giá trong kênh.. - cho các thành viên kênh.. Couglan, Erin Amderson, Louis W.Stern & Adel I El-ansary 2006, Marketing channels, 7th ed, Pearson Prentice Hall Inc 2.. Philip Kotler, Gary
Trang 3I IV
1
1.1 KHÁI VÀ VAI TRÒ KÊNH PHÂN 1
1
3
1.1 6
8
10
1.2 TRÚC VÀ KÊNH 10
10
14
15
1.3 VÀ LÝ KÊNH PHÂN 18
18
19
1.4 PHÂN HÀNG HOÁ 21
21
21
21
1.5 MARKETING CÁC BÁN BUÔN VÀ BÁN 22
22
25
TÓM 27
CÂU ÔN 27
28
2.1 PHÂN TÍCH MÔI PHÂN 28
28
29
30
30
31
2.2 CÁC TIÊU PHÂN VÀ KÊNH PHÂN 31
31
32
2.3 KÊNH PHÂN 34
34
Trang 439
40
TÓM 41
CÂU ÔN 42
43
3.1 XUNG KÊNH VÀ TRANH 44
44
45
45
47
3.2 KÊNH 48
48
49
50
51
52
TÓM 53
CÂU ÔN 53
55
4.1 CÁC THÀNH VIÊN KÊNH 55
4.2 VÀ THÚC CÁC THÀNH VIÊN KÊNH 58
58
59
4.3 ÁNH GIÁ CÁC THÀNH VIÊN KÊNH 61
TÓM 63
CÂU ÔN 64
65
5.1 VÀ QUAN CÔNG TÁC MARKETING 65
5.2 CÁC TIÊU 68
5.3 CÁC NG CHÍNH 69
5.3.1 Nhà kho 69
70
71
72
5.4 TÍCH 73
74
75
76
TÓM 76
CÂU ÔN 77
78
Trang 56.3 XÁC KÊNH VÀ ÁN KÊNH PHÂN 80
6.4 KÊNH CHÍNH CÓ 80
81
81
83
6.5 TRÁCH CÁC THÀNH VIÊN TRONG KÊNH 84
6.6 GIÁ CÁC PHÁP 84
6.7 CÁC KÊNH PHÂN 85
TÓM 86
CÂU ÔN 87
TÀI THAM 88
Trang 8-
-
Trang 10
dùng (B2C) và các khách
(downstream)
Các tác
- khi
Trang 12Internet trên iTunes
Trang 13Hình 1.1:
Hình 1.2:
gian
Trang 161.1.4 Ch a các thành viên c a kênh phân ph i
iêu dùng
Trang 18hân
giá trong kênh
1.1.5 Phân bi t gi a kênh phân ph i và hình th c phân ph i
:
công ty brick and - and - mortar (ví
- Mart Online)
1.2 C U TRÚC VÀ T CH C KÊNH
1.2.1 C u trúc kênh phân ph i
ác kênh phân
Trang 20Hình 1.3 (a):
-
Trong các kênh phâ
Trang 23cho các thành viên kênh
b (VMS - vertical market system)
Trang 24Hình 1.4:
c
VD: H
d
Trang 27: ualà:
Trang 28thành viên trong kênh
khích các thành viên trong kênh:
Trang 38- Kh
hách hàng
Trang 392.1.5 Chu n b k ho ng chi ti t
nghiêm trcông ty
C
2.2 THI T L P CÁC M C TIÊU PHÂN PH I VÀ
ng
2.2.1 Ph m vi c nh tranh
-
-
Trang 42qua cho nhà phân p
Trang 43khách hàng
Marketing
Trang 472.3.2 Quy nh v bao ph kênh
Phân
c
nhanh chóng
Mua hà
Trang 533.1.2 Các nguyên nhân gây t kênh
Trang 54kém Có
Khi
Trang 55
viên trong kên
nhân gây ra các xung
-
trung gi
-
Trang 57dùng
Trang 59Phân khúc khách hàng 2
Phân khúc Phân khúc
Trang 603.2.5 i cách t ch c c a kênh
-
Trang 65
rung gian là các
à
Trang 67khích thành viên kênh
Trang 69
4.3 IÊN KÊNH
Hình
Hình 4.1:
thành viên kênh
Trang 71c trung gian (theo
iên trong
Trang 74Hình 5.1:
Trang 75c
à
ng, các chuyên viên marketing, các thành viê
Trang 76
Liêncô
Trang 77300.000m2.
Trang 79ng nê
-
sô
Trang 81-mart cho
eXtensible Markup Language)
5.4 QU N TR H U C N TÍCH H P
Trang 825.4.1 Nhóm làm vi ph n trong t ch c
phòng ban khác nhau -
-
ê
Trang 83Enterprise Resource Planning ERP Procurement Systems PS Advanced Planning & Scheduling APS Transportation Planning Systems TPS Demand Planning DP Customer Relationship Management CRM Sales Force Automat SFA Supply Chain Management SCM Inventory Management Systems IMS Manufacturing Execution Systems MES Transportation Scheduling Systems TSS Warehouse Management Systems WMS
Trang 93khác
6.7 THI T K CÁC KÊNH PHÂN PH I QU C T
Trang 94trong
ng, các
Trang 961 Anne T Couglan, Erin Amderson, Louis W.Stern & Adel I El-ansary (2006), Marketing channels, 7th ed, Pearson Prentice Hall Inc
3
Chí Minh
4 Philip Kotler, Gary Armstrong, (2012) Pr
5 Philip Kotler, Gary Armstrong, (2009) Marketing Management, 13rd ed, Pearson Prentice Hall Inc
6 McKitterick, J.B, What is the marketing management concept? The frontiers of marketing thought, American Marketing Asosicatio, Chicago,IL