CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP ........................................................6 1.1. Giới thiệu chung........................................................................................................6 1.2. Quá trình hình thành và phát triển doanh nghiệp ................................................6 1.3. Ngành nghề kinh doanh ...........................................................................................8 1.4. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ các phòng, ban của công ty .....................11 1.5. Năng lực của doanh nghiệp....................................................................................12 1.5.1. Năng lực nhân sự.............................................................................................12 1.5.2. Năng lực tài chính ...........................................................................................12 1.5.3. Năng lực máy móc, thiết bị..............................................................................15 CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP .............................................................................................................................................19 2.1 . Cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ của phòng, ban có liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật thi công.........................................................................................19 2.2. Giới thiệu chung về dự án xây dựng .....................................................................20 2.2.1Giới thiệu dự án..................................................................................................20 2.2.2Thông tin dự án..................................................................................................20 2.2.3 Hiện trạng công trình thực tập .........................................................................22 2.3 Cơ cấu tổ chức hiện trường và chức năng nhiệm vụ từng bộ phận ...................23 2.4 Mối quan hệ giữa nhà thầu thi công và các đơn vị khác.....................................24 2.5 Quy trình, quy phạm thi công và nghiệm thu các hạng mục công trình chính.24 2.5.1 Hạng mục bê tông cột dầm sàn........................................................................24 2.5.1.1 Quy phạm:...................................................................................................24 2.5.1.2 Quy trình .....................................................................................................24 2.5.1.3 Quy trình nghiệm thu các hạng mục công trình chính.........................37 2.6 Đo bóc khối lượng một số HMCT chính...............................................................41 2.7 Thiết kế thi công tổng thể công trình ....................................................................60 2.7.1Các thiết bị thi công công trình........................................................................60 2.7.2. Công tác chuẩn bị thi công..............................................................................61 2.7.3. Chuẩn bị mặt bằng tổ chức thi công:.............................................................62 2.7.4. Sơ đồ tổ chức thi công: ....................................................................................62 2.7.5. Công tác trắc đạc ............................................................................................63 2.7.6. Công tác thi công phần móng .........................................................................64 2.7.7. Công tác thi công phần thân ...........................................................................64 THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ GVHD: ThS. Trần Phú Lộc 5 2.7.8. Công tác hoàn thiện công trình........................................................................65 2.8 Trình bày thiết kế tổ chức thi công chi tiết...........................................................66 2.8.1 Mặt bằng tổng khu.............................................................................................66 2.8.2Thi công dầm......................................................................................................66 2.8.3Thi công sàn .......................................................................................................68 2.8.4Tiến độ thi công..................................................................................................70 2.9 Các biện pháp cung cấp, bảo quản vật liệu để thi công công trình....................70 Tổ đội MEP: thiết kế hệ thống MEP, thực hiện và thi công bản thiết kế, lắp đặt tại công trình những tủ điện, tủ tụ bù, bảo trì bảo dưỡng các hệ thống maintenance. • Tổ giám sát: Kiểm tra kỹ thuật, tiến độ thi công của các tổ đội để báo cáo Ban chỉ huy công trường. • Kế toán: Thực hiện theo dõi, quản lí các dự án, hợp đồng và tài liệu quan trọng của công trình, ghi chép lưu trữ và theo dõi các khoản chi phí cho doanh nghiệp, hoạch toán các định khoản; thực hiện lập báo cáo cho doanh nghiệp theo quý, năm. • Thủ kho, vật tư: Chịu sự quản lý trực tiếp của Ban chỉ huy công trường. Căn cứ vào quy trình công nghệ và tiến độ thi công, phải đảm bảo cung cấp đầy đủ và đồng bộ cấu kiện, kết cấu, VLXD, thiết kế kỹ thuật… đảm bảo thi công liên tục không bị gián đoạn. • Ban an toàn lao động: Chịu trách nhiệm trước Ban chỉ huy công trường về công tác bảo vệ an ninh trật tự trong phạm vi công trình, bảo đảm an toàn lao động khi thi công trên công trường, nhắc nhở dọn dẹp vệ sinh công trường để không gây ô nhiễm môi trường. 2.4 Mối quan hệ giữa nhà thầu thi công và các đơn vị khác Chủ đầu tư: Công ty BĐS TNHH Đà Lạt Valley Đơn vị thiết kế: Kume Design (Japan)Zone Architect (Malaysia)Hyan (Việt Nam) Aspect Studios (Australia) Nhà thầu thi công: Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Xây Dựng Hòa Bình 2.5 Quy trình, quy phạm thi công và nghiệm thu các hạng mục công trình chính. 2.5.1 Hạng mục bê tông cột dầm sàn. 2.5.1.1 Quy phạm: TCVN 4453:1995 : Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép toàn khối – Qui phạm thi công và nghiệm thu; Các tiêu chuẩn trích dẫn TCVN 5574 : 1991: Tiêu chuẩn thiết kế bê tông cốt thép TCVN 2737 : 1990: Tiêu chuẩn thiết kế Tải trọng và tác động. TCVN 4033 : 1985: Xi măng pooclăng – puzolan. TCVN 4316 : 1986: Xi măng pooclăng – xỉ lò xo. TCVN 2682 : 1992: Xi măng pooclăng. TCVN 1770 : 1986: Cát xây dựng – Yêu cầu kỹ thuật. TCVN 1771 : 1986: Đá dăm, sỏi, sỏi dăm dùng trong xây dựng – Yêu cầu kỹ thuật. TCVN 4506 : 1987: Nước cho bê tông và vữa – Yêu cầu kỹ thuật.TCVN 5592 : 1991: Bê tông nặng – Yêu cầu bảo dưỡng ẩm tự nhiên.TCVN 3105 : 1993: Bê tông nặng Lấy mẫu, chế tạo và bảo dưỡng mẫu thử. TCVN 3106 : 1993: Bê tông nặng – Phương pháp thử độ sụt. TCVN 3118 : 1993: Bê tông nặng – Phương pháp xác định cường độ nén. TCVN 3119 : 1993: Bê tông nặng – Phương pháp xác định cường độ kéo khi uốn. TCVN 5718 : 1993: Mái bằng và sàn bê tông cốt thép trong công trình xây dựng Yêu cầu chống thấm nước. 2.5.1.2 Quy trình Trích từ TCVN 4453: 1995: Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép toàn khối – Qui phạm thi công và nghiệm thu; 6. Thi công bê tông THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ GVHD: ThS. Trần Phú Lộc 25 6.1. Chọn thành phần bê tông (bắt buộc áp dụng). 