36 Trang 4 4 DANH SÁCH BẢNG, BIỂU ĐỒ Tên bảng/biểu đồ Bảng 1 Quy mô vốn đăng ký các DN Logistics Việt Nam trong giai đoạn 2011 – 2015 Bảng 2 Các chỉ tiêu đánh giá LPI Biểu đồ 1 Sơ đồ ch
Nguyễn Thị Linh KT45A-018-1822 HỌC VIỆN NGOẠI GIAO KHOA KINH TẾ QUỐC TẾ Đề tài NCKH ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ THÚC ĐẨY THỊ TRƯỜNG LOGISTICS VÀ NHẬN ĐỊNH VỀ MỨC ĐỘ PHÁT TRIỂN NGÀNH DỊCH VỤ LOGISTICS CỦA VIỆT NAM HIỆN NAY Giảng viên hướng dẫn : TS Lâm Tuân Hưng Sinh viên thực : Nguyễn Thị Linh Lớp : KT45A Mã sinh viên : KT45A-018-1822 Hà Nội, 2020 Nguyễn Thị Linh KT45A-018-1822 MỤC LỤC DANH SÁCH BẢNG, BIỂU ĐỒ DANH SẮT VIẾT TẮT .4 LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG LOGISTICS 1.1 ĐỊNH NGHĨA LOGISTICS 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Bản chất 1.2 PHÂN LOẠI CÁC HOẠT ĐỘNG LOGISTICS 1.2.1 Theo phạm vi mức độ quan trọng 1.2.2 Theo vị trí bên tham gia 1.2.3 Theo hướng vận động vật chất .8 1.2.4 Theo đối tượng hàng hóa 1.3 VAI TRÒ CỦA LOGISTICS 1.3.1 Đối với kinh tế 1.3.2 Đối với DN 10 Đề tài NCKH CHƯƠNG II: CÁC YẾU TỐ THÚC ĐẨY THỊ TRƯỜNG LOGGISTICS TRÊN THẾ GIỚI 11 2.1 NHÂN TỐ KHÁCH QUAN 11 2.1.1 Sự phát triển kinh tế 11 2.1.2 Vị trí địa lý 14 2.1.3 Nguồn luật điều chỉnh hoạt động Logistics .14 2.1.4 Hệ thống hạ tầng sở cho hoạt động Logistics .15 2.1.5 Hệ thống hạ tầng công nghệ - thông tin .18 2.2 NHÂN TỐ CHỦ QUAN 19 2.2.1 Nguồn lực 19 2.2.2 Nhận thức chung liên quan đến Logistics giới 20 2.2.3 Sự phối hợp DN Logistics 21 CHƯƠNG III: MỨC ĐỘ PHÁT TRIỂN NGÀNH DỊCH VỤ LOGISTICS CỦA VIỆT NAM 22 3.1 SỰ PHÁT TRIỂN VỀ SỐ LƯỢNG CÁC DN CUNG CẤP DỊCH VỤ LOGISTICS .22 3.2 SỰ PHÁT TRIỂN VỀ THỊ TRƯỜNG CỦA NGÀNH DỊCH VỤ LOGISTICS .23 Nguyễn Thị Linh KT45A-018-1822 3.3 SỰ PHÁT TRIỂN VỀ KHẢ NĂNG CUNG CẤP DỊCH VỤ LOGISTICS 24 3.4 SỰ PHÁT TRIỂN CÁC DỊCH VỤ LOGISTIC ĐANG ĐƯỢC CUNG CẤP 27 3.4.1 Dịch vụ vận tải 28 3.4.2 Dịch vụ kho bãi .29 3.4.3 Dịch vụ giao nhận .31 3.4.4 Dịch vụ đại lý hải quan .32 CHƯƠNG IV: ĐÁNH GIÁ SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH DỊCH VỤ LOGISTICS 33 4.1 NHỮNG THÀNH TỰU ĐẠT ĐƯỢC 33 4.2 NHẬN ĐỊNH VỀ MỨC ĐỘ PHÁT TRIỂN 34 4.3 NHỮNG HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN CỦA HẠN CHẾ 34 CHƯƠNG V: CƠ HỘI VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN NGÀNH DỊCH VỤ LOGISTICS VIỆT NAM 35 5.1 CƠ HỘI VÀ TIỀNM NĂNG PHÁT TRIỂN CHO NGÀNH LOGISTICS TẠI VIỆT NAM .35 Đề tài NCKH 5.2 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGÀNH LOGISTICS TẠI VIỆT NAM 35 5.2.1 Về phía nhà nước 35 5.2.2 Về phía DN 36 Nguyễn Thị Linh KT45A-018-1822 DANH SÁCH BẢNG, BIỂU ĐỒ Tên bảng/biểu đồ Bảng Quy mô vốn đăng ký DN Logistics Việt Nam giai đoạn (2011 – 2015) Bảng Các tiêu đánh giá LPI Biểu đồ Sơ đồ chuỗi cung ứng Biểu đồ Chỉ số thương mại hàng hóa WTO Biểu đồ Mối tương quan tăng trưởng GDP toàn cầu thương mại đường biển Biểu đồ Mức độ thuê DN Việt Nam Biểu đồ Xếp hạng LPI quốc