Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 169 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
169
Dung lượng
1,54 MB
Nội dung
é ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI l TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KI NH TẾ l é l o0o ĐỖ MINH ĐỨC é k l é PHÁT TRIỂN CHO VAY NGẮN HẠN l l l l TẠI NGÂN HÀNG T MCP BẢN VIỆT – CHI NHÁNH HÀ NỘI l l l k l l l l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l Hà Nội - 2015 l l l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o ĐỖ MINH ĐỨC PHÁT TRIỂN CHO VAY NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG TMCP BẢN VIỆT – CHI NHÁNH HÀ NỘI Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM XUÂN HOAN Hà Nội - 2015 LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i x i n c am đo a n l uậ n vă n nà y kế t q uả củ a q uá t rì nh họ c tậ p, n gh iê n u z p z p x l p x p y h p i p p m y o v h x h v e p v s p c z p h kho a họ c độ c lậ p n gh iêm tú c củ a cá nhâ n tô i o x p y s i p c z l v 3 x p p v z Cá c số l iệ u kế t q uả n gh iê n u t ro n g l uậ n vă n t r u n g thự c, có n g uồ n l y z h i o v h p c z p h v e p c y h p i p y v e h p c v 3 p c h p gố c rõ rà n g, đượ c t rí ch dẫ n phá t t r iể n từ cá c tà i l iệ u, cá c n g t rì nh n gh iê n u c e e p c p v e g p i s v v e z p v 3 v z y z h 3 p c v e p p c z p h đượ c cô n g bố, th am khảo cá c g iáo t rì nh, tạ p chí ch u yê n n gà nh cá c t r a n g p p 3 p c @ v x l o 3 c z v e p v s 3 h m p p c p i 3 v e x p c thô n g t i n đ iệ n tử v p c v l z p p z p v Nhữ n g q u a n đ iể m đượ c t rì nh bà y t ro n g l uậ n vă n q u a n đ iểm cá nhâ n Cá c p c h x p p z l p v e p @ m v e p c y h p i p y h x p p z l p p g iả i phá p nê u t ro n g l uậ n vă n đượ c rú t r a từ nhữ n g sở lý l uậ n q uá t rì nh c z z s s p h v e p c y h p i p p e v e x v p p c l y y h p i h n gh iê n u rú t r a từ nhữ n g sở lý l uậ n q uá t rì nh n gh iê n u thự c t iễ n p c z p h e v e x v p p c l y y h p i h v e p p c z p h v v z Tá c g iả l uậ n vă n é c z y h p i p Đỗ M i nh Đứ c k z p é p v e p LỜI CẢ M ƠN k l T rướ c t iê n, tô i x i n châ n nh gử i lờ i cảm n đế n B a n g iám h iệ u T rườ n g Đạ i e v z p v z p z p p v p c z y z l p p p x p c z l z h e p c é z họ c K i nh tế - Đạ i họ c Q uố c g i a Hà Nộ i, đế n q uý thầ y cô t ro n g Kho a Tà i chí nh l z p v é z h c z x l z p p h v m v e p c x z p N gâ n hà n g, Đạ i họ c K i nh tế - Đạ i họ c Q uố c G i a Hà Nộ i tạo đ iề u k iệ n th uậ n lợ i c p p c é z z p v é z h z x l z p v p z h o z p v h p y z để tơ i hồ n nh l uậ n vă n nà y p v z p v p y h p i p p m Tô i x i n châ n nh gử i lờ i cảm n đế n TS Ph a m X uâ n Ho a n, n gườ i z p z p p v p c z y z l p p p x l h p x p p c z p hướ n g dẫ n, bảo g iú p tô i nhữ n g q u y ch uẩ n nộ i d u n g, k iế n thứ c p s c g p @ i p c z s v z p p c h m h p i p z g h p c o z p v i phươ n g phá p n gh iê n u để hoà n nh l uậ n vă n nà y p c s s p c z p h p p v p y h p i p p m C uố i cù n g, tô i x i n châ n nh m n đế n g i a đì nh, bạ n bè, nhữ n g đồ n g h z p c v z p z p p v p l p p p c z x p p @ p @ p p c p p n gh iệ p tậ n tì nh g iú p đỡ hỗ t rợ tô i t ro n g s