Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng công trình giao thông 2

54 5 0
Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng công trình giao thông 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CHƯƠNG I Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết của đề tài Quá trình chuyển đổi nền kinh tế nước ta từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản[.]

Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Quá trình chuyển đổi kinh tế nước ta từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước đặt doanh nghiệp, thành phần kinh tế nước ta trước nhiều thách thức Trong chế thị trường, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có nhiều thuận lợi vấp phải khơng khó khăn Đặc biệt điều kiện nay, kinh tế thị trường nước ta ngày phát triển, doanh nghiệp thường phải đối mặt với biến động thường xuyên thị trường cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp Chính vậy, để tồn phát triển, doanh nghiệp ln phải tìm biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Đặc biệt doanh nghiệp kinh doanh hoạt động dịch vụ tư vấn thiết kế công ty Cổ phần tư vấn xây dựng cơng trình giao thơng Mục đích nghiên cứu đề tài: - Xác định hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ khảo sát, tư vấn, thiết kế công ty Cổ phần tư vấn xây dựng cơng trình giao thơng - Dựa vào nguồn tin thứ cấp để đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần tư vấn xây dựng cơng trình giao thơng - Trên sở lý luận thực tiễn, đưa số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn xây dựng cơng trình giao thơng Đối tượng nghiên cứu: Lấy sở lý luận thực tiễn q trình hoạt động kinh doanh Cơng ty cổ phần tư vấn xây dựng cơng trình giao thơng từ năm 2007 đến 2010 để nghiên cứu tìm hiểu Phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung giải vấn đề đặt thơng qua nhóm giải pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn xây dựng cơng trình giao thơng Trong chủ yếu tập trung SVTH: Nguyễn Ngọc Thủy MSV: CQ492726 Chuyên đề thực tập vào nâng cao khả thắng thầu tư vấn thiết kế xây dựng doanh nghiệp Phương pháp nghiên cứu: đề tài sử dụng phương pháp thống kê, so sánh, tổng hợp,…nhằm phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội khó khăn để giải vấn đề đặt cho Cơng ty cổ phần tư vấn xây dựng cơng trình giao thơng Kết cấu chun đề: Ngồi phần mở đầu, kết luận, mục lục, phụ lục, danh mục bảng biểu, mơ hình, chun đề kết cấu thành chương: - Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Chương 2: Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần tư vấn xây dựng cơng trình giao thơng - Chương 3: Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn xây dựng cơng trình giao thơng Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Th.s Trần Việt Hưng tận tình giúp đỡ em để hồn thành chuyên đề này! SVTH: Nguyễn Ngọc Thủy MSV: CQ492726 Chuyên đề thực tập CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm chất hiệu kinh doanh 1.1.1.1 Khái niệm Hiệu kinh doanh theo khái niệm rộng phạm trù kinh tế phản ánh lợi ích đạt từ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bất kỳ hoạt động nói chung hoạt động kinh doanh nói riêng phải đạt kết hữu ích cụ thể Đó lợi nhuận hiệu kinh doanh Trong chế thị trường nay, muốn tồn phát triển, đường khác doanh nghiệp phải kinh doanh kinh doanh phải đạt lợi nhuận cao tốt Từ doanh nghiệp có điều kiện tích lũy, mở rộng sản xuất, kinh doanh theo chiều rộng chiều sâu, có đủ sức cạnh tranh với đối thủ thị trường Kinh doanh hoạt động