(Tiểu luận) những yếu tố ảnh hưởng đến sự đổi mới quy trình sản xuất của các doanh nghiệp dệt may niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KẾ TOÁN – KIỂM TOÁN   BÀI THẢO LUẬN NHÓM PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC Đề tài: Những yếu tố ảnh hưởng đến đổi quy trình sản xuất doanh nghiệp dệt may niêm yết thị trường chứng khoán Việt Nam Giảng viên hướng dẫn: Ths Nguyễn Đắc Thành Lớp học phần : 2226SCRE0111 Nhóm thực : Nhóm Hà Nội, tháng 11 năm 2022 MỤC LỤC Chương I: Tổng quan nghiên cứu lý thuyết khoa học có liên quan Tính cấp thiết đề tài Tổng quan nghiên cứu A Các nghiên cứu nước B Các nghiên cứu nước Lý thuyết khoa học có liên quan A Lý thuyết Schumpeter B Lý thuyết Nelson, R (1977, 1982, 1993) C Lý thuyết NIS (Hệ thống đổi sáng tạo quốc gia) 10 CHƯƠNG II: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 13 Mục tiêu nghiên cứu 13 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 13 Câu hỏi nghiên cứu, giả thuyết nghiên cứu 14 A Câu hỏi nghiên cứu 14 B Giả thuyết nghiên cứu 14 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 15 Phương pháp nghiên cứu phù hợp với đề tài: Sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp 16 Phương pháp chọn mẫu kích thước 17 CHƯƠNG 3: TỔNG HỢP VÀ ĐÁNH GIÁ THANG ĐO LƯỜNG 18 CHƯƠNG 4: KHẢO SÁT 32 KẾT LUẬN 37 TÀI LIỆU THAM KHẢO 38 Chương I: Tổng quan nghiên cứu lý thuyết khoa học có liên quan Tính cấp thiết đề tài D c coi m t nh c ch ch t c a nhi u n n kinh t , quy i c a th ng d t may toàn c u Theo th ng kê, 70% doanh nghi p ngành d t may có quy mơ nh trung bình ngành s r c ng d ng cơng ngh i m i quy trình s n xu t Ngành d t may c a Vi m t nh ng ngành hàng xu t kh u ch l c gi vai trò quan tr iv is ng c a n n kinh t , chi m 12 - 16% t ng kim ng ch xu t kh u c a c c n ph i m i quy trình s n xu thích nghi v ng bi g c t v n ng nhanh có tính c nh tranh cao, nhóm chúng em n tài nghiên c u v nh ng y u t ng ns i m i quy trình s n xu t c a doanh nghi p ngành d t may niêm y t th ng ch ng khoán Vi t Nam M c tiêu nghiên c tài nghiên c u nh ng y u t th ns i m i quy trình s n xu t c a doanh nghi p nhà d t may niêm y t ng ch ng khoán Vi nâng cao ch ng i m i quy trình s n xu t c a doanh nghi p d t may niêm y t th Vi t Nam V ng ch ng khoán i th y b n theo dõi th o lu n c a nhóm M r tc g giúp tài hồn thi i nh ng thi u sót, mong th y b n Tổng quan nghiên cứu - Theo Phan Th Hi n, Nguy n Nh t Hà v tài K t qu nghiên c u cho th y quy mô doanh nghi p, th i gian ho ng doanh thu, kh kh i c a doanh nghi ngh , máy móc, k thu t, ng c a doanh nghi ng tài s tài khai thác theo nhi u khía c n viên T k t qu này, nghiên c ng tích c n công xu t m t s gi i pháp nh i c a doanh nghi p d t may Vi t Nam, t doanh nghi p ngành d t may phát tri n b n v ch r im i sáng t o v s n ph m, d ch v i m i sáng t o v u ch nh ch i m i s n ph m liên n ph ct n cách th c cung ng d ch v giá thành i m i v s n ph - ng n vi c b sung ch v i s n ph m có m t th ngh t thi t k im iv ng tâm ch i m i v quy n phân ph i i so n trình cơng i hóa Theo Minh Nh t (2015) trích d n t th ng kê c a cho th n c Ph n l c có g n 600.000 doanh nghi p, v d ng công ngh t t h u so v i m