uố t thờ i g i a n họ c tậ p n gh iê n u p c z s p v p v p c z s p v e v z v e p c l h v v z c z x p v s i p c z p h X i n gử i lờ i n châ n nh nhấ t đế n tấ t mọ i n gườ i ! z p c z y z p p v p p v p p v v l z p c z Hà Nộ i, thá n g 08 năm l z v p c p l 2015 Tá c g iả l uậ n i c z y vă n p é Đỗ M i nh Đứ c k z p é h p c MỤC LỤC k DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC BẢNG BIỂU i i l k l z z DANH MỤC SƠ ĐỒ i i i l k é z z z LỜI MỞ ĐẦU k é CHƯƠ NG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬ N VỀ l l l l l l l l CHO VAY NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI l l l l l l l k 1.1 Tổ n g q u a n tì nh hì nh n gh iê n u .4 p c h x p v p p p c z p h 1.2 Tổ n g q u a n n gâ n hà n g thươ n g mạ i 10 p c h x p i p c p p c v p c l z 1.2.1 Khá i n iệm n gâ n hà n g thươ n g mạ i 10 z p z l p c p p c v p c l z 1.2.2 Hoạ t độ n g bả n củ a n gâ n hà n g thươ n g mạ i .11 v p p c @ p x p c p p c v p c l z 1.3 Cho v a y n gắ n hạ n tạ i N gâ n hà n g thươ n g mạ i .13 i x m p c p p v z l c p p c v p c l z 1.3.1 Khá i n iệm đặ c đ iểm cho v a y n gắ n hạ n 13 z p z l i p p z l i x m p c p p 1.3.2 Cá c phươ n g thứ c cho v a y n gắ n hạ n .14 s p c v 3 i x m p c p p 1.3.3 Hì nh thứ c cho v a y n gắ n hạ n bảo đảm tà i sả n hì nh nh từ vố n v a y 17 p v 3 i x m p c p p @ p l v z l p p v p v i p i x m 1.3.4 Nộ i d u n g cho v a y n gắ n hạ n 24 l z g h p c i x m p c p p 1.4 Phá t t r iể n cho v a y n gắ n hạ n 29 v v e z p i x m p c p p 1.4.1 Chỉ t iê u đá nh g iá phá t t r iể n cho v a y n gắ n hạ n 29 v z h p p c z s v v e z p i x m p c p p 1.4.2 Nhữ n g yế u tố tá c độ n g đế n phá t t r iể n cho v a y n gắ n hạ n .34 l p c m h v v p p c p p s v v e z p i x m p c p p CHƯƠ NG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊ N CỨU 38 l l l l 2.1 Phươ n g pháp th u thậ p thô n g t i n, l iệ u .38 p c s s v h v s v p c v z p g y z h 2.2 Phươ n g pháp thảo l uậ n nhóm 39 p c s s v y h p p l 2.3 Phươ n g pháp ch u yê n g i a, ch u yê n khảo 40 p c s s h m p c z x h m p o 2.4 Phươ n g pháp tổ n g hợ p xử lý thô n g t i n, l iệ u 41 p c s s v p c s i p y v p c v z p g y z h 2.4.1 Phươ n g phá p so sá nh .41 p c s s l l p 2.4.2 Phươ n g phá p phâ n tí ch tỷ lệ 43 p c s s s p v v y 2.4.3 Phươ n g phá p thố n g kê mô tả 43 p c s s v p c o l v CHƯƠ NG 3: THỰC TRẠ NG PHÁT TRIỂN CHO VAY NGẮN HẠN TẠI NGÂN l l l l l l l l HÀNG BẢN VIỆT CHI NHÁNH HÀ NỘI 44 l l l l l 3.1 G iớ i th iệ u ch u n g N gâ n hà n g Bả n V iệ t Ch i nhá nh Hà Nộ i 44 z z v z h h p c i l c p p c p z v z p p l z 3.1.1 Q uá t rì nh hì nh nh phá t t r iể n 44 h v e p p v p i s v v e z p 3.1.2 Cơ cấ u tổ c mạ n g lướ i 45 h v 3 i l p c y z 3.1.3 Kế t q uả hoạ t độ n g k i nh a nh củ a N gâ n hà n g Bả n V iệ t Ch i nhá nh Hà v l h v p p c o z p g x p x l c p p c p z v z p p Nộ i 46 z 3.2 Thự c t rạ n g phá t t r iể n cho v a y n gắ n hạ n tạ i N gâ n hà n g Bả n V iệ t Ch i p v e p c s v v e z p i x m p c p p v z l c p p c p z v z nhá nh Hà Nộ i .51 p l z 3.2.1 Q u y đị nh củ a N gâ n hà n g Bả n V iệ t cho v a y n gắ n hạ n .51 h m p p x l c p p c p z v i i x m p c p p 3.2.2 Thự c t rạ n g cho v a y n gắ n hạ n tạ i N gâ n hà n g Bả n V iệ t Ch i nhá nh Hà Nộ i54 v e p c i x m p c p p v z l c p p c p z v z p p l z 3.2.3 Yế u tố ả nh hưở n g đế n phá t t r iể n cho v a y n gắ n hạ n 70 h v p p c p p s v v e z p i x m p c p p 3.3 Đá nh g iá thự c t rạ n g hoạ t độ n g cho v a y n gắ n hạ n tạ i N gâ n hà n g Bả n é p c z v v e p c v p p c i x m p c p p v z l c p p c p V iệ t Ch i nhá nh Hà Nộ i 73 z v z p p l z 3.3.1 Kế t q uả đạ t đượ c 73 v h p v p 3.3.2 Nhữ n g tồ n tạ i 75 l p c v p v z 3.3.3 N g u yê n nhâ n 78 l c h m p p p CHƯƠNG : ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KIẾ N NGHỊ NHẰ M PHÁT TRIỂN CHO l é l l l k l VAY NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG BẢN VIỆT CHI NHÁNH HÀ NỘI .82 l l l l l l l l l l 4.1 Đề x uấ t phá t t r iể n cho v a y n gắ n hạ n bảo đảm bằ n g tà i sả n hì nh é p h v s v v e z p i x m p c p p @ p l @ p c v z l p p nh từ vố n v a y 82 v p v i p i x m 4.1.1 Phươ n g thứ c cho v a y .82 p c v 3 i x m 4.1.2 Đ iề u k iệ n cho v a y n gắ n hạ n bảo đả m bằ n g tà i sả n hì nh nh từ vố n v a y86 é z h o z p i x m p c p p @ p l @ p c v z l p p v p v i p i x 4.1.3 Q uả n lý tà i sả n đảm bảo phá t s i nh từ phươ n g n v a y vố n 88 h p y v z l p p l @ s v l z p v s p c p i x m i p 4.1.4 B iệ n phá p rủ i ro củ a cho v a y n gắ n hạ n bảo đảm bằ n g tà i sả n hì nh nh từ vố n z i p s s e z e x i x m p c p p @ p l @ p c v z l p p v p v i p v a y 90 x m 4.2 G iả i pháp phá t t r iể n cho v a y n gắ n hạ n 92 z z s s s v v e z p i x m p c p p 4.2.1 Th iế t lậ p phậ n n gh iê n u thị t rườ n g 92 z v y s @ s p p c z p h v v e p c 4.2.2 Xâ y dự n g kế hoạ ch phá t t r iể n cho v a y n gắ n hạ n 94 m g p c o s v v e z p i x m p c p p 4.2.3 Đ a n g hó a phươ n g thứ c cho v a y n gắ n hạ n 95 é x g p c x s p c v 3 i x m p c p p 4.2.4 Mở rộ n g mạ n g lướ i hoạ t độ n g 97 k e p c l p c y z v p p c m 4.2.5 Hoà n th iệ n sả n phẩ m cho v a y xâ y dự n g sả n phẩm cho v a y phù hợ p p v z p l p s l i x m i p m g p c l p s l i x m s s 98 4.2.6 Tă n g cườ n g đào tạo nă n g lự c độ i n gũ cá n 98 p c p c p v p p c y p z p c p @ 4.2.7 Phá t t r iể n cô n g n ghệ N gâ n hà n g 99 v v e z p p c p c l c p p c 4.3 Mộ t số k iế n n ghị .100 k v l o z p p c 4.3.1 K iế n n ghị đố i vớ i Nhà Nướ c 100 z p p c p z i z l l 4.3.2 K iế n n ghị đố i vớ i N gâ n hà n g Nhà nướ c .101 z p p c p z i z l c p p c l p 4.3.3 K iế n n ghị đố i vớ i N gâ n hà n g Bả n V iệ t .102 z p p c p z i z l c p p c p z v KẾT LUẬN 103 l DANH MỤC TÀI LIỆU THA M KHẢO 104 l k k DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT l STT k Ký h iệ u z h l N g u yê n N ghĩ a c h l l l NHT M k l N gâ n hà n g T MCP c p p c k TCTD l l l DN V i e tC a p i t a lB a n k l e p p c v p c l z N gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n c p p c v p c l z s p i x m N gâ n hà n g Nhà nướ c c p x v x s z v x y x p o l N gâ n hà n g Bả n V iệ t c p p c p VCB e z z v l l l Agri bank c c p c l p Do a nh n gh iệ p l z N gâ n hà n g thươ n g mạ i NHNN l p x Tổ c cho v a y l m c @ x p p p c z s N gâ n hà n g T MCP Bả n V iệ t c p p c k p z v N gâ n hà n g T MCP Bả n V iệ t c p p c k p z v N gâ n hà n g T MCP N goạ i thươ n g V iệ t N a m c p p c k l c z v p c z v l x l N gâ n hà n g Nô n g n gh iệ p phá t t r iể n nô n g c p o p c l p c p c z s i s v v e z p p p thô n V iệ t N a m v p z v l x l 10 Vieti n ba nk 11 VP b a n k 12 T e ch com b a n k 13 ACB 14 TS ĐB Tà i sả n đả m bảo 15 CVKH Ch u yê n v iê n ch hà n g/Cá n tí n dụ n g 16 CVNH Cho v a y n gắ n hạ n z e v z @ e p x @ p é l x p o l o l l @ c x p o l l N gâ n hà n g T MCP Cô n g thươ n g V iệ t N a m c p p c k p c v p c z v l x l N gâ n hà n g V iệ t N a m thị nh vượ n g c p p c z v l x l v p i p c N gâ n hà n g T MCP Kỹ Thươ n g V iệ t N am c p p c k p c z v l x l N gâ n hà n g T MCP Á Châ u c p z p l h p m i p p i x c l i m k @ z p h p c o p p p c p @ v p g p c DANH MỤC BẢ NG BIỂU l STT k l Bả n g p Nộ i dung c l Tra ng z g h p e x p c Bả n g 3.1 Kế t q uả h u y độ n g vố n g i a i đoạ n 2012 -2014 47 Bả n g 3.2 Tì nh hì nh dư nợ tạ i Ch i nhá nh Hà Nộ i 50 Bả n g 3.3 p c p c p v h p p h m Bả n g 3.5 p c p c Bả n g 3.6 p c Bả n g 3.7 Bả n g 3.8 p c p p x l p l p p p p z p p p p l z c i x m p c p p v z z 51 z p i x m v z z p p l 55 z g p s p v e v z c z x p v z z p p 56 z h g p i x m p c p p v e p l p v z 58 Ch i nhá nh Hà Nộ i p p l z Dư nợ cho v a y n gắ n hạ n th eo đố i tượ n g ch hà n g p i x m p c p p v e p z v p c o p c Cơ cấ u dư nợ n gắ n hạ n th eo tà i sả n đảm bảo tạ i Ch i h g p p c p p v e v z l p p l @ v z z nhá nh Hà Nộ i p l h g p p c p p v e p c p p c v z z l z Tì nh hì nh th u nhậ p từ hoạ t độ n g cho v a y n gắ n hạ n p p v h p s v v p p c i x m p c p p tạ i Ch i nhá nh Hà Nộ i z z p p l v @ p c y z l h v i x m n gâ n hà n g nă m 2012-2014 p c p p c p l 68 z Mặ t bằ n g lã i s uấ t cho v a y bì nh q uâ n củ a mộ t số k c 63 64 nhá nh Hà Nộ i p 60 z Cơ cấ u dư nợ n gắ n hạ n th eo n gà nh n ghề tạ i Ch i c Bả n g 3.11 z x Cơ cấ u dư nợ cho v a y n gắ n hạ n th eo nhóm nợ tạ i v 11 z z Hà Nộ i c Bả n g 3.10 c Tì nh hì nh dư nợ phâ n th eo thờ i g i a n tạ i Ch i nhá nh p 10 v p Do a nh số cho v a y tạ i Ch i nhá nh Hà Nộ i c Bả n g 3.9 i p p c nhá nh Hà Nộ i z p p o l p g l p Bả n g 3.4 m Q u y mô ch hà n g cho v a y n gắ n hạ n tạ i Ch i c h @ p h p x l v l 69 c DANH MỤC SƠ ĐỒ l STT k é Sơ đồ Nộ i du ng p l g Sơ đồ 3.1 p Sơ đồ 4.1 p p v 3 @ l m l p l c p p c p z v z m v e p 46 i x m v z l c p p c p z 51 v Sơ đồ cho v a y n gắ n hạ n bảo đả m bằ n g tà i sả n hì nh p p i x m p c p p @ p l @ p c v z l p p 81 nh từ vố n v a y v p v i p i x m DANH MỤC BIỂU ĐỒ l STT k é B iể u đồ z h Nộ i du ng p l g B iể u đồ 3.1 z h h B iể u đồ 3.2 z h p h p e i p h m p p c v p l e v z c z x p v z z l p g p 48 z So sá nh dư nợ cho v a y n gắ n hạ n vớ i cá c NHT M l x c nhá nh Hà Nộ i p Tr ang z Cơ cấ u vố n h u y độ n g th eo thờ i g i a n tạ i Ch i p p i x m p c p p i z 57 k B iể u đồ 3.3 Cơ cấ u cá n cho v a y th eo g iớ i tí nh độ t uổ i 70 B iể u đồ 3.4 Cơ cấ u cá n cho v a y th eo t rì nh độ 71 z z h h p p 3 h h 3 p z Q u y t rì nh cho v a y tạ i N gâ n hà n g Bả n V iệ t h x c nhá nh Hà Nộ i p Sơ đồ 3.2 h e Sơ đồ tổ c má y N gâ n hà n g Bả n V iệ t Ch i p Tra ng z p p @ @ 3 i i x x m m v v e e c v z e z p v p p i p v h z c c