LỜI MỞ ĐẦU Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD PGS TS Nguyễn Văn Tuấn PAGE Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD PGS TS Nguyễn Văn Tuấn MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH NGỌC[.]
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU……………………………………………………………………….1 CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH NGỌC KHÁNH… 1.1 Lịch sử hình thành phát triển…………………………………………… 1.2 Cơ cấu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty……………………… 1.2.1 Cơ cấu tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh……………………………6 1.2.2 Chức nhiệm vụ phận máy quản lý…………7 1.3 Cơ cấu ngành nghề sản xuất kinh doanh đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm………………………………………………………………….8 1.3.1 Cơ cấu ngành nghề sản xuất kinh doanh………………………………… 1.3.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm cơng ty………… 10 1.3.3 Quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm…………………………………15 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY TNHH NGỌC KHÁNH TRONG THỜI GIAN QUA……………… 16 2.1 Những mặt hàng kinh doanh công ty………………………………… 16 2.2 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty………… 16 2.2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm………………………………………….… 16 2.2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh…………………………………….…… 18 2.2.3 Tình hình lao động………………………………………………… 22 2.2.4 Hiệu sản xuất kinh doanh…………………………………… …… 25 2.2.4.1 Hiệu sản xuất kinh doanh công ty qua tiêu tổng hợp……………………………………………………………………… … 25 2.2.4.2 Hiệu sử dụng vốn………………………………………… 29 2.2.4.3 Hiệu sử dụng nhân lực…………………………………… .32 2.3 Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh công ty……………… 34 2.3.1 Những kết đạt được………………………………………… … .34 2.3.2 Nhũng tồn hoạt động sản xuất kinh doanh……………… ……36 SV: Nguyễn Văn Tụ Lớp: Hải quan 49 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn 2.3.3 Nguyên nhân tồn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ……………………………………………………………… 37 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY TNHH NGỌC KHÁNH…………………………… 40 3.1 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh công ty…… ………… 40 3.1.1 Định hướng phát triển Công ty đến 2015…………………………….40 3.1.2 Mục tiêu công ty…………………………………………………… 41 3.1.3 Nhiệm vụ công ty……………………………………………… 42 3.2 Giải pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Ngọc Khánh………………………………………………………………… .43 3.2.1 Giải pháp quản lý sử dụng nguyên vật liệu…………………… …43 3.2.2 Nâng cao công tác quản trị doanh nghiệp………………………45 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn…………………………………… .46 3.2.4 Xây dựng trì hệ thông thông tin kịp thời hiệu quả………… .47 3.2.5 Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường……………………………………… 48 3.2.6 Nâng cao chất lượng sản phẩm………………………………………… 49 3.2.7 Nâng cao chất lượng lao động……………………………………………50 3.3 Một số kiến nghị………………………………………………………………53 3.3.1 Đối với nhà nước…………………………………………………………53 3.3.2 Đối với công ty………………………………………………………… 53 KẾT LUẬN……………………………………………………………………… 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO…………………………………………………………55 SV: Nguyễn Văn Tụ Lớp: Hải quan 49 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Hình 1.1: Sơ đồ cấu tổ chức cơng ty Hình 1.2 Sơ đồ Quy trình sản xuất Hình 2.1 Biều đồ tiêu thụ sản phẩm Công Ty từ năm 2007 đến 2010 Hình 2.2 Biều đồ Tổng doanh thu lợi nhuận từ năm 2007 đến 2010 Hình 2.3 Biểu đồ cấu lao động Cơng ty theo trình độ năm 2009 năm 2010 Hình 2.4 Biểu đồ tình hình sản xuất Cơng ty từ năm 2007 đến 2010 Bảng 2.1: Tình hình tiêu thụ sản phẩm Công ty TNHH Ngọc Khánh Bảng 2.2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Ngọc Khánh Bảng 2.3: So sánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty từ năm 2007 đến 2010 Bảng 2.4: Cơ cấu lao động Cơng ty TNHH Ngọc Khánh Bảng 2.5: Tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH Ngọc Khánh từ năm 2007 đến 2010 Bảng 2.6: Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí Bảng 2.7: Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận tổng doanh thu Bảng 2.8: Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng chi phí Bảng 2.9: Chỉ tiêu doanh thu tồn vốn Bảng 2.10: Chỉ tiêu lợi nhuận vốn cố định Bảng 2.11: Chỉ tiêu lợi nhuận vốn lưu động Bảng 2.12: Hiệu sứ dụng vốn cố định Bảng 2.13: Hiệu sử dụng vốn lưu động Bảng 2.14: Năng suất lao động bình quân năm Bảng 2.15: Khả sinh lời lao động Bảng 3.1: Mục tiêu công ty đến năm 2013 SV: Nguyễn Văn Tụ Lớp: Hải quan 49 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn LỜI MỞ ĐẦU Trong năm qua vớí phát triển đất nước, toàn nhân loại, dân tộc ta lãnh đạo Đảng Cộng SảnViệt nam ngày , khắc phục khó khăn tăm hoàn thành đổi kinh tế đất nước nhằm nhanh chóng đổi nên kinh tế Việt sớm hòa nhập kinh tế quốc gia khu vực treeen toan gioi Thực tế sau nhiều năm thực chuyển dịch kinh tế tập trung bao cấp sang kinh tế thị trường có điều tiết nhà nước đến nay, mặt kinh tế Việt Nam có nhiều thay đổi to lớn trở thành kinh tế có tốc độ phát triển cao Trong kinh tế thị trường xu hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh gay gắt Các doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững thị trường, muốn sản phẩm cạnh tranh với sản phẩm doanh nghiệp khác khơng cịn cách khác phải tiến hành hoạt động sản xuất cho hiệu Do vậy, tìm biện pháp để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh vấn đề nhiều doanh nghiệp nước quan quan tâm trọng Sau thời gian thực tập Công ty TNHH Ngọc Khánh, trước thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty hiệu hoạt động, em định chọn đề tài: “ Giải pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Ngọc Khánh ” cho chuyên đề thực tập với mục đích để thực hành kiến thức học qua xin đưa số kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Chuyên đề gồm chương chính: CHƯƠNG I : Giới thiệu chung Công ty TNHH Ngọc Khánh CHƯƠNG II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Ngọc Khánh thời gian qua CHƯƠNG III: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Ngọc Khánh SV: Nguyễn Văn Tụ Lớp: Hải quan 49 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn Dưới hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn với giúp đỡ nhiệt tình cán công nhân viên Công ty TNHH Ngọc Khánh Em có 15 tuần thực tập Công ty, thời gian thực tập giúp em có nhìn đầy đủ tồn diện hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, chất lượng sản phẩm Công ty, đồng thời giúp em vận dụng cách cụ thể kiến thức lý luận học trường vào thực tiễn Trong trình nghiên cứu thời gian tương đối ngắn kiến thức hạn chế nên chuyên đề sẽ không tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em mong nhận ý kiến đóng góp cua bạn, bảo thầy giáo anh chị Công ty để chuyên đề hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Nguyễn Văn Tụ SV: Nguyễn Văn Tụ Lớp: Hải quan 49 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY TNHH NGỌC KHÁNH 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Tên công ty: Công ty TNHH Dây cáp điện Ngọc Khánh NGOC KHANH CO., LTD Đăng ký kinh doanh: Số 044200 Phòng ĐKKD Sở Kế Hoạch Đầu Tư Hà Nội cấp ngày 18/06/1994 Mã số thuế: 0100598217 Trụ sở giao dịch: 37 Nguyễn Sơn - phường Ngọc Lâm - Long Biên - Hà Nội Tài Khoản số 002133999001 Tại Ngân Hàng HSBC - chi nhánh Hà Nội Lĩnh vực hoạt động Sản xuất dây cáp điện Tổng giám đốc cơng ty: Ơng Vũ Quang Khánh Địa chỉ: 37 Nguyễn Sơn – Long Biên – Hà Nội Điện thoại: (04) 3.8 271389 - (04) 3.8 733 534 Email: goldcup@ngockhanh.vn