Sự đa dạng của thương vụ M&A: Việc sáp nhập hoặc thâu tóm không chỉ là một cách để mở rộng kinh doanh, mà còn có thể giúp các công ty tận dụng tài nguyên và kỹ năng của nhau đ ể tạo ra g
Trang 1
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -*** -
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH
PHÂN TÍCH THƯƠNG VỤ SÁP NHẬP DOANH NGHIP CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN GTN FOODS & TỔNG CÔNG TY CHĂN NUÔI VILICO
Giảng viên hướng dẫn: TS Tăng Thị Thanh Thủy
Lớp : F16C QTKD–
Sinh viên thực hiện : Nguyễn Phương Linh – 2122813007
Nguyễn Diễm Quỳnh – 2122813010 Bùi Công Chính 2122813000 –Nguyễn Thành Đạt – 2122813016
Lê Đức Nam – 2132213026 Nguyễn Quỳnh Trang – 2132213035 Nguyễn Thị Hải Yến – 2122813019 Nguyễn Hữu Bảo Khánh – 2122813006 Nguyễn Ngọc Huyền – 2132213016
Hà Nội, tháng 4 năm 2023
Trang 2MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 3
1 Lý do lựa chọn đề tài 3
2 Mục đích nghiên cứu 3
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4
4 Phương pháp nghiên cứu 4
5 Bố cục tiểu luận 4
CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN 5
1.1 Khái niệm chung về M&A 5
1.2 Các hình thức sáp nhập 5
1.3 Lợi ích của việc sáp nhập 6
1.4 Trình tự tiến hành M&A 6
CHƯƠNG 2: THƯƠNG VỤ SÁP NHẬP GIỮA CÔNG TY GTN FOODS VÀ VILICO 7
2.1 Tình hình hai công ty trước khi sáp nhập giữa GTN Foods và Vilico 7
2.1.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần GTN Foods và Vilico trước khi sáp nhập 7
2.1.1.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần GTN Foods trước khi sáp nhập 8
2.1.1.2 Giới thiệu về Tổng công ty chăn nuôi Vilico trước khi sáp nhập 8
2.1.2 Phân tích các chỉ số tài chính của hai công ty 9
2.1.2.1 Tình hình tài chính Công ty Cổ phần GTN Foods 9
2.1.2.2 Tình hình tài chính Tổng công ty chăn nuôi Vilico 13
2.2 Lý do sáp nhập giữa hai công ty GTN Foods và Vilico 12
2.3 Tiến trình sáp nhập giữa hai công ty GTN Foods và Vilico 14
2.4 Sau sáp nhập giữa hai công ty GTN Foods và Vilico 18
2.4.1 Đánh giá chung sau sáp nhập giữa hai công ty GTN Foods và Vilico 18
2.4.2 Thuận lợi và khó khăn sau sáp nhập giữa hai công ty GTN Foods và Vilico 20
2.4.3 Hướng phát triển của doanh nghiệp sau khi sáp nhập 21
CHƯƠNG BÀI HỌC RÚT RA TỪ THƯƠNG VỤ M&A GIỮA GTN FOODS VÀ 3 VILICO 19
3.1 Đánh giá kỹ lưỡng tiềm năng của doanh nghiệp sáp nhập 19
3.2 Bài học rút ra cho doanh nghiệp Việt Nam 20
KẾT LUẬN CHUNG 21
TÀI LIU THAM KHẢO & MỤC LỤC BẢNG BIỂU 22
Trang 3Sự phát triển của ngành thực phẩm: Ngành công nghiệp thực phẩm đang phát triển mạnh
mẽ tại Việt Nam và trên thế giới Với việc chọn đề tài thương vụ M&A giữa GTN FOODS và VILICO, ta có thể hiểu rõ hơn về cách mà các công ty trong ngành thực phẩm có thể tận dụng các
cơ hội và đối mặt với những thách thức trong quá trình phát triển
Sự đa dạng của thương vụ M&A: Việc sáp nhập hoặc thâu tóm không chỉ là một cách để
mở rộng kinh doanh, mà còn có thể giúp các công ty tận dụng tài nguyên và kỹ năng của nhau đ ể tạo ra giá trị cho cả hai bên Điều này sẽ giúp ta hiểu rõ hơn về lý do và cách thức thự c hiện các thương vụ M&A trong ngành thực phẩm
Sự quan tâm của các nhà đầu tư: Thương vụ M& A giữa GTN FO ODS và VILICO đã thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư trong ngành thực phẩm Việc tìm hiểu về thương vụ này sẽ giúp ta hiểu rõ hơn về cách mà các nhà đầu tư đánh giá và đưa ra quyết định trong các thương vụ M&A
Ý nghĩa trong quan hệ kinh tế Việt Nam - Hàn Quốc: Công ty GTN FOODS là một công
ty có vốn đầu tư từ Hàn Quốc và VILICO là một công ty Việt Nam Việc tìm hiểu về thương vụ M&A giữa hai công ty này sẽ giúp ta hiểu rõ hơn về quan hệ kinh tế giữa Việt Nam và Hàn Quốc, cũng như cách mà các công ty của hai quốc gia hợp tác trong các hoạt động kinh doanh Tóm lại, việc chọn đề tài thương vụ M&A giữa công ty GTN FOODS và VILICO là rất thú vị và mang lại nhiều giá trị trong việc hiểu rõ hơn về ngành công nghiệp thực phẩm, các thương
vụ M&A và quan hệ kinh tế giữa các quốc gia
2 Mục đích nghiên cứu
Tìm hiểu tổng quan cơ sở lý thuyết về M&A (Mergers and Acquisitions)
Một trong những mục đích quan trọng của nghiên cứu này là đánh giá hiệu quả thương vụ M&A giữa GTN FOODS và VILICO Việc này giúp hiểu rõ hơn về lý do và cách thức thực hiện thương