nhằm mục đích sinh lời chủ kinh doanh thương trường Nhưng sở lợi nhuận, doanh nghiệp phải đánh giá hoạt động kinh doanh khơng dừng lại kết mà cịn phải đánh giá chất lượng kinh doanh để tạo kết Vì kinh doanh bao gồm tất công đoạn từ đầu tư sản xuất đến tiêu thụ, dịch vụ bán hàng Do đánh giá kết kinh doanh cần thiết thơng qua ta nắm bắt tình hình hoạt động doanh nghiệp Việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phụ thuộc vào nhiều yếu tố khách quan chủ quan như: mặt hàng kinh doanh, tình hình thị trường, chế độ sách Nhà nước, việc nắm vững sử dụng nguồn lực doanh nghiệp, cách thức tổ chức kinh doanh, hiểu biết đối thủ SVTH: Nguyễn Ngọc Thủy MSV: CQ492726 Chuyên đề thực tập kinh doanh đặc biệt việc lựa chọn thực mục tiêu, chiến lược doanh nghiệp Cũng vậy, nhà kinh tế người Anh, Adam Smith cho rằng: "Hiệu kinh doanh kết đạt kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hoá" Ở hiệu đồng với tiêu phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh Quan điểm khó giải thích kết sản xuất kinh doanh doanh thu tăng chi phí, mở rộng sử dụng nguồn lực sản xuất, kết có hai mức chi phí khác theo quan niệm chúng có hiệu Quan điểm thứ hai cho rằng: "Hiệu sản xuất diễn xã hội khơng thể tăng loại hàng hố mà khơng cắt giảm sản lượng loại hàng hố khác Một kinh tế có hiệu nằm giới hạn khả sản xuất nó" Thực chất quan điểm đề cập đến khía cạnh phân bổ có hiệu nguồn lực sản xuất xã hội Trên phương diện rõ ràng phân bổ nguồn lực kinh tế cho đạt việc sử dụng nguồn lực đường giới hạn khả sản xuất làm cho kinh tê có hiệu Quan điểm thứ ba cho rằng: "Hiệu kinh doanh quan hệ tỷ lệ phần tăng thêm kết phần tăng thêm chi phí" Quan điểm biểu mối quan hệ so sánh tương đối kết thu chi phí tiêu hao Nhưng quan điểm đề cập đến hiệu kinh tế phần tăng thêm, khơng phải tồn phần tham gia vào q trính sản xuất Do cịn tồn nhiều quan điểm hiệu kinh doanh khác đòi hỏi phải phân biệt rõ khái niệm hiệu quả, phân biệt hiệu kinh doanh hiệu kinh tế, hiệu kinh doanh hiệu xã hội, hiệu chung hiệu cá biệt SVTH: Nguyễn Ngọc Thủy MSV: CQ492726 Chuyên đề thực tập Như hiệu kinh doanh có nhiều khía cạnh khác nhau: khía cạnh kinh tế, xã hội khía cạnh khác Nhưng phạm vi chuyên đề sử dụng khái niệm hiệu kinh doanh theo khía cạnh kinh tế Tóm lại, hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân tài vật lực doanh nghiệp để đạt kết cao trình kinh doanh với chi phí thấp 1.1.1.2 Bản chất Mỗi doanh nghiệp tham gia vào hoạt động kinh doanh đóng vai trò định kinh tế quốc dân Do vậy, việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nói riêng, ngành kinh tế nói chung, yêu cầu thiết nhằm phát triển kinh tế xã hội Việt Nam tương lai Hiệu kinh doanh phải xem xét góc độ, hiệu kinh tế hiệu xã hội * Hiệu kinh tế Là phạm trù phản ánh trình độ chất lượng trình kinh doanh mà doanh nghiệp thực hiện, xác định tương quan kết thu chi phí bỏ để thu kết Hiệu kinh tế cịn thước đo trình độ quản lý nhà quản lý kinh doanh giai đoạn xây dựng phát triển doanh nghiệp * Hiệu xã hội Là lợi ích mặt xã hội mà doanh nghiệp, ngành đem lại cho kinh tế quốc dân xã hội Hiệu mặt xã hội thể mức đóng góp doanh nghiệp vào việc thực mục tiêu kinh tế xã hội như: tăng nguồn thu cho ngân sách nhà nước, phát triển đổi cấu kinh tế, cải thiện đời sống nhân dân, chất lượng sống Hiệu xã hội có tính gián tiếp, lâu dài, khó định lượng, xác định định tính vai trị phát triển xã hội nói chung SVTH: Nguyễn Ngọc Thủy MSV: CQ492726 Chuyên đề thực tập Trong trình đào thải chế thị trường, doanh nghiệp làm ăn có