c trung bình c a th gi i t ba th h n n 76% máy móc, dây chuy n cơng ngh nh p thu c th h nh ng - 70 c a th k c; 75% s thi t b t kh u hao; 50% thi t b tân trang ; ch có 20% nhóm ngành s d ng công ngh - Theo Nguy n Th Anh Vân, Nguy n Kh c Hi u v tài K t qu nghiên c u cho th y, có y u t quy mô doanh nghi p, s ki m tra c nh n ch ng qu c t , xu t kh u, ng tích c ng tiêu c n vi i m i công ngh , n ch ng i m i s n ph m h tr k thu t t ph nh u t chi phí phi th c i m i cơng ngh T k t qu nghiên c u, m t s ki n ngh c i m i công ngh t i doanh nghi p c a Vi t Nam - i B ng sách phát tri n n n kinh t nhi u ph n, Doanh nhân phát tri n ng v i nhi u lo i hình khác DNNVV chi m 90% t ng s doanh nghi p m t nh ng nhân t tích c c giúp cho n n kinh t c phát tri n cao nh a qua, c ta trì t n 42% GDP, góp ph n quan tr ng gi i quy t vi c làm cho 50% s doanh nghi p nói chung, m ng làm vi c khu v c n thêm n a tri u vi c làm DNNVV t o nên ngành công nghi p d ch v ph tr quan tr ng, góp ph n tích c phát tri n nơng thơn gi i quy t v n u kinh t , xã h i n án ti u t p trung vào vi tri n c a ngành d t may c a Vi t Nam, tìm nh ng k t qu t nguyên nhân, t a c tr ng s phát c, nh ng t n t i xu t m t s gi i pháp nh m phát tri n ngành d t may c a Vi t Nam - Theo báo : a ngành d t may : v c d t may ln có s c nh tranh l n gi a doanh nghi mb s i h n ch ch ng th c hi n ng theo yêu c u, m t gi c a doanh nghi p may m c xem i m i quy trình s n xu t - công ngh hi i vào s n xu t, thay th s doanh nghi ng t i xu t kh u cu c c nh tranh khơng ch di n gi a doanh nghi c bi t, c mà gi a doanh nghi p Vi t Nam v i th gi i Mu n t n t doanh nghi p ph nh m gi ng c i m i công ngh , t c, ng hóa khâu, t b túi, tra tay, vào c ng dây chuy n Vi c ng d ng công ngh v ng, rút ng n th i gian giao hàng n nh m ng c a Vale Itajaí SC Nghiên c u nh m phân tích ng c im n hi u su i m i c a s n ph m quy trình ngành d t may Nghiên c i nhân qu , kh ng M u bao g i tr l i D li c phân tích b u trúc T l thu n gi i m i hi u su i m i s n ph c th c hi i ta th y r i m i có ng l n trình so v i s n ph m quy mô c a t ch c không n hi u su i m i s n ph m quy tr iv im c nghiên c u -Sách c a R Shishoo ch r ng ngành công nghi p d n cu c cách m ng công nghi p nhi u n n kinh t th gi i ph thu c vào s phát tri n c a s th ng tr tr c a m t th i gian r o lu n v t m quan tr ng c a nghiên c u phát tri im iv is ng b n v ng c a ngành d t may, xem xét l nh n i m i nói chung xem xét nh im i quan tr ng ti n b khoa h c công ngh c th c hi n khung th ng có Vai trò c ih c vi n nghiên c u ngành d t may im c th o lu n v i m t s mơ hình th c hi ng ng d ng công nghi p Cu th o lu n v nh ng thách th im n ngành d t may - Bài báo c a nhóm tác gi Galimzhan A Pazilov, Natalia P Ivashchenko, Laila A Bimendiyeva1, Ainura N Aitymbetova phân tích ngành d t may c a Kazakhstan, xem xét nh ng v c nh ng cách th nh tranh c a ngành b ng ho i m i c a doanh nghi p d t may Trong trình nghiên c u, v nh: có nhi i khác cho s phát tri n c a ngành d t may Kazakhstan, h u h t nguyên li u thô c n thi t cho s n ph m d t c xu t kh u mà không qua ch bi n; t l bao ph c a s n ph m d t may th ng n a th m b o yêu c u ch y u nh p kh u s n ph m d t may; kh nh tranh c a doanh nghi p d t may th p cách th ng ho i m i c a doanh nghi p d t may Bài báo xem xét: th c tr ng v c a ngành d t may Kazakhstan, ho i m i c a doanh nghi p Kazakhstan, ng ho i m i c a doanh nghi p d t ng ho i m i c a doanh nghi p d chuy i sang s n xu t s n ph m d t may sáng t o có tính c nh tranh t ngu n ngun li u d tr ng s n ph ng t i xu t kh u, gi i thi u thi t b m n xu t m i b ng cách th tr c ti c ngành, l y s thi u h t chuyên gia b ng cách thu hút chuyên gia t c Vi c th c hi ng tích c c n s phát tri n c a ngành d t may Kazakhstan ch r ng t c s n xu t m i, ngành d t may Trung Qu c nh i thách th c theo mơ hình phát tri n b n v ng công ngh s n xu t tiên ti n Vi c s d ng cơng ngh s hi n th c hóa chuy is c p thi ng k thu t s i m i k thu t s có i v i doanh nghi p d c hi u su t chuy ik thu t s D a d li u t 367 b ng câu h i c a công ty d t may Trung Qu c, tác gi Document continues below Discover more from: Phương pháp nghiên cứu… PSCY 111 Trường Đại học… 776 documents Go to course 240 66 62 68 52 Ppnckh - giáo trình mơn Phương pháp… Phương pháp… 96% (224) Ppnckh N10 - Nghiên cứu nhân tố ản… Phương pháp… 100% (19) Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến… Phương pháp… 96% (46) Bài thảo luận Ppnckh - Nghiên cứu các… Phương pháp… 100% (13) NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT… Phương pháp… 96% (26) Tiểu luận phương áp d ng h i quy b ki m tra xem vi c chuy i k thu t s c a m t công ty b nh pháp nghiên áp d ng công ngh k thu t s M t mơ hình khái ni m dcứu… a khn kh v ngu n l c-kh -hi u su c phát tri40 ki m tra xem vi c áp d ng Phương i m i k thu t s công ngh k thu t s ng k thu t s 93% (76) n hi u su t chuy i k thu t s c pháp… a m t công ty K t qu ch r ng m i quan h tích c c gi a vi c áp d ng công ngh k thu t s hi u su t chuy n i k thu t s ng nà c trung gian hồn tồn thơng qua kh ng k thu t s i m i k thu t s có tác d ng ki m t tích c c r i m i k thu t s hi u qu ng ki m nh t s t t c lo i m i k thu t s Ngoài ra, so v i doanh nghi p d t may m áp d ng công ngh s th p, doanh nghi p nhóm c p cao cho th y m i quan h tích c gi a vi c áp d ng công ngh s hi u su t chuy i s Nh ng phát hi n xác nh n tính h p l c a mơ hình v u hi n có v n l c công ngh doanh nghi p cung c ng d n giúp nhà qu n lý th c hi n quy nh sáng su t v chuy i k thu t s p chí Qu n lý Công ngh d t may c a Trung Qu c, s 4, t t p trung vào s thành công c a nh ng c m công nghi p Trung Qu n chuy i c a n n kinh t l y ngành d t may làm tình hu ng nghiên c u T nh ng phân tích v c m cơng nghi p d t may Wujiang t nh Jiangsu, nhà nghiên c ng y u t chi ph i s thành công c a c m công nghi c c nh tranh c c cho tr c t c a n n kinh t c Lý thuyết khoa học có liên quan i gi v trí tiên phong vi tính h th ng ơng nh n m thuy t c a ông t th làm m ng d im i m i mang ng l ng Vì v y lý s c nh tranh gi a doanh nghi p n mong mu n tìm ki m nh t o l i th c cm T c i ti n cơng ngh i v trí doanh nghi p i m i m t nh ng thành ph n quan tr ng c a s thay i kinh t tùy theo l p lu n c ng kinh t m t trình chuy n bi n t tr ng thái cân b ng sang tr ng thái cân b t c s chuy n bi n y c n th c hi n ho i m i Có hình th 1) Gi i thi u s n ph m m i 2) háp s n xu t m i i m i nh 3) Ngu n cung c p nguyên li u ho c bán thành ph m m i 4) Th 5) ng m i u t ch c m i Lý thuy im ic i nguyên t c ch ng minh r ng i m i có ngu n g c s c m nh th t m th i nhu n d i m i công ngh ng t t doanh nghi p v thành phát tri n n n kinh t d a tri th c khái ni Có nguyên t c c 1) N c quy n i th ngồi hình i m i sau nh t h c tân c n c a Adam Smith kinh t h c keynes tr ng s n, ch xem hai khía c nh tri th c cơng ngh nh ng q trình x y bên ho ng kinh t , trái l i theo Schumpeter, n n t th nh n n kinh t xu t phát t s i m i 2) Nguyên t c th lý thuy l c nhu c u th ng hi i m i ho c c i ti n liên t dám ch p nh n r i ro, m o hi ki n quy th i gian c thích nghi nh n m nh kh ti c s ph n c thích nghi t c áp t t ch c th c thích ng v i nh ng bi n chuy n bên ngoài, im u nh m t n n kinh t th ho c m t doanh nghi p có th ng theo Hai nguyên tắc Schumpeter đặt tảng cho phát triển lý thuyết khái niệm lực đổi vào năm 90 sau 3) Nguyên t c ti p theo lý thuy t c th ng l cao vai trò c a tri th c, tri ng Quá trình tìm ki m ph bi n tri th c i m i L p lu cd r ng v s t n t i c a th ng hồn h o khơng có giá c th ng thu n túy, ch có tri th c m i, cơng ngh m i, sách m i, chu n m c m i, s quy nh hi u qu kinh doanh th ng Nguyên tắc đặt tảng cho mối quan hệ hai nhân tố lực hấp thụ học hỏi tổ chức lực đổi mới, nhân tố khám phá góp phần thúc đẩy lực đổi nghiên cứu thực nghiệm sau 4) Nguyên t c cu i c p s thành công c a ch sáng t t phá, có kh Schumpeter lý gi i r ng n n kinh t d a tri th không ng ng thay cân b ng n b t ngu n t nh ng hoàn toàn nh ng l i th i ng bi ng y, h c thuy t kinh t tân c n Keynes xem nh vai trò c a i m i, cơng ngh m ng kinh t lý thuy t c chuy n bi n tích c c cho vi c ho i m i kh ng cho hàng lo t nghiên c u hàn lâm sau Quan tr t, lý thuy i m i c a Schumpeter u cho s hình thành lý thuy t khái ni i m i giai nt ng th i làm ti cho s i c a nhân t n c a t ch c gi i thích m i quan h gi a chúng v Nelson b 1) u n l c xây d ng lý thuy c h p th s h c h i i m i im id m sau: ng bi i nhu c u c a ng ng, quy i m i tr nên không ch c ch c bi t nh ng công ngh m i n i, t c nh ng công ngh u gi u c a s phát tri i, có th i v i b t k doanh nghi p nào, n nh n vô s ng ch i c ho i m t v i nhi u r i ro khơng d c, khó có th nh s thành công hay th t b i c a m t công ngh m i S không ch c ch n không ch xu t phát t b n thân cơng ngh mà cịn b chi ph i b i th ch xã h m i c hình thành ho c ng d ng t v i nh ng cơng ngh bi n có th khơng thu n l i cho s ngh m i, d 1977) 2) phù h p i c a công n t o rào c n cho s phát tri n công ngh m i (Nelson c ng s , u th ch gi vai trò cung c (Nelson c ng s , 1982) Vì ơng cho r ng h th c khuy n khích cho s i m i m t m im i tác l n gi a doanh nghi p, Chính ph , hi p h i ngành công nghi p, R&D, trung tâm s n xu im ih o nhân l c, d ch v phân tích thu th nh ch tc n ph m m i, quy trình m i hình th c ng vi t ch c m i vào m n m nh vai trò c c vi c quy nh s n sinh tri th i m i M t doanh nghi p có m i liên k t v ng ch ng th i s h u ngu n nhân l s t ng l c i m i cho doanh nghi Nelsin ch t p trung phân tích t m quan tr ng c a m ngu n nhân l c ic c tc a n