gia ĐNA Biểu đồ LPI Việt Nam theo thành phần Biểu đồ Những loại dịch vụ Logistics cung cấp Biểu đồ Khối lượng hàng hóa vận tải lưu chuyển qua năm Biểu đồ Số lượng DN lao động kho 2015-2019 Biểu đồ 10 Cơ cấu DN dịch vụ kho Biểu đồ 11 Doanh thu từ Logistics qua năm Đề tài NCKH DANH SẮT VIẾT TẮT Kí hiệu DN Doanh nghiệp ĐNA Đông Nam Á WB World Bank – Ngân hàng Thế giới WTO World Trade Organization – Tổ chức Thương mại giới GDP Gross Domestic Product – Tổng sản phẩm quốc nội UNCTAD Hội nghị Liên Hiệp Quốc Thương mại Phát triển Nguyễn Thị Linh KT45A-018-1822 LỜI MỞ ĐẦU Xu tất yếu thời đại ngày tồn cầu hóa kinh tế giới Tồn cầu hóa tạo điều kiện cho giao thương quốc gia, khu vực giới phát triển mạnh mẽ, đương nhiên dẫn đến bước phát triển Logistics Trong vài thập niên gần Logistics phát triển nhanh chóng mang lại kết tốt đẹp nhiều nước giới, điển Hà Lan, Thụy Điển, Đan Mạch, Hoa Kỳ, … Trong năm cuối kỷ 20, đầu kỷ 21, thuật ngữ Logistics nhắc đến nhiều nước Đông Á, Đông Nam Á (ĐNA) đặc biệt phát triển Singapore Nhưng Việt Nam, Logistics ngành mẻ, người biết đến lại đem cho quốc gia nguồn lợi khổng lồ Với đề tài: “PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ THÚC ĐẨY THỊ TRƯỜNG LOGISTICS VÀ NHẬN ĐỊNH VỀ MỨC ĐỘ PHÁT TRIỂN NGÀNH DỊCH VỤ LOGISTICS CỦA VIỆT NAM HIỆN NAY” em mong muốn nêu vấn để Logistics, yếu tố thúc đẩy ngành Logistics nay, đánh giá phát triển Logistics Việt Nam đề xuất giải pháp để thúc đẩy Logistics Việt Nam phát triển Đề tài NCKH NỘI DUNG CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG LOGISTICS 1.1 ĐỊNH NGHĨA LOGISTICS 1.1.1 Khái niệm Có nhiều khái niệm khác Logistics dịch vụ Logistics đưa cá nhân, tổ chức nghiên cứu lĩnh vực Theo Hiệp hội nhà chuyên nghiệp quản trị chuỗi cung ứng (Council of Supply Chain Management Professionals - CSCMP), thuật ngữ định nghĩa đầy đủ sau: “Quản trị Logistics phần quản trị chuỗi cung ứng bao gồm việc hoạch định, thực hiện, kiểm soát việc vận chuyển dự trữ hiệu hàng hóa, dịch vụ thông tin liên quan từ nơi xuất phát đến nơi tiêu thụ để đáp ứng yêu cầu khách hàng Hoạt động quản trị Logistics bao gồm quản trị vận tải hàng hóa Nguyễn Thị Linh KT45A-018-1822 xuất nhập, quản lý đội tàu, kho bãi, nguyên vật liệu, thực đơn hàng, thiết kế mạng lưới Logistics, quản trị tồn kho, hoạch định cung/cầu, quản trị nhà cung cấp dịch vụ thứ ba Ở số mức độ khác nhau, chức Logistics bao gồm việc tìm nguồn đầu vào, hoạch định sản xuất, đóng gói, dịch vụ khách hàng Quản trị Logistics chức tổng hợp kết hợp tối ưu hóa tất hoạt động Logistics phối hợp hoạt động Logistics với chức khác marketing, kinh doanh, sản xuất, tài chính, công nghệ thông tin.” Theo Điều 233 Luật Thương mại Việt Nam 2005 Nghị định 140/2007 NĐCP Chính phủ quy định chi tiết Luật Thương mại điều kiện kinh doanh Logisgtics đưa khái niệm cụ thể thuật ngữ Logistics sau: “Dịch vụ Logistics hoạt động thương mại, theo thương nhân tổ chức thực nhiều