LỜI NÓI ĐẦU Lời nói đầu tiên em xin chân thành cảm ơn thầy Võ Công Hậu đã hỗ trợ em trong việc tìm nơi kiến tập, cũng như đã hướng dẫn tận tình và tạo điều kiện để em có thể hoàn thành tốt bài báo cáo Thực tập chuyên đề này. Em xin chân thành cảm ơn thầy rất nhiều Em xin gửi lời cảm ơn đến quý công ty Cổ Phần Xây Dựng Số 1 COFICO đã tạo điều kiện cho em thực tập tại công trình. Em xin cảm ơn anh Nhật và các anh chị trong công ty đã hướng dẫn và hỗ trợ em trong suốt quá trình kiến tập. Qua kỳ kiến tập này giúp em có thêm kiến thức thực tế để hỗ trợ cho quá trình viết báo cáo cũng như cho quá trình học tập sau này. Tuy do thời gian kiến tập ngắn nên kiến thức thực tế còn hạn chế, song bên cạnh đó em có những sai sót. Em mong nhận được những góp ý của thầy cô để em có thể hoàn thiện và rút ra thêm được nhiều kiến thức. Em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô và quý công ty. Kính chúc quý thầy cô thật nhiều sức khỏe và đạt được nhiều thành tựu trong tương lai. Kính chúc Công ty sẽ ngày càng phát triển và đạt được thêm nhiều thành tựu. MỤC LỤC CHƯƠNG 1 TÌM HIỂU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP ..................................................... 5 1.1 Thông tin chung ................................................................................................................. 5 1.2 Quá trình hình thành và phát triển doanh nghiệp ............................................................ 5 1.3 Ngành nghề kinh doanh ..................................................................................................... 6 1.4 Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng, ban của doanh nghiệp ................... 7 1.5 Năng lực của doanh nghiệp ............................................................................................... 8 1.5.1 Năng lực nhân sự ......................................................................................................... 8 1.5.2 Năng lực tài chính ..................................................................................................... 13 CHƯƠNG 2 TÌM HIỂU CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP ............. 14 2.1 Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm của các phòng, ban có liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật thi công ......................................................................................................................... 14 2.1.1 Sơ đồ tổ chức hiện trường: ........................................................................................ 14 2.1.2 Chức năng , nhiệm vụ của từng bộ phận: ................................................................. 15 2.2 Giới thiệu chung về công trình: ....................................................................................... 18 2.3 Mối liên hệ giữa nhà thầu thi công và các đơn vị khác ................................................... 20 2.3.1 Các bên tham gia thực hiện dự án: ........................................................................... 20 2.3.2 Mối liên hệ giữa nhà thầu và chủ đầu tư ................................................................. 20 2.3.4 Mối liên hệ giữa nhà thầu và đơn vị tư vấn .............................................................. 21 2.3.5 Mối liên hệ giữa nhà thầu và đơn vị tư vấn thiết kế ............................................... 211 2.4 Quy trình, quy phạm thi công và nghiệm thu các hạng mục công trình ........................ 21 2.5 Đo bóc khối lượng ............................................................................................................ 23 2.6 Thiết kế tổ chức thi công tổng thể công trình ................................................................. 25 2.7Trình bày thiết kế tổ chức thi công chi tiết một hoặc một số hạng mục công trình cụ thể26 2.8 Các biện pháp cung cấp, bảo quản vật liệu để thi công công trình ......................... 