BÁO CÁO THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ ĐƠN VỊ: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG HÒA BÌNH

LỜI MỞ ĐẦU...........................................................................................................................1 CHƯƠNG 1 : TÌM HIỂU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP ....................................2 1.1. Các thông tin chung : ................................................................................................2 1.2. Quá trình hình thành và phát triển...........................................................................3 1.3. Lĩnh vực kinh doanh .................................................................................................3 1.4. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng, ban của doanh nghiệp....4 1.4.1. Cơ cấu tổ chức :..................................................................................................4 1.5. Năng lực của doanh nghiệp (nhân sự, máy móc thiết bị, tài chính…)................7 1.5.1. Nguồn nhân sự:...................................................................................................7 1.5.2. Máy móc thiết bị :..............................................................................................8 1.5.3. Tài chính :............................................................................................................9 CHƯƠNG 2 : TÌM HIỂU CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG HOÀ BÌNH.................................................................................................... 10 2.1. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm của các phòng, ban có liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật thi công............................................................................................ 10 2.2. Giới thiệu về công trình......................................................................................... 11 2.3. Cơ cấu tổ chức hiện trường, chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận............... 14 2.4. Quy trình, quy phạm thi công và nghiệm thu các HMCT chính ...................... 19 2.4.1. Quy trình thi công các hạng mục công trình chính......................................... 19 2.4.1.1. Công tác chuẩn bị trắc đạc........................................................................ 19 2.4.1.2.Công tác đào đất, bê tông lót, thi công móng, đà kiềng, cổ cột, sàn tầng trệt................................................................................................................................. 19 2.4.1.3.Công tác lắp dựng cofa, cốt thép, thi công bê tông các cột, dầm, sàn.... 20 2.4.1.4. Công tác xây ................................................................................................. 20 2.4.1.5.Công tác tô trát công trình............................................................................ 21 2.4.2. Quy trình nghiệm thu các hạng mục công trình chính ................................... 21 2.4.2.1. Kiểm tra vật liệu, cấu kiện, thiết bị:........................................................... 21 2.4.2.2. Các bước nghiệm thu công trình xây dựng:.............................................. 22 2.5. Đo bóc khối lượng.................................................................................................. 27 2.6. Thiết kế tổ chức thi công tổng thể CT ................................................................. 28 2.7. Trình bày thiết kế tổ chức thi công chi tiết một hoặc một số hạng mục công trình cụ thể:......................................................................................................................... 30 THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ GVHD: THS.TRẦN PHÚ LỘC 2.7.1. GẠCH NUNG ..................................................................................................... 30 2.7.2. THI CÔNG ĐÀ GIẰNG, BỔ TRỤ VÀ KẾT CẤU PHỤ.............................. 33 2.7.3. LẮP ĐẶT HỆ THỐNG ME (BỞI NHÀ THẦU MEP).............................. 34 2.7.4. TRÁT TƯỜNG ................................................................................................... 35 2.8. Các biện pháp cung cấp, bảo quản vật liệu để thi công công trình;................. 37 2.8.1. Chuẩn bị vật tư .................................................................................................... 37 2.8.2. Chuẩn bị dụng cụ thi công ................................................................................. 37 2.8.3. Chuẩn bị mặt bằng .............................................................................................. 38

BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI THÀNH PHỐ

HỒ CHÍ MINH

KHOA KINH TẾ VẬN TẢI

BÁO CÁO THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ

ĐƠN VỊ: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN XÂY

DỰNG HÒA BÌNH

GVHD: THS TRẦN PHÚ LỘC SVTH: TRẦN THỊ ÁNH NGUYỆT

MSSV: 1954020087 LỚP: KX19B

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

Tp HCM, Ngày tháng năm 2022

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1 : TÌM HIỂU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 2

1.1 Các thông tin chung : 2

1.2 Quá trình hình thành và phát triển 3

1.3 Lĩnh vực kinh doanh 3

1.4 Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng, ban của doanh nghiệp .4

1.4.1 Cơ cấu tổ chức : 4

1.5 Năng lực của doanh nghiệp (nhân sự, máy móc thiết bị, tài chính…) 7

1.5.1 Nguồn nhân sự: 7

1.5.2 Máy móc thiết bị : 8

1.5.3 Tài chính : 9

CHƯƠNG 2 : TÌM HIỂU CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG HOÀ BÌNH 10

