CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP ..................................................01 1. THÔNG TIN CHUNG.........................................................................................01 2. NGÀNH NGHỀ KINH DOANH.........................................................................01 3. CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP ............................................................02 3.1. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC ........................................................................................02 3.2. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ....................................................................02 4. NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP ................................................................05 CHƢƠNG II: CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP.........07 1. CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN CÓ LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN LÝ KỸ THUẬT THI CÔNG ...............................07 1.1. CƠ CẤU TỔ CHỨC.....................................................................................07 1.2. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ....................................................................07 2. GIỚI THIỆU CÔNG TRÌNH .............................................................................07 3. CƠ CẤU TỔ CHỨC HIỆN TRƢỜNG, CHỨC NĂNG CỦA TỪNG BỘ PHẬN .......................................................................................................................08 3.1. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TRƢỜNG ...........................................................08 3.2. CHỨC NĂNG CỦA TỪNG BỘ PHẬN .......................................................08 4. MỐI LIÊN HỆ GIỮA NHÀ THẦU THI CÔNG VÀ CÁC ĐƠN VỊ KHÁC....10 4.1. NHÀ THẦU THI CÔNG VÀ CHỦ ĐẦU TƢ..............................................10 4.2. NHÀ THẦU THI CÔNG VÀ ĐƠN VỊ TƢ VẤN GIÁM SÁT ....................10 5. QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CÔNG VÀ NGHIỆM THU HẠNG MỤC CHÍNH CỦA CÔNG TRÌNH .................................................................................11 5.1. QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CÔNG VÀ NGHIỆM THU CÔNG TÁC ÉP CỌC.......................................................................................................11 5.2. QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CÔNG VÀ NGHIỆM THU CÔNG TÁC ĐÀO ĐẤT ...................................................................................................12 5.3. QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CÔNG VÀ NGHIỆM THU PHẦN MÓNG..................................................................................................................13 5.4. QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CÔNG VÀ NGHIỆM THU PHẦN CỘT, DẦM, SÀN.................................................................................................14 6. ĐO BÓC KHỐI LƢỢNG PHẦN MÓNG VÀ SÀN TRỆT CÔNG TRÌNH......16 7. THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG TỔNG THỂ CÔNG TRÌNH....................23 8. THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG PHẦN MÓNG VÀ SÀN TẦNG TRỆT CÔNG