hiệu tồn phát triển Do vậy, doanh nghiệp kinh doanh chế thị trường phải có thu nhập để bù đắp chi phí, đồng thời đảm bảo q trình tích luỹ, tái đầu tư mở rộng kinh doanh Sự phát triển tất yếu địi hỏi doanh nghiệp phải tìm tịi, đưa phương hướng đắn, phù hợp nhằm mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Hiệu kinh doanh doanh nghiệp phải xem xét cách tồn diện khơng gian thời gian mối quan hệ tương tác tồn kinh tế quốc dân Hiệu bao gồm mặt kinh tế mặt xã hội, điều có nghĩa doanh nghiệp khơng thể lợi ích trước mắt mà quên lợi ích lâu dài, lợi ích kinh tế doanh nghiệp mà quên lợi ích xã hội Trong thực tế kinh doanh điều dễ xẩy Ví dụ: Để đạt hiệu kinh tế cao, lợi nhuận nhiều, có doanh nghiệp luồn lách qua kẽ hở pháp luật để trốn thuế, lậu thuế, ảnh hưởng đến nguồn thu ngân sách Nhà nước Cũng nói kinh doanh có hiệu doanh nghiệp giảm chi phí cho cải tạo mơi trường tự nhiên, đổi kỹ thuật cơng nghệ, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động 1.1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh công cụ hữu hiệu để nhà quản trị thực chức Việc xem xét tính tốn hiệu kinh doanh khơng cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cịn cho phép nhà quản trị phân tích, tìm nhân tố để đưa biện pháp thích hợp hai phương diện tăng kết giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu Với tư cách công cụ đánh giá phân tích kinh tế, phạm trù hiệu khơng sử dụng giác độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng tổng hợp đầu vào phạm vi toàn SVTH: Nguyễn Ngọc Thủy MSV: CQ492726 Chuyên đề thực tập doanh nghiệp mà sử dụng để đánh giá trình độ sử dụng yếu tố đầu vào phạm vi toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phận cấu thành doanh nghiệp Ngoài ra, hiệu kinh doanh biểu việc lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp phải lựa chọn phương án kinh doanh cho phù hợp với trình độ doanh nghiệp Để đạt mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận, doanh nghiệp buộc phải sử dụng tối ưu nguồn lực có sẵn Nhưng việc sử dụng nguồn lực để có hiệu lại toán mà nhà quản trị phải lựa chọn lời giải Chính vậy, ta nói hiệu sản xuất kinh doanh không công cụ hữu hiệu để nhà quản trị thực chức quản trị mà cịn thước đo trình độ nhà quản trị Ngoài chức hiệu kinh doanh doanh nghiệp vai trò quan trọng chế thị trường Thứ nhất, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh sở để đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Sự tồn doanh nghiệp xác định có mặt doanh nghiệp thị trường, mà hiệu kinh doanh lại nhân tố trực tiếp đảm bảo tồn đó, đồng thời mục tiêu doanh nghiệp tồn phát triển cách vững Do vậy, việc nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu khách quan tất doanh nghiệp hoạt động chế thị trường Một cách nhìn khác tồn doanh nghiệp xác định tạo hàng hoá, cải vật chất dịch vụ phục vụ cho nhu cầu xã hội, đồng thời tạo tích luỹ cho xã hội Để doanh nghiệp phải vươn lên để đảm bảo doanh thu đủ bù đắp chi phí bỏ có lãi q trình hoạt động kinh doanh Có đáp ứng nhu cầu tái sản xuất doanh nghiệp nói riêng kinh tế quốc dân nói chung Và vậy, buộc phải nâng cao hiệu SVTH: Nguyễn Ngọc Thủy MSV: CQ492726 Chuyên đề thực tập kinh doanh cách liên tục khâu trình hoạt động kinh doanh nhu cầu tất yếu Tuy nhiên, tồn yêu cầu mang tính chất đơn giản cịn phát triển mở rộng doanh nghiệp yêu cầu quan trọng Bởi tồn doanh nghiệp luôn phải kèm với phát triển mở rộng doanh nghiệp, khẳng định vững tồn doanh nghiệp Thứ hai, nâng cao hiệu kinh doanh nhân tố thúc đẩy cạnh tranh tiến