1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng ao hất lượng tín dụng trung và dài hạn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam hi nhánh huyện hàm yên

89 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Tín Dụng Trung Và Dài Hạn Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam Chi Nhánh Huyện Hàm Yên
Tác giả Nguyễn Văn Mạnh
Người hướng dẫn PGS.TS. Trần Văn Bình
Trường học Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội
Chuyên ngành Quản lý kinh tế
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2018
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 89
Dung lượng 1,06 MB

Nội dung

2 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ TH C TI N V ỰỄỀCHẤT LƢỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI .... Hoạt động của ngân hàng thƣơng mại trong n n kinh t ềếthị trƣờng .... Khái n

Trang 1

B GIÁO DỘ ỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI H C BÁCH KHOA HÀ N I Ọ Ộ

-o0o -

NGUYỄN VĂN MẠNH

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CH T Ấ LƯỢ NG ÍN ỤNG T D TRUNG VÀ DÀI

H Ạ N Ạ NG T I ÂN H ÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG

THÔN VI T NAM CHI NH ÁNH HUY N HÀM YÊN

LUẬN VĂN THẠC SĨ

HÀ NỘI - 2018

Trang 2

B GIÁO DỘ ỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI H C BÁCH KHOA HÀ N I Ọ Ộ

-o0o -

NGUYỄN VĂN MẠNH

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤ T LƯ NG T D Ợ ÍN ỤNGTRUNG VÀ DÀI

HẠ N TẠ NG N HI Â ÀNG NÔNG NGHI P VÀ Ệ PHÁT TRIỂN NÔNG TH N Ô

VIT NAM CHI NHÁNH HUYỆ HÀM YÊN N

Chuyên ngành: Quả n kinh tế

Mã số: CA160126

TÓM T Ắ T LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH T

NG DN KHOA H C: PGS.TS Trần Văn Bình

HÀ NỘI - 2018

Trang 3

L ỜI CAM ĐOAN

         u c a riêng tôi, nh ng n i   

c trình bày trong lun thân tôi th c hi n Các s li u,    

k t qu tính toán là trung th  c ai công b trong b t k    công trình nào khác

Hà N ngày 16 tháng 5 i,  2018

Hc viên

Nguyễ n Văn M ạnh

Trang 4

M C L C Ụ Ụ

LỜI CAM ĐOAN 1

MỤ C LỤC ii

DANH MỤ C CÁC KÝ HI U, CÁC CH ẾT TẮT v Ệ ỮVI DANH MC CÁC BNG vi

DANH MỤ C CÁC BI U Đ , HÌNH V Ể Ồ Ẽ, ĐỒ TH vii Ị PHẦN MỞ ĐẦU 1

1 Tính c p thi t cấ ế ủa đề 1 tài 2 M c tiêu nghiên c u 1 ụ ứ 3 Đố i tư ợng và ph m vi nghiên c u 1 ạ ứ 4 Phương pháp nghiên cứu 2

5 Kế t cấ ủu c a luận văn 2

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ TH C TI N V Ự Ễ Ề CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 4

1.1 Hoạt độ ng của ngân hàng thương mại trong n n kinh t ề ế thị trường 4

1.1.1 Khái ni ệ m về ngân hàng, ngân hàng thương mại 4

1.1.2 Vai trò của ngân hàng thương ạ m i trong nền kinh t ế thị trường 7

1.1.3 Các chức năng của ngân hàng thương mại 9

1.1.4 Hoạt động cơ bả ủa ngân hàng thương mạ n c i 12

1.2 T ng quan v tín d ng trung và dài hổ ề ụ ạ n của ngân hàng thương mại 17

1.2.1 Khái niệm và đặc điể m c a tín d ng trung và dài h n ủ ụ ạ 17

1.2.2 Các hình th c tín d ứ ụng trung và dài h n ạ 18

1.2.3 Vai trò của tín d ng trung và dài h ụ ạn 22

1.3 M t s vộ ố ấn đề cơ bản v ề chất lượng tín d ng trung và dài h n c a Ngân ụ ạ ủ hàng thương mại 24

1.3.1 Chất lượng tín d ng trung và dài h ụ ạn của Ngân hàng thương mại 24

1.3.2 R i ro c a tín d ng trung và dài h n ủ ủ ụ ạ 31

1.4 Chất lượng tín d ng trung và dài hụ ạ n ủc a m t s NH™ Bài hộ ố – ọc đố ới v i NH№&PTNTVN Chi nhánh huy n Hàm Yên 34 – ệ 1.4.1 Phòng giao dịch Ngân hàng TMCP Công thương Tuyê n Quang t i huyện ạ Hàm Yên 34

Trang 5

1.4.2 Bài h c kinh nghi ọ ệm đố ớ i v i NH№&PTNT Vi t Nam - Chi nhánh huy ệ ện Hàm Yên 35

KẾ T LUẬN CHƯƠNG 1 37

CHƯƠNG 2 T ỰH C TR NG CHẠ ẤT LƯỢNG TÍN D NG TRUNG VÀ DÀI

H N T I NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN Ạ Ạ Ệ Ể VIỆT NAM - CHI NHÁNH HUY N HÀM YÊN 38

2.1 Khái quát v NH№&PTNT Vi t Nam Chi nhánh huy n Hàm Yên 38 ề ệ – ệ

huyện Hàm Yên nói riêng 38

2.1.3 T ch c b máy c a Ngân hàng Nông nghi p & Phát tri n Nông thôn Vi   t Nam chi nhánh huyn Hàm Yên 43

Yên 44

2.2 Th c tr ng chự ạ ất lượng tín d ng trung và dài h n t i NH№ & PTNTVN ụ ạ ạ –

Chi nhánh huy n Hàm Yên 48

- Chi nhánh huy n Hàm Yên ệ 60

KẾ T LUẬN CHƯƠNG 2 65

CHƯƠNG 3 GI I PHÁP NÂNG CAO CHẢ ẤT LƯỢNG TÍN D NG TRUNG

VÀ DÀI HẠ N TẠI NH№&PTNT VI T NAM 66

CHI NHÁNH HUY N HÀM YÊN 66Ệ 3.1 Phương hướng hoạt động c a NH№ & PTNT Vi t Nam Chi nhánh ủ ệ – huyện Hàm Yên giai đoạn 2017-2020 66

- Phát triển kinh t trang trế ạ i về cây tr ng và v t nuôi 69 ồ ậ

3.2 Các gi i pháp nâng cao chả ất lượng tín d ng trung và dài h n t i NH№ ụ ạ ạ

&PTNT Vi t Nam chi nhánh huy n Hàm Yên 69 ệ ệ

Trang 6

3.2.1 Nâng cao hi u qu t ệ ả ừng bướ c trong quy trình c p tín d ng trung và ấ ụ

dài hạn 69

3.2.2 Hoàn thi n công tác b ệ ảo đả m ti n vay ề 71

3.2.3 Tăng cường công tác ki m tra, ki ể ểm soát đố i vớ i nh ng kho n tín d ng ữ ả ụ trung và dài h n ạ 72

3 4 2 Không ngừng nâng cao trình độ cán bộ tín dụng 73

3.2.5 Tăng cường công tác thu h i n và ch ồ ợ ủ độ ng gi i quy t n quá h n, ả ế ợ ạ n x u ợ ấ 74

3.2.6 Giải pháp v công ngh ề ệ 75

3.2.7 Đẩy mạnh công tác huy động vốn 75

3.3 Mt s  ki n ngh 76 

3.3.1 Kiến ngh ịđối với Ngân hàng Nhà nước 77

3.3.2 Kiến nghị đối với Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri ệ ển nông thôn Việt Nam 77

KẾ T LUẬN CHƯƠNG 3 78

KẾ T LUẬN 79

DANH MỤC TÀI LI U THAM KH O 80 Ệ Ả

Trang 8

DANH M C CÁC B Ụ Ả NG

B ng 2.1: Ngu n v  ng cn 2014 - 2016 45

B ng 2.2: Ngu n v  n 2014-2016 45

B ng 2.3: Tình hình s d ng v n c a NH№ & PTNTVN Chi nhánh huy n Hàm       n 2014-2016 46