công việc bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng dịch vụ khác có liên quan đến hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao.” 1.1.2 Bản chất Đề tài NCKH Cho dù có nhiều khái niệm đưa với nhiều ngơn ngữ cách thức diễn đạt khác nhau, xét chất, hoạt động Logistics theo sát suốt trình sản xuất, kinh doanh, tiêu dùng sản phẩm Vậy hiểu, chất Logistics trình tối ưu hóa vị trí, lưu trữ chu chuyển tài nguyên hay yếu tố đầu vào (bao gồm nguyên liệu, vốn, thông tin, nhân lực) từ điểm xuất phát nhà cung cấp, qua nhà sản xuất, nhà bán buôn, bán lẻ đến tay người tiêu dùng, thông qua hàng loạt hoạt động kinh tế Có thể minh họa kết hợp Logistics đầu vào đầu sơ đồ sau: Nguyễn Thị Linh KT45A-018-1822 Quản lí cung ứng kĩ thuật Phân phối sản phẩm Biểu đồ 1: Sơ đồ chuỗi cung ứng 1.2 PHÂN LOẠI CÁC HOẠT ĐỘNG LOGISTICS 1.2.1 Theo phạm vi mức độ quan trọng Đầu tiên phải kể đến Logistics kinh doanh (Bussiness Logistics) phần trình chuỗi cung ứng, nhằm hoạch định thực thi kiểm soát cách hiệu hiệu lực dòng vận động dự trữ sản phẩm, dịch vụ thơng tin có liên quan từ điểm khởi đầu đến điểm tiêu dùng nhằm thoả mãn yêu cầu khách hàng Đề tài NCKH Thứ hai, Logistics quân đội (Military Logistics) việc thiết kế phối hợp phương diện hỗ trợ thiết bị cho chiến dịch trận đánh lực lượng quân đội Đảm bảo sẵn sàng, xác hiệu cho hoạt động Thứ ba, Logistics kiện (Event Logistics) tập hợp hoạt động, phương tiện vật chất kỹ thuật người cần thiết để tổ chức, xếp lịch trình, nhằm triển khai nguồn lực cho kiện diễn hiệu kết thúc tốt đẹp Cuối cùng, Dịch vụ Logistics (Service Logistics) bao gồm hoạt động thu nhận, lập chương trình, quản trị điều kiện sở vật chất/ tài sản, người, vật liệu nhằm hỗ trợ trì cho trình dịch vụ hoạt động kinh doanh doanh 1.2.2 Theo vị trí bên tham gia Đây cách phân loại Logistics phổ biến, bao gồm: Logistics bên thứ (1PL- First Party Logistics): hoạt động Logistics người chủ sở hữu sản phẩm/ hàng hoá tự tổ chức thực để đáp ứng nhu cầu thân DN Logistics bên thứ hai (2PL - Second Party Logistics): hoạt động Logistics người cung cấp dịch vụ Logistics cho hoạt động đơn lẻ chuỗi cung ứng để đáp ứng nhu cầu chủ hàng Nguyễn Thị Linh KT45A-018-1822 Logistics bên thứ ba (3PL - Third Party Logistics): người thay mặt chủ hàng tổ chức thực quản lí dịch vụ Logistics cho phận chức Logistics bên thứ tư (4PL): người cung cấp dịch vụ người tích hợp (integrator), gắn kết nguồn lực, tiềm sở vật chất khoa học kỹ thuật với tổ chức khác để thiết kế, xây dựng vận hành giải pháp chuỗi Logistics 4PL hướng đến quản lý trình Logistics Logistics bên thứ năm (5PL): nói tới lĩnh vực thương mại điện tử, nhà cung cấp dịch vụ Logistics cung cấp dịch vụ sở tảng thương mại điện tử 1.2.3 Theo hướng vận động vật chất Logistic đầu vào (Inbound Logistics): Toàn hoạt động hỗ trợ dòng nguyên liệu đầu vào từ nguồn cung cấp trực tiếp tổ chức Logistic đầu (Outbound Logistics): Toàn