Văn hóa tổ chức giải quyết xung đột lãnh đạo

[...]... người - Văn hóa hợp tác - Văn hóa gia đình - Văn hóa sáng tạo - Văn hóa tháp Eiffel - Văn hóa kiểm soát - Văn hóa tên lửa dẫn đường - Văn hóa cạnh tranh - Văn hóa lò ấp trứng MQH giữa mô hình VHTC và QTCL VHTC trong môi trường KD hiện nay Văn hóa càng mạnh càng tăng khả năng cho sự thành công lâu dài ??? Nếu định nghĩa: Văn hóa là một chuỗi những giá trị do một tổ chức sáng tạo và tích lũy Văn hóa mạnh:... TỔ CHỨC GIÚP ĐỠ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC? 3 LÀM THẾ NÀO GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT TRONG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC? 4 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO NÀO HỖ TRỢ VIỆC TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC 3.1 SƠ LƯỢC VỀ XUNG ĐỘT 3.2 LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT? Xung đột và bản chất của xung đột Xung đột  Bản chất có sự khác biệt: Khác biệt về lợi ích Khác biệt về nhu cầu Khác biệt về cách nhìn nhận Yếu tố ảnh hưởng đến xung đột. .. mạnh: giá trị chia sẻ rộng rãi Văn hóa yếu: giá trị ko được chia sẻ rộng rãi Một nền văn hóa mạnh có thể trở thành rào cản đ/v sự thay đổi của chiến lược???  Cần văn hóa linh hoạt Tình huống 1: Thay đổi hoặc điều chỉnh chiến lược phù hợp hơn hoặc liên kết với văn hóa hiện có  Tổ chức đối mặt với sự thay đổi quy mô lớn và mức độ kháng cự rất cao từ văn hóa  Phải giải quyết câu hỏi: Liệu các thay đổi... Tổ chức tập huấn đề + Tất cả các nhân viên đều tham gia + Liên tục theo dõi và xem xét các quá trình thay đổi Step 2: Thu thập thông tin Step 3: Áp dụng chiến lược GQXĐ Chiến lược Cạnh tranh Hợp tác Nhượng bộ Cá nhân 1 PHÂN BIỆT XÂT DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC 2 LÀM THẾ NÀO VĂN HÓA TỔ CHỨC GIÚP ĐỠ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC? 3 LÀM THẾ NÀO GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT TRONG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC? 4 PHONG CÁCH LÃNH... thống khen Nhà lãnh đạo ít sử thưởng dụng quyền lực của mình trước mọi người Quyền lực và trách nhiệm hoàn toàn trong Nhà lãnh đạo ra quyết tay nhà lãnh đạo định cuối cùng nhưng thường bị chi phối bởi Thường xuyên kiểm ý kiến số đông tra, giám sát Ý tưởng được khuyến Thông tin một chiều khích và khen thưởng Rất ít khi giao quyền ra Thông tin hai chiều quyết định cho cấp dưới Nhà lãnh đạo đưa ra kế hoạch... CHỨC GIÚP ĐỠ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC? 3 LÀM THẾ NÀO GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT TRONG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC? 4 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO NÀO HỖ TRỢ VIỆC TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC 4.1 SƠ LƯỢC LÃNH ĐẠO VÀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO 4.2 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO NÀO HỖ TRỢ CHO VIỆC TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC? Phong cách lãnh đạo - Tập hợp những phương pháp hay cách thức tác động - Để chỉ huy nhân viên thực hiện một nhiệm vụ hay công việc nào... đổi văn hóa tuy khó nhưng vẫn có thể thực hiện được  Doanh nghiệp lâm vào khủng hoảng trầm trọng  Sự thay đổi về lãnh đạo  Doanh nghiệp còn non trẻ và nhỏ  Văn hóa doanh nghiệp yếu Cách thức để thay đổi VH phù hợp CL  Thay đổi bằng việc làm gương  Thay máu  Giám sát từ bên ngoài  Linh hoạt hơn trong quản lý trung gian CHÚ Ý: 1 PHÂN BIỆT XÂT DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC 2 LÀM THẾ NÀO VĂN HÓA TỔ... Không cho thấy lý do tại sao một sự giấu và cái nhìn chủ thay đổi là cần thiết quan 2 Tính cứng nhắc của vấn đề VD: Không cho phép những người bị ảnh hưởng có tiếng nói 3 Khác biệt văn hóa VD: Bị cưỡng ép mà không có lời giải thích, và họ thấy rằng bất kỳ nhân viên nào tham gia 4 Tâm tính VD: Lúc thực hiện chiến lược vào thời điểm họ đang gặp khó khăn trong cuộc sống Step 1: Loại bỏ các yếu tố ảnh hưởng . Quinn Theo con người - Văn hóa hợp tác - Văn hóa gia đình - Văn hóa sáng tạo - Văn hóa tháp Eiffel - Văn hóa kiểm soát - Văn hóa tên lửa dẫn đường - Văn hóa cạnh tranh - Văn hóa lò ấp trứng MQH. KHAI CHIẾN LƯỢC 2.1 SƠ LƯỢC VĂN HÓA TỔ CHỨC 2.2. TÌM HIỂU VĂN HÓA MẠNH, YẾU, LINH HOẠT 2.3. LÀM THẾ NÀO ĐỂ CÓ VĂN HÓA PHÙ HỢP VỚI CHIẾN LƯỢC? • VĂN HÓA TỔ CHỨC là một HỆ THỐNG hữu cơ các GIÁ. NÀO VĂN HÓA TỔ CHỨC GIÚP ĐỠ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC? 3. LÀM THẾ NÀO GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT TRONG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC? 4. PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO NÀO HỖ TRỢ VIỆC TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC 2.1 SƠ LƯỢC VĂN