1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại ngân hàng đầu tư và phát triển chi nhánh ninh bình

105 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l o0o l NGUYỄN THỊ THA NH HƯƠNG l l l PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG l l é l l l ĐẾN CÔNG TÁC THẨ M ĐỊNH l l k é l TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU l l é l l l é TƯ VÀ PHÁT TRIỂ N NINH BÌNH l l l l LUẬN VĂN THẠC SỸ TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG l l l Hà Nội - 2014 l l l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l o0o l NGUYỄN THỊ THA NH HƯƠNG l l l PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG l l é l l l ĐẾN CÔNG TÁC THẨ M ĐỊNH l l k é l TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU l l é l l l é TƯ VÀ PHÁT TRIỂ N NINH BÌNH l l l l Ch u yê n ngà nh: Tà i chí nh – Ngâ n h m p p c p z p l c p hà ng Mã số: 60 34 02 01 p c k l LUẬN VĂN THẠC SỸ TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG l l l l l l l NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐINH NGỌC DINH l l é l l l LỜI CẢ M ƠN k l Em x i n t râ n t rọ n g gử i lờ i cảm n tớ i B a n g iám h iệ u t rườ n g Đạ i họ c K i nh tế l p z p v e p v e p c c z y z l p v z x p c z l z h v e p c é z z p v - Đạ i họ c Q uố c g i a Hà Nộ i, đế n q uý thầ y cô t ro n g Kho a Tà i chí nh - N gâ n hà n g, é z h c z x l z p p h v m v e p c x z p l c p p c Đạ i họ c K i nh tế - Đạ i họ c Q uố c g i a Hà Nộ i tạo đ iề u k iệ n th uậ n lợ i để em é z z p v é z h c z x l z p v p z h o z p v h p y z p e l hoà n nh l uậ n vă n nà y p v p y h p i p p m Em x i n t râ n t rọ n g gử i lờ i cảm n đế n TS Đ i nh N gọ c D i nh, n gườ i nh iệ t l p z p v e p v e p c c z y z l p p p é z p l c z p p c z p p z v tì nh hướ n g dẫ n, g iú p đỡ k iế n thứ c, phươ n g phá p n gh iê n u, phươ n g phá p v p p c g p c z s p i o z p v s p c s s p c z p h s p c s s t rì nh bà y để em hồ n th iệ n nộ i d u n g hì nh thứ c củ a l uậ n vă n v e p @ m p e l v p v z p p z g h p c i p v 3 x y h p i p C uố i cù n g, em x i n dà nh lờ i cảm n châ n nh tớ i g i a đì nh, bạ n bè đồ n g h z p c e l p z p g p y z l p p v p v z c z x p p @ p @ i p p c n gh iệp tậ n tì nh hỗ t rợ, g iú p đỡ em t ro n g s uố t thờ i g i a n họ c tậ p n gh iê n u p c z s p v p v p v e c z s p e l v e p c l h v v z c z x p X i n gử i lờ i cảm n châ n nh đế n tấ t mọ i n gườ i! z p c z y z l p p v p p p v v l z p c z v s i p c z p h LỜI CA M ĐOAN k é l Em x i n c am đo a n l uậ n vă n thạ c sỹ vớ i đề tà i „„Phâ n tí ch cá c nhâ n tố ả nh l p z p x l p x p y h p i p v l i z p v z p v 3 p p v p hưở n g đế n cô n g tá c thẩm đị nh tà i chí nh dự n đầ u tư tạ i N gâ n hà n g đầ u tư p s c p p p c v v l p p v z p g p p h v v z l c p p c p h v i phá t t riể n Ni nh Bì nh‟‟ kế t q uả củ a q uá t rì nh họ c tập n ghiê n u củ a r iê n g v v e z p l z p p y o v h x h v e p v s i p c z p h x e z p c em e l Cá c số l iệ u, tà i l iệ u sử dụ n g t ro n g l uậ n vă n hoà n n đượ c th u thậ p b a n l y z h v z y z h l g p c v e p c y h p i p p v p p v h v s @ x p đầ u hoặ c t rí ch dẫ n từ cá c n g uồ n t i n cậ y, bảo đảm tí nh chí nh xá c, rõ rà n g; v iệ c xử p h v e g p v 3 p c h p v z p m @ p l v p p p e e p c i z p lý, phâ n tí ch đá nh g iá cá c số l iệ u đượ c thự c h iệ n mộ t cá ch t r u n g thự c, ch y s p q u a n h x p v i p p c z 3 l y z h p v z p l v 3 v e h p c v o TĨ M TẮT k Mụ c đí ch củ a L uậ n vă n tìm r a cá c nhâ n tố phâ n tí ch ả nh hưở n g k p 3 x h p i p y v l e x 3 p p v i s p v l p p c củ a n g đế n cô n g tá c thẩm đị nh tà i chí nh dự n đầ u tư tạ i N gâ n hà n g Đầ u tư i i x p c p p p c v v l p p v z p g p p h v v z l c p p c é h v Phá t t r iể n N i nh Bì nh để từ đề x uấ t cá c g iả i phá p nhằm nâ n g c ao chấ t lượ n g v v e z p l z p p p v p p p h v 3 c z z s s p l p p c x v y p c i th iệ n h iệ u q uả cô n g tá c nà y tạ i N gâ n hà n g z v z p z h h p c v p m v z l c p p c Để đạ t mụ c đí ch n gh iê n u nê u t rê n, nh iệm vụ n gh iê n u củ a l uậ n vă n là: é p v l p p c z p h p h v e p p z l i p c z p h x y h p i p y - Khá i q uá t, hệ thố n g hó a cá c nhâ n tố chủ q u a n ch q u a n ả nh hưở n g z h v v p c x 3 p p v h x p i o h x p p p c đế n cô n g tá c thẩm đị nh tà i chí nh dự n đầ u tư củ a n gâ n hà n g thươ n g mạ i thô n g p p p c v v l p p v z p g p p h v x p c p p c v p c l z v p c q u a v iệ c n gh iê n u sở lý l uậ n thẩm đị nh tà i chí nh dự n đầ u tư củ a n gâ n h x i z p c z p h l y y h p i v l p p v z p g p p h v x p c p hà n g thươ n g mạ i, phâ n tí ch cá c kế t q uả n gh iê n củ a cá c cô n g t rì nh n gh iê n u p c v p c l z s p v 3 o v h p c z p x 3 p c v e p p c z p h t ro n g lĩ nh vự c nà y t rướ c đâ y v e p c y p i p m v e p m - Phâ n tí ch, đá nh g iá ả nh hưở n g củ a cá c nhâ n tố nà y đế n cô n g tá c thẩm p v p p c z l p p c x 3 p p v p m p p p c v v l đị nh tà i chí nh dự n đầ u tư tạ i N gâ n hà n g Đầ u tư Phá t t r iể n N i nh Bì nh t rê n p l p v z p g p p h v v z l c p p c é h v i v v e z p l z p p v e p sở kế t q uả n gh iê n u, đ iề u t r a, phỏ n g vấ n thự c tế cá n n gâ n hà n g, nhữ n g o v h p c z p h p z h v e x s p c i p v v p @ p c p p c p p c n gườ i làm thự c t iễ n có l iê n q u a n đế n thẩm đị nh tà i chí nh dự n đầ u tư p c z y l v v z p y z p h x p p p v l p p v z p g p p h v - Phâ n tí ch, k iểm đị nh kế t q uả n gh iê n u, đ iề u t r a, phỏ n g vấ n thô n g q u a p i v o z l p p o v h p c z p h p z h v e x s p c i p v p c h x v iệ c x em xé t số l iệ u thự c tế thẩm đị nh kế t q uả cho v a y mộ t số dự n đầ u tư z p e l p v l y z h v v i v l p p i o v h i x m l v l t ro n g thờ i g i a n q u a tạ i N gâ n hà n g Đầ u tư Phá t t r iể n N i nh Bì nh v e p c v z c z x p h x v z l c p p c é h v i v v e z p l z p p g p p h v k MỤC LỤC LỜI CẢ M ƠN k l LỜI CA M ĐOAN k é l TÓ M TẮT k MỤC LỤC k DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .I l k DANH MỤC CÁC BẢNG II l k l DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ III l k l LỜI MỞ ĐẦU k é CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬ N VÀ TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨUPHÂ N TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐỄN CƠNG TÁC THẨ M ĐỊNH TÀI CHÍ NH DỰ ÁN ĐẦU TƯ l l l é l l l l l l l l l l l é l l l l k é 1.1 Cơ sở lý l uậ n thẩm đị nh tà i chí nh dự n đầ u tư tạ i NHT M 1.1.1 Dự n đầ u tư 1.1.2 Thẩm đị nh tà i chí nh