Luận văn giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm ô tô chở khách của tổng công ty công nghiệp ô tô việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KI NH TẾ l é l - LÊ THỊ MAI HƯƠNG k l PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH l l CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG QUẢNG NGÃI l l é l l l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍ NH NGÂN HÀNG l l l Hà Nội - 2015 l l l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KI NH TẾ l é l LÊ THỊ MAI HƯƠNG k l PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH l l CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG QUẢNG NGÃI l l é l l l Ch u yê n n gà nh: Tà i chí nh n gâ n hà n g Mã số: 60 34 02 01 h m p p p c c p z k p p c p l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍ NH NGÂN HÀNG CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU l l l l l l é l l l l l l l NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THANH PHƯƠNG l l l XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN l l l l c h m p x p p l l é k T.S N g u yễ n Th a nh Phươ n g l l XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH H Đ CHẤ M LUẬN VĂN l l l c Hà Nội – 2015 l l PGS.TS T rầ n Thị Th a nh Tú e p x p LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i x i n c am đo a n đâ y n g t rì nh n gh iê n u củ a z p z p x l p x p p m y p c v e p p c z p h x riê n g tô i có hỗ t rợ từ T.S N g u yễ n Th a nh Phươ n g Cá c e z p c v z l v e v l c h m p x p p c nộ i d u n g n gh iê n u kế t q uả thể h iệ n t ro n g l uậ n vă n nà y p y v z g h p c p c z p h i o v h v z p v e p c y h p i p p m t r u n g thự c chư a từ n g đượ c cô n g bố t ro n g bấ t cô n g v e h p c v i x v p c p 3 p c @ v e p c @ t rì nh e p p Tá c g iả l uậ n vă n c z y h p i p Lê Thị M a i Hươ n g k x z p c v 3 p c MỤC LỤC k DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC CÁC BẢNG i i l k l z z DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ iv l k l z i MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ VỀ PHÂN TÍCH TÀ I CHÍNH VÀ TỔNG QUAN LUÂN TÌNH HÌNH NGHIÊ N CỨU k é l l l l l l l l l l 1.1 Cơ sở lý l uậ n phâ n tí ch tà i chí nh a nh n gh iệp l y y h p i s p v v z p g x p p c z s 1.1.1 Khá i n iệm ch u n g phâ n tí ch tà i chí nh a nh n gh iệ p z p z l h p c i s p v v z p g x p p c z s 1.1.2 Sự cầ n th iế t củ a phâ n tí ch tà i chí nh a nh n gh iệp p v z v x s p v v z p g x p p c z s 1.1.3 Q u y t rì nh phươ n g phá p phâ n tí ch tà i chí nh a nh n gh iệ p h m v e p i s p c s s s p v v z p g x p p c z s 1.1.4 Nộ i d u n g phâ n tí ch tà i chí nh a nh n gh iệ p 18 l z g h p c s p v v z p g x p p c z s 1.1.5 Cá c yế u tố ả nh hưở n g đế n tì nh hì nh tà i chí nh a nh n gh iệ p 36 m h v p p c p p v p p v z p g x p p c z s 1.2 Tổ n g q u a n tì nh hì nh n gh iê n u 40 p c h x p v p p p c z p h CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊ N CỨU 42 l l l l 2.1 Phươ n g phá p th u nhậ p xử lý l iệ u 42 p c s s v h p s i p y g y z h 2.2 Phươ n g phá p phâ n tí ch 42 p c s s s p v CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH TÀI CHÍ NH CƠNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG QUẢNG NGÃI .45 l l l l l l é l l 3.1 Tổ n g q u a n Cô n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i 45 p c h x p i p c v m s p é p c h p c l c z 3.1.1 Thô n g t i n i q uá t 45 p c v z p o z h v 3.1.2 Qú a t rì nh hì nh nh phá t t r iể n 45 x v e p p v p i s v v e z p 3.1.3 N gà nh n ghề đị a bà n k i nh a nh 49 l c p p c i p x @ p o z p g x p 3.1.4.Thô n g t i n mơ hì nh q uả n t rị, tổ c k i nh a nh má y q uả n lý50 p c v z p i l p h p v e v 3 o z p g x p i @ l m h p y 3.2 Nộ i d u n g phâ n tí ch tà i chí nh Cơ n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i 51 l z g h p c s p v v z