Thương mại điện tử 1 ThS Nguyễn Kim Hưng jackyhung12345@gmail com Tổng quan về Quản lý dự án CNTT VC & BB 22 Nội dung Tổng quan Dự án Dự án công nghệ thông tin Bộ ba rang buộc của dự án Quản lý d[.]
Tổng quan Quản lý dự án CNTT ThS Nguyễn Kim Hưng jackyhung12345@gmail.com VC & BB Nội dung Tổng quan Dự án Dự án công nghệ thông tin Bộ ba rang buộc dự án Quản lý dự án Quản lý dự án công nghệ thông tin Nội dung việc quản lý Yêu cầu người quản lý dự án Công cụ quản lý dự án Thành công dự án, tăng cường hiệu quả, tránh sai lầm Quản lý dự án CNTT VC & BB TỔNG QUAN Quản lý dự án CNTT VC & BB Tổng quan Quản lý dự án công việc quan trọng thực tế, cần nhiều kỹ năng, kiến thức tổng hợp kinh nghiệm Mức lương bình qn cao (tại Mỹ tính, ~$108.000/năm) Có chứng Project Management Professional (PMP) PMI (Project Management Institude) tăng thêm (bình quân 14%) Ta thường hay nhầm lẫn quản lý, quản lý dự án quản lý dự án công nghệ thông tin Quản lý dự án CNTT VC & BB DỰ ÁN LÀ GÌ? Quản lý dự án CNTT VC & BB Dự án Là nổ lực tạm thời cam kết để tạo sản phẩm dịch vụ (PMBOK Guide 2000, P.4) Là chuỗi công việc (nhiệm vụ, hoạt động) thực nhằm đạt mục tiêu đề điều kiện ràng buộc phạm vi (scope), thời gian (time) ngân sách (cost/budget) Quản lý dự án CNTT VC & BB u cầu dự án Phải có mục đích rõ ràng, cụ thể, chi tiết Các công việc diễn khoảng thời gian định Đòi hỏi sử dụng kết hợp loại tài nguyên khác tài chính, thời gian, nhân lực, để hoàn thành Lập kế hoạch cẩn thận từ trước, thực thi kiểm soát cách chặt chẽ Phải có khách hàng và/hoặc đơn vị tài trợ Quản lý dự án CNTT VC & BB KHI LÀM DỰ ÁN CẦN LƯU Ý ĐIỀU GÌ? Quản lý dự án CNTT VC & BB Ràng buộc Phạm vi (Scope): mục tiêu dự án gì? Dự án đạt gì? Thời gian (Time): dự án hồn tất? Chi phí (Cost): dự án tốn bao nhiêu? Quản lý dự án CNTT VC & BB Ràng buộc Quản lý dự án CNTT 10