Website: www.goldcup.com.vn Fax : (04) 3.8 733 605 Các sở sản xuất công ty: Cơ sở 1: Nhà máy Dây ô tô Ngọc Khánh – Khu CN Phố Nối A – Trưng Trắc – Văn Lâm – Hưng Yên Cơ sở 2: Nhà máy Dây cáp điện Đông Giang – Khu CN Phố Nối A – Trưng Trắc – Văn Lâm – Hưng Yên SV: Nguyễn Văn Tụ Lớp: Hải quan 49 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn Trên sở Tổ hợp tác nhỏ, thành lập năm 1989, chuyên sản xuất mặt hàng khí nhẹ phục vụ tiêu dùng, đến năm 1994 Công ty TNHH Ngọc Khánh thành lập, với trụ sở đồng thời xưởng sản xuất có tổng diện tích mặt 1.200 m2 địa số 37 phố Nguyễn Sơn, thị trấn Gia Lâm, huyện Gia Lâm, phường Ngọc Lâm, quận Long Biên, Hà Nội Được thành lập thời điểm kinh tế chuyển đổi, nhu cầu phát triển sở hạ tầng lớn, cộng với điều kiện mặt sản xuất, nhân lực sẵn có nên phương hướng hoạt động nghành nghề cơng ty xác định sản xuất - kinh doanh loại sản phẩm dây cáp điện lực hạ phục vụ phát triển sở hạ tầng, xây dựng, cải tạo mạng lưới điện sinh hoạt Dựa sở áp dụng công nghệ sản xuất mới, khả quản lý sản xuất trình độ tay nghề cơng nhân, cơng ty sản xuất sản phẩm đạt chất lượng cao, thỏa mãn yêu cầu khách hàng, đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật điện Sản phẩm Hệ thống quản lý chất lượng công ty cấp chứng Chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn Việt Nam (cho sản phẩm) Tiêu chuẩn ISO 9001:2000 (cho hệ thống) năm 2001, trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn - QUACERT cấp Với sách ln đại hố cơng nghệ sản xuất, trì nâng cao chất lượng sản phẩm, thực tốt dịch vụ hỗ trợ khách hàng, công ty Dây & cáp điện Ngọc Khánh mong muốn hợp tác với đối tác kinh doanh lợi ích chung bên đáp ứng ngày tốt nhu cầu thị trường Dưới vài nét trình hình thành phát triển công ty TNHH Ngọc Khánh: * Giai đoạn ( từ 1986 đến 1996 ): Năm 1986, đất nước đổi chuyển từ bao cấp sang kinh tế thị trường, cho phép tự làm ăn bn bán Nhận tình hình thực tại, ông Vũ Quang Khánh thành lập hợp tác nhỏ, sản xuất mặt hàng khí nhẹ Trong ngày đầu thành lập, sở sản xuất gặp nhiều khó khăn trở ngại: Lương vốn kinh doanh ỏi, máy mó trang thiết bị cịn thơ sơ, thiếu thốn Công nhân chưa nắm bắt thấu đáo dây chuyền cơng nghệ chưa có biện pháp để tiết kiệm nguyên liệu – vật liệu, giảm cố thiết bị vận hành, giảm chi phí sản xuất Chính vậy, số lượng sản phẩm sản xuất thấp, SV: Nguyễn Văn Tụ Lớp: Hải quan 49 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn công suất đạt 4000 – 5000 (m) dây / ngày, sản lượng tồn cơng ty đạt : 1.46 triệu – triệu (m) dây / năm Ngoài ra, khái niệm sản xuất, kinh doanh cịn chưa hình thành cách đắn, nên việc hoạch định hướng phát triển cho cở cịn gặp nhiều hạn chế Cơng ty làm ăn chưa có lãi Từ năm 1990, sở tạo chỗ đứng định thị trường chất lượng, uy tín sản phẩm, cơng việc làm ăn ngày lên Tuef đó, máy móc trang thiết bị có điều kiện cải tiến, nâng cấp, số loại máy nhập về, sản lương xuất tăng lên thu nhập công nhân dần cải thiện * Giai đoạn ( từ 1991 đến 1999 ): Để vững vàng trước thử thách kinh tế thị trường, công ty trọng đầu tư chiều sâu, đổi công nghệ Cụ thể là: từ tháng 04/1991 – 05/1994, công ty nhập dây chuyền công nghệ bọc in tự động từ Bungari, xây dựng thêm sở sản xuất là: Công ty cổ phần Đông Giang Ngày 15/06/1997 theo định số 1248 – GPUB, giấy phép kinh doanh số 044200 cấp ngày 18/06/1984, công ty TNHH Ngọc Khánh thành lập Từ sở sản xuất nhỏ, lãnh đạo giám đốc Vũ Quang Khánh, hưởng ưu đãi phát triển Đảng Nhà nước dành cho doanh nghiệp tư nhân nói chung cơng ty TNHH Ngọc Khánh nói riêng, sở sản xuất phát triển thành doanh nghiệp có quy mơ sản xuất lớn lĩnh vực sản xuất kinh doanh sản phẩm dây cáp điện lực – nhãn hiệu độc quyền “GOLDCUP” Trong thời gian này, công ty bước đầu tham gia xây lắp chuyển giao