p p c v m s p é p c h p c l c z 3.2.1 Phâ n tí ch cấ u t rú c tà i chí nh câ n bằ n g tà i chí nh 51 p v 3 h v e v z p i p @ p c v z p 3.2.2 Phâ n tí ch tì nh hì nh n g nợ khả nă n g th a nh toá n .62 p v v p p p c p i o p p c v x p v p 3.2.3 Phâ n tí ch h iệ u q uả k i nh a nh 63 p v z h h o z p g x p 3.2.4 Phâ n tí ch dị n g t iề n 73 p v g p c v z p 3.2.5 Dự báo tà i chí nh Cơ n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i năm 2015 bằ n g phươ n g phá p dự báo th eo tỷ lệ phầ n t răm t rê n a nh th u .80 @ s p c v s s z g p p @ v e c v v m y s s p p v e é p l v e c p h g x p c p l v c z p l @ p c h 3.3 Đá nh g iá thự c t rạ n g tà i chí nh Cô n g t y Cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i 89 é p c z v v e p c v z p p c v m s p é p c h p c l c z 3.3.1 Nhữ n g nh cô n g 89 l p c v p p c 3.3.2 Nhữ n g tồ n tạ i n g u yê n nhâ n .91 l p c v p v z i p c h m p p p CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍ NH CƠNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG QUẢNG NGÃI 94 l l l é l l l l l l l l 4.1 Đị nh hướ n g phá t t r iể n củ a Cô n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i .94 é p p c s v v e z p x p c v m s p é p c h p c l c z 4.2 G iả i phá p nâ n g c ao nă n g lự c tà i chí nh Cơ n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i 95 z l z s c s p p c x p p c y v z p p c v m s p é p c h p z 4.2.1 Xâ y dự n g cô n g tá c q uả n t rị t iề n mặ t 95 m g p c p c v h p v e v z p l v 4.2.2 Mở rộ n g thị t rườ n g bá n hà n g, tă n g a nh th u g iảm lượ n g hà n g tồ n kho 97 k e p c v v e p c @ p p c v p c g x p v h i c z l y p c p c v p o 4.2.3 Nâ n g c ao h iệ u q uả sử dụ n g vố n k i nh a nh 98 l p c x z h h l g p c i p o z p g x p 4.2.4 Hồ n th iệ n n g tá c kế hoạ ch hó a tà i chí nh phâ n tí ch tà i chí nh 104 p v z p p c v o x v z p i s p v v z p 4.2.5 Phá t t r iể n n g uồ n nhâ n lự c, nâ n g c ao h iệ u q uả n g uồ n nhâ n lự c 106 v 4.3 v e z p p c h p p p y p p c x z h h p c h p p p y K iế n n ghị đố i vớ i q u a n Nhà nướ c 108 z p p c p z i z h x p l p KẾT LUẬ N 110 l TÀI LIỆU THA M KHẢO 112 k PHỤ LỤC c DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT l k Số thứ tự Ký h iệ u EPS Lã i t rê n cổ ph iế u P/E Hệ số g iá t rê n th u nhậ p P/B Gí a t rị sổ sá ch củ a mộ t cổ ph iế u v v z h l z v e p l x s c c v N g u yê n n ghĩ a s z e h v l m z e p c x h p l p v h p s x l v s z h phổ thô n g v p c ROA Tỷ s uấ t s i nh lờ i củ a tà i sả n ROE Tỷ s uấ t s i nh lờ i củ a vố n chủ sở hữ u ROS Tỷ s uấ t s i nh lờ i củ a a nh th u SOA Số vò n g q u a y củ a tà i sả n bì nh q uâ n l l l i i h v h l v h l v p l c z z z p y p z y p z y h x m z 3 x x x x v v z i p p g z l x l l p p v @ h h p h p DANH MỤC CÁC BẢ NG l STT k l Bả n g p Nộ i dung c l Trang z g h p e x p c Bả n g 3.1 Tì nh hì nh b iế n độ n g tà i sả n năm 2012 - 2014 53 Bả n g 3.2 Tì nh hì nh b iế n độ n g n g uồ n vố n năm 2012 - 2014 57 Bả n g 3.3 Mố i q u a n hệ g iữ a tà i sả n n g uồ n vố n 59 Bả n g 3.4 B iế n độ n g câ n bằ n g tà i chí nh năm 2012 - 2014 60 Bả n g 3.5 Vố n hoạ t độ n g th uầ n năm 2012-2014 61 Bả n g 3.6 Tì nh hì nh n g nợ khả nă n g th a nh toá n Bả n g 3.7 p c p c p c p c p c p c p c p p p @ p k z z h p @ x p z c v p p c z p v p p p p l i i z i p p p v p p h l c h l c z p v c v c x @ p c p z p p p p c p p p p p p p z p c l h p p p i p l l o p p c v x p v 62 p Tổ n g q u a n kế t q uả hoạ t độ n g sả n x uấ t k i nh a nh năm 2014 p g c x p h x p o v h v p p c l p p h v o z p l Bả n g 3.8 Cơ cấ u a nh th u năm 2014 Bả n g 3.9 Phâ n tí ch h iệ u q uả sử dụ n g tà i sả n 10 Bả n g 3.10 Phâ n tí ch h iệ u q uả sử dụ n g n g uồ n vố n 11 Bả n g 3.11 Chỉ t iê u phả n nh h iệ u q uả sử dụ n g ch i phí 12 Bả n g 3.12 p c p p p p c h p c v Bả n g 3.13 p c Bả n g 3.14 