kinh doanh Chính việc thúc đẩy cạnh tranh u cầu doanh nghiệp phải tự tìm tịi, đầu tư tạo nên tiến kinh doanh Chấp nhận chế thị trường chấp nhận cạnh tranh Song thị trường ngày phát triển cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt, khốc liệt Sự cạnh tranh lúc không cịn cạnh tranh mặt hàng hố mà cạnh tranh mặt chất lượng, giá cả, thương hiệu yếu tố khác Trong mục tiêu chung doanh nghiệp phát triển cạnh tranh yếu tố làm cho doanh nghiệp mạnh lên ngược lại cho doanh nghiệp yếu đi, không tồn thị trường Để đạt mục tiêu tồn tại, phát triển, mở rộng doanh nghiệp phải chiếm thị phần ngày cao tiến tới chiến thắng cạnh tranh thương trường Do đó, doanh nghiệp phải có hàng hố dịch vụ chất lượng tốt, giá hợp lý Mặt khác, hợp lý hoá lao động đồng nghĩa với việc giảm giá thành, tăng khối lượng hàng hoá bán ra, song chất lượng không ngừng cải tiến nâng cao Thứ ba, việc nâng cao hiệu kinh doanh nhân tố tạo thắng lợi cho doanh nghiệp trình hoạt động thị trường Muốn tạo thắng lợi cạnh tranh địi hỏi doanh nghiệp phải khơng ngừng nâng cao hiệu kinh doanh Chính nâng cao hiệu kinh doanh đường tất yếu nâng cao sức cạnh tranh khả tồn tại, phát triển doanh nghiệp SVTH: Nguyễn Ngọc Thủy MSV: CQ492726 Chuyên đề thực tập 1.1.3 Chỉ tiêu phản ánh hiệu kinh doanh doanh nghiệp Sự lập luận hiệu kinh doanh cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh, cho hiểu khái quát mặt lý thuyết khơng dõ dàng đơi cịn coi mơ hồ, lý thuyết hoá Để hiệu kinh doanh từ đưa phương hướng nâng cao hiệu kinh doanh tìm hiểu nghiên cứu số tiêu đánh giá hiệu kinh doanh sau: 1.1.3.1 Lợi nhuận Đối với doanh nghiệp, lợi nhuận biểu giá trị tiền phận sản xuất giá trị thặng dư mà người lao động tạo trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Lợi nhuận nói mục tiêu trực tiếp mục tiêu then chốt doanh nghiệp trình kinh doanh Lợi nhuận tiêu tuyệt đối thể hiệu kinh doanh mục tiêu tổng quát kinh doanh doanh nghiệp, số cho nhà quản trị thấy hiệu kinh doanh doanh nghiệp kỳ so với kỳ trước tăng hay giảm để từ tìm giá ngun nhân yếu tố cốt yếu cho tăng giảm Trên sở phân tích trên, nhà quản trị đưa biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian tới Lợi nhuận nhân tố thể tương quan tiêu doang thu tiêu chi phí thể qua công thức sau: LN = DT- CP Trong đó: + LN: lợi nhuận + DT: tổng doanh thu + CP: tổng chi phí Ngồi phân tích tiêu giá trị tuyệt đối trên, để phân tích cách cụ thể chi tiết lợi nhuận sử dụng tiêu giá trị tương tối sau: SVTH: Nguyễn Ngọc Thủy MSV: CQ492726 Chuyên đề thực tập * Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu(P1) P1= LN/DT*100% Trong đó: + P1: tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu + LN: tổng lợi nhuận + DT: tổng doanh thu Chỉ tiêu cho biết đồng doanh thu thu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu khuyến khích tăng lợi nhuận phải tăng doanh thu Nhưng điều kiện có hiệu tốc độ tăng lợi nhuận phải lớn tốc độ tăng doanh thu * Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí (P2) P3= LN/TC*100% Trong đó: + P3: tỷ suất lợi nhuận theo chi phí + LN: tổng lợi nhuận + TC: tổng chi phí Chỉ tiêu cho biết đồng chi phí thu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu khuyến khích tăng lợi nhuận phải giảm chi phí * Tỷ suất lợi nhuận theo vốn kinh doanh(P3) P3= LN/VKD*100% Trong đó: + LN: tổng lợi nhuận + VKD: vốn kinh doanh doanh nghiệp để tiến hành hoạt động kinh doanh SVTH: Nguyễn Ngọc Thủy 10 MSV: CQ492726

Ngày đăng: 27/05/2023, 17:31

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan