1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Nhập môn kinh doanh thương mại

144 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nhập Môn Kinh Doanh Thương Mại
Trường học Hutech University
Chuyên ngành Kinh Doanh Thương Mại
Thể loại Tài Liệu Học Tập
Năm xuất bản 2020
Thành phố Thành Phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 144
Dung lượng 5,73 MB

Nội dung

12-Gross Domestic Product .... các quân cho công ty; chb.. 5.2: chuyên Kia Motors, Foton và Huyndai, xe http://thacogroup.vn/en/about-us/ thêm thông tin Thaco.. Riêng công ty kinh doanh

Trang 1

Biên

www.hutech.edu.vn

Trang 2

N

*1.2020.ECO122*

tailieuhoctap@hutech.edu.vn

Trang 3

I V

I 1

1.1 QUAN KINH DOANH 1

1

2

3

1.2 CÁC HÌNH KINH DOANH 4

4

) 5

6

1.3 KINH DOANH 10

ional strategy) 10

ional strategy) 11

11

strategy) 11

1.4 CÁC TIÊU KINH 12

-Gross Domestic Product) 12

- Gross National Product) 13

18

1.5 CHU KINH VÀ CHU KINH DOANH 19

19

21

21

1.6 KINH DOANH VÀ TRÁCH XÃ 22

c kinh doanh (business ethics) 22

23

TÓM 25

CÂU ÔN 25

BÀI 26

TÌNH 26

BÀI 2: S 28

2.1 KHÁI KINH DOANH VÀ MÔI KINH DOANH 28

28

29

2.2 CÁC HÌNH DOANH 30

2.3 HÌNH KINH DOANH 31

Trang 4

2.4 DOANH 33

34

35

36

36

37

2.5 PHÂN DOANH VÀ 38

38

2.6 T VÀ PHÁ DOANH 39

39

40

41

TÓM 43

CÂU ÔN 43

TÌNH 44

45

3.1 QUAN XU 45

45

45

46

3.2 46

46

3.2 47

3.3 & 48

48

48

3.4 QUY TRÌNH 50

3 50

3.4.2 Th 50

3.5 & SOÁT 51

51

52

54

TÓM 56

CÂU ÔN 56

BÀI 57

TÌNH 58

60

4.1 KHÁI 60

60

Trang 5

61

4.2 NHÂN C 63

63

63

64

64

4.3 NHÂN 65

65

4.3.2 Ng 65

66

4.4 VÀ PHÁT NHÂN 66

4 66

67

67

68

69

4.5 THU & CÔNG LAO 71

4.5.1 71

72

4.5.3 C 72

TÓM 74

CÂU ÔN 74

BÀI 75

TÌNH 75

ETING 77

5.1 KHÁI MARKETING 77

5.1.1 Khái quát 77

78

- Market Segmentation 79

5.1.4 Xá - Market Targeting 79

ng - Market Differentiation and Positioning 80

5.1.6 Marketing Mix 84

5.2 MARKETING 85

h 86

86

87

5.2.4 88

5.3 MARKETING TRANH VÀ GIÁ KHÁC 89

89

ATAR 91

Trang 6

92

5.4 TRÌNH MARKETING 93

94

5.4.2 Marketing mix 95

TÓM 96

CÂU ÔN 96

BÀI 97

TÌNH 97

100

6.1 QUAN TOÁN 100

100

104

105

109

111

toán 112

6.2 BÁO CÁO TÀI CHÍNH 112

112

113

114

6.2.4 Yê 114

6.2.5 Ng 115

chính 115

6.3 CÔNG TÁC TOÁN TRONG DOANH TRONG TIN HÓA 117

117

120

TÓM 126

CÂU ÔN 126

BÀI 127

TÌNH 130

TÀI THAM 133

Trang 9

- 5 gi

Trang 12

, h

Trang 16

(General Agreement on Tax & Trade; WTO-(World Trade Organization)

C

Trang 19

Hình 1.3: thanh toán qua EDI

Trang 23

1.4.2 T ng s n ph m qu c gia (GNP - Gross National Product)L

Trang 24

-

-

Nam Ph c g i là thu nh p t các y u t nh p kh u hay thu nh p t y u t chuy c ngoài V y s khác nhau gi a GDP và GNP là các kho n thu nh p

h

Trang 25

hóa và d

1 Mua & tiêu dùng hàng

Trang 28

-

Trang 31

1.5.2 Khái ni m chu k kinh doanh

Chu k kinh doanh - business cycle là

Th i k suy thoái - recession

Trang 32

- Riêng các nhà ki trong

c GDP (Gross Domestic Product

1.6 C KINH DOANH VÀ TRÁCH NHI M XÃ H I

1.6.1 c kinh doanh (business ethics)

và kinh doanh

Trang 37

http://www.lantabrand.com/cat3news3457.html

Trang 38

Ho t i thì bao g m các ho ng mua bán hàng hóa, cung ng

Trang 39

tr thành ch th c a lu t kinh doanh, cá nhân, t ch c ph i có hai

t ng cho chung T h p tác ch u trách nhi m b ng tài s n chung, n u tài s n chung

, các t viên ch u trách nhi i b ng tài s n riêng c a mình

Trang 40

n p ho c m t s c s n xu t kinh doanh khác do pháp lu t

nh và ch u trách nhi m b ng tài s n chung c a h u tài s n chung thì các thành viên ph i ch u trách nhi i b ng tài s n riêng c a mình Ch h i di n h ch do ch h th c hi n vì l i ích chung làm phát sinh quy cho c h

c có th m quy th kinh doanh trong m t

Trang 43

u

2.4 T O L P DOANH NGHI P

g k

kinh doanh và

Trang 44

g báo khác liên quan

Trang 47

Khi có các

Trang 48

doanh thu

g

Trang 49

- -

Trang 51

2.6.3 Gi i th doanh nghi p

ành t

do hai nguyên nhân sau:

Trang 57

t lao ng là t l gi u vào N u ra là t ng giá tr

qu c n i ho c t ng giá tr u vào l i là gi ng, l ng lao

Trang 59

B c 3: Thi t k ban u (Concept)

theo trong quy trình t

xây

giá

B c 4: Th nghi m (Testing)

Trang 60

3.4 THI T K QUY TRÌNH S N XU T

C Cij Xij

3.4.2 Thi t k m t b ng theo quy trình s n xu t

Trang 61

nh (ttb) =

Trang 64

Hình 3.3:

Trang 65

trùng tên Tron

Trang 68

https://www.youtube.com/watch?v=8laHftJX5jE

ACECOOK Vietnam

Trang 70

BÀI 4:

: Sau

Trang 71

- n viên và

Trãi qua , c

nhântác kinhdoanh,

nhânviên

Trang 72

trong công ty h sách và

làm này Th

nhân viên trong doanh

nhân viên Không rõ ràng

Trang 76

4.4 O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C

4.4.1 Khái ni o & phát tri n

Trang 79

d Phân tích nhân viên

Trang 80

4.4.5.2 á

2

(1) NPV = øBt Ct) / (1+k)t

Trang 81

4.5 THU NH P & TR NG

4.5.1 Khái ni m & phân lo i ti

ngày t

Trang 84

tâm và hà

Trang 85

Bài 1: Vissan , tài chính, kinh doanh

Trang 86

-à (a)

(b)

(c)

Trang 87

marketing;

Gi

hàng

Trang 89

5.1.3 n th ng - Market Segmentation

nh cách, hành vi khác nhau, t

Trang 90

oanh

khách hàng qua tiêu dùng s

n thâ

c tiêu

Trang 92

-

nên n

-

-

Trang 93

khác

iêu T

Trang 95

Vào niên 60,

, làm th

Trang 96

5.2.1 Hoàn thi n m c tiêu chi c kinh doanh

Trang 97

-

PhT

Trang 98

khách h

-

ng thích và tâm trí các khách hàng,

Trang 100

Theo Hankinson & Cowking (1993)

Trang 101

naling theory)

c (cognitive psychology)

- Physical evidence hài lòng khách hàng

Trang 102

; :

Trang 108

Kia Motors, Foton và Huyndai), xe

http://thacogroup.vn/en/about-us/ thêm thông tin Thaco

(USD)

Trang 109

(a)

(b)

(c)

Trang 112

6.1.1.2 Phân lo i k toán

, tiêu: vì n và

Trang 113

ng bán hàng ph c

t

ng mua h

p v phát s

Trang 114

6.1.2 i t ng s d ng thông tin k toán và nhi m v c a

k toán

Trong xã h i có nhi ng có nhu c u s d ng thông tin do k toán cung

c ng nh qu n lý doanh nghi p, nh i bên ngoài có quy n l i tài chính tr c ti p v i doanh nghi p, nh i bên ngoài có quy n l i tài chính gián

ti p v i doanh nghi p

c h t nh qu n lý ( o) doanh nghi p là nh i có trách nhi u hành và th c hi n các m c tiêu c a doanh nghi p M c tiêu c a các doanh

luôn n l u hành doanh nghi p t n d ng m i ngu n l c s n c t o ra l i

n n h n, quy nh nên s n xu t lo i s n ph mang l i l i nhu n cao

quan tr ng là do h th ng k toán cung c p thông qua h th ng báo cáo k toán tài chính và báo cáo k toán qu n tr

ng có quy n l i tài chính tr c ti p bao g m các

nghi p Thông tin t các báo cáo do k toán cung c p có th giúp u

c a k to n Các ch n cho vay ti n ho c c c nh cung ng hàng hoá và d ch v cho

cho h khi n n h y thông tin k to n s cung c p cho c c ch

ti n c a doanh nghi c khi quy nh cho doanh nghi p vay

ng có quy n l i tài chính gi n ti p bao g m , n

Trang 115

quan thu l t ch i di thu thu các doanh nghi p V khai thu và n p thu , s li n c c lo i thu c th hi n trong báo cáo tài

Trang 122

-6.2 BÁO CÁO TÀI CHÍNH

6.2.1 M và n i dung h th ng báo cáo tài chính

Trang 126

b

6.2.6.2 i v i các lo i doanh nghi p khác

báo cáo Tài

Trang 127

) Riêng công ty kinh doanh ch

6.3 T CH C CÔNG TÁC K TOÁN TRONG DOANH

NGHI U KI N TIN H C HÓA

6.3.1 M c tiêu và yêu c u t ch c công tác k toán doanh nghi p

Trang 131

6.3.2.1 Xây d ng chính sách k toán áp d ng cho doanh nghi p

Trang 141

xe bán hàng

Trang 142

cho

Doanh thu, hay Chi phí

Trang 144

14 t

Ngày đăng: 06/02/2024, 07:27

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w