6.1.1. Để đảm bảo chất lượng của bê tông, tuỳ theo tầm quan trọng của từng loại công trình hoặc từng bộ phận công trình, trên cơ sở quy định mác bê tông của thiết kế thành phần bê tông được chọn như sau: a) Đối với bê tông mác 100 có thể sử dụng bảng tính sẵn ghi ở phụ lục C; b) Đối với bê tông mác 150 trở lên thì thành phần vật liệu trong bê tông phải được thiết kế thông qua phòng thí nghiệm (tính toán và đúc mẫu thí nghiệm). 6.1.2. Thiết kế thành phần bê tông Công tác thiết kế thành phần bê tông do các cơ sở thí nghiệm có tư cách pháp nhân thực hiện. Khi thiết kế thành phần bê tông phải đảm bảo các nguyên tác: a) Sử dụng đúng các vật liệu sẽ dùng để thi công; b) Độ sụt hoặc độ cứng của hỗn hợp bê tông xác định tuỳ thuộc tính chất của công trình, hàm lượng cốt thép, phương pháp vận chuyển, điều kiện thời tiết. Khi chọn độ sụt của hỗn hợp bê tông để thiết kế cần tính tới sự tổn thất độ sụt trong thời gian lưu giữ và vận chuyển. Độ sụt của hỗn hợp bê tông tại vị trí đổ có thể tham khảo theo bảng 11. Bảng 11 Độ sụt và độ cứng của hỗn hợp bê tông tại vị trí đổ Loại và tính chất của kết cấu Độ sụt Chỉ số độ Đầm máy Đầm tay cứng S Lớp lót dưới móng hoặc nề nhà, nền đường và nền đường băng Mặt đường và đường băng, nền nhà, kết cấu khối lớn không hoặc ít cốt thép (tường chắn, móng block ….) Kết cấu khối lớn có tiết diện lớn hoặc trung bình Kết cấu bê tông cốt thép có mật độ cốt thép dày đặc, tường mỏng, phễu silô, cột, dầm và bản tiết diện bé… các kết cấu bê tông đổ bằng cốt pha di động. Các kết cấu đổ bằng bê tông bơm 0 – 10 0 – 20 20 – 40 50 – 80 20 – 40 40 – 60 80 – 120 50 – 40 35 – 25 25 – 15 12 – 10 120 200 6.1.3. Hiệu chỉnh thành phần bê tông tại hiện trường. Việc hiệu chỉnh thành phần bê tông tại hiện trường được tiến hành theo nguyên tác không làm thay đổi tỷ lệ NX của thành phần bê tông đã thiết ké. Khi cốt liệu ẩm cần giảm bớt lượng nước trộn, giữ nguyên độ sụt yêu cầu. Khi cần tăng độ sụt hỗn hợp bê tông cho phù hợp với điều kiện thi công thì có thể đồng thời thêm nước và xi măng để giữ nguyên tỷ lệ NX. 6.1.4. Tuỳ thuộc quy mô và mức độ của công trình mà xác định các loại hồ sơ thí nghiệm bê tông theo yêu cầu của bảng 19. 6.2. Chế tạo hỗn hợp bê tông THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ GVHD: ThS. Trần Phú Lộc 26 6.2.1. Xi măng, cát, đá dăm hoặc sỏi và các chất phụ gia lỏng để chế tạo hỗn hợp bê tông được cân theo khối lượng. Nước và chất phụ gia cân đong theo thể tích. Sai số cho phép khi cân, đong không vượt quá các trị số ghi trong bảng 12. 6.2.2. Cát rửa xong, để khô ráo mới tiến hành cân đong nhằm giảm lượng nước ngậm trong cát. 6.2.3. Độ chính xác của thiết bị cân đong phải kiểm tra trước mỗi đợt đổ bê tông. Trong quá trình cân đong thường xuyên theo dõi để phát hiện và khắc phụ kịp thời. 6.2.4. Hỗn hợp bê tông cần được trộn bằng máy. Chỉ khi nào khối lượng ít mới trộn bằng tay. Loại vật liệu Sai số cho phép, % theo khối lượng Xi măng và phụ gia dạng bột Cát, đá dăm, hoặc sỏi Nước và phụ gia lỏng 131 Chú thích: Lượng nước cho vào bê tông phải kể cả lượng nước trong phụ gia và lượng nước trong cốt liệu ẩm. 6.2.5. Trình tự đổ vật liệu vào máy trộn cần theo quy định sau: a) Trước hết đổ 15% 20% lượng nước, sau đó đổ xi măng và cốt liệu cùng một lúc đồng thời đổ dần và liên tục phần nước còn lại; b) Khi dùng phụ gia thì việc trộn phụ gia phải thực hiện theo chỉ dẫn của người sản xuất phụ gia. 6.2.6. Thời gian trộn hỗn hợp bê tông được xác định theo đặc trưng kỹ thuật của thiết bị dùng để trộn. Trong trường hợp không có các thông số kỹ thuật chuẩn xác thì thời gian ít nhất để trộn đều một mẻ bê tông ở máy trộn có thể lấy theo các trị số ghi ở bảng 13. Độ sụt bê tông (mm) Dung tích máy trộn, lít Dưới 500 Từ 500 đến 1000 Trên 1000 Nhỏ hơn 10 10 – 50 trên 50 2,0 1,5 1,0 2,5 2,0 1,5 3,0 2,5 2,0 6.2.7. Trong quá trình trộn để tránh hỗn hợp bám dính vào thùng trộn, cứ sau 2 giời làm việc cần đổ vào thùng trộn toàn bộ cốt liệu lớn và nước của một mẻ trộn và quay máy trộn khoảng 5 phút, sau đó cho cát và xi măng vào trộn tiếp theo thời gian đã quy định. 6.2.8. Nếu trộn bê tông bằng thủ công thì sàn trộn phải đủ cứ
TRƯỜNG ĐH GIAO THÔNG VẬN TẢI TP.HCM KHOA: KINH TẾ VẬN TẢI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ NĂM GVHD: ThS TRẦN PHÚ LỘC SVTH: TRẦN THỊ TUYẾT NGÂN MSSV: 1954020139 Đơn vị thi cơng: CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN XÂY DỰNG HỊA BÌNH TP Hồ Chí Minh, ngày 29 tháng năm 2022 THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ GVHD: ThS Trần Phú Lộc NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……… …………………………………………………………………………… Tp, Hồ Chí Minh, ngày…tháng…năm 2022 Xác nhận giảng viên THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ GVHD: ThS Trần Phú Lộc LỜI CẢM ƠN Kính gửi q thầy cơ, Lời cho phép em gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy cô, người hướng dẫn cho em kiến thức quan trọng suốt thời gian học tập trường Với mục tiêu học phần giúp sinh viên có điều kiện quan sát, học hỏi thực hành cách thức tổ chức thi công, pháp thi công quản lý khối lượng, chi phí, tiến độ, chiến lược, vật tư, nhân cơng, máy thi công,… trường thi công xây dựng Và để hồn thành tốt đợt thực tập chuyên đề không dựa hiểu biết thân em mà cần đến hỗ trợ hướng dẫn từ quý thầy cô Em xin bày tỏ lịng biết ơn đến thầy cô Trường, đặc biệt em xin cảm ơn thầy Trần Phú Lộc trang bị cho em kiến thức vững chuyên ngành quản lý dự án xây dựng để áp dụng kiến thức vào thực tiễn, giúp đỡ em nhiều thời gian thực tập vừa qua Do thời gian thực tập hạn chế, kiến thức có hạn chế, việc tiếp xúc cơng trình thực tế chưa nhiều, chưa có kinh nghiệm ngồi thực tế nên suốt q trình thực tập khơng tránh khỏi sai sót Em mong q thầy hướng dẫn góp ý để báo cáo em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Kính chúc quý thầy cô sức khỏe thành công sống Sinh viên thực Trần Thị Tuyết Ngân THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ GVHD: ThS Trần Phú Lộc MỤC LỤC CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 1.1 Giới thiệu chung 1.2 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.3 Ngành nghề kinh doanh 1.4 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ phòng, ban công ty 11 1.5 Năng lực doanh nghiệp 12 1.5.1 Năng lực nhân 12 1.5.2 Năng lực tài 12 1.5.3 Năng lực máy móc, thiết bị 15 CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP 19 2.1 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ phịng, ban có liên quan đến cơng tác quản lý kỹ thuật thi công 19 2.2 Giới thiệu chung dự án xây dựng 20 2.2.1 Giới thiệu dự án 20 2.2.2 Thông tin dự án 20 2.2.3 Hiện trạng cơng trình thực tập 22 2.3 Cơ cấu tổ chức trường chức nhiệm vụ phận 23 2.4 Mối quan hệ nhà thầu thi công đơn vị khác 24 2.5 Quy trình, quy phạm thi cơng nghiệm thu hạng mục cơng trình 24 2.5.1 Hạng mục bê tông cột dầm sàn 24 2.5.1.1 Quy phạm: 24 2.5.1.2 Quy trình 24 2.5.1.3 Quy trình nghiệm thu hạng mục cơng trình 37 2.6 Đo bóc khối lượng số HMCT 41 2.7 Thiết kế thi công tổng thể cơng trình 60 2.7.1 Các thiết bị thi cơng cơng trình 60 2.7.2 Công tác chuẩn bị thi công 61 2.7.3 Chuẩn bị mặt tổ chức thi công: 62 2.7.4 Sơ đồ tổ chức thi công: 62 2.7.5 Công tác trắc đạc 63 2.7.6 Cơng tác thi cơng phần móng 64 2.7.7 Công tác thi công phần thân 64 THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ GVHD: ThS Trần Phú Lộc 2.7.8 Cơng tác hồn thiện cơng trình 65 2.8 Trình bày thiết kế tổ chức thi công chi tiết 66 2.8.1 Mặt tổng khu 66 2.8.2 Thi công dầm 66 2.8.3 Thi công sàn 68 2.8.4 Tiến độ thi công 70 2.9 Các biện pháp cung cấp, bảo quản vật liệu để thi cơng cơng trình 70 THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ GVHD: ThS Trần Phú Lộc CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 1.1 Giới thiệu chung - Tên đầy đủ: Công ty Cổ Phần Tập Đồn Xây Dựng Hịa Bình - Tên tiếng Anh: Hoa Binh Construction Group Joint Stock Company - Tên viết tắt: HBCG - Mã chứng khoán: HBC - Khẩu hiệu: Hành Khúc Hịa Bình - Ngày thành lập: 27/09/1987 - Trụ sở chính: Tịa nhà Pax Sky, 123 Nguyễn Đình Chiểu, Phường 6, Quận 3, TP.HCM - Mã số thuế: 0302158498 - Trang web chính: www.hbcr.vn - Điện thoại: (84.3) 932 5030 - Fax: (84.3) 930 2097 - Email: info@hbcr.vn - Chủ tịch HĐQT – Tổng Giám Đốc: Ông Lê Viết Hải 1.2 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp ❖ Các giai đoạn lịch sử phát triển Hịa Bình Giai đoạn năm 1987-1993 : Xây dựng lực lượng - Xác định phương hướng Giai đoạn năm 1993 – 1997: Cải tiến quản lý – Phát huy sở trường THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ GVHD: ThS Trần Phú Lộc Giai đoạn năm 1997 – 2000: Tăng cường tiềm lực – Nâng cao chất lượng Giai đoạn năm 2000 – 2005: Hoàn thiện tổ chức – Mở rộng thị trường Giai đoạn năm 2005 – 2015: Tăng cường hợp lực – Chinh phục đỉnh cao Giai đoạn năm 2015 – 2024: Hợp chuẩn quốc tế - Định vị thương hiệu ❖ Một số dấu ấn tiêu biểu Năm 1987: Văn phịng Xây dựng Hịa Bình thành lập với chức thiết kế thi công số cơng trình trang trí nội thất nhà tư nhân Năm 1992: Hịa Bình bắt đầu nhận thầu thi cơng nhiều dự án đầu tư nước ngồi có quy mơ tương đối lớn Năm 1997: Hịa Bình triển khai xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000 áp dụng Quản lý chất lượng Toàn diện (TQM) Năm 2000: Văn phịng Xây dựng Hịa Bình chuyển đổi thành Công ty CP Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Hịa Bình Năm 2001: Hịa Bình trở thành công ty xây dựng nhận Chứng ISO 9001:2000 Năm 2006: Hịa Bình nhà thầu xây dựng tổng hợp phía Nam niêm yết Sàn giao dịch chứng khoán TP.HCM (HOSE) với mã chứng khoán HBC Năm 2011: Là năm đánh dấu Hịa Bình phát triển thị trường nước với dự án Le Yuan Malaysia Năm 2012: Kỷ niệm trịn 25 năm thành lập, Hịa Bình vinh dự đón nhận Huân chương Lao động Hạng Ba trao biểu trưng Thương hiệu Quốc gi a lần thứ THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ GVHD: ThS Trần Phú Lộc Năm 2014: Cơng ty Hịa Bình tổng thầu cơng trình Saigon Centre có tầng hầm sâu Việt Nam (28m) Thể lực dự án mang tầm quốc tế Năm 2015: Cất dự án chung cư GEMS Yangon - Myanmar, đánh dấu dự án Hịa Bình Myanmar dự án nhà thầu xây dựng Việt Nam cung cấp dịch vụ quản lý thi công thị trường Myanmar Đây năm lề kế hoạch phát triển chặng đường 10 năm (2015 - 2024) Năm 2018: Khởi động chương trình chuyển đổi “Nhân đơi lợi nhuận Quốc tế hóa” (DPI) với trợ giúp tư vấn McKinsey & Company đến từ Mỹ Dự kiến năm 2022, HBC khởi công dự án Hamilton Niagara-on-the-Lake Canada ❖ Giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp 1.3 Ngành nghề kinh doanh ❖ Tổng thầu: - Hịa Bình doanh nghiệp nằm Top nhà thầu uy tín Việt Nam Hịa Bình ghi dấu ấn vai trị Tổng thầu cơng trình quy mơ lớn, u cầu kỹ mỹ thuật cao như: Khách sạn Le Meridien, Khu phức hợp Saigon THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ GVHD: ThS Trần Phú