TRÌNH.........................................................................................................23 8.1. CHUẨN BỊ BẢN VẼ.....................................................................................23 8.2. CHUẨN BỊ THIẾT BỊ, DỤNG CỤ THI CÔNG VÀ MẶT BẰNG.............24 8.3. CÁC BƢỚC THI CÔNG..............................................................................24 9. CÁC BIỆN PHÁP CUNG CẤP, BẢO QUẢN VẬT LIỆU Ở CÔNG TRÌNH ..26 9.1. BIỆN PHÁP CUNG CẤP VẬT LIỆU..........................................................26 9.2. BIỆN PHÁP BẢO QUẢN VẬT LIỆU .........................................................27 10. CÁC VĂN BẢN DÙNG CHO CÔNG TÁC NGHIỆM THU, BÀN GIAO CÔNG TRÌNH.........................................................................................................28 PHỤ LỤC A. HÌNH ẢNH QUÁ TRÌNH THỰC TẬP TẠI CÔNG TRÌNH.............34 1 CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 1.Thông tin chung: Tên doanh nghiệp (Name of company): Công ty TNHH XD TM Thái Thăng. Trụ sở chính (Head office): Lầu 1 Tòa Nhà Đại Thanh Bình, 911 Nguyễn Trãi, Phường 14, Quận 5, TP Hồ Chí Minh. Điện thoại trụ sở (Head office phone): 0909 333 833 Vốn điều lệ (Charter capital): 3.900.000.000 (đồng) Đại điện pháp luật (Legal representative): Tất Vị Thành Mã số thuế (Tax code): 0303255744 Ngày cấp giấy phép: 19042004 Ngày hoạt động: 01052004 2. Ngành nghề kinh doanh: Mã ngành Mô tả 42900 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác (ngành chính) Chi tiết: xây đựng dân dụng và công nghiệp 43120 Chuẩn bị mặt bằng Chi tiết: sang lấp mặt bằng 4649 Buôn bán đồ dùng khác cho gia đình Chi tiết: mua bán hàng trang trí nội thất 4663 Buôn bán vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng Chi tiết: mua bán vật liệu xây dựng 7110 Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan Chi tiết: tư vấn xây dựng (trừ thiết kế công trình, giám sát thi công, khảo sát xây dựng) 74100 Hoạt động thiết kế chuyên dụng Chi tiết: trang trí nội thất 2 3. Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp: 3.1. Sơ đồ tổ chức: 3.2. Chức năng và nhiệm vụ: Hội đồng thành viên: ➢ Quyết định chiến lược phát triển và kế hoạch kinh doanh hằng năm của công ty; ➢ Quyết định tăng hoặc giảm vốn điều lệ, quyết định thời điểm và phương thức huy động thêm vốn; ➢ Quyết định dự án đầu tư phát triển của công ty; ➢ Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Chủ tịch Hội đồng thành viên; quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm, ký và chấm dứt hợp đồng đối với Giám đốc hoặc Tổng giám đốc, Kế toán trưởng và người quản lý khác quy định tại Điều lệ công ty; ➢ Quyết định mức lương, thưởng và lợi ích khác đối với Chủ tịch Hội đồng thành viên, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc, Kế toán trưởng và người quản lý khác quy định tại Điều lệ công ty; ➢ Quyết định cơ cấu tổ chức quản lý công ty; ➢ Quyết định thành lập công ty con, chi nhánh, văn phòng đại diện; PHÒNG QUẢN LÝ THI CÔNG PHÒNG HÀNH CHÍNHNHÂN SỰ PHÒNG KẾ TOÁN GIÁM ĐỐC ĐỘI THI CÔNG 1 ĐỘI THI CÔNG 2 ĐỘI THI CÔNG 3 ĐỘI THI CÔNG 4 HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN ➢ Sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty. Giám đốc: quản lý tổng thể công ty ➢ Tổ chức thực hiện các nghị quyết của Hội đồng thành