Phân tích tác động và hành vi sai lỗi

L/O/G/O     www.themegallery.com  ! "# $%& !'# ()*(+& !', ()& !' .& !'- /0/0%1& !'#& ()2/0%1& !'-3 .451% !3-# 678 !3 - 29:();(4<1 ="9 www.themegallery.com   2 >4 /0?.   @A661 6/B. "  & , 2C121.   - www.themegallery.com :@4        !"# $%&'()!*  +,-."-&/" 01"2'(3   45  &%&")#67")889:2; /&/*  +,&2< )&25- /=#>*  ?/"0#5  *  @A"# 2%&'( *  B  #'&';&252'A'C2&* DEFEGFHI JKKLF www.themegallery.com :@4 DE&'FGFGHHF2I7#6 !(3 D /EJI7#6!( 3'/* D %&'(E@I7#6!( 3'%&'(* MLNFOP  N EGQ  KG>L&50MNONPQ*  ?9:R#'-PST)0MNUV  MNWX73G>'/)Y'>1RZ 8*  S0MN[[73G>'"1&8*  4\29:RG>'']'^S* DLFRS www.themegallery.com :/0?.   +T+ 4  FPENULFRVWXEFYEFLZIF[ NF\EGLFUEF]F[NF\EG^F_WY`KEF aK[ENFKbNcD:  X^NdOEGWYeWK[LfMLgDEFEFQEG RIKFhEGNKijkENdeEGlOMNdmEF WXEFYEF  FPENULF^FnELoEG]LFoLEpEG] RV^F\KFJ^GKQILFoLEpEGWY^FnE LoEG:  FPENULFRqE^FkjNdrsLaFKgrI WYeRqEfOtN  uMLgDEFLML`vKNKijkELZIRqE ^FkjNdeEGcqENFKbNab  FVLFK[Ew9F[NF\EGLFUEF]^F_WY `KEFaK[ENFKbNcD www.themegallery.com :/0?.   Thu thập thông n về chức năng của tất cả các quá trình Thu thập thông n về chức năng của tất cả các quá trình Xác định hình thức sai hỏng Xác định hình thức sai hỏng Xác định tác động của mỗi sai hỏng Xác định tác động của mỗi sai hỏng Xác định nguyên nhân của mỗi sai hỏng Xác định nguyên nhân của mỗi sai hỏng Liệt kê cách phát hiện Liệt kê cách phát hiện Xếp hạng khả năng phát hiện Xếp hạng khả năng phát hiện Tính hệ số rủi ro (RNP) Tính hệ số rủi ro (RNP) Thực hiện hành động khắc phục Thực hiện hành động khắc phục Tiến hành báo cáo FMEA Tiến hành báo cáo FMEA Xếp hạng mức độ nghiêm trọng Xếp hạng mức độ nghiêm trọng Xếp hạng khả năng xảy ra Xếp hạng khả năng xảy ra 4OxNdmEFNFVLFK[ENdOxiENF\EG www.themegallery.com 4(?.  (5 Bước 1: B&_#30!\`*@\`&\`) #L* Bước 2: ?35'CETIA(3EMD/&2-a MXDb/(&2-I* Bảng mã Phân loại Ví dụ 10 Gây nguy hiểm cao Tai nạn thương tích hoặc chết người 9 Vô cùng cao Không tuân thủ quy định 8 Rất cao Dịch vụ hoặc điều trị không hiệu quả 7 Vừa cao Mức độ không hài lòng của khách hàng cao 6 Vừa Có tiềm năng không đạt hiệu quả 5 Thấp Khách hàng than phiền 4 Rất thấp nhỏ Mức độ hiệu quả thấp 3 Nhỏ Gây phiền toái cho khách hàng 2 Rất nhỏ Không thể hiện rõ, tác động nhỏ 1 Không rõ ràng, Không thể hiện rõ, không tác động www.themegallery.com 4(?.  (5 6rsL,9+,L`1&8\'5EcI!9:F ;MDMX 6rsL"7+F1d/"0#e;)#\%&f`#5   Chỉ số phát hiện (Detection number) được sử dụng để đo khả năng một sai hỏng không bị phát hiện. Chỉ số này càng cao thì sai hỏng càng khó phát hiện. * Mã số Phân loại Mã số Phân loại MX B&2\ ` = = /#\ W @\'&( N g8/#\ O @\'&( h i#\ V @\ [ @\'88# j @\'8 U @\8# M kL 9 = = # \ www.themegallery.com 4(?.  (5  l9aW7B69&5`'!'Eg@SI)_#9&5bmZ* g@SnTocoJ  l9aU7?9'  \&&8\`7!>/- 'R\89:/5Gb#e)#b '9pL*  l9a[7B'(3"*  i]9:b\'%&'(.'/g@S a59:/-'1_*q83//.%& '(2r`-L9:_#_* www.themegallery.com :@A661 KqjNUEFaFyEGNFzelOx`OXNNdeEGWK[LRS{_EG lOMNdmEF KqjNUEFaFyEGNFzelOx`OXNNdeEGWK[LRS{_EG lOMNdmEF |%1}=1(+ |%1}=1(+ FVLFK~  ENdeEGLFOvKLOEGoEG M j V 1•€• ‚;6ƒ 1•€• ‚;6ƒ O 2C„5/=‚.C .‚14(uB8 2C„5/=‚.C .‚14(uB8 W [...]... - Các yếu tố có sự khác nhau lớn khi so sánh giữa các đối tượng gồm: • Phương thức sai hỏng/Mức độ nghiêm trọng /Phân loại/Nguyên nhân tiềm ẩn của sai hỏng/Các hành động để nghị/Kết quả của hành động 3 X Sự thiếuthông tin về sự sai hỏng,cho dù đó là mức độ nghiêm trọng, phân loại hay nguyên nhân gây ra - Mất thời gian và tốn kém www.themegallery.com X III.TỔNG HỢP CÁC BÀI BÁO 4 Các chú ý để thực... trở vi c thực hiện FMEA: 1 2 3 4 5 - Thông tin cung cấp trong quá trình FMEA là quá chung chung gây hiểu lầm hoặc không chắc chắn cho các cộng tác vi n trong chuỗi cung ứng - Sự thiếu nhất quán trong tài liệu FMEA - Phương pháp phát hiện sai hỏng không thống nhất và không được hỗ trợ công X cụ thống kê đánh giá các thang đo - Nhóm FMEA thường kết hợp nhiều hiệu ứng tiềm tàng của những sai hỏng thành... thiết của vi c thực hiện FMEA: 1 2 X 3 X - Hiệu quả về chi phí, tăng lợi nhuận - Cải thiện hoạt động thiết kế quá trình/sản phẩm,chất lượng - Yêu cầu bắt buộc của khách hàng X X - Giúp công ty đảm bảo độ tin cậy, uy tín X X - Khả năng của các trường hợp bất khả kháng luôn tồn tại  phải đo lường được tác động của sai hỏng là cần thiết - Giúp vi c thiết kế một cơ sở chăm sóc sức khỏe tập trung vào an toàn... đối với các sai hỏng của sản phẩm Coupling, công ty TNHH MTV Cao su Thống Nhất 2 Lý do hình thành đề tài * Chi phí sửa chữa lỗi sản phẩm rất lớn * Sự hài lòng của khách hàng giảm sút 3 Mục tiêu Đề xuất các khâu cần phải ưu tiên cải tiến và các biện pháp cải tiến 4 Phạm vi và đối tượng nghiên cứu * Phạm vi: quy trình sản xuất Coupling của công ty cao su Thống Nhất * Đối tượng: các sai hỏng của... luận về áp dụng FMEA trong chuối cung ứng toàn cầu: Đơn giản hóa và chuẩn hóa thông tin Ngoài ra, còn một số rào cản để qui trình FMEA thành công: Sự khác biệt về văn hóa tổ chức giữa khách hàng và nhà cung cấp Vấn đề bảo vệ sở hữu trí tuệ và các vấn đề an ninh đối phó với X những gì có thể được chia sẻ và không thể chia sẻ Vấn đề hợp tác cho các nhà cung cấp là đối thủ cạnh tranh trên thị trường... vi n vận hành máy và nhân vi n bảo trì chưa chính xác: cần hướng dẫn lại www.themegallery.com V Ứng dụng FMEA trong doanh nghiệp 9 Đề xuất giải pháp khắc phục (TT) Máy móc thiết bị * Sau thời gian dài hoạt động liên tục, máy móc cần được nâng cấp, sửa chữa Môi trường làm vi c •Thiếu thông gió: cần phải sửa chữa hệ thống hiện hữu, tính toán,lắp đặt thêm thiết bị mới * Nhiệt độ làm vi c chưa... 8 Phân tích nguyên nhân của khuyết tật Debonding Con người www.themegallery.com V Ứng dụng FMEA trong doanh nghiệp 9 Đề xuất giải pháp khắc phục Nguyên vật liệu * Cao su bị lẫn tạp chất: tăng cường kiểm tra NVL đầu vào, đánh giá lại nhà cung cấp * Lõi kim loại phải được lưu kho 01 tuần để lớp sơn ổn định Đo lường * Dụng cụ đo không chính xác: phải hiệu chỉnh Con người * Thao tác của nhân vi n... PHẨM COUPLING 1 Mục đích • Giảm số khuyết tật debonding trong quá trình sản xuất coupling 2 Lý do hình thành đề tài Khuyết tật của coupling chủ yếu là khuyết tật debonding 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Quy trình sản xuất coupling – Công ty Cao su Thống Nhất 4 Phương pháp nghiên cứu Phân tích định tính •Phương pháp thu thập dữ liệu: dữ liệu từ phòng quản lý chất lượng www.themegallery.com... lập quá trình đảm bảo sự tham gia đầu vào từ nhà cung cấp và khách hàng X X - Phát triển trong một đội, kết hợp quá trình và thông tin sản phẩm - Người lãnh đạo cuộc họp là đại diện của nhà cung cấp Người tham dự phải được đào tạo hay ít nhất phải nắm được phương pháp - Quá trình FMEAs được sử dụng thích hợp trong một chuỗi cung ứng - Tạo mối liên kết giữa DFMEA và PFMEA - Tạo một kế hoạch kiểm tra... định qui trình sản xuất coupling Xác định SC,CC cho sản phẩm và qui trình Xác định các dạng khuyết tật trong quá trình sản xuất Xác định S,O,D và RPN của từng khuyết tật Lựa chọn khuyết tật để cải tiến Đề xuất phương án giải quyết www.themegallery.com V Ứng dụng FMEA trong doanh nghiệp 6 Phương pháp Xác định hình thức và nguyên nhân của các sai hỏng Cho điểm mức độ nghiêm trọng (S) Cho điểm mức độ . thức sai hỏng Xác định hình thức sai hỏng Xác định tác động của mỗi sai hỏng Xác định tác động của mỗi sai hỏng Xác định nguyên nhân của mỗi sai hỏng Xác định nguyên nhân của mỗi sai hỏng Liệt. thức sai hỏng/Mức độ nghiêm trọng /Phân loại/Nguyên nhân tiềm ẩn của sai hỏng/Các hành động để nghị/Kết quả của hành động Sự thiếuthông tin về sự sai hỏng,cho dù đó là mức độ nghiêm trọng, phân. hiện Tính hệ số rủi ro (RNP) Tính hệ số rủi ro (RNP) Thực hiện hành động khắc phục Thực hiện hành động khắc phục Tiến hành báo cáo FMEA Tiến hành báo cáo FMEA Xếp hạng mức độ nghiêm trọng Xếp hạng