hoạt động hỗ trợ dòng sản phẩm đầu tay khách hàng tổ chức Logistic ngược (Logistics reverse): Bao gồm dịng sản phẩm, hàng hóa hư hỏng, chất lượng, dòng chu chuyển ngược bao bì ngược chiều kênh Logistics Đề tài NCKH 1.2.4 Theo đối tượng hàng hóa Các hoạt động Logistics cụ thể gắn liền với đặc trưng vật chất loại sản phẩm Do sản phẩm có tính chất, đặc điểm khác địi hỏi hoạt động Logistics không giống Điều cho phép ngành hàng khác xây dựng chương trình, hoạt động đầu tư, đại hóa hoạt động Logistics theo đặc trưng riêng loại sản phẩm tùy vào mức độ chun mơn hóa, hình thành nên hoạt động Logistics đặc thù với đối tượng hàng hóa khác như: Logistic hàng tiêu dùng ngắn ngày, Logistic ngành tơ, Logistic ngành hóa chất, Logistic hàng tử, Logistic ngành dầu khí, … 1.3 VAI TRÒ CỦA LOGISTICS 1.3.1 Đối với kinh tế Ngành Logistics có vị trí ngày quan trọng kinh tế đại có ảnh hưởng to lớn đến phát triển kinh tế quốc gia toàn cầu Phần giá trị gia tăng ngành Logistics tạo ngày lớn đóng vai trị vơ quan trọng đem lại nhiều lợi ích cho quốc gia có hệ thống Logistics phát triển Đầu tiên, Logistics công cụ liên kết kinh tế quốc gia toàn cầu Nguyễn Thị Linh KT45A-018-1822 cầu thông qua việc cung cấp nguyên liệu, sản xuất, lưu thông phân phối, mở rộng thị trường Trong kinh tế đại, tăng trưởng số lượng khách hàng thúc đẩy gia tăng thị trường hàng hóa dịch vụ nước quốc tế Hàng nghìn sản phẩm dịch vụ giới thiệu, bán phân phối hàng ngày đến ngõ ngách giới thập kỷ vừa qua Để giải thách thức thị trường mở rộng tăng nhanh hàng hóa dịch vụ, hãng kinh doanh phải mở rộng quy mơ tính phức tạp, phát triển nhà máy liên hợp thay cho nhà máy đơn Việc phát triển hệ thống Logistics giúp việc luân chuyển hàng hoá từ quốc gia sang quốc gia khác trở nên dễ dàng Thứ hai, Logistics làm tối ưu hóa chu trình lưu chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến người tiêu dùng Từ thập niên 70 kỷ XX, liên tiếp khủng hoảng lượng buộc DN phải quan tâm tới chi phí, đặc biệt chi phí vận chuyển Chính giai đoạn cách thức tối ưu hóa q trình sản xuất, lưu kho, vận chuyển hàng hóa đặt lên hàng đầu Với trợ giúp công nghệ thơng tin, Logistics cơng cụ đắc lực để thực điều Vì vậy, nói việc quản trị tốt hệ thống Logistics giúp tối ưu hóa bước hệ thống chuỗi cung ứng, tối thiểu hố chi phí hoạt động mảng để đảm bảo hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, qua đem lại lợi nhuận cho quốc gia Đề tài NCKH Thứ ba, phát triển Logistics giúp tiết kiệm giảm chi phí lưu thơng Giá hàng hóa thị trường giá nơi sản xuất cộng với chi phí lưu thơng Chi phí lưu thơng hàng hóa, chủ yếu phí vận tải chiếm tỷ lệ khơng nhỏ phận cấu thành giá hàng hóa thị trường, đặc biệt hàng hóa bn bán quốc tế Trong bn bán quốc tế, chi phí vận tải chiếm tỷ trọng lớn, theo số liệu thống kê UNCTAD chi phí vận tải đường biển chiếm trung bình 10-15% giá FOB, hay 89% giá CIF Mà vận tải yếu tố quan trọng hệ thống Logistics dịch