p c Bả n g 3.15 p c v z h z h s p c Bả n g 3.17 p c g l p p g z c p h v c z p h l c h l 66 p p g i p 68 p c z 71 s Dò n g t iề n th uầ n t ro n g kỳ cô n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i năm 2012-2014 73 Dò n g t iề n thô năm 2012-2014 cô n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i 75 z h s p p v p p p p c z p z p v v p p e c v l c h v e v p c p p h p p v é z v h h v p h c c z c o e p o p z p g c 3 p v m c g c p o p s p l p p p c l h x l c p c v m z Dò n g t iề n th uầ n từ hoạ t độ n g k i nh a nh năm 2012-2014 cô n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i p c c v z p v h p p v c v v m p p s c p o z p é g p x c h p p p l 76 c z Tỷ số đảm bảo dị n g t iề n n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i 79 Tỷ số tá i đầ u tư t iề n mặ t cô n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i 80 l p é 17 l h p 64 l 71 v l Bả n g 3.16 p h h 16 h Chỉ t iê u phả n nh h iệ u q uả k i nh a nh dà nh cho nhà đầ u tư t rê n thị t rườ n g n g khoá n s 15 p z é 14 x v 13 g v p c c 64 p p c l é c @ h v p l z g p p h c h p l v c p c v l c z p p c v m s p z z c v p l z v p c v m s p c STT Bả n g p c Nộ i dung Xá c đị nh tỷ lệ tă n g t rưở n g a nh th u cô n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i Báo cáo kế t q uả k i nh a nh cô n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i năm 2012-2014 Xá c đị nh tỷ lệ phầ n t răm t rê n a nh th u năm 2012-2014 Báo cáo kế t q uả k i nh a nh dự báo năm 2015 cô n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i Bả n g câ n đố i kế tố n dự báo năm 2015 n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i Báo cáo lư u ch u yể n t iề n tệ dự báo năm 2015 cô n g t y cổ phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i Tỷ lệ tà i sả n n gắ n hạ n/Tổ n g tà i sả n củ a cô n g t y so vớ i n gà nh thự c phẩm l z g 18 Bả n g 3.18 p c 3 19 Bả n g 3.19 p c p Bả n g 3.20 p c Bả n g 3.21 p c p p Bả n g 3.22 p c Bả n g 3.23 p c Bả n g 3.24 p c p c e c p z s p e x p x p v h p c v m 81 z x p g c g c c l Tra ng c p p z l c c s p p m p z v c p p c v m s p 82 l v e l v z p l c p p v c v x e p g x p p v v l z p s c h 82 p l c l c l 84 z p c v m 85 z v g p p l p h p c é p @ @ c p p g p g p m p é p h s p g p c h m p s v z o p h o é p z h v y y i v p l o y o 24 v p l 23 p v c h h h p p c v c v p o 22 y é p 21 v p é 20 p s h @ c c p h v z p l l c p l c x 88 z p c v m 91 c DANH MỤC CÁC HÌ NH VẼ l STT Hì nh Hì nh 3.1 Hì nh 3.2 p k l Nộ i dung Vố n đ iề u lệ củ a Cô n g t y q u a cá c năm l g p p p p Hì nh 3.3 p p Hì nh 3.4 p Hì nh 3.6 p p Hì nh 3.7 p v m h x 3 p p c v c p m s p é p c 51 z v c z l h l p c p p z c c p c v m s p é p c p 52 l h p i p p c v m s p h p c l c z p 56 l Cơ cấ u a nh th u sả n phẩm dị ch vụ năm h g x p v h l p s l g i p l 2014 Lư u ch u yể n t iề n th uầ n t ro n g kỳ cô n g t y cổ h h m p v z p v h p v e p c o p c v m phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i năm 2012-2014 Dò n g t iề n thô năm 2012-2014 cô n g t y cổ p é p p c v z c p h v p p c l c z p é p l c h p c l c p c v m p y h h m p v z p v h p v v độ n g k i nh a nh lợ i nh uậ n s a u th uế p c o z p g x p i y 74 75 z So sá nh lư u ch u yể n t iề n th uầ n từ hoạ t l 66 l phầ n Đườ n g Q uả n g N gã i p p 46 l Đườ n g Q uả n g N gã i năm 2012 - 2014 p Hì nh 3.9 l h p x c c Cơ cấ u n g uồ n vố n Cô n g t y cổ phầ n p Hì nh 3.8 p p Q uả n g N gã i năm 2012 - 2014 s h x Cơ cấ u tà i sả n Cô n g t y cổ phầ n Đườ n g s c é Hì nh 3.5 Q uả n g N gã i p y v h h e Sơ đồ tổ c Cô n g t y Cổ phầ n Đườ n g h z Tra ng z z p h p l x h v 77 h Lư u ch u yể n t iề n th uầ n từ hoạ t độ n g đầ u tư Lư u ch u yể n t iề n th uầ n từ hoạ t độ n g tà i h h m p v z p v h p v v p p c p h h m p v z p v h p v v p p c v h 77 v 10 Hì nh 3.10 p chí nh p z 78 c