viên; ➢ Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty; ➢ Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty; ➢ Ban hành quy chế quản lý nội bộ của công ty, trừ trường hợp Điều lệ công ty có quy định khác; ➢ Bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng thành viên; ➢ Ký kết hợp đồng nhân danh công ty, trừ trường hợp thuộc thẩm quyền của Chủ tịch Hội đồng thành viên; ➢ Có chức năng quản lý công ty cũng như các bộ phận phòng ban bên dưới. thường xuyên kiểm tra, giám sát quá trình thi công. − Phòng hành chính nhân sự: ➢ Tham mưu và giúp lãnh đạo thực hiện công tác tổ chức, cán bộ; ➢ Đảm nhiệm công tác hành chính tổng hợp, văn thư lưu trữ; ➢ Phụ trách công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật; ➢ Thực hiện công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát, pháp chế theo quy định hiện hành. Phòng quản lý thi công: ➢ Tổng hợp, đánh giá kế hoạch dự kiến, kết quả sản lượng, giá trị sản lượng, sử dụng nguồn lực của các đơn vị thi công theo từng tháng; ➢ Xây dựng cơ cấu tổ chức của phòng thi công, các ban chỉ huy công trường; ➢ Điều phối các hoạt động thi công của tất cả các dự án mà công ty đang thi công; ➢ Lập và xây dựng kế hoạch, biện pháp thi công, tổ chức và điều hành mọi hoạt động của các Ban chỉ huy công trường; ➢ Xét duyệt và triển khai bản vẽ kỹ thuật cho các Nhà thầu phụ và nhân viên giám
TRƢỜNG ĐẠI HỌC GTVT TP.HỒ CHÍ MINH KHOA KINH TẾ VẬN TẢI BỘ MÔN KINH TẾ XÂY DỰNG THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ NĂM CHUYÊN ĐỀ: THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CƠNG PHẦN MĨNG VÀ SÀN TRỆT CƠNG TRÌNH NHÀ Ở ĐƠN VỊ THI CƠNG: CƠNG TY TNHH XD TM THÁI THĂNG GVHD : Th.s LÊ QUANG PHÚC SVTH : NGUYỄN VÕ ĐĂNG KHOA MSSV : 1954020132 LỚP : KX19B Tp HCM, ngày 01 tháng 08 năm 2022 LỜI NĨI ĐẦU Để hồn thành thời gian thực tập báo cáo em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Thầy Lê Quang Phúc tận tâm truyền đạt kiến thức hướng dẫn chúng em cách tận tình chu đáo Bên cạnh đó, em xin gửi lời cám ơn chân thành đến Công ty TNHH XD TM Thái Thăng giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành tốt trình thực tập Thực tập chuyên đề lần lần em cọ sát với môi trường làm việc tương lai Đồng thời hội để em hệ thống lại kiến thức học trường, lớp từ hình dung cơng việc định hướng cho tương lai tới Trong trình thực tập làm báo cáo, thiếu kinh nghiệm thực tế nên khơng tránh khỏi sai sót Em kính mong q thầy (cơ) góp ý bổ sung thêm để giúp em hồn thiện hơn, để em lấy làm hành trang cho đường nghề nghiệp tới Em xin chúc quý thầy (cô) nhiều sức khỏe Em xin chân thành cảm ơn! TP Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 08 năm 2022 Sinh viên thực Nguyễn Võ Đăng Khoa Nhận xét đơn vị thực tập TP Hồ Chí Minh, ngày….tháng 07 năm 2022 Chỉ huy trƣởng Ký tên Nhận xét giản viên hƣớng dẫn TP Hồ Chí Minh, ngày….tháng….năm 2022 Giảng viên hƣớng dẫn Ký tên MỤC LỤC CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 01 THÔNG TIN CHUNG 01 NGÀNH NGHỀ KINH DOANH 01 CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP 02 3.1 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC 02 3.2 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ 02 NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP 05 CHƢƠNG II: CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP 07 CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN CĨ LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN LÝ KỸ THUẬT THI CƠNG 07 1.1 CƠ CẤU TỔ CHỨC 07 1.2 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ 07 GIỚI THIỆU CƠNG TRÌNH 07 CƠ CẤU TỔ CHỨC HIỆN TRƢỜNG, CHỨC NĂNG CỦA TỪNG BỘ PHẬN 08 3.1 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC HIỆN TRƢỜNG 08 3.2 CHỨC NĂNG CỦA TỪNG BỘ PHẬN 08 MỐI LIÊN HỆ GIỮA NHÀ THẦU THI CÔNG VÀ CÁC ĐƠN VỊ KHÁC 10 4.1 NHÀ THẦU THI CÔNG VÀ CHỦ ĐẦU TƢ 10 4.2 NHÀ THẦU THI CÔNG VÀ ĐƠN VỊ TƢ VẤN GIÁM SÁT 10 QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CƠNG VÀ NGHIỆM THU HẠNG MỤC CHÍNH CỦA CƠNG TRÌNH 11 5.1 QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CÔNG VÀ NGHIỆM THU CÔNG TÁC ÉP CỌC 11 5.2 QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CÔNG VÀ NGHIỆM THU CÔNG TÁC ĐÀO ĐẤT 12 5.3 QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CƠNG VÀ NGHIỆM THU PHẦN MÓNG 13 5.4 QUY TRÌNH, QUY PHẠM THI CƠNG VÀ NGHIỆM THU PHẦN CỘT, DẦM, SÀN 14 ĐO BĨC KHỐI LƢỢNG PHẦN MĨNG VÀ SÀN TRỆT CƠNG TRÌNH 16 THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG TỔNG THỂ CƠNG TRÌNH 23 THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CƠNG PHẦN MĨNG VÀ SÀN TẦNG TRỆT CƠNG TRÌNH 23 8.1 CHUẨN BỊ BẢN VẼ 23 8.2 CHUẨN BỊ THIẾT BỊ, DỤNG CỤ THI CÔNG VÀ MẶT BẰNG 24 8.3 CÁC BƢỚC THI CÔNG 24 CÁC BIỆN PHÁP CUNG CẤP, BẢO QUẢN VẬT LIỆU Ở CƠNG TRÌNH 26 9.1 BIỆN PHÁP CUNG CẤP VẬT LIỆU 26 9.2 BIỆN PHÁP BẢO QUẢN VẬT LIỆU 27 10 CÁC VĂN BẢN DÙNG CHO CÔNG TÁC NGHIỆM THU, BÀN GIAO CƠNG TRÌNH 28 PHỤ LỤC A HÌNH ẢNH Q TRÌNH THỰC TẬP TẠI CƠNG TRÌNH 34 CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 1.Thông tin chung: Tên doanh nghiệp (Name of company): Công ty TNHH XD TM Thái Thăng Trụ sở (Head office): Lầu Tịa Nhà Đại Thanh Bình, 911 Nguyễn Trãi, Phường 14, Quận 5, TP Hồ Chí Minh Điện thoại trụ sở (Head office phone): 0909 333 833 Vốn điều lệ (Charter capital): 3.900.000.000 (đồng) Đại điện pháp luật (Legal representative): Tất Vị Thành Mã số thuế (Tax code): 0303255744 Ngày cấp giấy phép: 19/04/2004 Ngày hoạt động: 01/05/2004 Ngành nghề kinh doanh: Mã ngành 42900 Mô tả Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác (ngành chính) Chi tiết: xây đựng dân dụng cơng nghiệp 43120 Chuẩn bị mặt Chi tiết: sang lấp mặt 4649 Bn bán đồ dùng khác cho gia đình Chi tiết: mua bán hàng trang trí nội thất 4663 Buôn bán vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng Chi tiết: mua bán vật liệu xây dựng 7110 Hoạt động kiến trúc tư vấn kỹ thuật có liên quan Chi tiết: tư vấn xây dựng (trừ thiết kế cơng trình, giám sát thi cơng, khảo sát xây dựng) 74100 Hoạt động thiết kế chuyên dụng Chi tiết: trang trí nội thất Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp: 3.1 Sơ đồ tổ chức: HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN GIÁM ĐỐC PHỊNG HÀNH CHÍNH-NHÂN SỰ ĐỘI THI CƠNG PHỊNG QUẢN LÝ THI CƠNG ĐỘI THI CƠNG PHỊNG KẾ TỐN ĐỘI THI CƠNG ĐỘI THI CÔNG 3.2 Chức nhiệm vụ: - Hội đồng thành viên: ➢ Quyết định chiến lược phát triển kế hoạch kinh doanh năm công ty; ➢ Quyết định tăng giảm vốn điều lệ, định thời điểm phương thức huy động thêm vốn; ➢ Quyết định dự án đầu tư phát triển công ty; ➢ Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm Chủ tịch Hội đồng thành viên; định bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm, ký chấm dứt hợp đồng Giám đốc Tổng giám đốc, Kế toán trưởng người quản lý khác quy định Điều lệ công ty; ➢ Quyết định mức lương, thưởng lợi ích khác Chủ tịch Hội đồng thành viên, Giám đốc Tổng giám đốc, Kế toán trưởng người quản lý khác quy định Điều lệ công ty; ➢ Quyết định cấu tổ chức quản lý công ty; ➢ Quyết định thành lập công ty con, chi nhánh, văn phòng đại diện; ➢ Sửa đổi, bổ sung Điều lệ công ty - Giám đốc: quản lý tổng thể công ty ➢ Tổ chức thực nghị Hội đồng thành viên; ➢ Quyết định vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh ngày công ty; ➢ Tổ chức thực kế hoạch kinh doanh phương án đầu tư công ty; ➢ Ban hành quy chế quản lý nội công ty, trừ trường hợp Điều lệ công ty có quy định khác; ➢ Bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm chức danh quản lý công ty, trừ chức danh thuộc thẩm quyền Hội đồng thành viên; ➢ Ký kết hợp đồng nhân danh công ty, trừ trường hợp thuộc thẩm quyền Chủ tịch Hội đồng thành viên; ➢ Có chức quản lý cơng ty phận phịng ban bên thường xuyên kiểm tra, giám sát trình thi cơng − Phịng hành - nhân sự: ➢ Tham mưu giúp lãnh đạo thực công tác tổ chức, cán bộ; ➢ Đảm nhiệm cơng tác hành - tổng hợp, văn thư - lưu trữ; ➢ Phụ trách công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật; ➢ Thực công tác tra, kiểm tra, giám sát, pháp chế theo quy định hành - Phòng quản lý thi công: ➢ Tổng hợp, đánh giá kế hoạch dự kiến, kết sản lượng, giá trị sản lượng, sử dụng nguồn lực đơn vị thi công theo tháng; ➢ Xây dựng cấu tổ chức phịng thi cơng, ban huy cơng trường; ➢ Điều phối hoạt động thi công tất dự án mà công ty thi công; ➢ Lập xây dựng kế hoạch, biện pháp thi công, tổ chức điều hành hoạt động Ban huy công trường; ➢ Xét duyệt triển khai vẽ kỹ thuật cho Nhà thầu phụ nhân viên giám sát công trường; ➢ Thực công tác thẩm định Nhà thầu phụ, lựa chọn phương án sản xuất thi công tiết kiệm hiệu quả; ➢ Đề xuất nhân sự, kiểm tra bảo đảm lực nhân thi công đề xuất; ➢ Thi công tất hạng mục phải đảm bảo chất lượng theo hồ sơ thiết kế thi cơng ➢ Lập phương án an tồn lao động, vệ sinh cơng trình trước q trình thi cơng; ➢ Tổ chức nghiệm thu với Chủ đầu tư cơng trình, lưu hồ sơ nghiệm thu; ➢ Quyết tốn khối lượng với đội thi cơng; ➢ Thực công việc khác theo đạo Giám đốc - Phịng kế tốn: theo dõi quản lý tiền tệ doanh nghiệp ➢ Thống kê chi phí chi tiết cơng trình: lương, ngun vật liệu, chi phí máy thi cơng, cơng cụ, dụng cụ mang sử dụng cho cơng trình; ➢ Báo cáo công nợ: đối tượng khách hàng mua vào bán ra; ➢ Chi phí lương: Chi phát lương trực tiếp chuyển khoản thông qua ATM; ➢ Mở sổ theo dõi nhân sự: vào, nghỉ chế độ người lao động; ➢ Đối chiếu rà sốt chi phí cơng trình; ➢ Theo dõi chi tiết giá thành cơng trình; ➢ Thiết lập báo giá, hệ thống đơn giá mua vào từ nhà cung cấp, kê biên danh sách nhà cung cấp, nêu sản phẩm nhà cung cấp để cần liên hệ; ➢ Lập danh sách nhận thông tin liên hệ chi tiết cần; ➢ Theo dõi đồng phục cấp phát; ➢ Quản lý việc tạm ứng Thanh toán tạm ứng theo đối tượng, toán tạm ứng cho đối tượng - Đội thi công: gồm huy trưởng công nhân đội ➢ Chỉ huy trưởng có trách nhiệm giám sát việc thi công xây dựng, quản lý công trường, chịu trách nhiệm với cố xảy công trường; ➢ Xây dựng phương án quản lý kho dụng cụ thiết bị thi công, vật tư – vật liệu xây dựng công trường;