B ng 2.4: K t qu n 2014-2016 47

B tín d ng c n 2014-2016 48

B tín d ng trung và dài h n theo thành ph n kinh t    n 2014-2016 51

B theo nhóm d  n 2014-2016 53

B theo ni t, ngo i t   n 2014-2016 55

B ng 2.9 N quá h n trung và dài h    o n 2014-2016 55

B ng 2.10 N x u trung và dài h   n 2014-2016 57

B ng 2.11: N x u theo các nhóm d án tín d ng trung và dài h n      n 2014-2016 57

B ng 2.12 L i nhu n t cho vay trung và dài h    n 2014-2016. 59

B ng 2.13 Vòng quay v n tín d ng trung và dài h   n 2014-2016 59

Trang 9

DANH M C CÁC BI Ụ ỂU ĐỒ , HÌNH V Ẽ , Đ Ồ THỊ

Hình 2.1: Mô hình t chc x p x p theo các phòng ban và các phòng giao d ch  

c a NH№ & PTNT Huy n Hàm Yên hi n nay   43

BIỂU ĐỒ

Bi  theo thn 2014-2016 50 Bi     tín d ng trung và dài h n theo thành ph n kinh t     n 2014-2016 52 Bi  theo nhóm d  n 2014-2016 54 Bi  tín d ng trung & dài h n và t l n quá h n c a tín d ng trung        

& dài hn 2014-2016 56 Bi 2.5 N x u theo các nhóm d án tín d ng trung và dài h n     n 2014-2016 58

Trang 10

PHẦN MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thi t cế ủa đề tài

Cùng v i s   ng và phát trin không ng ng c a n n kinh t , nhu c    u

v vô cùng c p thi t cho vi c xây d      h t ng, trang thi  t b n du kinh t Tín d ng trung và dài h n là công c    

  c l ng nhu c  th ng NH™ Vi t Nam chi m m t v trí chi n     

c trong ving nhu c u v   i v i n n kinh t Nh n th y t m quan tr ng     

c a tín d ng trung và dài h  i v i vi c phát tri n kinh t - xã h i, các NH™     

n khai nhi u bi  có nhc chuyn d ch v   u tín

dn t ng cho vay trung và dài h n vtr  u

c phát tri n tín 

d ng NH không nh ng ch mang l i l i ích cho toàn b n n kinh t mà nó còn tr c         

tip mang li li ích thit thc cho ngành NH

Th c t ho ng tín d ng trung và dài h n c a NH№&PTNT VN - Chi   nhánh huy n Hàm Yên còn m t s h n ch      ng tín d ng trung và dài h n thp, r tín d ng trung và dài h n chi m t l      ng yêu c u phát tri n kinh t - xã h i c      T thc titài: Giả i pháp nâng cao ch ất lượ ng tín d ng trung và dài h n t i NH№&PTNT ụ ạ ạ

2 M tiêu nghiên cc u

 phân tích th c tr ng ch  ng tín d ng trung và dài h n t i Ngân   hàng Nông nghi p và phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh huy n Hàm Yên    

 n 2014-   ng k t qu    c, t n t i và h n ch trong    công tác tín d ng trung và dài h n t Chi nhánh, v n d ng lý lu n vào th c ti  i     nghiên c ra gi i pháp nh m nâng cao ch  ng tín d ng trung và dài h n  

t i NH№&PTNT Vi t Nam - Chi nhánh huy  n 2017-2020

3 Đố i tƣ ợng và ph m vi nghiên c u ạ ứ

- ng nghiên c u: Ch ng tín d ng trung và dài h n c  a ngân hàng

i

- Phm vi nghiên c u: 

Trang 11

+ Ph m vi v không gian:   Lu n a ch m nghiên c u t i Ngân  hàng Nông nghi p và phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh huy n Hàm Yên    + Ph m vi v  thi gian: Lup trung nghiên cthc tr ng ch ng tín d ng trung và dài h n t i Ngân hàng Nông nghi p và phát    trin Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh huy n Hàm Yên   -2016)  xu t gi i pháp nâng cao ch  ng tín d ng trung và dài h n trong th  i gian t i (2017-2020) 

h n t i Ngân hàng Nông nghi p và phát tri n Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh huy     n Hàm Yên, c th là Báo cáo co Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn chi nhánh huy n Hàm Yên t i Hi ngh   4 2016

- ng h p, x  lý s li u

Trong lu     t ng h p các tài li u, d li u liên    

 tài nghiên c u T   nh nh ng v n c   c gi i quy   t

c m c tiêu nghiên c u c   t ra     

-  u li

Da trên các s li u thu thc, tác gi s n hành phân tích th  ti c trng cht

ng tín d ng trung và dài h n t i Ngân hàng Nông nghi p và phát tri n Nông thôn     Vit Nam - Chi nhánh huy n Hàm Yên T   t qu  c, nh ng 

h n ch còn t n t i và nguyên nhân c a h n ch           xut các gi i pháp nâng cao ch ng tín d ng trung và dài h n t i Ngân hàng Nông nghi p và phá    t trin Nông thôn Vi t Nam - Chi nhánh huy n Hàm Yên trong th i gian t    i

Trang 13

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1 Hoạt độ ng của ngân hàng thương mại trong n n kinh t ề ế thị trường

  c hình thành và phát tri n tr i qua m t quá trình lâu dài v i    nhi u hình thái kinh t xã h i khác nhau Trong th i k u vào kho ng th k XV         

n th k XVIII, các ngân hàng còn ho   c l p v i nhau và th c hi n các   chng, trung gian thanh toán trong n n kinh 

t và phát hành gi y b c ngân hàng Sang th k       càng m r ng và phát tri n Vi c các ngân hàng cùng th c hi n ch      

gi y b u lo i gi y b c ngân hàng khác nhau   

n tr  n kinh tu

n s phân hoá trong h th ng ngân hàng Lúc này h th ng ngân hàng     

c phân thành hai nhóm: th nh c phép phát hành ti c g i là ngân hàng phát hành, sau chuy n thành NHTW Th hai là các ngân  

  c phép phát hành ti n, ch làm trung gian tín d ng và trung gian   thanh toán gia các ch th trong n n kinh t  

Ngày nay, h thng ngân hàng c a h u h  c trên th gi i là ngân hàng  hai c i t Nam NHTW là ch  th thc hi n ch n lý nhà

c ti n t , là ngân hàng phát hành, ngân hàng c a các ngân hàng và   

là ngân hàng c a chính ph còn các NH™ th c hi n ch     n t Hin nay m i qu c gia khác nhau, hình thành m t khái ni m khác nhau v      NHTM  Vi t Nam, Pháp l        nh:

i là m t t ch c kinh doanh ti n t mà ho     ng ch y u và  

ng xuyên là nh n ti n g i t khách hàng v i trách nhi m hoàn tr và s d ng s          ti  cho vay, th c hi n các nghi p v     chit kh u và làm  n thanh toán Lu t các T ch c tín d ng     c b sung s     u 20 gi i 