dự n đầ u tư tạ i NHT M l y y h p p i p l v h p l p p v z p g p p h v v z l k v p v z p g p p h v v z l k 1.2 Cá c nhâ n tố ả nh hưở n g đế n cô n g tá c thẩm đị nh tà i chí nh DA ĐT 1.2.1 Nhâ n tố ch q u a n 1.2.2 Nhâ n tố chủ q u a n 11 p p v p l p v o l p v p h h x c x p p p c v v l p p v z p é p p 1.3 Tổ n g q u a n tì nh hì nh n gh iê n u T ĐTCDA ĐT tư tạ i NHT M 14 p c h x p v p p p c z p h i é é v v z l k 2.1 Cá ch t iếp cậ n th iế t kế n gh iê n u 17 v z s p i v z v o p c z p h 2.2 Phươ n g phá p n gh iê n u 17 2.2.1 Mơ hì nh n gh iê n u 17 2.2.2 Phươ n g phá p th u thậ p l iệ u 18 2.2.3 Phươ n g phá p phâ n tí ch l iệ u .21 p c s s k p p p c z c z p p p c s s v p c s s s 3 h h h v s p v g y z h g y z h CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH DỮ LIỆU, KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ ĐÁNH GIÁ SỰ ẢNH HƯỞNG TỪNG NHÂN TỐ ĐẾN CƠNG TÁC THẨ M ĐỊNH TÀI CHÍ NH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI BIDV NINH BÌNH 22 l l l l l l l l l l é é l l l é l l k l é l l 3.1 Tổ n g q u a n BIDV N i nh Bì nh 22 3.1.1 G iớ i th iệ u i q uá t BIDV N i nh Bì nh .22 3.1.2.Thự c t rạ n g cô n g tá c T ĐTCDA ĐT tạ i BIDV N i nh Bì nh 30 p c h x z p z v v i l z h e p o c z z h p c p v v p i l é z p p é v z l z p p 3.2 Dữ l iệ u phâ n tí ch l iệ u n gh iê n u 37 3.2.1 Dữ l iệ u phâ n tí ch l iệ u cá c dự n đượ c lự a chọ n để n gh iê n u 37 3.2.2 Dữ l iệ u từ đ iề u t r a, khảo sá t 40 y z h i s p y z h i y z h v v s g p p z v h v y e z h g x y o p z c h l z i p 3 h g p p y x p p p c z p h v 3.3 Kế t q uả phâ n tí ch l iệ u 41 3.3.1 Nhâ n tố ch hà n g 41 3.3.2 Nhâ n tố mô i t rườ n g k i nh tế 42 v h s p l p v o l p v l v g y z p v e p z h c c o z p v 3.3.3 Nhâ n tố mô i t rườ n g phá p lý 43 3.3.4 Nhâ n tố thô n g t i n mứ c độ ứ n g dụ n g CNTT .44 3.3.5 Nhâ n tố cá n thẩm đị nh tà i chí nh dự n .45 3.3.6 Nhâ n tố phươ n g phá p cá c t iê u ch uẩ n thẩm đị nh tà i chí nh dự n 46 3.3.7 Nhâ n tố cô n g tá c tổ c đ iề u hà nh .47 l p v l p v l z l p v l p v s l p v v v p e p c p v z p @ s p s v v p p p s y l c c s l v p p c i v i z 3 p g 3 c v z p p z c l g h h p h p v l p p v z p g p p 3.4 Đá nh g iá cá c kế t q uả th u đượ c 48 3.4.1 Nhữ n g mặ t tí ch cự c 48 3.4.2 Hạ n chế 49 3.4.3 N g u yê n nhâ n 50 é p c z l p p l c c o l v v h v v 3 h p 3 h m p p p CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NHẰ M NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CƠNG TÁC THẨ M ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI BIDV NINH BÌNH .53 l l k é l k l l l l l é l l l l 4.1 Cá c g iả i phá p nâ n g c ao chấ t lượ n g cô n g tá c T ĐTCDA ĐT tư tạ i BIDV N i nh Bì nh .53 4.1.1 Nâ n g c ao chấ t lượ n g n g uồ n thô n g t i n phươ n g phá p th u thậ p thô n g t i n 53 4.1.2 Cả i th iệ n nộ i d u n g phươ n g phá p thẩm đị nh 54 4.1.3 Nâ n g c ao phò n g n gừ a rủ i ro 56 4.1.4 T iê u ch uẩ n hó a độ i n gũ cá n thẩm đị nh .56 4.1.5 Nâ n g c ao h iệ u q uả cô n g tá c tổ c đ iề u hà nh 57 4.1.6 Tă n g cườ n g ứ n g dụ n g thô n g t i n t ro n g cô n g tá c thẩm đị nh 58 l z c p z z s s p p c x v y p c p c v é é v v z p l p c x z l p z c h l v p c y z p z p z c c p c p p c c v c z p i s s s p v l p c s s v h v s v p c v z p p e c v s z p p p i e g h c x h p p p c p h c c h p x x g c p p p s h c p p x v z p v @ v v v p c l v z p p v p e p z p h c p p c v v l p p 4.2 Mộ t số k iế n n ghị nhằ m nâ n g c ao chấ t lượ n g cô n g tá c T ĐTCDA ĐT tạ i BIDV N i nh Bì nh 58 4.2.1 K iế n n ghị vớ i Chí nh phủ cá c Bộ, N gà nh l iê n q u a n 58 4.2.2 K iế n n ghị vớ i N gâ n hà n g Nhà nướ c V iệ t N am 60 4.2.3 K iế n n ghị vớ i n gâ n hà n g Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am 61 4.2.4 K iế n n ghị vớ i chủ đầ u tư 63 k v l l z o z p p p c p l p p c x v y p c p c v é é v z p z p p c i z p z p p c i z l z p p c i z p z p p c i z s c c i p p p c p p h c l é l p h v i c p z y v v l v x e z z p h x p l p z v l x l v KẾT LUẬN 64 l TÀI LIỆU THA M KHẢO 65 PHỤ LỤC k DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT l k STT KÍ HIỆU VIẾT TẮT l NGUYÊN NGHĨA BIDV C ĐT Chủ đầ u tư DA ĐT Dự n đầ u tư l é ĐT l c p p é NHT M k l c h p é l N gâ n hà n g Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am p é l é h v i v v e z p z v p h v Đầ u tư h v N gâ n hà n g thươ n g mạ i c p p c v p c l z T ĐTCDA ĐT Thẩm đị nh tà i chí nh dự n đầ u tư QĐ Q u yế t đị nh WB Wo r l d B a n k - N gâ n hà n g g iớ i é é l é h m v e i p y g p v p z p g p p h v p x p o l c p p c v c z z v l x l DANH MỤC CÁC BẢ NG l STT k l BẢNG DIỄN GIẢI l TRANG l l Bả n g 2.1 Cá c nhâ n tố ả nh hưở n g đế n cô n g tá c T ĐTCDA ĐT tạ i NHT M 20 Bả n g 3.1 Tì nh hì nh h u y độ n g vố n nhữ n g năm 2010 - 2012 26 Bả n g 3.2 Cơ cấ u dư nợ tí n dụ n g 27 Bả n g 3.3 Kế t q uả hoạ t độ n g k i nh a nh 30 Bả n g 3.4 Ch i t iế t cá c dự n cho v a y BIDV 38 Bả n g 3.5 Đặ c đ iểm mẫ u khảo sá t 40 p c p p l p p p p p c p c c h v c z é p p c p p p c v é é v z k p c v h g p v z l l p v v z p p h v m p p o p p c p h i g p g c o p p c p c z p g i l x v x m p l DANH MỤC CÁC HÌ NH VẼ l STT k l SƠ ĐỒ DIỄN GIẢI é TRANG l l Sơ đồ 1.1 Q u y t rì nh thẩm đị nh tà i chí nh dự n tạ i NHT M Sơ đồ 2.1 Cá c nhâ n tố ả nh hưở n g đế n cô n g tá c T ĐTCDA ĐT 18 Sơ đồ 3.1 Q u y t rì nh thẩm đị nh dự n đầ u tư 31 B iể u đồ 3.2 Mứ c độ ả nh hưở n g củ a nhâ n tố ch hà n g B iể u đồ 3.3 Mứ c độ ả nh hưở n g củ a nhâ n tố mô i t rườ n g k i nh tế 42 B iể u đồ 3.4 Mứ c độ ả nh hưở n g củ a nhâ n tố mô i t rườ n g phá p lý 43 B iể u đồ 3.5 p p p z z z z h h h h p p p h m h e p p k v k e p v v p l p p p p p p p p p l v p p k v p m p c p c c p p p p p p p p x g p x p p x p p g c p z c h v v z l k é é v v o v l v p z l v z e v p e 41 c c p o c z p v s s y Mứ c độ ả nh hưở n g củ a nhâ n tố thô n g t i n mứ c độ ứ n g k p p p p c x p p v v p c v z p i l p p c dụ n g CNTT g v p c Mứ c độ ả nh hưở n g củ a nhâ n tố cá n thẩm đị nh tà i B iể u đồ 3.6 chí nh k z h p p p c x p p v p @ v l p p v z 45 p 44 l p dự n g B iể u đồ 3.7 z h p Mứ c độ ả nh hưở n g củ a nhâ n tố phươ n g phá p cá c t iê u k p p p c x p p v s p c s s i 3 v z ch uẩ n thẩm đị nh tà i chí nh dự n 10 p h p v l p p v z p g h p k p p p p c x p 46 p B iể u đồ 3.8 Mứ c độ ả nh hưở n g củ a nhâ n tố cô n g tá c tổ c đ iề u hà nh z h p v p c v v 3 p z h 47

Ngày đăng: 03/02/2024, 15:37

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w