38 CHƯƠNG 1: TÌM HIỂU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 COFICO Office: 108 Cao Thắng, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh Email: infocofico.com.vn www: cofico.com.vn 1.1Thông tin chung Tiền thân là Xí nghiệp xây lắp được thành lập vào năm ngày 04081975 và chính thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần từ ngày 04082006, ngày nay Cofico được biết đến như một trong những công ty chuyên nghiệp về xây dựng, hoạt động trong lĩnh vực tổng thầu xây dựng, lắp đặt trang thiết bị, trang trí nội ngoại thất trong các công trình dân dụng và công nghiệp, xây dựng cơ sở hạ tầng và quản lý dự án. Trong thời gian qua, Cofico đã chuyển giao thành công nhiều công trình lớn cho các đối tác trong và ngoài nước tại Việt Nam 1.1 tên doanh nghiệp CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 COFICO 1.2 Trụ sở chính 108 Cao Thắng, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh 1.3 Tel: 0838397539 1.4 Fax: 0838395440 1.5 Mã số thuế: 0300408745 Các dự án nổi bật của cofico: Dự án Khu nghỉ dưỡng Madison Hồ Tràm, : Dự án Ecopark Westbay, Parkcity Hà Nội, , Gateway Thảo Điền, ĐH Bách Khoa tp HCM,.. 1.2Quá trình hình thành và phát triển Trải qua 40 năm hình thành và phát triển, COFICO được ghi nhận là một trong các cty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam. Địa bàn các dự án mà chúng tôi thực hiện trải dài trên phần nhiều các thành phố trung tâm và khu công nghiệp quan trọng tại Viết Nam và các nước lân cận trong khu vực Động Nam Á. Sở hữu đội ngũ chuyên viên, kỹ sư có kinh nghiệm và chuyên môn sâu lên đến trên 400 người, Cofico luôn có hàng chục dự án được thực hiện cùng thời điểm, mang lại việc làm cho khoảng 5000 công nhân trên các công trường. Từng thi công hàng loạt loại hình công trình khác nhau, COFICO là nhà thầu giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng tại Việt Nam. Không tập trung vào bất cứ lĩnh vực công trình nào, COFICO có thể đáp ứng bất cứ nhu cầu nào mà xã hội và cộng đồng đòi hỏi. Sự đa dạng và linh hoạt của COFICO thể hiện qua trên 400 công trình tại Việt Nam và trong khu vực mà công ty từng thực hiện, từ các trung tâm thương mại cao cấp, khách sạn, căn hộ, nhà máy, các công trình dân sinh trọng yếu như bệnh viện, trường học cho đến các cơ sở hạ tầng quy mô lớn như sân bay, bến cảng… tất cả đều thể hiện sức mạnh và tinh thần của COFICO. COFICO đang từng bước thực hiện luôn hướng đến mục tiêu cao nhất là trở thành
TÌM HIỂU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP
Thông tin chung
Tiền thân là Xí nghiệp xây lắp được thành lập vào năm ngày 04/08/1975 và chính thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần từ ngày 04/08/2006, ngày nay Cofico được biết đến như một trong những công ty chuyên nghiệp về xây dựng, hoạt động trong lĩnh vực tổng thầu xây dựng, lắp đặt trang thiết bị, trang trí nội ngoại thất trong các công trình dân dụng và công nghiệp, xây dựng cơ sở hạ tầng và quản lý dự án Trong thời gian qua, Cofico đã chuyển giao thành công nhiều công trình lớn cho các đối tác trong và ngoài nước tại Việt Nam
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 COFICO
108 Cao Thắng, Quận 3, Tp Hồ Chí Minh
Các dự án nổi bật của cofico: Dự án Khu nghỉ dưỡng Madison Hồ Tràm, : Dự án Ecopark Westbay, Parkcity Hà Nội, , Gateway Thảo Điền, ĐH Bách Khoa tp HCM,
Quá trình hình thành và phát triển doanh nghiệp
Trải qua 40 năm hình thành và phát triển, COFICO được ghi nhận là một trong các cty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam Địa bàn các dự án mà chúng tôi thực hiện trải dài trên phần nhiều các thành phố trung tâm và khu công nghiệp quan trọng tại Viết Nam và các nước lân cận trong khu vực Động Nam Á Sở hữu đội ngũ chuyên viên, kỹ sư có kinh nghiệm và chuyên môn sâu lên đến trên 400 người, Cofico luôn có hàng chục dự án được thực hiện cùng thời điểm, mang lại việc làm cho khoảng 5000 công nhân trên các công trường
Từng thi công hàng loạt loại hình công trình khác nhau, COFICO là nhà thầu giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng tại Việt Nam Không tập trung vào bất cứ lĩnh vực công trình nào, COFICO có thể đáp ứng bất cứ nhu cầu nào mà xã hội và cộng đồng đòi hỏi Sự đa dạng và linh hoạt của COFICO thể hiện qua trên 400 công trình tại Việt Nam và trong khu vực mà công ty từng thực hiện, từ các trung tâm thương mại cao cấp, khách sạn, căn hộ, nhà máy, các công trình dân sinh trọng yếu như bệnh viện, trường học cho đến các cơ sở hạ tầng quy mô lớn như sân bay, bến cảng… tất cả đều thể hiện sức mạnh và tinh thần của COFICO