TCTD là doanh nghic thành lnh c a lu t này và các qui  

Trang 14

ng r t l n và quan tr  n quá trình phát tri n c a n n kinh t hàng hoá,      c l i kinh t hàng hoá phát tri n m nh m     n cao c a nó là kinh t  th ng thì

c hoàn thi n và tr thành nh  nh ch tài chính không th thi c

+ Theo Pháp l nh s - 38  c a Hi c ngày 23 tháng 5

 Ngân hàng, h p tác xã tín d ng và công ty tài chính thì:  

(Pháp l nh s 38-  )

38-)

+ Theo Lu t các t   chc tín d ng s     c Qu c h  c

C ng hòa xã h i ch    t Nam khóa XII, k h p th 7 thông qua ngày 16 tháng   

 thì: “Ngân hàng thương mại là lo ại hình ngân hàng đượ c th c hi n t t c ự ệ ấ ả

T c khái ni m trên có th hi cá   i là mt trong nh ng 

nh ch  ng các d ch v tài chính v i nghi p    

v  n là nh n ti n g  i, cho vay và cung ng các d ch v thanh toán Ngoài ra, ngân  

i còn cung c p nhi u d ch v khác nh m tho mãn t      u v 

s n ph m d  ch v  c a xã h i

Trang 15

- Đặ c đi ể m của ngân hàng thương mạ i

Trang 16

u so v i các hình th c kinh doanh khác và th ng có    ng sâu s c 

t i các ngành khác và c n n kinh t S      y là do trong hong ngân hàng

c bi t là ho ng kinh doanh ti n t do các ngân hàng ti  ng v n c a  

i khác r  c p tín d ng cho khách hàng theo nguyên t c hoàn tr   

v n và lãi trong m t thi gian nh o r i ro cho các ho  ng ngân hàng

i R n t phía ngân hàng, khách hàng vay ti n, r  n t nh ng 

y u t khách quan B i v    i phi m t v i r i ro cao, kéo   theo là ri v i nh  i g i ti n   i ro

 i v i n n kinh t  tránh rc x y ra, nh m ki m soát, làm gi m nh     

nh ng t n h i do ngân hàng v n gây ra, chính ph các qu      t ra nho lut riêng, nhm b o cho ho c v n hành an toàn, hi u qu trong   

n n kinh t  th ng

Trong n n kinh t   th ng, n n kinh t    cao c a kinh t  

     ng, nó là h th ng th n kinh, h th ng     tun hoàn c a toàn b n n kinh t qu c dân N n kinh t ch có th c t cánh, phát          trin v i t c   cao n u có m t h   th ng ngân hàng v ng m nh Ngân hàng và n n   kinh t có m i quan h h     l ó, vai trò ci

c th hi n m t s m t sau:      

Trang 17

Khi nh c t vai trò c i i thì không th không nh c t  i vai trò cung ng v ng nhu c u s n xu  t kinh doanh ca các ch th trong nn kinh t có th n hành hoti ng s n xu u tiên các ch doanh nghi p ph là v n N u không có v n thì doanh nghi p s b      

m  mi nhu n mà l ra có th    m c a th  

ng tài chính d n ng t i tính liên t c c  không kh p nh p gi a cung v n và c u v n qua v      thng v n, r i

c, r i ro m t kh     NH™ vt ch th kinh  

c tài chính ti n t có th kh c ph    c nhm trên

ng ra tin v n nhàn r i m i t     

ch c, cá nhân, m i thành ph n kinh t hình thành nên qu cho vay và s d ng chúng     

 ng nhu c u v n cho n n kinh t Là m t kênh phân ph i v n có hi u qu         

u ki n cho các doanh nghi p có kh      r ng s n xu t kinh  doanh c i ti n qui trình công ngh , t             có th 

ng vc s c nh tranh ngày càng kh c li t c a th  ng V i kh          cung cp v thành m t trong nh m khu cho s phát tri n kinh t c a m  i quc gia

 có th ti p c n v i th       u ra và tìm ki m l i nhu n các doanh   nghi p c n ph i quan tâm t i th      u vào c a mình mà y u t u vào quan    trng nh t chính là v u c a các nhà kinh doanh 

  t n n t u tiên cho m i ho ng c a doanh nghi p Các doanh nghi p   không th ch trông ch vào v n t có mà ph i bi t khai thác các ngu n v n khác tài       tr cho hong c a mình Ngu n v n tín d ng c a NH™ s giúp doanh nghi p       

gi i quy       y, ngân hàng chính là c u n   nghin v i th   ng giúp doanh nghi p tìm ki t

ng s n xu t kinh doanh làm cho nó phát huy hi u qu m t cách t t nh t trên th        

ng, giúp doanh nghi p và th   ng g v không gian và th i gian 

N u NHTW có nhi m v xây d ng và th c thi chính sách ti n t thông qua các       công c   ng m , d b t bu c, lãi su thì các NH™ m t m t ch u s  tr   t    

Trang 18

ng tr c ti p c a các công c này, m    u ti t gián ti p  

n kinh t thông qua m i quan h v i các t ch c kinh t , cá nhân v các      

hong tài chính tín d ng Nói cách khác, thông qua ho ng c a NH™ v i các ch  th khác trong n n kinh t , m  n vi c ho nh chính sách ti n t s    c ph n h i l i NHTW, giúp NHTW có th ho    nh các chính sách kinh t  p trong t ng th i k m b     y n n kinh 

h thng NH™ v i hàng lo t các nghi p v không ng    c hoàn thi n và phát trin: thanh toán qu c t , kinh doanh ngo i h i, u        H  thng NH™

u ti c phù h p v i s v   ng c a n n tài  chính qu c t c bt kp v i n n tài chính qu  c t

Ngân hàng làm chc hi n thanh toán theo yêu c u c a khách hà   n t tài kho n ti n g i c a h thanh       toán ti n hàng hoá d ch v ho c nh p ti n vào tài kho n ti n g i c a khách hàng ti          n thu bán hàng và các kho n thu khác theo l nh c a h Vi c nh n ti n g i và theo dõi        các kho n thu chi trên tài kho n ti n g i c a khách hàng là ti       ngân hàng thc hi n vai trò là trung gian thanh toán M t khác, vi c thanh toán tr c ti p b ng      

tin m t gi a các ch    th trong n n kinh t có nhi u h n ch      i ro ph i v n  chuy n ti n, chi phí thanh toán l  c bi t là v i khách hàng    o nên nhu c u thanh toán qua ngân hàng 

Trang 19

Ch i v i hong kinh

tc h t thanh toán không dùng ti n m t qua ngân hàng góp ph n ti t ki m chi      

  ng ti n m   m b o thanh toán an toàn NHTM s cung c p cho   khách hàng nhi u hình th c thanh toán nhanh chóng và thu n ti    : séc, u nhi m thu, u nhi m chi, th      n t , thanh toán bù tr , cho phép khách hàng l a ch n hình th c thanh toán mà theo h là hi u qu và an toàn      

nhu này góp ph  luân chuy n 

v n và hi u qu c a quá trình tái s n xu t xã h i M t khác, ch        

php cho ngân hàng thông qua vi

c a ngân hàng và t  u ki n cho ngân hàng thu hút ngu n v n ti n g Chu     i.chuy n ti n t hi n nay ch y u thông qua h        thng NH™ nên các NH™ không

ngi mi và ci tin công ngh nâng cao ch  ng thanh ng nhu

t m th i nhàn r i trong n n kinh t s hình thành nên qu       cho vay c a ngân hàng và 

s s d   áp ng nhu c u vay v n c a các ch     th trong n n kinh t mà ch   

y u là cho vay ng n h n V i ch    vay, v i cho vay Hay nói cách khác, nghi p v tín d ng ngân hàng c   a

m t t   chc chuyên kinh doanh ti n t , tín d ng, h      kinh nghi m và s  

hi u bi t v tình hình cung c u tín d ng trong n n kinh t Do v y h có th kh          c

phc nh ng khi m khuy t c a th       không kh p nh p  

gi a cung c u tín d ng v    th i h n và s  ng t c là thông qua vi c thu hút ti n g   i

v i m  t s  ng l n ngân hàng có th gi i quy t m     i quan h gi a cung c u tín   

Trang 20

d ng c v    kh ng v n cho vay và th i gian cho vay Thông qua ch   trung gian tín d n t o ra l i ích cho t t c các bên trong quan   

h  i gi tim b o l i ích cho n n kinh t    

Vào cu i th k   XIX, khi mà h thông ngân hàng hai c  c hình thành

    m v qu n lý nhà      c ti n t còn các  NH™ th c hi n vai trò kinh doanh ti n t          c

o ra ti n ghi s trên tài kho n   tin g i thanh toán c a khách hàng t i NH™ Nói cách khác, nh ho  ng trên h       tho ra bút t thay th cho ti n m t Các ngân hàng có kh      

m r ng ti n g i không k h n t m t kho n ti n g          u, ho c t kho n ti n    

nh c t NHTW thông qua vi c c p tín d ng cho các khách hàng là t    chc phi ngân hàng B t k     ng ti n g i không k h n và    cung c p các d ch v    u có kh  o ti n S k  t

h p gi a ch  ng làm cho h  thng NH™ có kh  o ti n g i thanh toán T m t kho n ti n g      u thông qua làm chng ngân hàng s d  cho vay, s n cho  tivay ra lc khách hàng s d  mua hàng hoá, thanh toán d ch v trong khi  

s  n ti n g i thanh toán c a khách hàng v   c coi là m t b ph n   

c a ti n giao d  c h s d   mua hàng hoá, thanh toán d ch v c là

o ti   c l c s v

  t o ti n S t o ti n c a NH™ ch x y ra khi m i ho t         

ng kinh doanh c a NH™ th c hi n b ng chuy n kho n ghi n cho tài kho n nay        

và ghi có cho tài kho n khác có liên quan  Thc hi n ch o ti n, v i vi  c cho vay không có s xut hi n c a ti n m     gi c khng tin mt kiu ting ti n cung ng  phù h p chính sách  nh giá cng kinh t , gi m th t nghi   

tn thanh toán trong n n kinh t   ng nhu c u chi c tr a xã hi Các cha NH™ có m i quan h  cht ch , b sung, h tr cho nhau

ng là chn nh t, t  cho vi c thc hi n các ch ng th i, khi NH™ th c hi n t t ch     qu 

Trang 21

và trung gian thanh toán góp phn v n tín d ng, m r ng qui mô    

cá nhân, các h  oanh nghic ngoài, các trung gian tài chính khác,

i vào ngân hàng v i m ng lãi Bao g m: 

trong quá trình kinh doanh c a mình g      ch  ng thanh toán

ho c sinh l i Tu theo tính ch t nhàn r i c a các ngu n v n các t         chc, cá nhân có th  g i không k h n ho c có k h n vào ngân hàng Ngân hàng có th s d ng        ngu n v n này vào cho vay các thành ph n kinh t    

Nghip v  c th c hi n mang tính ch t th i v , nó phát sinh khi có nhu     

c u v v n c n thi t cho ho     ng kinh doanh c a ngân hàng, nh m thu hút các  kho n v n trung dài h    n kinh tng có th i h n nên  ngu n v ng tính nh v n trong ho ng kinh doanh c a NH™ 

Trang 22

Phát hành gi y t có giá bao g m: k phi u ngân hàng, trái phi u ngân hàng, ch ng       ch  ti n g i 

Tuy ngu n ti n g i là ngu n ti n quan tr ng nh t c       

  d ng h t v n và ti n g i, mà ngân hàng v    c nhu c u vay 

v n c a khách hàng ho c ph    ng nhu c u thanh toán và chi tr c a khách   hàng NH™ có th thi   NHTW, các NHTM khác trên th   ng ti n t ,  vay các t   chc ngoài V y ch  chim m t t ng nh có th   tr   chp nhc trong k t c u ngu n v n c     t c n thi t và có v  trí quan tr   m b o cho ngân hàng ho  ng NHNN có th 

i các hình th c: cho vay chi t kh u,    cho vay cu cánh và cho vay theo thi v

thành tài s n c a h , khi c n thi t NH™ s mang nh      n xin chit kh u t ng NHNN ch tái chi t kh u cho nh   phi u có ch  ng và phù h p v i m c tiêu c a NHNN trong t ng th i k       và NHNN ch  y u ch cho vay ng n h    gi i quy t nhu c u c p bách c a NH™    

trm trn gây ng t i toàn h th    t trong tình trc bi nh c a th c

toán c a khách hàng khi di n ra nhi u mà ngu n v n c     ng

 NHTW có ththì    m b o ho ng

Ngoài ra khi có nhu c u NHTM còn có th    các NHngu n l n nhau và vay c a các TCTD khác trên th   ng

u h t d tr có th     n t các NH™ và TCTD khác trên th    m b o thanh kho n C   tr t yêu

c u do có s   t ng v ngu n v   ng cho các ngân hàng khác vay

 tìm ki m lãi su n di n ra r n, ngân hàng vay ch c n liên h    trc ti p v i ngân hàng cho vay ho c thông qua NHTW Kho   n vay có th không c m b o ho m b o b ng các ch ng khoán c   a

Trang 23

kho b c K t qu là d     tr  c a ngân hàng cho vay gi tr  c a ngân hàng

i vay t  ay có k h n Các  kho   ng là v i quy mô và th i h     c do v y t o thành  ngu n v n   nh cho ngân hàng Khác v i nh n ti n g i, ngân hàng không nh    t thit ph ng xuyên, ngân hàng ch vay lúc c n thi t và hoàn toàn ch    

ng v kh ng vay cho phù h p v i nhu c u s d ng Tuy nhiên, do r i ro l      n

nh n h i phi u thanh toán Thông qua các nghi p v i lý, d      ch v 

c mng vc chi h  i lý cho các t  chc tín d ng khác, nh n chuy n v n cho khách hàng     Do phát ti n theo ti ng xuyên có m t b ph n v n k    n ngân hàng có th   s d ng t m th i ngu n v    Ph n l n các ngu n v n khác    không ph i tr lãi ho c tr lãi r t th      có và duy trì chúng là

r c ngu n v n này, các ngân hàng c n không ng ng nâng cao    chng hong d ch v ng hoá các d ch v tài chính, nâng cao uy tín ca  nhân hàng nh m thu hút khách hàng 

V n t    n t mà ngân hàng t o lti   c thu c v s h   u

c a ngân hàng V n t có mang tính ch   t  ng chi m m t t    trng

nh trong t ng ngu n v n c     t v trí quan

trng quynh qui mô ho t ng c  ngân hàng ti n hành 

ng v  t m giúp ch

r i ro phá s  n t có c a ngân hàng góp ph n tho    n lý ngân hàng khi h  u ki n c a ngân hàng trong vi c thi t l p các chi     nhánh, gi i h n tín d   m tài s n c nh c a ngân hàng V    n

Trang 24

cung cc tài chính cho s  ng và phát tri n c a các hình th c d ch    

v m i, cho nh    t b m i Ngu n hình thành v n t có   

g m hai ngu n chính sau:  

nh trong nhn v n mà ngân hàng th c có trong su  t quá trình hong ca ngân hàng và thu c quy n s h u c a ngân hàng Tu    theo tính ch t m i ngân hàng mà ngun v n hìn u khác nhau Chng h n:+ NH™ qu c doanh: v  u l do NSNN c p 

+ NH™ c ph n: v   u l do các c  

+ NH liên doanh: v  u l

 u l thu c s h  

- Vố ựn t có b sung trong quá trình hoạt động: ổ

+ V n t có b sung t ngu n n i b : t l b sung vào v n t có t l i nhu              n

tu thu c vào quy  nh c a ch   ngân hàng v tích lu và tiêu dùng

+ V n t có b sung t bên ngoài b ng cách phát hành c phi      ng, c phiu chuyi

+ V n t  có b sung t các qu trích t l i nhu n c a ngân hàng    

Tài s n có ph n ánh vi c s d ng v n c a NH™ hay nh ng kho n mà th          

ng n  ng kho n mà ngân hàng cho th   vào th  ng

Nghip v này ph n ánh các kho n v d tr c a ngân hàng bao g m: ti n m         t

t i qu , ti n g   i  ngân hàng khác và ti n g i  NHTW M c dù d   tr  c a ngân hàng không t o nên l i nhu n cho ng   m b o an toàn trong thanh toán và các nghi p v tài chính khác cho ngân hàng (th c hi   nh v DTBB 

 ra) Vì th nó h n ch r i ro thanh kho n, nâng cao uy tín cho ngân     hàng t o n n t ng v ng ch c cho kh        i c a ngân hàng Trong hong kinh doanh ngân hàng uy tín s quy  n t c hay không

Vì th n   ng ti n m   ng nhu c u thanh toán c a khách hàng thì uy tín c a ngân hàng s b gi m sút tr m tr      trì mng ti n m  thì ln N n d  tr 

Trang 25

tha thì s  n kh   i c a tài s n có N   c l i d  quá ít tr

s  n kh  a ngân hàng khi có nhu c u Do v y, m  c

d phù h p s ph tr   thuc vào quy mô, nhu c u thanh toán và tính th i v c a các    kho n thu chi ti n m   t

Nghip v cho vay là nghi p v cung ng v n c a ngân hàng tr c ti p cho các        nhu c u s n xu       tho mãn  u ki n vay v n c a ngân   

p v  n trong hong kinh doanh c a NHTM, b i m t m t    thông qua nghi p v tín d ng ngân hàng cung ng m    ng v n l n cho n n kinh   

t   ng yêu c u s n xu  ng kinh t ; m t khác là nghi p v sinh l    i

l n nh t c a các NH™ D   m mng ngu n 

v cho vay Vì v y quy mô c a các kho n cho vay chi m t     ng r t l n trong tr  

t ng tài s n có c  ng r i ro r t cao cho nên các ngân hàng  luôn xem xét k  ng t i t ng món vay và t    m b o an toàn cho kho n vay Nghi p v cho vay c a NH™ có th      c phân lo i theo nhi u tiêu th ng phân lo i theo tiêu th c thi gian g m: 

- Cho vay ng n h n: là lo  i hình cho vay có thi hi 12 tháng

- Cho vay trung h n: là lo i hình cho vay có thi h  n t

- Cho vay dài h n: là lo i hình cho vay có th i h

Nghip v  p v sinh l i c a    NHTM nghi p v    này, NH™

 ng khoán và góp v n, mua c ph n c a các TCTD và các t ch c      kinh t v i m  m l i, phân tán r i ro qua vi  ng hoá các ho t ng  

ng khoán là hình th c ph bi n trong nghi p v tài s n      

có c a các NH™ và các TCTD Ngân hàng có th   ng khoán Chính ph      thu l i t      i thu nh p cho ngân hàng Nghi p v     o t n ngân qu 

ng hi n v c, máy tính và nh ng trang thi t b khác   

do ngân hàng s h u  

Trang 26

1.1.4.3 Các ho ạt độ ng d ịch vụ ngân hàng

ng kinh doanh ngoài tín dch v  i

 n, b o lãnh, cho thuê tài s n nh m t o ra các kho n thu nh p,        

c tài chính cho các NH™ Xu th chung hi n nay các ngân hàng t p trung   hoàn thi n t ch v c a mình nh m không ng     l thu 

d ch v trong t ng thu nh p c    ng nghi p v thu c tài s n có    

c a NH™ 

1.2 T ng quan v tín d ng trung và dài hổ ề ụ ạ n của ngân hàng thương mại

Tín d ng trung và dài h n là vi c NH hay các t     chc tín d ng khác cho các t  chc, cá nhân vay trung, dài h n nh m th c hi n các d    n s n xu t,  kinh doanh, d ch v    ng Tín d ng dài h n là nh ng kho n vay có th i h n t i s       

ng trung h n Còn nh ng kho  n vay có th i h 

là tín dng dài hn Tín d ng trung và dài h n có nhn sau:

- Tín d ng trung và dài h  c c p cho khách hàng nh m h    tr cho h trong vi c mua s m, t o l p tài s n c       i tu ng cho vay ch y u c   a NHTM trong hình thc tín d ng này là v n thi u h t t    m thi ca các DN

- Do gn li n v i tài s n c nh và v n v nh c a khách hàng, tín d ng trung          

và dài h n c ng g n li n v i các d     i tín dng trung hng dài h n t p trung cho  các d   r ng

- Tín dng trung và dài h n c a NH™ có th i gian hoàn v n ch m Ngu n tr       tin vay cho NH ch y  c l y t  qu khu hao và mt ph n t l i nhu n ca    chính d án mang li Vì th , khách ch  có th hoàn tr kho n vay có quy mô l n   thành nhiu ln khác nhau thi hn cho vay kéo dài trong nhi