vụ Logistics ngày hoàn thiện đại tiết kiệm cho phí vận tải chi phí khác phát sinh q trình lưu thơng dẫn đến tiết kiệm giảm chi phí lưu thơng Đặc biệt, quốc gia có hệ thống Logistics chưa phát triển, việc vận chuyển xuất hàng hố gặp khó khăn khơng có hệ thống vận tải đủ tốt phải thuê DN từ quốc gia thứ đồng nghĩa phần chi phí tăng thêm lớn Vì vậy, với việc hình thành phát triển dịch vụ Logistics giúp toàn kinh tế quốc dân giảm chi phí chuỗi Logistics Do đó, vai trị lớn Logistics kinh tế quốc gia Cuối cùng, Logistics công cụ giúp mở rộng thị trường bn bán quốc tế Sản xuất có mục đích phục vụ tiêu dùng, sản xuất kinh doanh, vấn đề thị Nguyễn Thị Linh KT45A-018-1822 trường vấn đề quan trọng nhà sản xuất kinh doanh quan tâm Dịch vụ Logistics có tác dụng cầu nối việc chuyển dịch hàng hóa tuyến đường đến thị trường yêu cầu thời gian địa điểm đặt Logistics phát triển đồng nghĩa với việc hàng hố vận chuyển đâu tồn giới mà khơng gặp phải trở ngại Do vậy, dịch vụ Logistics phát triển có tác dụng lớn việc khai thác mở rộng thị trường kinh doanh, giúp hàng hoá tiếp cận với thị trường lớn đầy tiềm khác 1.3.2 Đối với DN Hiện nay, q trình tồn cầu hóa xảy mạnh mẽ, mở cửa hầu hết quốc gia giới, đặc biệt quốc gia chậm phát triển, Logistics đem lại giá trị đáng kể cho DN Đầu tiên, dịch vụ Logistics hỗ trợ nhà quản lý định xác hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn lợi tiềm tàng cho DN Trong trình sản xuất kinh doanh, nhà quản lý phải giải nhiều tốn hóc búa nguồn ngun liệu cung ứng, số lượng thời điểm hiệu để bổ sung nguồn nguyên liệu, phương tiện hành trình vận tải, địa điểm, bãi chứa thành phẩm, bán thành phẩm, Để giải vấn đề cách có hiệu khơng thể thiếu vai trị Logistics Đề tài NCKH để giảm tối đa chi phí phát sinh, đảm bảo hiệu sản xuất kinh doanh Logistics cho phép nhà quản lý kiểm soát định xác vấn đề nêu Thứ hai, Logistics tạo giá trị gia tăng thời gian địa điểm Mỗi sản phẩm sản xuất ln có giá trị sử dụng định với người Tuy nhiên để khách hàng tiêu thụ, hầu hết sản phẩm cần đưa đến vị trí, thời gian có khả trao đổi với khách hàng Các giá trị cộng thêm vào sản phẩm vượt xa phần giá trị tạo sản xuất gọi lợi ích địa điểm, lợi ích thời gian lợi ích sở hữu Lợi ích địa điểm giá trị cộng thêm vào sản phẩm qua việc tạo cho khả trao đổi tiêu thụ vị trí Lợi ích thời gian gía trị sáng tạo việc tạo khả để sản phẩm tới thời điểm mà khách hàng có nhu cầu, lợi ích kết hoạt động Logistics Như Logistics góp phần tạo tính hữu ích thời gian địa điểm cho sản phẩm, nhờ mà sản phẩm đến vị trí cần thiết vào thời điểm thích hợp Trong xu hướng tồn cầu hóa, mà thị trường tiêu thụ nguồn cung ứng ngày trở nên xa cách mặt địa lý lợi ích thời gian địa điểm Logistics mang trở nên đặc biệt cần thiết cho việc tiêu dùng sản phẩm Thứ ba, Logistics nâng cao hiệu quản lý, giảm thiểu chi phí sản q trình sản xuất, tăng cường sức cạnh tranh cho DN Theo thống kê Viện nghiên cứu 10