COFICO đang từng bước thực hiện luôn hướng đến mục tiêu cao nhất là trở thành một trong những công ty xây dựng được tôn trọng hàng đầu cả trong và ngoài nước Đạt được sự tín nhiệm của khách hàng và các đối tác kinh doanh chính là nhân tố quan trọng góp phần vào sự thành công của COFICO
Sứ mệnh của COFICO là đem lại những giải pháp và dịch vụ xây dựng tốt nhất nằm đáp những sự kỳ vọng của khách hàng, giúp khách hàng đạt được mục tiêu trong chiến lược kinh doanh lâu dài của họ.
Ngành nghề kinh doanh
Thiết kế và quản lý dự án các công trình dân dụng - công nghiệp,công trình xây dựng cơ sở hạ tầng
Ngoài ra, COFICO còn đầu tư tài chính vào các dự án bất động sản và các công ty kinh doanh khác
1.4 Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ các phòng ban
Sơ đồ tổ chức ban lãnh đạo công ty:
Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp: Đại hội đồng cổ đông
Tổng giám đốc Giám đốc điều hành
Phó tổng giám đốc thi công
1.5 Năng lực của doanh nghiệp
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Ông Lê Đăng Xu Ông Dương Dũng Nhân
Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị Thành viên hội đồng quản trị
Chủ Tịch Điều Hành COFICO
Bà Nguyễn Thị Bích Kiều Thành Viên Hội Đồng Quản Trị Trưởng Phòng Kế Toán – Kế Toán Trưởng COFICO Ông Toda Koji Thành Viên Hội Đồng Quản Trị Trưởng bộ phận Xây dựng – Phòng Hải ngoại – Khối Dân dụng & Công nghiệp – Tập đoàn MAEDA Nhật Bản Ông Onimaru Kazuhiko Thành Viên Hội Đồng Quản Trị Tổng quản lý – Phòng Kinh doanh & Tiếp thị Châu Á – Khối Hạ tầng – Tập đoàn MAEDA Nhật Bản Ông Lê Đăng Vinh Thành Viên Hội Đồng Quản Trị Tổng Giám Đốc COFICO Ông Lê Đăng Vinh Thành Viên Hội Đồng Quản Trị Tổng Giám Đốc COFICO Ông Trần Lệ Nguyên Thành Viên Hội Đồng Quản Trị Phó Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị kiêm Tổng Giám Đốc Tập Đoàn Kinh Đô
BAN LÃNH ĐẠO Ông Lê Đăng Xu Chủ Tịch Điều Hành Ông Lê Đăng VinhTổng Giám Đốc Ông Hà Thanh Mẫn Giám Đốc Điều Hành Ông Nguyễn Vũ Thạch Phó Tổng Giám Đốc Thi Công Phụ trách Công Trình Trọng Điểm Ông Nguyễn Hồng Việt Phó Tổng Giám Đốc
- Vốn điều lệ tính đến cuối năm 2020 là : 103.318.190.000VND
Năng lực của doanh nghiệp
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Ông Lê Đăng Xu Ông Dương Dũng Nhân
Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị Thành viên hội đồng quản trị
Chủ Tịch Điều Hành COFICO
Bà Nguyễn Thị Bích Kiều Thành Viên Hội Đồng Quản Trị Trưởng Phòng Kế Toán – Kế Toán Trưởng COFICO Ông Toda Koji Thành Viên Hội Đồng Quản Trị Trưởng bộ phận Xây dựng – Phòng Hải ngoại – Khối Dân dụng & Công nghiệp – Tập đoàn MAEDA Nhật Bản Ông Onimaru Kazuhiko Thành Viên Hội Đồng Quản Trị Tổng quản lý – Phòng Kinh doanh & Tiếp thị Châu Á – Khối Hạ tầng – Tập đoàn MAEDA Nhật Bản Ông Lê Đăng Vinh Thành Viên Hội Đồng Quản Trị Tổng Giám Đốc COFICO Ông Lê Đăng Vinh Thành Viên Hội Đồng Quản Trị Tổng Giám Đốc COFICO Ông Trần Lệ Nguyên Thành Viên Hội Đồng Quản Trị Phó Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị kiêm Tổng Giám Đốc Tập Đoàn Kinh Đô
BAN LÃNH ĐẠO Ông Lê Đăng Xu Chủ Tịch Điều Hành Ông Lê Đăng VinhTổng Giám Đốc Ông Hà Thanh Mẫn Giám Đốc Điều Hành Ông Nguyễn Vũ Thạch Phó Tổng Giám Đốc Thi Công Phụ trách Công Trình Trọng Điểm Ông Nguyễn Hồng Việt Phó Tổng Giám Đốc
- Vốn điều lệ tính đến cuối năm 2020 là : 103.318.190.000VND
TÌM HIỂU CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP
Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm của các phòng, ban có liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật thi công
quản lý kỹ thuật thi công
2.1.1 Sơ đồ tổ chức hiện trường:
Phòng quản lý dự án Giám đốc PMO Hoàng Quang Nhuận
Chỉ huy trưởng Nguyễn Hữu Chí
Chỉ huy phó Đào Xuân Lê Minh Dũng
Cơ điện Phần xây dựng còn lại Kết cấu bê tông cốt thép
Trưởng ban ql thi công
Trưởng ban ql thi công
SE Trương Nhật Tiến ql hồ sơ Huỳnh Ngọc Tuyết Trinh
Chuyên viên biện pháp và kếch hoạch Nguyễn Văn Tuấn
Kế toán Đặng Thị Kim Oanh
SE Bùi Ngọc Trưởng Tiện ích
2.1.2 Chức năng , nhiệm vụ của từng bộ phận:
- Quản lý các nguồn lực chung trong dự án
- Xác định và phát triển phương pháp luận quản lý dự án, các thực tiễn tốt và các tiêu chuẩn
- Huấn luyện, tư vấn, đào tạo và giám sát
- Theo dõi việc tuân thủ các tiêu chuẩn, chính sách, thủ tục, và các biểu mẫu quản lý dự án thông qua việc kiểm toán dự án
- Giám sát và quản lý thi công các công việc trong phạm vi quản lý của mình
- Lập kế hoạch và kiểm soát tiến độ thi công định kỳ (theo tuần, tháng…) bao gồm cả nhà thầu phụ
- Lập báo cáo tiến độ thi công với cấp trên và kiểm soát báo cáo của cấp dưới
- Đại diện cho công ty giải quyết những vấn đề liên quan phát sinh trong quá trình thi - công Tổ chức họp với các bộ phận thực thi, kỹ thuật để xử lý khi có sự cố phát sinh
- Triển khai kế hoạch thi công, thực hiện nghiệm thu đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng cam kết với chủ đầu tư; điều phối và quản lý cán bộ công nhân viên theo đúng quy định
- Chịu trách nhiệm về vấn đề sai phạm của công nhân viên Đảm bảo phối hợp tốt các hoạt động giữa chủ đầu tư, các nhà thầu phụ, nội bộ công ty và các phòng ban có liên quan
- Nắm rõ các thông tin về công trình và chuẩn bị các điều kiện/thủ tục trước khi thi công, khảo sát và xử lý thông tin của công trình: Thông tin từ chủ đầu tư, đơn vị giám sát, thông tin thực địa, thông tin từ hồ sơ, tài liệu…
- Quản lý, tổ chức triển khai thi công theo điều phối của chỉ huy trưởng
- Chịu trách nhiệm trực tiếp về chất lượng các hạng mục công việc được phân công
- Báo cáo, đề xuất ý kiến với chỉ huy trưởng và quản lý cấp cao về các vấn đề công tác tổ chức thi công công trình, các khó khăn, sự cố bất thường tại công trình để chỉ đạo giải quyết nhằm thi công đúng tiến độ và đạt chất lượng
*Bộ phận an toàn/an ninh:
- Xây dựng nội quy, quy chế, quy trình, biện pháp bảo đảm an toàn – vệ sinh lao động, phòng, chống cháy nổ trong cơ sở lao động
- Quản lý theo dõi việc đăng ký, kiểm định các máy, thiết bị, vật tư và các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn – vệ sinh lao động
- Tổ chức thực hiện các hoạt động tuyên truyền, phổ biến các quy định về an toàn – vệ sinh lao động của Nhà nước, của cơ sở lao động trong phạm vi cơ sở lao động
- Kiểm tra về an toàn – vệ sinh lao động theo định kỳ ít nhất 1 tháng/1 lần các bộ phận sản xuất và những nơi có các công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm
- Quản lý toàn bộ nhân sự trong phòng cơ điện
- Chịu trách nhiệm chính trong việc lắp đặt máy sản xuất, máy phụ trợ, giám sát lắp đặt và nghiệm thu
- Nghiên cứu tính năng hoạt động của các máy sản xuất, máy phụ trợ để đưa ra phương án vận hành và sử dụng hiệu quả nhất
- Chỉ đạo nhân viên trong bộ phận sửa chữa các sự cố phát sinh hàng ngày trong toàn bộ khu vực sản xuất
- Đề nghị các giải pháp kỹ thuật mới nhằm cải tiến, nâng cao tuổi thọ của máy móc và thiết bị, chất lượng sản phẩm, nâng cao năng xuất lao động
*Bộ phận quản lý thi công:
- Lập kế hoạch thi công dự án, kế hoạch nhân sự
- Dự trù rủi ro và có phương án xử lý rủi ro
- Điều phối thiết bị vật tư, nhân lực cho dự án
- Quản lý và thi công lắp đặt đúng bản vẽ và thiết kế
- Xác định mục tiêu và lập kế hoạch hoạt động cho bộ phận kỹ thuật
- Phối hợp với các bộ phận khác trong doanh nghiệp để xử lý công việc đạt hiệu quả tốt nhất
- Xây dựng kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng theo định kỳ để đảm bảo hệ thống máy móc của doanh nghiệp không xảy ra trục trặc kỹ thuật trong quá trình vận hành
- Tổ chức việc sửa chữa, cải tạo toàn bộ hệ thống máy móc thiết bị trong nhà máy công ty, đảm bảo năng suất sản xuất luôn đạt mức tối ưu
- Quản lý đội ngũ kỹ thuật viên của doanh nghiệp Thường xuyên kiểm tra, giám sát, hướng dẫn và đào tạo kỹ thuật cho họ, đảm bảo họ có thể hoàn thành công việc với kết quả tốt nhất
- Liên tục tổ chức việc kiểm tra, kiểm soát các vấn đề kỹ thuật, để kịp thời phát hiện các lỗi kỹ thuật và nhanh chóng sửa chữa các sự cố cũng như có biện pháp hiệu quả để cải thiện hiệu suất hoạt động
- Tiến hành việc bảo trì, bảo dưỡng theo kế hoạch định kỳ đã lập nhằm đảm bảo hệ thống máy móc thiết bị luôn hoạt động ổn định và không bị gián đoạn sản xuất do các trục trặc kỹ thuật
- Đánh giá nội bộ hệ thống quản lí chất dự án và tham gia cải tiến sản xuất
- Lưu hồ sơ và các chứng nhận năng lực theo quy trình và quy định
- Lập kế hoạch kiểm tra, nghiệm thu
- Lưu hồ sơ các hạng mục kiểm tra
- Lập báo cáo về sự không phù hợp xảy ra trong quá trình kiểm tra
- Lập báo cáo khắc phục và phòng ngừa trong quá trình sản xuất, thi công
- Thông tin với giám sát khách hàng hoặc đơn vị tư vấn giám sát, chủ đầu tư về tình hình chất lượng thi công dự án
- Kiểm tra hồ sơ dự toán, đánh giá vật liệu trong bảng dự toán do bên tư vấn thiết kế lập trong giai đoạn thiết kế thi công
- Quản lý đơn giá và tổng chi phí liên quan đến dự toán công trình
- Cung cấp thông tin về các đầu mục khối lượng dự toán, chủng loại thiết bị vật tư… để tiến hành mời thầu
Giới thiệu chung về công trình
Dự án tòa nhà thương mại – dịch vụ OFFICEHAUS
Tên dự án:Tòa nhà thương mại dịch vụ Office Haus
Địa chỉ: Tòa nhà tọa lạc tại thành phố Celadon, quận Tân Phú, cách 30 phút đến trung tâm của TP HCM, 10 phút đến sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất
Tình trạng: Đang thi công
Thời gian hoàn thành: quý IV/2022
Hạng mục - Vai trò triển khai: Thi công và lắp đặt hệ thống MEP
Dự án được khởi công xây dựng và tháng 3 năm 2022
Dự án Office Haus là văn phòng cao cấp đạt chứng chỉ LEED Silver tọa lạc tại khu vực ngoài trung tâm hành chính, gần sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất Được mệnh danh là
“Không gian làm việc của tương lai”, Office Haus hé lộ diện mạo của một nơi làm việc vượt thời đại khi hướng đến hiệu năng, đặt nhân viên ở vị trí cốt lõi của doanh nghiệp, đồng thời chú trọng vấn đề sức khỏe và an toàn
Tòa nhà văn phòng OfficeHaus Tân Phú có diện tích xây dựng hơn 2.500 m2 và có 7 tầng lầu
Tòa nhà văn phòng OfficeHaus Tân Phú được lắp đặt công nghệ “không tiếp xúc” (contactless) từ thang máy đến nhà vệ sinh Nhân viên chỉ cần thực hiện thao tác đơn giản như vẫy tay, dùng thẻ từ hay quét điện thoại Hệ thống quản lý thông minh cho phép trải nghiệm “không chạm” từ cổng vào đến bàn làm việc
Vì nằm ngay trung tâm Celadon City nên dự án có những tiện ích nội khu như: trung tâm thương mại Aeon Tân Phú, khu liên hợp thể dục thể thao Celadon Sports and Resort Club, hệ thống trường học liên cấp chuẩn Quốc tế AIS, làng Văn Hóa…
Tiện ích ngoại khu của dự án gồm có: công viên Gia Phú, trường Đại học Công nghiệp thành phố Hồ Chí Minh, trường Trung học Phổ thông Tây Thạnh, trường Trung học Phổ thông Tân Bình, chợ Tân Hương, chợ Sơn Kỳ…
Mối liên hệ giữa nhà thầu thi công và các đơn vị khác
2.3.1 Các bên tham gia thực hiện dự án
- Chủ đầu tư: Công Ty TNHH OFH
- Tổng thầu thi công dự án: Công ty Cổ phần Xây dựng Số 1 (COFICO)
- Thiết kế Kiến Trúc KOI Studio và Nhà thầu ITES
- Đơn vị tư vấn giám sát: Công ty TNHH Arterlia Viet Nam
2.3.2 Mối liên hệ giữa nhà thầu và chủ đầu tư
+ Theo dõi, giám sát bộ phận thi công đảm bảo thi công theo đúng thiết kế
Phối hợp với đơn vị tư vấn giám sát và nhà thầu thi công thực hiện nghiệm thu công trình Thanh quyết toán hợp đồng với nhà thầu thi công
+ Có trách nhiệm giám sát các hoạt động xây lắp của nhà thầu để xác định chất lượng, nghiệm thu sản phẩm theo quy định và thay mặt Chủ đầu tư giải quyết mọi vấn đề liên quan đến việc thi công công trình như: hồ sơ pháp lý, hồ sơ thanh quyết toán,
+ Chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm thiết kế do mình đảm nhận
2.3.3 Mối liên hệ giữa nhà thầu và đơn vị tư vấn
+ Nhà thầu phải thông báo kịp thời cho tổ chức tư vấn giám sát bằng văn bản về thời gian, vị trí, nội dung công việc bắt đầu thi công, những công việc đã kết thúc thi công theo quy định của hồ sơ thầu và được hệ thống kiểm tra chất lượng nội bộ kiểm tra đánh giá, chấp thuận Văn bản thông báo phải gửi trước cho tổ chức tư vấn giám sát ít nhất 24 giờ
+ Tổ chức tư vấn giám sát và nhà thầu cũng như nhân viên của hai bên không được trao đổi bất kỳ lợi ích nào ngoài hợp đồng hoặc trái với luật pháp
2.3.4 Mối liên hệ giữa nhà thầu và đơn vị tư vấn thiết kế
+Tư vấn thiết kế có trách nhiệm giám sát các hoạt động của Nhà thầu để xác định chất lượng sản phẩm thiết kế đã được duyệt Khi phát hiện những vẫn đề không phù hợp cần chỉnh sửa bổ sung hoặc hiệu chỉnh lại thiết kế thi công, cần phải phối hợp với Chủ đầu tư, Nhà thầu để giải quyết
2.4 Quy trình, quy phạm thi công và nghiệm thu các Hạng mục công trình
*Các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật được áp dụng:
+ Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 4319:2012 nhà và công trình công cộng - nguyên tắc cơ bản để thiết kế
+ Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 4451:2012 nhà ở - nguyên tắc cơ bản để thiết kế
+ Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 9345-2012 Kết cấu bê tông và bê tông cốt thép + Hướng dẫn kỹ thuật phòng chống nứt dưới tác động của khí hậu nóng ẩm
+ Tiêu chuẩn Việt Nam TCXD 29-1991 - Chiếu sáng tự nhiên trong công trình dân dụng
+ Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 9258:2012 về Chống nóng cho nhà ở -
+ Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 9385:2012 Chống sét cho công trình xây dựng
+ Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 9377-2:2012 Công tác hoàn thiện trong xây dựng Thi công và nghiệm thu
+ Quy chuẩn xây dựng Việt Nam QCXDVN 01:2008/BXD
+ Quy chuẩn xây dựng Việt Nam QCVN 02:2009/BXD
+ Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về số liệu điều kiện tự nhiên dùng trong xây dựng
+ Quy chuẩn xây dựng Việt Nam QCVN 03:2009/BXD
+ Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về phân loại, phân cấp công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật đô thị
+ Quy chuẩn xây dựng Việt Nam QCXDVN 05:2008/BXD
+ Quy chuẩn xây dựng Việt Nam về Nhà ở và công trình công cộng - An toàn sinh mạng và sức khoẻ
+ Quy chuẩn xây dựng Việt Nam QCVN:06/2010/BXD
+ Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về các công trình hạ tầng kỹ thuật-công trình giao thông
+ Quy chuẩn xây dựng Việt Nam QCVN 08:2009/BXD
+ Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về công trình ngầm đô thị
Hạng mục: Bê tông, ván khuôn cột dầm sàn tầng 4
2.6 Thiết kế tổ chức thi công tổng thể công trình
+ Thành lập ban chỉ hay công trường, làm thủ tục xin phép cơ quan có chức năng cho phép
Nhà thầu đưa thiết bị và nhân lực vào khu vực
+ Chuyển quân, chuyển máy móc thiết bị thi công và các loại ván khuôn, đến vị trí tập kết
+ Báo cáo với các chính quyền công an địa phương tạo điều kiện giúp đỡ nhà thầu trong quá trình thi công Đăng kí tạm trú tạm vắng tại địa phương cho công nhân viên
+ Dọn dẹp mặt bằng thi công, di chuyển các chướng ngại vật ra khỏi phạm vi thi công
+ Bố trí hệ thống chiếu sáng, phục vụ công tác an ninh và công tác thi công về đêm
- Giai Đoạn thi công móng và công trình ngầm
+ Đào móng và cắt đầu cọc sau khi ép cọc xong
+ Định vị tim móng, đào hố ga, hầm tự hoại
+ Vận chuyển và đổ bỏ, chỉnh sửa lớp đất nền, đầm chặt
+ ghép coppha, đổ bê tông lót, xây thành đài và dầm móng
+ Lấp đất đến cao độ thiết kế, đổ bê tông lót sàn
+ Đổ bê tông móng, dầm, sàn và bảo dưỡng bê tông
- Giai đoạn thi công thô phần thân và mái
+ Lắp dựng cốt thép, ván khuôn và đổ bê tông cột
+ Xây tường bao che, che chắn công trình theo yêu cầu kỹ thuật
+ Lắp dựng ván khuôn, lắp đặt cốt thép dầm, sàn đúng bản vẽ kỹ thuật
+ Lắp đặt hệ thống đường ống kỹ thuật âm sàn
+ Đổ bê tông dầm, sàn
+ Thi công xây dựng tường ngăn, thi công cầu thang
+ Thi công lắp đặt đường dây điện, ống nước âm tường
+ Tô trát trần và tường trong và ngoài nhà
+ Thi công xử lý chống thấm sàn âm và sàn lộ thiên
- Giai đoạn hoàn thiện công trình
+ Bả matit, sơn trần, tường trong và ngoài
+ Ốp lát gạch đá trang trí
+ Thi công lắp đặt thiết bị điện, nước, thiết bị vệ sinh, bồn cầu, lavabo, vòi nước, chậu rửa, đèn chiếu sáng trong và ngoài trời
+ Thi công lắp đặt nội thất (nếu có)
+ Vệ sinh công trình, sửa lỗi, hoàn thiện
- Kiểm tra, nghiệm thu, bàn giao công trình
Trước khi đưa vào sử dụng, chủ đầu tư có trách nhiệm tổ chức và trực tiếp tham gia nghiệm thu hoàn thành toàn bộ hạng mục công trình, công trình xây dựng khi đáp ứng các điều kiện sau:
+ Các công việc xây dựng đã được thi công đầy đủ theo hồ sơ thiết kế được phê duyệt;
+ Công tác nghiệm thu công việc xây dựng, bộ phận, giai đoạn trong quá trình thi công được thực hiện đầy đủ theo quy định tại Điều 21, Điều 22 Nghị định
+ Kết quả thí nghiệm, kiểm tra, kiểm định, thử nghiệm, chạy thử đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật theo quy định của thiết kế xây dựng;
+ Tuân thủ các quy định của pháp luật về phòng cháy, chữa cháy, bảo vệ môi trường và quy định của pháp luật khác có liên quan
2.7 Trình bày thiết kế tổ chức thi công một số hạng mục tầng 4 a Thi công dầm sàn dự ứng lực tầng 4
Trình tự thi công chi tiết
Bước 1: lắp dựng cốp pha đà giáo
+ Cốp pha đáy dầm được kéo dài ra 1.2m kể từ mép ngoài của sàn để làm sàn thao tác thi công DƯL Lan can bảo vệ bằng thép được lắp xung quanh sàn thao tác
+ Sau khi nghiệm thu xong cốp pha đà giáo thì tiến hành xác định vị trí đặt neo và thép DƯL và các con kê thép DƯL Vị trí đặt neo và thép DƯL được xác định bằng thước dây và được dánh dấu bằng sơn lên cốp pha
+ Vị trí đặt con kê được xác định bằng thước dây và được đánh dấu bằng các màu sơn của con kê
Bước 2: lắp đặt thép lớp dưới của sàn
- Việc lắp đặt thép lớp dưới của sàn và dầm đúng theo thiết kế và tuân thủ
Bước 3: lắp đặt neo và thép dự ứng lực
+ Đế neo và cốc nhựa tạo hốc neo được lắp đặt đúng vị trí được đánh dấu trên cốp pha thành và được liên kết chặt chẽ với cốp pha thành theo đúng thiết kế
Sau khi lắp đặt xong cáp và đế neo thì tiến hành lắp đặt thép gia cường đầu neo
+ Thép DƯL được gia công tại bãi gia công bên dưới mặt đất, cắt cáp bằng máy cắt chuyên dụng (chiều dài cắt cáp = chiều dài thiết kế giữa 2 đầu neo +
0.8m x số đầu neo kéo), đầu neo chết được chế tạo bằng máy ép thủy lực, chiều dài để trần của cáp để bám dính với bê tông >= 1m và kích thước khi ép phing2 của đầu neo chết >= 10cm Vận chuyển cáp lên mặt sàn bằng cần cẩu tháp và đặt đúng vị trí được đánh dấu trên cốp pha sàn Cáp được bố trí thành từng cặp
2 sợi đi liền nhau, đến vị trí đầu neo kéo thì 2 đầu sợi được tách ra cách nhau
20cm để đảm bảo khoảng cách bố trí neo, tấm đệm đầu neo
+ Sai số cho phép về vị trí thép DƯL là ± 10mm theo phương ngang ± 5mm theo phương đứng
Bước 4: lắp dựng cốt thép lớp trên của sàn và thép đai
+ Cốt thép trên và thép đai của dầm dọc được lắp dựng theo thiết kế và tuân thủ theo tiêu chuẩn TCVN4453-1995
+ Nếu vị trí cốt thép trên hoặc thép đai cắt qua thép DƯL thì được phép dịch cốt thép thường khỏi vị trí đó, sao cho vừa đủ không thể làm thay đổi vị trí của cáp DƯL
+ Sử dụng con kê để liên kết các lớp thép dưới của sàn nhằm mục đích làm cho các thép này không bị dịch chuyển trong quá trình thi công đổ bê tông sàn
Bước 5: lắp dựng con kê tạo profile cáp DƯL và các chi tiết đặt sẵn
+ Các con kê được đánh dấu bằng màu sơn tương ứng với màu đánh dấu vị trí cần đặt cốp pha sàn
Đo bóc khối lượng
Hạng mục: Bê tông, ván khuôn cột dầm sàn tầng 4
Thiết kế tổ chức thi công tổng thể công trình
+ Thành lập ban chỉ hay công trường, làm thủ tục xin phép cơ quan có chức năng cho phép
Nhà thầu đưa thiết bị và nhân lực vào khu vực
+ Chuyển quân, chuyển máy móc thiết bị thi công và các loại ván khuôn, đến vị trí tập kết
+ Báo cáo với các chính quyền công an địa phương tạo điều kiện giúp đỡ nhà thầu trong quá trình thi công Đăng kí tạm trú tạm vắng tại địa phương cho công nhân viên
+ Dọn dẹp mặt bằng thi công, di chuyển các chướng ngại vật ra khỏi phạm vi thi công
+ Bố trí hệ thống chiếu sáng, phục vụ công tác an ninh và công tác thi công về đêm
- Giai Đoạn thi công móng và công trình ngầm
+ Đào móng và cắt đầu cọc sau khi ép cọc xong
+ Định vị tim móng, đào hố ga, hầm tự hoại
+ Vận chuyển và đổ bỏ, chỉnh sửa lớp đất nền, đầm chặt
+ ghép coppha, đổ bê tông lót, xây thành đài và dầm móng
+ Lấp đất đến cao độ thiết kế, đổ bê tông lót sàn
+ Đổ bê tông móng, dầm, sàn và bảo dưỡng bê tông
- Giai đoạn thi công thô phần thân và mái
+ Lắp dựng cốt thép, ván khuôn và đổ bê tông cột
+ Xây tường bao che, che chắn công trình theo yêu cầu kỹ thuật
+ Lắp dựng ván khuôn, lắp đặt cốt thép dầm, sàn đúng bản vẽ kỹ thuật
+ Lắp đặt hệ thống đường ống kỹ thuật âm sàn
+ Đổ bê tông dầm, sàn
+ Thi công xây dựng tường ngăn, thi công cầu thang
+ Thi công lắp đặt đường dây điện, ống nước âm tường
+ Tô trát trần và tường trong và ngoài nhà
+ Thi công xử lý chống thấm sàn âm và sàn lộ thiên
- Giai đoạn hoàn thiện công trình
+ Bả matit, sơn trần, tường trong và ngoài
+ Ốp lát gạch đá trang trí
+ Thi công lắp đặt thiết bị điện, nước, thiết bị vệ sinh, bồn cầu, lavabo, vòi nước, chậu rửa, đèn chiếu sáng trong và ngoài trời
+ Thi công lắp đặt nội thất (nếu có)
+ Vệ sinh công trình, sửa lỗi, hoàn thiện
- Kiểm tra, nghiệm thu, bàn giao công trình
Trước khi đưa vào sử dụng, chủ đầu tư có trách nhiệm tổ chức và trực tiếp tham gia nghiệm thu hoàn thành toàn bộ hạng mục công trình, công trình xây dựng khi đáp ứng các điều kiện sau:
+ Các công việc xây dựng đã được thi công đầy đủ theo hồ sơ thiết kế được phê duyệt;
+ Công tác nghiệm thu công việc xây dựng, bộ phận, giai đoạn trong quá trình thi công được thực hiện đầy đủ theo quy định tại Điều 21, Điều 22 Nghị định
+ Kết quả thí nghiệm, kiểm tra, kiểm định, thử nghiệm, chạy thử đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật theo quy định của thiết kế xây dựng;
+ Tuân thủ các quy định của pháp luật về phòng cháy, chữa cháy, bảo vệ môi trường và quy định của pháp luật khác có liên quan
2.7 Trình bày thiết kế tổ chức thi công một số hạng mục tầng 4 a Thi công dầm sàn dự ứng lực tầng 4
Trình tự thi công chi tiết
Bước 1: lắp dựng cốp pha đà giáo
+ Cốp pha đáy dầm được kéo dài ra 1.2m kể từ mép ngoài của sàn để làm sàn thao tác thi công DƯL Lan can bảo vệ bằng thép được lắp xung quanh sàn thao tác
+ Sau khi nghiệm thu xong cốp pha đà giáo thì tiến hành xác định vị trí đặt neo và thép DƯL và các con kê thép DƯL Vị trí đặt neo và thép DƯL được xác định bằng thước dây và được dánh dấu bằng sơn lên cốp pha
+ Vị trí đặt con kê được xác định bằng thước dây và được đánh dấu bằng các màu sơn của con kê
Bước 2: lắp đặt thép lớp dưới của sàn
- Việc lắp đặt thép lớp dưới của sàn và dầm đúng theo thiết kế và tuân thủ
Bước 3: lắp đặt neo và thép dự ứng lực
+ Đế neo và cốc nhựa tạo hốc neo được lắp đặt đúng vị trí được đánh dấu trên cốp pha thành và được liên kết chặt chẽ với cốp pha thành theo đúng thiết kế
Sau khi lắp đặt xong cáp và đế neo thì tiến hành lắp đặt thép gia cường đầu neo
+ Thép DƯL được gia công tại bãi gia công bên dưới mặt đất, cắt cáp bằng máy cắt chuyên dụng (chiều dài cắt cáp = chiều dài thiết kế giữa 2 đầu neo +
0.8m x số đầu neo kéo), đầu neo chết được chế tạo bằng máy ép thủy lực, chiều dài để trần của cáp để bám dính với bê tông >= 1m và kích thước khi ép phing2 của đầu neo chết >= 10cm Vận chuyển cáp lên mặt sàn bằng cần cẩu tháp và đặt đúng vị trí được đánh dấu trên cốp pha sàn Cáp được bố trí thành từng cặp
2 sợi đi liền nhau, đến vị trí đầu neo kéo thì 2 đầu sợi được tách ra cách nhau
20cm để đảm bảo khoảng cách bố trí neo, tấm đệm đầu neo
+ Sai số cho phép về vị trí thép DƯL là ± 10mm theo phương ngang ± 5mm theo phương đứng
Bước 4: lắp dựng cốt thép lớp trên của sàn và thép đai
+ Cốt thép trên và thép đai của dầm dọc được lắp dựng theo thiết kế và tuân thủ theo tiêu chuẩn TCVN4453-1995
+ Nếu vị trí cốt thép trên hoặc thép đai cắt qua thép DƯL thì được phép dịch cốt thép thường khỏi vị trí đó, sao cho vừa đủ không thể làm thay đổi vị trí của cáp DƯL
+ Sử dụng con kê để liên kết các lớp thép dưới của sàn nhằm mục đích làm cho các thép này không bị dịch chuyển trong quá trình thi công đổ bê tông sàn
Bước 5: lắp dựng con kê tạo profile cáp DƯL và các chi tiết đặt sẵn
+ Các con kê được đánh dấu bằng màu sơn tương ứng với màu đánh dấu vị trí cần đặt cốp pha sàn
+ Con kê được đặt với khoảng cách a1000mm, có cấu tạo và vị trí được thiết kế nhằm định hình được sợi cáp theo đúng profile thiết kế và được liên kết bằng dây thép 1mm với thép sàn và với thép DƯL
+ Lắp đặt các chi tiết đặt sẵn, các ống kỹ thuật, cáp điện, thông tin, cứu hỏa,…theo yêu cầu thiết kế
Bước 6: đổ bê tông sàn
+ Trước khi đổ bê tông sàn cần tiến hành kiểm tra tổng thể mặt bằng để khẳng định rằng cốp pha, đà giáo, thép thường, thép DƯL, các bộ phận neo DƯL và các chi tiết đặt sẵn, các vị trí, đường ống, đường dây kỹ thuật khác đã được lắp chính xác và cố định theo thiết kế
+ Nếu trong quá trình kiểm tra, phát hiện các công việc nói trên chưa đảm bảo yêu cầu thiết kế phải tiến hành sửa chữa, điều chỉnh trước khi tiến hành đổ bê tông
+ Tiến hành kiểm tra các công tác chuẩn bị cho việc đổ bê tông như việc tập kết vật liệu, thiết bị đầm, cung cấp điện, phương tiện vận chuyển và nhân công Việc đổ bê tông được tiến hành nếu như công tác chuẩn bị trên được hoàn tất
+ Bê tông sàn được đổ liên tục cho từng khối sàn theo thiết kế Thi công đổ bê tông sàn tuân thủ theo TCVN 4453-1995
+ Việc sử dụng máy đầm, phương tiện vận chuyển bê tông không được làm thay đổi vị trí cáp DƯL cũng như cáp thường
Bước 7: tháo cốp pha thành và khuôn neo
+ Sau khi đổ bê tông 24 giờ thì tiến hành tháo cốp pha thành và khuôn neo
+ Việc théo cốp pha thành và khuôn neo tiến hành cẩn thận để không làm vỡ bê tông tại khu vực đầu neo
+ Trong khi tháo cốp pha thành và khuôn neo cần tiến hành kiểm tra lại cấu tạo đầu neo Nếu phát hiện thấy có hiện tượng nứt vỡ bê tông hoặc xê dịch vị trí các bộ phận neo, thép DƯL thì phải thông báo ngay cho kỹ thuật phụ trách DƯL để có biện pháp xử lý kịp thời
+ Phương pháp xử ý kỹ thuật có sự cố nói trên được kỹ thuật phụ trách DƯL đề xuất và thông báo cho thiết kế trước khi thực hiện
Bước 8: kéo căng cáp DƯL