- Tín d ng trung và dài h  ng có th i gian kéo dài, quy mô tín d ng  

ng li ro cao vì n n kinh t qu c gia luôn bi   ng S bi ng này có th tích c c ho c tiêu c c mà chúng ta không th bi      t c kho n vay dài h i nhi u r  t kho n vay ng n h n vì   thi gian càng dài thì xác su t x y ra nh ng bi   ng này l M t khác, lãi su t c a cho vay trung và dài hng lt cho vay ng n h 

ri gian thu hi v

Trang 27

Tín d ng tu  c coi là tín d ng trung và dài h n khi th i h n c    a

h  c kéo dài t m      i vay rút ti n ra khi c n và  

c tr n khi có ngu n, trong th i gian h    ng có hi u l c Th c ch   à

m t hình th c c i bi     u tài chính c a doanh nghi p, chuy n n vay ngân    hàng thành v n trung và dài h n DN vay v   yêu c u NH chuy n tín  

d ng tu n hoàn thành tín d ng trung và dài h n và th m chí có th ra h n kéo dài       nhiu ki n có tài khom b o cho kho n vay m t cách ch c ch n     Vic chuyc di n ra vào cu n c a h u

 thu c vào m   th c hi n h ng và tình hình tài chính c a khách hàng vay vn

+ Tín dụng thuê mua

Tín d ng cho thuê là m t ki u cho thuê tài s      s d ng chuyên môn theo

hng N u trong h ng có kèm theo l i h a c  i thuê s bán l i tài s n   này, ch m nh t là khi h  ng cho thuê theo giá tho thuchính N u trong h ng không kèm theo l i h i là thuê hong hay

n Tài s n cho thuê bao g ng s n và b ng sa máy

Trang 28

móc, thi t b    i v i ngân hàng - a d ng hoá vi c s   

d ng v n, m r ng d ng khác     n ph m NH, gi m m    r i ro

so v i c p tín d ng ho c b o lãnh Vì trong th i gian cho thuê, NH v n ch có quy n         

s h  i v i thit b thuê nên NH có kh  m li thit

b n     eo hth ng thuê Tín d ng thuê mua b o

M t kho n tín d ng luân chuy n cho phép khách hàng kinh doanh có th vay     

t i m t m    t c, hoàn tr toàn b ho c m t ph n kho n vay, và      ti p t c vay khi có nhu cn khi hng tín d ng h t h n Là m t trong    

nh ng kho n cho vay kinh doanh linh ho t nh t, yêu c u tín d ng luân chuy      n

c ngân hàng ch p nh m b o b ng b t c tài s n     nào Các khoy có th là ng n h n ho c có th kéo dài 3      , 4

, thi hình tín d c áp d ng nhi u nh t khi khách   hàng không ch c ch n v    thi gian c a các lu ng ti n m   

mà doanh s bán hàng gi m và cho phép hoàn tr khi ngu n thu b ng ti n c a hãng       

 nhnh v vi c Ngân hàng ph i ch p nh n m i      yêu c u vay v n trên ph n tín d ng không s d ng ho c trên toàn b giá tr h p          

ng cho vay luân chuyn Cam k t vay v ng có 2 loi:

+ Loi ph bi n nh t là cam k t vay v n chính th c, là cam k t có tính ch       t

hm b o s cho khách hàng vay t  ng v n t 

c v i lãi xu nh ho c v i lãi xu   nh ng lãi 

xui v i lo i cam k t này, Ngân hàng có th không th    c

hi cho vay nh tài chính ci vay có nhi

b t l i nghiêm tr ng ho     i vay không th c hi     u kho n 

Trang 29

hi n thông qua vi c s d ng th tín d ng Hi      p s 

d ng th tín d  t ngu n v n ho  ng hi u qu và nh ó tránh vi c ph     i

ng xuyên l xin vay cho ngân hàng Tuy nhiên m t v   h n ch 

 i v i vi c s d ng lo i v n này là chi phí vay v     ng rt cao

- Cho thuê tài chính

Cho thuê tài chính là m t ho   ng tín d ng trung và dài h n thông qua vi  c cho thuê máy móc thi t b n v n chuy ng s

h ng cho thuê v i bên thuê Bên cho thuê cam k t mua máy móc thi t b   ,

n v n chuy ng s n khác theo yêu c u c a bên thuê và n m quy n     

s h  i v i tài s n cho thuê Bên thuê s d ng tài s n thuê và thanh toán ti n      thuê trong su t th i h  c hai bên th a thu n Cho thuê tài chính v b n  cht là m t ho ng tín d ng tro ng

i vay là thu lãi ti n v 

Trang 30

d ng tài s n thuê, phát hi n s m nh ng r i ro ti      m  có nh ng bi n pháp x lý   

k p th i  

+ T t c tài s n cho thuê ph    c b o hi m trong su t th i gian cho thuê,    

vi mua b o hi m phc   c th c hi   h ng b o hi m t  i m t công ty 

b o hi c phép hong t i Vi t Nam do bên cho thuê ch nh Qui trình qu n     

lý và theo dõi h o him tài sc bên cho thuê quynh

- Cho vay tiêu dùng

Nh i tiêu dùng có ngu n v   trang tr i nhu c u v   nhà  NH™ th c hi n cho vay    vào cách thc hoàn tr , cho vay tiêu dùng có th chia làm 3 lo  i sau:

+ Cho vay tiêu dùng tr m t l n: theo cách cho vay này, khách hàng thanh toán   cho Ngân hàng m t l n cho t  n h n Lo ng áp di

vi khon vay giá tr nh, th i gian cho vay không dài 

+ Cho vay tiêu dùng tr góp: lo     ng áp d i v i các kho n cho vay có giá tr l  nh k c  kh 

t m t l n s n vay    

+ Cho vay tiêu dùng tu n hoàn: cho vay tiêu dùng tu n hoàn là kho n cho vay   

  d ng th tín d ng Trong th i gian th a    thu vào nhu c u chi tiêu và thu nh p t ng th i k , khách hàng th c hi n       vay và tr n m t cách tu n hoàn theo m    t hn m c tín d ng Hình th  c cho vay này

có ri tht cao, tuy nhiên Ngân hàng ch u nh ng chi  phí cao v d ch v và qu n lý 

Cho vay h p v n là hình th   2 hay nhi u t   chc tín

d ng tham gia vào m t d    n xu t kinh doanh c a m  t khách hàng vay v n Bên cho vay v n là hai hay nhi u t    chc tín d ng cam k t v  i

  th c hing th i tài tr m t d án Bên nh n tài tr là pháp nhân hay t       

ch c có n hu cng tài tr c p tín d  thc hin d án

 i u ki n áp d ng cho vay h p v n:    

+ Nhu c u xin c p tín d   thc hi n d án c a bên nh n tài tr      t quá

gii hn cho vay c a m nh hi n hành 

Trang 31

+ Kh h và ngu n v n c a m   c nhu c u c p tín d ng c   a d 

+ Nhu cu phân tán r i ro c a Ngân hàng  

+ Bên nh n tài tr có nhu c  ng v n t nhi u Ngân hàng   

Nguyên t c t  chc vic cho vay hp vn:

+ Các thành viên t nguy n tham gia và ph i h p v     thc hi n 

+ Các thành viên th ng nh t la chn mu m i 

+ Hình th c c p tín d  c giao d ch gi a các bên tham gia cho  vay h p v n v i bên nh n tài tr ph     c các bên th a thu n ghi trong h  ng cho vay h p v n  

ng h p có v phát sinh trong quá trình h p v n, các bên tham gia

cho vay h p v n cùng th a thu n và th ng nh t v i bên nh n tài tr x lý theo           

hng M i tranh ch p do vi ph m h   ng cho vay h p v n và h  p ng tín

dc các bên gi i quy  a thung h p không 

gi i quy c các bên có quyn kh i ki nh c a pháp lu  t

ng g p ph i là thi u v   c bi t là thi u v   phát tri n 

s n xu t N n kinh t không ng ng v     ng, hàng hoá s n xu t ngày càng nhi u và   nhu ci không ng ng nâng cao M t DN mu n t n t i và phát tri n thì      

ph i bi t n m b t nhu c u và tho mãn nhu c u        y, DN ph i không ng ng  

i m i, m nh d   nâng cao chng s n ph m, m r ng s n xu t hay      

 xâm nh p vào th   ng m u này, cng

m t kh  ng v n nh  nh, ho c DN có th t       i nhu  i l

i gian tích lu có th quá lâu, làm m t th   a, khi chi mi nhu n không còn DN có th   ng v n trên th  

ng ch ng khoán ho c vay v   i v i NH, vi c vay v n trung và dài h  n

t NH i nhi u thu n l  i ving v n trên th  ng   chng khoán V m t k h n, DN có th vay v n NH theo k h n phù h p v i yêu          

c u kinh doanh V  th  t c th i gian thì nhanh chóng và ít ph c t  a không

ph i công ty nào c c quy n bán trái phi u, c phi u c a mình trên th       ng

Trang 32

chng khoán, nh t là công ty m i thành l p hay quá nh   

v y, vay v n trung và dài h n t NH là bi n pháp quan tr      các DN có v n cho thc hin d án ca mình

- Đố ớ i v i nề n kinh t ế

Hong tín dng nhu c u v v n cho n n kinh t qu c dân,      

ng cung c u v v n trong n n kinh t Ho     ng tín d ng làm nhi m v   chuy n v n t    a vu v n, t nh ng nhà ti t ki    u

, ph c v phát tri n kinh t Do t      c v  u hoà cung c u v n  trong n n kinh t , tín d ng T&DH góp ph   y nhanh quá trình tái s n xu t m   

rn kinh t , th c hi n chuy   n du kinh t  ng công nghi p - nông nghi p - d ch v Bên c    n cho vay trung và dài h n có vai trò t o ngu n v  thc hi n xây d ng m i, hi   i hoá tc n n s n  

xuy s n xu t, nâng cao ch  ng, mng v tính 

 a s n ph tiêu th  c và xu t kh u Hàng hoá có tính ch t c nh    tranh trên th  ng qu c t s    y xu t kh  i t cho qu c gia, 

ci thii và cán cân thanh toán quc t

Tín dng trung và dài h n có vai trò trong vi c th c hi   n các chính sách kinh t 

n lý tín d ng trung và dài h n b  nh và chính sách ci cho vay cu i cùng trong n n kinh t , n    

 n t Thông qua tín d ng trung và dài h n, Chính ph    

qu n lý và th c hi    l n m t cách có hi u qu Ngoài ra,   Chính Ph còn có th   ng tín d ng trung và dài h n vào các ngành kinh t    

nh n, ph c v quá trình CNH -     u, t phát trin kinh t - xã h   c    

Hong c  th  ng là ho ng c nh tranh gay g có th ng v  ng c nh tranh gay g i

m i NH ph i th c s     n hi u qu ho  ng kinh doanh c a chính mình 

Vì v y, ho ng tín dc xem là s c n thi   mang tính c nh tranh c a

NH Trong nhn kinh t th  ng v   u ki n n n  kinh t m v i nhu c u m r ng quy mô, trang b          v t ch t k  thut hii,

Trang 33

ti n t i m i toàn b n n kinh t     y nhu c u v n trung và dài h n là c p    thit và quan tr ng Ngu n v n này t    u ki    i m i k   thut, trang b công ngh m  n xu t m   t o ra hàng hoá my là

u ki NH m r ng ph m vi ho   ng c a mình và ngày càng kh nh vai trò, v trí c a mình trong n n kinh t  th  ng 

 a, tín d ng trung và dài h n còn là cách th c kh       gi i quy t  ngun v a t i mng th i v n

t n n kinh t    ng nhu c u v v n cho các DN Vì v y, tín d ng trung và dài     

h n c n ph     các NH có th tham gia n l c vào s     nghip công nghi p - hoá hi c thông qua nghi p v này Chính vì v y,   nâng cao hi u qu tín d ng trung và dài h   ng v u quan tâm nh i l i nhuc v s nghi p phát tri n    kinh t   c 

1.3 M t s vộ ố ấn đề cơ bản v ề chất lượng tín d ng trung và dài h n c a Ngân ụ ạ ủ hàng thương mại

nc tr n   n, v a bù  c chi phí l i nhu n, v  i

hi u qu kinh t xã h T ch hi u trên ta th y b i c nh n n kinh t khi xem xét    i  cá      chng tín d ng trung và dài h n ph  :

-   i v i n n kinh t - xã h kho n tín d ng trung và dài h n có ch i:    ng

ph i h   tr cho ho ng s n su t kinh doanh, gi i quy    n vi c làm, xây 

d   h t ng kinh t , v y tiêu dùng, thu hút tn v n trong 

ng th i tranh th v  c ngoài ph c v cho quá trình phát tri n   kinh t 

- i vi khách hàng: chng tín dng là m ng nhu cu vay vn

Trang 34

ca khách hàng vi nhu kin tín dng hp lý, thun lt và phí hp lý, th tu kin vay vn thun li, tu kin cho khách hàng

- i v i ngân hàng:  chng tín d ng trung dài h n th hi n ph m vi,      

m   gi i h n tín d ng ph i phù h p v i th c l c c a ngân hàng và ph i b        m

c kh  nh tranh trên th  ng Ch  ng tín d ng trung và dài h n th   

hi n   ch tiêu l i nhu n h    n ng, t l n quá h n h    m b o 

u gi a ngu n v n ng n h n, trung dài h n trong n n kinh t        

Tuy nhiên, trong ph m vi nghiên c u c a lu n     , chng tín dc

t       NH™ M c tiêu qu n lý ch   ng tín d ng c a NH™ là ti nhu n c a ch      m by,

mm b i là hai mn c a ho t

ng tín d ng c a NH™ Ch  ng tín d hoàn thành m c tiêu an toàn và sinh l i c a ho  ng tín d ng 

v i s phát tri n kinh t Ngày nay, cùng v i s phát tri n c a s n xu         hàng hóa, tín dn, nh m cung c n giao d  ng nhu c u giao d      u

king tín dc quan tâm, b i l :  

+ m b o ch  ng tín d  u ki  ngân hàng làm t t vai trò trung tâm thanh toán: khi chng tín dm b o s   n cho vay, v i m t m  ng ti thc hi n s l n giao d ch l    

t o  u ki n ti t kim ti n tro ông, c ng c s c mua c   ng ti n 

+ Ch ng tín d ng góp ph n ki m ch l m phát,       nh ti n t  

ng kinh tu này xu t phát t ch  o ti n c a  

   i, thông qua cho vay chuy n kho n, th c hi n thanh toán    không dùng ti n m t, NH™ có th m r ng ti n ghi s g p nhi u l n so v i s             tin thc có, ho tài kho n có kh   toán b n khác cho khách v t qua s n g i th c có, hay khi   ti  

Trang 35

ngân hàng x lý nghi p v           p cho doanh nghi p m t khng thanh toán b

+ Tín d ng nói chung và tín d ng trung và dài h n nói riêng có quan h m    t thi  t v i n n kinh t xã h i, thi t l p m    chính sách tín dng b , có 

 ng tín d ng trung và dài h ng s d ng  

2 nhóm ch  tiêu:

+ S tuân th là vi c ch :    h thng lunh v cho vay trung và dài h n c c và c a h   thng ngân hàng N u các NH™ không tuân th  t d có th d n t   i ng

x u t i b ph n các Ngân hàng Ngân hàng ph i tuân th các nguyên t c, các     

nh, các chính sách cho vay trung dài h n c a b n thân NHNo&PTNTVN   

Trang 36

+ S  ng nhu còng khách hàng: áp ng là th a mãn các nhu ca khách hàng v tín d ng trung và dài h n, v không gian, v     thi gian, v th t  ng càng cao thì s hài lòng càng cao, s hài lòng càng  cao thì càng g n bó v i ngân hàng S hài lòng khách hàng chính là m t y u t       

c nh tranh, là y u t quy    nh s t n t i và phát tri n c a Ngân hàng vì chính     

 i l i nhu n cho Ngân hàng S     hi n hình nh c a ngân hàng, gi        c khách hàng m i, 

ph n ánh ch ng tín d ng trung và dài h n, có r t nhi u ch

n h th ng các ch    + Các ch tiêu ph n ánh N quá h n: n quá h n phát sinh khi kho      n

h n mà khách hàng không hoàn tr   c toàn b hay m t ph n ti n g c ho c lãi      vay N quá h ng là bi u hi n y  u kém v tài chính c a khách hàng và là d u   

hi u r i ro tín d ng cho ngân hàng ph n ánh N quá h      i ta s d ng m  t

Trang 37

trong t tín d ng T  l này không có ho c càng nh càng t t.

+ Ch tiêu N x u: n x    ch các kho n n    i tiêu chu n, có th  quá h n và b nghi ng v kh         n l n kh   i v n c a ch n  u

ng x y ra khi các con n    phá s n ho u tán tài s n N  

x u là các kho n n    thuc các nhóm 3,4 và 5 (Quy-NHNN)

là do tín d ng T&DH m ng l i L i nhu n do ho     ng tín d ng mang l i ch ng t    các kho n vay không nh ng thu h  c g c mà còn có c   m b o an toàn cho 

v n vay 

+ Ch tiêu vòng quay c a vn: 

Trang 38

Vòng quay vn T&DH Doanh s thu n T&DH trong k  

= - x 100

 T&DH trong k Ch tiêu này cho ta bi t NH thu n theo k ho ch trong h     ng tín d ng 

 có th l i cho vay d án m i Vòng quay c a v n càng l n thì       càng t     nh   c nhi u n và ch ng t ngu n v     n

      ng có hi u qu   c l i, n u vòng quay c a v n   càng nh thì vi c thu n c a NH là kém và ngu n v     t

ng kém hi u qu  

ng tín d ng T&DH, ta không th   vào m t ch tiêu c   th nào mà ph i s d ng t ng h p h       thng các ch tiêu m i có  

k t lu n chính xác Tóm l  ng tín d ng ph c xem xét

ng xuyên và toàn di n c hai m  nh tính và ng, c v l  i nhu n thu n tuý và l i ích xã h   i, c m NH và khách hàng

Có hai nhóm nhân t chính  n chng tín d ng trung dài h n là  nhóm Nhân t khách quan và nhân t  ch quan

l n, t   ng tín d ng 

+ Tính kh thi c a d án: d án kh     thi là d  c yêu c u c a th  

ng, phù h p v ng phát tri n kinh t  cc D án vay v n có  kh thi m i có kh     i v c r i ro cho NH

+ ng kinh t : tín d ng là ho  ng kinh t t ng h  n nhi i s ng kinh t xã h i Chính vì v y, s bi    ng c a b t kì  

m t ho ng kinh t xã h i   ng nh n hong kinh

Trang 39

doanh NH Mng kinh t  nh s t u ki n cho s phát tri n s   n

xu t kinh doanh, m r ng quy mô và nâng cao ch   ng tín d i c l

nng kinh t có nhi u bi  ng thì s  n các DN, gây khó

    n c a h , t   n thu nh p c a NH  

+ ng pháp lý: các nhân t pháp lý bao g ng b c a h th ng    pháp lu và th ng nh t c  i lung th i g n n   li

vi quá trình chp hành pháp lu dân trí

+  ng t nhiên: các y u t t nhiên      ng không nh n ch t   

ng tín d ng Vi t Nam là m  c nhii gió mùa, có nhi

 t l i, h n hán, d ch b nh Nh ng thiên tai này gây thi t h i cho các ngành s      n

xu t d ch v , do v   y n ho  ng kinh doanh tín d ng c a NH Th c t    cho th      i tit  Vi       gi i có nhi u di n bi n ph   c tp

+ Công ngh ngân hàng: ngày nay, công ngh NH có vai trò r t l n trong vi    c tìm ki m và qu n khách hàng Các thông tin ngày nay

c c p nh  thông tin c a NH ngày càng ph i  

i m i và phát tri n m i theo k p th  i Thi u thông tin có th d        n vi c 

c giá cnh m c kinh t tính toán hi u qu d án, làm cho      

hi u qu  thnh không cao, h  u ch t ch , nên khi phát sinh tranh  

chm bc quy n l i cho t   chc tín d ng Nh ng NH có công ngh   cao, có th u hành và phát tri n m i dch v 

và ph m ch t c a cán b tín d : cán b tín d ng là nh

trc tr c ti p tham gia vào quá trình c p tín d    và kinh nghi m c a h r t quan tr ng trong vi        n vay N u cán b có  

 không cao, h s có kh    nh khách hàng không

t t, d n nh ng thông tin sai l ch, s    n chng tín d ng Còn 

n u NH có nh ng cán b tín d ng ch    ng cao, h s có s phân tích khách hàng   chính xác, nhìn nhc tia d án hay kh      n c a khách hàng

y NH s   c nh ng kho    an toàn cao, chng tín dm b o 

Trang 40

my     c g c l n h n, t   ng xn hong và có th làm cho Ngân hàng b phá s    i ro l n nh  ng xuyên x y ra và 

ng gây h u qu n ng n nh      ng   c, nghi p v tín d ng   mang l i 2/3 thu nh p cho ngân hàng Còn    Vin hi n nay, thu 

nh p t ho  ng tín d ng mang l ng chi m 70%-90% t ng thu nh  

ng th ng nhi u r i ro b i các kho n ti n cho     vay bao gi  t v  i nh n ng kho

Hong cn hong c a toàn b n n kinh t ,    

  n t t c các doanh nghi p l n, v a và nh   n các t ng l y, r i ro tín d ng x y ra có th làm phá s n m t vài Ngân hàng và có kh       lan sang các Ngân hàng khác và t o cho dân chúng m t tâm lý s    chúng s  n Ngân hàng rút tic th i h  

n s phá s n c  ng loy r i tín d ng s    n toàn b  n n kinh t 

R i ro tín d ng s    ng tr c ti n hong kinh doanh c a Ngân hàng 

u ti n chi tr cho khách hàng, vì ph n l n ngu n v n ho      ng c a Ngân hàng là ngu n v ng, mà khi ngân hàng không thu hc n g c và lãi  trong cho vay thì kh  a Ngân hàng d n d n lâm vào tính tr ng   thiu h t   y, r i ro tín d ng s làm cho ngân hàng m     i trong vic thanh toán, làm cho ngân hàng l  n Nhu nêu trên cho chúng ta th y r i ro tín d ng là v     r t nghiêm tr ng mà Chính ph ph i quan   

c bi t là NHTW ph i có nh ng chính sách khuy   ng xuyên thông

Ngày đăng: 19/02/2024, 22:54

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w