dây chuyền công nghệ sản xuất tự động Một số công nhân cử đào tạo Trung Quốc nhằm tiếp thu trình độ kĩ thuật mới, nâng cao tay nghề,… Trụ sở chuyển 37 Nguyễn Sơn – Ngọc Lâm – Long Biên -Hà Nội * Giai đoạn ( từ 2000 đến ): Sau năm đầu thành lập, cơng ty có bước chuyển biến mạnh mẽ: suất lao động tăng, có nhiều cơng nhân tay nghề giỏi, sản phẩm sản xuất chất lượng ổn định có uy tín thị trường Năm 2004, công ty định SV: Nguyễn Văn Tụ Lớp: Hải quan 49 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn lý 62% số lượng máy móc thiết bị lạc hậu Đồng thời trang bị them 01 máy bện Xì gà Bobin 500 keeiur ống JG, 01 máy bện Tsoppin 500 kiểu đĩa JLC 500/12+18, 02 máy hút nhựa chận không Castle, nhập dàn máy với công suất: 60000 (m) dây/ ngày Số máy móc thiết bị trị giá gần 12 tỷ đồng Khi vận hành, trình phát triển , công ty lien tục đầu tư đổi cơng nghệ nhằm nâng cao suất máy móc Cơng ty TNHH Ngọc Khánh thành lập với tồn dây chuyền sản xuất cũ sang Tổng số vốn đầu tư phần tự lực của công ty, phần ưu đãi hỗ trợ phát triển từ Ngân hàng qua hình thức vay vốn lãi suất thấp Hiện nay, công ty TNHH Ngọc Khánh có số tài sản trị giá ước 20 tỷ đồng Năm 1999, doanh thu đạt 93 tỷ đồng, tăng lên 672 triệu đồng năm 2005 Tổng số lao động công ty 436 người có trình độ tay nghề cao 1.2 Cơ cấu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 1.2.1 Cơ cấu tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Hình 1.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty TỔNG GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC NHÀ MÁY GIÁM ĐỐC KỸ T HUẬT KỸ THUẬT KÉO RÚT BỆN XOẮN GIÁM ĐỐC KINH DOANH VẬT TƯ BỌC KẾ T ỐN BAO BÌ/ KHO KINH DOANH XU ẤT NHẬP KHẨU KCS QC : Quan hệ quản lý sản xuất kinh doanh : Quan hệ quản lý chất lượng : Quan hệ phối hợp quản lý chất lượng SV: Nguyễn Văn Tụ Lớp: Hải quan 49 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Văn Tuấn 1.2.2 Chức nhiệm vụ phận máy quản lý Bất kỳ doanh nghiệp nào, để trì hoạt động tốt cần đến công tác quản lý Đáp ứng nhu cầu này, công ty tổ chức máy quản lý gọn nhẹ: Đứng đầu tổng giám đốc người có quyền hành cao chịu trách nhiệm với nhà nước tập thể cán CNV mặt lĩnh vực sản xuất kinh doanh * Tổng giám đốc: Tổng giám đốc người có quyền hành cao nhất, chịu trách nhiệm với nhà nước tập thể CBCNV mặt lĩnh vực sản xuất Tổng giám đốc người đại diện pháp nhân công ty giao dịch, giải vấn đề có liên quan đến quyền lợi công ty phù hợp với pháp luật Duyệt chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn vàn hàng năm công ty, phương án đầu tư, liên doanh, đề án tổ chức quản lý Công ty Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty với quan nhà nước có thẩm quyền * Giám đốc kinh doanh: Có nhiệm vụ thay mặt Tổng giám đốc điều hành hoạt động kinh doanh công ty, quản lý vấn đề đầu vào đầu sản phẩm sản xuất Là người trực tiếp báo cáo tình hình hoạt động công ty cho Tổng giám đốc * Giám đốc kỹ thuật: Có nhiệm vụ giúp cho Tổng giám đốc điều hành việc quản lý sản xuất vấn đề liên quan đến kỹ thuật trình sản xuất * Giám đốc nhà máy: Giúp Tổng giám đốc công tác quản lý, sử dụng lao động, máy móc thiết bị có hiệu qủa Chịu trách nhiệm nhận kế hoạch sản xuất, tổ chức điều hành thực đạt kế hoạch sản xuất đảm bảo kỷ thuật, chất lượng sản phẩm, suất trước Giám đốc Công Ty, nội qui công ty công tác quản lý lao động, quản lý tài sản quản lý sản xuất, vệ sinh công nghiệp, phối hợp với đơn vị liên quan công ty, thực chế độ báo cáo hàng ngày, tuần, tháng, tổ chức sản xuất hiệu quả, mặt hợp lý Phối hợp công tác chặt chẽ với phận khác cơng ty q trình hoạt động * Phịng kế tốn : Có nhiệm vụ tham mưu cho ban quản trị sách, chế độ tài chính, quản lý thu – chi, kiểm tra giám sát việc sử dụng quản lý tài sản SV: Nguyễn Văn Tụ Lớp: Hải quan 49