2.1 Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm của các phòng, ban có liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật thi công 10

2.2 Giới thiệu về công trình 11

2.3 Cơ cấu tổ chức hiện trường, chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận 14

2.4 Quy trình, quy phạm thi công và nghiệm thu các HMCT chính 19

2.4.1 Quy trình thi công các hạng mục công trình chính 19

2.4.1.1 Công tác chuẩn bị - trắc đạc 19

2.4.1.2.Công tác đào đất, bê tông lót, thi công móng, đà kiềng, cổ cột, sàn tầng trệt 19

2.4.1.3.Công tác lắp dựng cofa, cốt thép, thi công bê tông các cột, dầm, sàn 20

2.4.1.4 Công tác xây 20

2.4.1.5.Công tác tô trát công trình 21

2.4.2 Quy trình nghiệm thu các hạng mục công trình chính 21

2.4.2.1 Kiểm tra vật liệu, cấu kiện, thiết bị: 21

2.4.2.2 Các bước nghiệm thu công trình xây dựng: 22

2.7.1 GẠCH NUNG 30

2.7.2 THI CÔNG ĐÀ GIẰNG, BỔ TRỤ VÀ KẾT CẤU PHỤ 33

2.7.3 LẮP ĐẶT HỆ THỐNG M&E (BỞI NHÀ THẦU MEP) 34

2.7.4 TRÁT TƯỜNG 35

2.8 Các biện pháp cung cấp, bảo quản vật liệu để thi công công trình; 37

2.8.1 Chuẩn bị vật tư 37

2.8.2 Chuẩn bị dụng cụ thi công 37

2.8.3 Chuẩn bị mặt bằng 38

LỜI MỞ ĐẦU

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc đến quý thầy cô Trường Đại học Giao Thông Vận Tải Tp Hồ Chí Minh đã hết lòng dạy dỗ và truyền đạt cho em những kiến thức cũng như kinh nghiệm quý báu trong suốt những năm học tập tại trường Sau thời gian học tập và 1 tháng thực tập tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Xây dựng Hoà Bình ,

em đã hoàn thành tốt bài báo cáo thực tập của mình

Em cũng gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến Giáo viên hướng dẫn, thầy Trần Phú Lộc trong thời gian qua đã tận tình giúp đỡ để em có thể hoàn thành tốt bài báo cáo thực tập này

Bên cạnh đó em xin cảm ơn đến Ban Giám Đốc Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Xây dựng Hoà Bình, cùng các anh chị trong công ty, đã hướng dẫn và giúp đỡ em, cho em trải nghiệm và truyền lại nhiều kinh nghiệm quý báu trong suốt quá trình thực tập tại công ty, giúp em hiểu rõ hơn về môi trường làm việc thực tế

Mặc dù công việc rất nhiều nhưng anh chị vẫn dành thời gian chỉ dẫn cho em, tạo mọi điều kiện thuận lợi để em có thể tìm hiểu và thu thập thông tin hoàn thành bài báo cáo Trong quá trình thực tập và làm báo cáo, vì thời gian có hạn và kinh nghiệm học hỏi thực tế còn chưa đủ chỉ dựa vào lý thuyết nên bài báo cáo không tránh khỏi có sai sót Em rất mong quý thầy/cô và các anh/chị trong Công ty góp ý, nhận xét để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn Cuối cùng, em kính chúc quý thầy/cô, Ban giám hiệu Nhà trường cùng các anh chị trong Công ty dồi dào sức khỏe và thành công trong công việc

Em xin chân thành cảm ơn!

CHƯƠNG 1 : TÌM HIỂU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP

1.1 Các thông tin chung :

Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (mã chứng khoán: HBC) là nhà

thầu tổng hợp hàng đầu tại Việt Nam, sản phẩm chủ lực của Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình là các công trình lớn trong lĩnh vực thi công xây dựng dân dụng, tiếp đến là công trình công nghiệp và hạ tầng

Tên đầy đủ: Công ty Cổ Phần Tập Đoàn Xây Dựng Hòa Bình

Tên Tiếng Anh: Hoa Binh Construction Group Join Stock Company

Văn phòng đại diện Hà Nội: Tầng 22, Tháp B, Tòa nhà Sông Đà Phạm Hùng,

Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Mã số thuế: 0302158498

1.2 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty CP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) được thành lập vào năm 1987 với tiền thân là Văn phòng Xây dựng Hòa Bình chuyên thi công các công trình xây d ựng nhà ở dân dụng Quá trình xây dựng và phát triển của Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình được chia thành 6 giai đoạn, cụ thể:

Giai đoạn 1: 1987 – 1993: Xây dựng lực lượng – Xác định phương hướng

Giai đoạn 2: 1993 – 1997: Cải tiến quản lý – Phát huy sở trường

Giai đoạn 3: 1997 – 2000: Tăng cường tiềm lực – Nâng cao chất lượng

Giai đoạn 4: 2000 – 2005: Hoàn thiện tổ chức – Mở rộng thị trường

Giai đoạn 5: 2005 – 2015: Tăng cường hợp lực – Chinh phục đỉnh cao

Giai đoạn 6: 2015 - 2024: Hợp chuẩn quốc tế - Định vị thương hiệu

30 năm bền bỉ với "Hành trình chinh phục đỉnh cao", Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đã có những bước tiến thần tốc trong khi vẫn đảm bảo an toàn, uy tín, chất lượng:

Từ thi công những công trình nhà ở, Hòa Bình đã trở thành một trong những nhà thầu tổng hợp hàng đầu Việt Nam; Từ vai trò của một nhà thầu phụ cho các nhà thầu nước ngoài: Kumho, Doosan, Posco E&c, Kajima, taisei, Hòa Bình đã mạnh mẽ vươn mình khẳng định thương hiệu trong vai trò tổng thầu của những dự án có quy mô, tầm vóc quốc tế như: Vietinbank tower (Hà Nội cao 363m) là Top công trình cao nhất Việt Nam và Saigon Centre (TP.HCM) là công trình có tầng hầm sâu nhất Việt Nam với quy mô 6 tầng hầm, sâu 28m; Từ nhà thầu quốc nội chỉ tham gia các công trình trong nước, Hòa Bình đã vươn mình trở thành nhà thầu Việt Nam đầu tiên ra thị trường quốc tế trong vai trò quản lý dự án tại Malaysia, Myanmar,

1.3 Lĩnh vực kinh doanh

- Kinh doanh nhà

- Tư vấn xây dựng (trừ thiết kế công trình)

- Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng, hàng trang trí nội thất

- Dịch vụ sửa chữa nhà; Trang trí nội thất

- Trồng rừng cao su, xà cừ, tràm và bạch đàn

- Khai thác và sơ chế gỗ (không hoạt động tại TP Hồ Chí Minh)

- Kinh doanh khu du lịch, khách sạn (không hoạt động tại trụ sở)

- Cho thuê nhà phục vụ các mục đích kinh doanh (kiốt, trung tâm thương mại)

- Thiết kế kết cấu công trình dân dụng và công nghiệp

- Thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp

1.4 Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng, ban của doanh

nghiệp

1.4.1 Cơ cấu tổ chức :

1.4.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ,ban

Thông thường ở mỗi công ty xây dựng lớn, một tổ chức sẽ có Hội đồng quản trị Ủy ban thường sẽ tổ chức các cuộc họp hàng quý để cập nhật thông tin về công ty Đồng thời giải quyết các vấn đề của chiến lược phát triển của công ty Hội đồng quản trị có thể họp bất thường bất cứ lúc nào nếu công ty phát sinh vấn đề Trong cuộc họp Ban quản trị thì Ban điều hành, Ban giám đốc, Ban thư ký sẽ chịu trách nhiệm chuẩn bị nội dung

Hội đồng quản trị thường sẽ có 1 CEO, 2 phó giám đốc, 1 giám đốc tài chính Bộ phận này chịu trách nhiệm theo dõi, quản lý và báo cáo tình hình hoạt động của công

ty và các công ty con Hàng tháng, bộ phận này sẽ tổ chức một cuộc họp để đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty Đồng thời thảo luận về các vấn đề quan trọng khác của công ty trong công việc kinh doanh

Thông thường, ban lãnh đạo công ty xây dựng bao gồm phòng tư vấn thiết kế, phòng xây dựng, phòng hành chính kế toán Theo đó:

Bộ phận tư vấn thiết kế có nhiệm vụ cơ bản là tư vấn, thiết kế, lên ý tưởng các công trình xây dựng Bộ phận tư vấn thiết kế cũng có trách nhiệm phối hợp với các bộ phận khác để đưa ra giải pháp tốt nhất cho khách hàng Các bộ phận tư vấn thiết kế xây dựng có thể có quy mô lớn nhỏ khác nhau Do đó, có thể có 1 Trưởng phòng và các nhân viên, cũng có thể có 1 Phó phòng

Có phòng tư vấn thiết kế thì có phòng thi công Bộ phận xây dựng sẽ là phòng hiện thực hóa, biến ý tưởng của bộ phận thiết kế thành hiện thực Công việc này cần được

đảm bảo sao cho các quy định và quy trình được quy định trong kế hoạch, hợp đồng với khách hàng

Phòng thi công cũng như phòng thiết kế, tùy theo quy mô mà số lượng nhân viên và người quản lý sẽ khác nhau Thường thì bộ phận xây dựng cũng sẽ có Trưởng phòng, Phó phòng và các nhiệm vụ khác

Phòng kế toán có trách nhiệm chính trong các vấn đề như thu chi trong công ty, lương thưởng cho nhân viên Đồng thời, họ cũng thực hiện các công việc liên quan đến thuế để đảm bảo công ty hoạt động đúng pháp luật

Bộ phận hành chính chịu trách nhiệm về tình hình nhân sự của công ty Bộ phận này sẽ theo dõi, đôn đốc, tuyển dụng và quản lý nguồn nhân lực Đồng thời bố trí điều động theo từng vị trí phù hợp để có đủ nguồn nhân lực phục vụ cho công việc kinh doanh của công ty Phòng hành chính cũng chịu trách nhiệm về văn bản, giấy tờ, hồ

sơ, sổ sách, thực hiện nội quy, các hoạt động phúc lợi,…

1.5 Năng lực của doanh nghiệp (nhân sự, máy móc thiết bị, tài chính…)

1.5.2 Máy móc thiết bị :

Cùng với số lượng dự án ngày càng gia tăng, Hòa Bình đã đẩy mạnh và đầu tư mạnh mẽ vào máy móc thiết bị, kỹ thuật công nghệ thi công nhằm chuyên môn hóa năng lực thiết bị

Năm 2011, Công ty TNHH MTV Máy xây dựng Matec đã được thành lập trên nền tảng từ Ban Quản lý máy móc thiết bị Matec không chỉ cung ứng nội bộ cho các dự án

do Hòa Bình thi công mà còn mở rộng phát triển ra thị trường dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị

Số liệu được cập nhật đến ngày 31/12/2020 gồm : 64 cẩu tháp; 17 CPB; 546.885 Bộ khung giàn giáo H+P; 114 Vận thăng……

1.5.3 Tài chính :

Theo tờ trình, năm 2022, Xây dựng Hoà Bình lên mục tiêu 17.500 đồng tổng doanh

thu, 350 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế; tăng lần lượt 54% và 261% so với năm 2021

Mức cổ tức dự kiến là 5% bằng tiền và/hoặc cổ phiếu Mức lợi nhuận kế hoạch năm

nay của Xây dựng Hoà Bình gấp 17,5 lần so với con số 20 tỷ của CTCP Xây dựng

Coteccons

Vào đầu năm nay, tập đoàn lên kế hoạch doanh thu năm 2022 là 20.000 tỷ đồng, lợi

nhuận sau thuế 420 tỷ đồng Như vậy, phương án kinh doanh trình ĐHĐCĐ thấp hơn

12,5% về doanh thu và gần 17% về lợi nhuận so với kế hoạch HĐQT đưa ra trước đó

CHƯƠNG 2 : TÌM HIỂU CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA TẬP

ĐOÀN XÂY DỰNG HOÀ BÌNH B- LĨNH VỰC THI CÔNG

2.1 Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm của các phòng, ban có liên quan đến

công tác quản lý kỹ thuật thi công

- Kiểm tra, xác định khối lượng, chất lượng, quy cách vật tư, mức hao phí lao động trên cơ sở định mức kinh tế kỹ thuật được duyệt; Xây dựng phương án thi công, phương án an toàn lao động và vệ sinh môi trường đối với các công trình lớn trọng điểm; Hướng dẫn các đơn vị trực thuộc lập và duyệt phương án thi công, phương án an toàn lao động, vệ sinh môi trường đối với các công trình nhỏ

- Phối hợp cùng với phòng Kinh doanh, phòng Phát triển dự án lập hồ sơ dự thầu các công trình Công ty tham gia đấu thầu

- Hướng dẫn, giám sát và kiểm tra các đơn vị trực thuộc trong quá trình sản xuất về mặt kỹ thuật, chất lượng, tiến độ, an toàn lao động, máy móc thiết bị và

vệ sinh môi trường

- Hướng dẫn và cùng các đơn vị trực thuộc lập hồ sơ nghiệm thu công trình, phối hợp với chủ đầu tư nghiệm thu bàn giao công trình

- Quản lý, bảo quản, sửa chữa, điều động toàn bộ xe máy thiết bị thi công trong toàn Công ty Lập kế hoạch sửa chữa, mua sắm thiết bị máy móc hàng quý, năm Phối hợp cùng phòng Kinh doanh, phòng Tài chính kế toán khoán

quản ca xe, máy các loại tại các đơn vị trực thuộc Công ty và các đối tác ngoài Công ty

- Trực tiếp tổ chức thi công công trình do Giám đốc Công ty quyết định

- Phối hợp với phòng Tổ chức hành chính xây dựng kế hoạch kiểm tra tay nghề, đào tạo, đào tạo lại, tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực của Công ty

- Quản lý công tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy

nổ, mạng lưới an toàn viên, vệ sinh viên, lực lượng phòng chống cháy nổ đến các đơn vị trực thuộc trên phạm vi toàn Công ty

- Nghiên cứu xây dựng kế hoạch, phương án đổi mới công nghệ, trang thiết bị đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty Ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, các sáng kiến, sáng chế vào sản xuất kinh doanh của Công ty

- Đề xuất với lãnh đạo Công ty về các biện pháp tăng cường công tác quản lý nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, áp dụng các sáng kiến cải tiến kỹ thuật

và tiến bộ KHKT vào trong quá trình sản xuất kinh doanh

- Đình chỉ thi công đối với đội trưởng, cá nhân và công trình khi phát hiện có

sự vi phạm nghiêm trọng trong công tác quản lý kỹ thuật, an toàn lao động, và báo cáo Giám đốc Công ty có biện pháp xử lý kịp thời

- Phối hợp với các phòng ban nghiệp vụ khác để cùng hoàn thành nhiệm vụ được giao

- Đề nghị lãnh đạo Công ty về việc khen thưởng, kỷ luật, nâng lương, nâng bậc và các quyền lợi khác đối với tập thể và các cá nhân thuộc phòng quản lý

2.2 Giới thiệu về công trình

- Tên dự án: Celadon City

- Phát triển căn hộ lô A5, Celadon City

- Nhà thầu thi công: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG HÒA BÌNH

- Tổng điện tích dự án : 825.216,5 m2

- Hình thức sở hữu :

+ Đất có 267.700 m2 : lâu dài

+ Đất công trình công cộng 202.800 m2 : giao 50 năm

+ Đất công viên - giao thông 349.600 m2: giao lại cơ quan nhà nước quản lí

Tầng 1-2: sẽ được dành làm khu căn hộ Shop house

Tầng 3-5: Căn hộ Sky Linked Villa vớ thiết kế xe hơi chạy lên tận nhà gồm có

114 căn

- 4 tháp A1/A2/A3/A4:

Tầng 6: Tầng tiện ích chỉ dành riêng cho cư dân Diamond Alnata còn được gọi tên là trệt trên không

Tầng 6-13: Nơi ở cao cấp Tổng 536 căn hộ

Công trình có diện tích 82 ha, Celadon City Tân Phú là 1 khu đô thị với hệ sinh thái lý tưởng với khuôn viên cây xanh rộng lớn với nhiều tiện ích về giáo dục, văn hóa, thể thao, sức khỏe đến giải trí như khu phức hợp thể thao lớn nhất Việt Nam,

làng văn hóa, trung tâm mua sắm, cà phê, khu giải trí… nhằm đáp ứng mọi nhu cầu của cuộc sống cộng đồng dân cư năng động, hiện đại và giàu cảm xúc

• Tổng quan khu A5

Ngày khởi công: ngày 16 tháng 03 năm 2020

Hoàn thành cất nóc khối tháp: ngày 23 tháng 4 năm 2022

Hoàn thành trát tường bên ngoài: ngày 31 tháng 8 năm 2022

Thời gian hoàn thành: ngày 31 tháng 12 năm 2022

Công trình bao gồm:

- Phần hầm và khối đế 5 tầng:

Tầng 1-2: sẽ được dành làm khu căn hộ Shop house

Tầng 3-5: Căn hộ Sky Linked Villa vớ thiết kế xe hơi chạy lên tận nhà gồm có

2.3 Cơ cấu tổ chức hiện trường, chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

• Chỉ huy trưởng công trình:

- Đốc thúc tiến độ thi công phần công việc trong phạm vi quản lí

- Họp với chủ đầu tư, tư vấn giám sát và các bện liên quan công trình

- Đưa ra tiến độ thi công hàng tháng (nếu có yêu cầu phải đưa ra tiến độ thi công hàng tuần)

- Kiểm soát các nhà thầu phụ theo tiến độ

- Báo cáo cấp trên về tiến độ thi công theo định kì

- Kiểm soát cán bộ kĩ thuật thực thi công tác thông qua họp nội bộ định kì hoặc bất thường

- Họp các tổ đội thi công trực tiếp và cán bộ kĩ thuật để giải quyết vướng mắc trên công trường khi có phát sinh

- Kiểm tra, kí khối lượng thanh toán công nhân và khối lượng thanh toán với chủ đầu tư

- Bàn bạc về biện pháp thi công đặc biệt hoặc chủ trương thanh toán với cán bộ hiện trường và cán bộ thanh toán

- Tổ chức đời sống và sinh hoạt cho toàn bộ cán bộ trên công trường

- Liên lạc với chính quyền, an ninh địa phương, công tác dân vận trong quá trình thi công tại hiện trường

• Cán bộ giám sát kỹ thuật:

- Kiểm tra biện pháp thi công của nhà thầu thi công xây dựng công trình

- Kiểm tra và giám sát thường xuyên có hệ thống quá trình nhà thầu thi công xây dựng công trình triển khai các công việc tại hiện trường Kết quả kiểm tra đều phải ghi nhật ký giám sát của chủ đầu tư hoặc biên bản kiểm tra theo quy định

- Phát hiện sai sót, bất hợp lý về thiết kế để điều chỉnh hoặc yêu cầu nhà thầu thiết

- Chủ đầu tư, Nhà thầu thi công, Trung tâm và các thành phần khác tiến hành

nghiệm thu bàn giao đưa công trình vào sử dụng theo Biên bản bàn giao đưa công trình vào sử dụng

• Cán bộ kỹ thuật dự toán – quản lý chất lượng công trình (QS – QC):

- Nắm được hợp đồng chính thức được ký kết giữa các bên liên quan công trình

- Giữ liên lạc với người làm thanh toán của đơn vị Chủ đầu tư, nhanh chóng thống nhất các loại biên bản mẫu (có mẫu duyệt) bao gồm: Biên bản nghiệm thu, mẫu nhật

ký, lấy mẫu vật tư, thí nghiệm… (thống nhất mẫu bằng cách ký xác nhận vào mẫu biên bản)

- Nắm được bản vẽ đã phê duyệt, dự toán đầu vào và lên danh mục công tác phát sinh (nêu rõ nguyên nhân), đưa ra hướng giải quyết

- Theo dõi biên bản ký, các biên bản cần có thông qua list cho từng đầu mục và công việc

- Bố trí các cặp file hồ sơ, danh mục đầy đủ tạo điều kiện cho các bộ phận khác tham chiếu hoặc tham khảo Tạo điều kiện trong quá trình bàn giao công tác và nắm bắt hồ sơ cho người tiếp nhận

- Sau khi tính toán khối lượng thanh toán đối chiếu với khối lượng của kỹ thuật hiện trường nhằm tránh sai sót

- Kết hợp với cán bộ kỹ thuật hiện trường để nắm giữ các phát sinh mới trong quá trình thi công tạo điều kiện chủ động trong công tác thanh quyết toán Lưu trữ bản vẽ

đã phê duyệt dùng thi công (bản gốc) và bản vẽ thay đổi thiết kế được phê duyệt (bản gốc) trong quá trình thi công

- Cập nhật các thông tư nghị định, công văn nhà nước có liên quan đến thanh toán công trình

- Trình mẫu và vật tư theo thiết kế

• Cán bộ kỹ thuật Shopdrawing :