Lộc Centre, Nhà ga mở rộng sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất, Tổ hợp du lịch giải trí Cocobay Đà Nẵng, - Ở dự án Hịa Bình làm Tổng thầu, khách hàng ln nhận hài lòng nhất, ưu việt: + Quản lý: Tập trung đầu mối quản lý Hòa Bình, khách hàng thuận tiện quản lý thông tin, nhân lực + Chất lượng: Dự án đảm bảo chất lượng thương hiệu, uy tín cam kết Hịa Bình + Tiến độ: Dự án đảm bảo tiến độ lực làm việc cam kết Hịa Bình + Chi phí: Hiệu quản lý ngân sách dự án, tăng lợi nhuận ❖ Tổng thầu thiết kế thi cơng: Mơ hình tổng thầu Thiết kế Thi công (Design & Build) xu hướng ngành xây dựng Việt Nam Tuy nhiên, nhà thầu đủ điều kiện để hướng đến mơ hình tổng thầu thiết kế thi cơng Với lợi triển khai áp dụng Hệ thống Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERP B.I.M từ nhiều năm trước Năm 2014, Hịa Bình tập trung xây dựng đội ngũ nhân lực đáp ứng vai trò, nhiệm vụ tổng thầu Design & Build Thành cơng vai trị tổng thầu Design & Build Hịa Bình thể qua dự án như: dự án The Ascent, Imperia Sky Garden, Gamuda CT2 Apartments,… Với dự án Hịa Bình làm tổng thầu Design & Build, khách hàng nhận ưu việt, tiết giảm tối thiểu 10% chi phí 30% thời gian thi cơng ❖ Thầu chính: Hịa Bình biết đến nhà thầu xây dựng uy tín chất lượng hàng đầu Việt Nam với 30 năm kinh nghiệm, Hồ Bình thành cơng với nhiều cơng trình trọng điểm ngồi nước Kumho Asiana, Times Square, Estella Heights, Discovery Complex, Le Yuan Residence (Malaysia), GEMS (Myanmar) Từ hình ảnh nhà thầu phụ cho nhà thầu ngoại Hàn Quốc, Nhật Bản, Pháp,… Hịa Bình vươn trưởng thành hình ảnh nhà thầu chính, đảm đương cơng trình quy mơ nỗ lực vượt khó, tinh thần đồn kết, cầu tiến sức sáng tạo Năm 2008, Hịa Bình nhà thầu phụ thi cơng cơng trình cao Việt Nam, Keangnam Hanoi Landmark Tower (cao 336m), Năm 2009, Hịa Bình nhà thầu phụ xây dựng cơng trình sâu Việt Nam - cơng trình M&C Tower, quy mơ tầng hầm, sâu 23,2 m Năm 2013, Hịa Bình khởi cơng dự án Vietinbank Tower cao Việt Nam Khu thị Ciputra Tây Hồ (cao 363m) Uy tín thương hiệu Hịa Bình bảo chứng cơng trình Bền - Đẹp - Tốc độ cam kết cao An toàn - Chất lượng - Tiến độ khách hàng ❖ Các công ty thành viên: Ngoài đội ngũ kỹ sư đầy tâm huyết, dày dặn kinh nghiệm Hịa Bình, mạng lưới công ty thành viên trợ thủ đắc lực cho Hịa Bình vai trị tổng thầu như: - Cơng ty CP nhà Hịa Bình: thành lập năm 2007, cho thuê bất động sản, kinh doanh bất động sản - Cơng ty CP Cơ Khí Nhơm Kính Anh Việt: thành lập năm 1995, sản xuất vật tư xây dựng ( cửa cửa sổ nhơm kính), cơng tác nội thất, san lắp mặt THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ - - GVHD: ThS Trần Phú Lộc Công ty Cổ phần địa ốc Tiến Phát: thành lập năm thành lập: 2014, phát triển dự án đầu tư (hiện chủ yếu tập trung vào dự án qui mô vừa) Cơng ty TNHH Tư vấn Thiết kế Hịa Bình: thành lập năm 2002, tư vấn thiết kế, đầu tư xây dựng cơng trình, thẩm định thiết kế thi cơng, giám sát thi công Công ty CP Kỹ thuật Jesco Hịa Bình: thành lập năm 2008, thi cơng lắp đặt hệ thống điện Công ty TNHH MTV Máy xây dựng Matec: thành lập năm 1995, Cho thuê máy móc xây dựng cơng nghiệp, vận chuyển hàng hóa, sản xuất cấu kiện thép, thiết bị sửa chữa máy móc Cơng ty Cơng ty TNHH Sơn Hịa Bình, thành lập năm 2011, cung cấp thi công sơn sơn đá Hodastone Công ty CP Sản xuất trang trí Mộc Hịa Bình, thành lập năm1993, sản xuất đồ mộc, cửa gỗ, thiết bị gia dụng cho cơng trình xây dựng Cơng ty CP Xuất nhập Việt Ta: thành lập năm 2007, xây dựng cung cấp sản phẩm thiết kế nội thất Công ty CP Đầu tư xây dựng Hạ tầng Hịa Bình: thành lập năm 2008, đầu tư xây dựng hạ tầng, cho thuê đất - nhà xưởng - chuyển đổi đất thổ cư 10