vụ, cũng như những lợi ích và rủi ro của việc sáp nhập hai công ty này Đánh giá hiệu quả thương
vụ M&A cũng giúp ta đánh giá được sự thành công của thương vụ và đưa ra các kết luận
Trang 43 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng của nghiên cứu là thương vụ sáp nhập và hợp nhất giữa công ty GTN FOODS và VILICO Nghiên cứu sẽ tập trung vào quá trình M&A của hai công ty,
từ quá trình đàm phán, định giá, đàm phán thỏa thuận, đến quá trình triển khai và thực hiện sau khi thương vụ hoàn tất
Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu sẽ tập trung vào các khía cạnh sau: Tổng quan về hai - công ty GTN FOODS và VILICO, bao gồm lịch sử phát triển, mô hình kinh doanh, sản phẩm, vị trí trên thị trường, tài chính và hoạt động kinh doanh Đánh giá hiệu quả thương vụ M&A giữa - hai công ty, bao gồm các yếu tố tác động đến hiệu quả, như chi phí, lợi nhuận, tăng trưởng doanh thu, tăng trưởng thị phần, tối ưu hoá cơ cấu và quản lý tài sản
Phân tích quy trình M&A giữa hai công ty, bao gồm quá trình đàm phán, định giá, đàm phán thỏa thuận, triển khai và thực hiện sau khi thương vụ hoàn tất
4 Phương pháp nghiên cứu
Tổng hợp, phân tích, so sánh và đánh giá chủ yếu dựa trên các báo cáo tài chính, báo cáo thường niên trên website của công ty và sở giao dịch chứng khoán, thu thập thông tin từ các nghiên cứu trước đó, các bài báo, các bài nghiên cứu tổng hợp trên các website trong và ngoài nước
5 Bố cục của tiểu luận
Gồm 3 Chương:
Chương Cơ sở lý luận 1
Chương 2 Thương vụ sáp nhập hai công ty GTN FOODS và VILICO
Chương Bài học rút ra từ thương vụ M&A giữa GTN FOODS và VILICO 3
Trang 5là sự liên kết giữa các doanh nghiệp có cùng quy mô nhằm cho ra đời một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân mới Toàn bộ tài sản, lợi ích chung, nghĩa vụ cũng như quyền của doanh nghiệp bị sáp nhập hay mua lại sẽ “về tay” doanh nghiệp sáp nhập
là hình thức một doanh nghiệp lớn mua lại doanh nghiệp nhỏ hoặc yếu hơn nhưng doanh nghiệp vẫn giữ tư cách pháp nhân cũ Doanh nghiệp mua lại được quyền sở hữu hợp pháp với doanh nghiệp được mua
1.2 Các hình thức sáp nhập
Là hình thức hai công ty đồng ý sáp nhập với nhau để trở thành một công ty mới, với quyền kiểm soát và quản lý mới chung
Là hình thức một công ty sáp nhập vào công ty khác để trở thành một phần của công ty mới
Là hình thức hai công ty đồng ý sáp nhập để trở thành một công ty mới, nhưng công ty mới được quản lý và kiểm soát bởi cả hai công ty
Là hình thức sáp nhập giữa hai công ty đến từ hai quốc gia khác nhau, thường được sử dụng để mở rộng quy mô kinh doanh và thị trường
Là hình thức công ty mẹ sáp nhập vào công ty con của mình để tạo ra mộ t công ty mới hoặc để tăng cường quyền kiểm soát và quản lý công ty con
1.3 Lợi ích của việc sáp nhập
Sáp nhập giúp các công ty tăng cường quy
mô kinh doanh, mở rộn g khối lượng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tăng cường khả năng cạnh tranh và nâng cao vị thế trên thị trường
Sáp nhập giúp các công ty tối ưu hoá tài nguyên và chi phí, giảm thiểu độ lãng phí và nâng cao hiệu quả hoạt động, đồng thời tăng trưởng doanh thu bằng cách mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển sản phẩm mới
Trang 6công ty tăng cường khả năng phát triển bằng cách kết hợp các nguồn lực và năng lực của hai công
ty để tạo ra giá trị lớn hơn cho doanh nghiệp
Sáp nhập có thể giúp tăng cường khả năng sinh lời và cải thiện tình hình tài chính của công ty, tạo ra kết quả tích cực cho cổ đông và các nhà đầu tư
Sáp nhập có thể giúp tạo ra tiềm năng phát triển dài hạn cho công ty bằng cách tạo ra cơ hội phát triển mới, mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tăng cường khả năng cạnh tranh và nâng cao giá trị doanh nghiệp
1.4 Trình tự tiến hành M&A
Không có quy trình cố định, tuy nhiên tiểu luận này xin được sử dụng mô hình chia ra làm
6 bước cơ bản là: Xem xét đánh giá doanh nghiệp mục tiêu, đàm phán và ký kết thỏa thuận, kiểm tra đối tượng và chuẩn bị hồ sơ, xin phê duyệt và đàm phán cuối cùng, thự c hiện sáp nhập, đánh giá và theo dõi
: Trong giai đoạn này, các công ty xác định mục tiêu và đề xuất sáp nhập, tiến hành đánh giá thị trường các rủi ro tiềm năng, đánh giá tài , chính, phân tích hoạt động kinh doanh, xác định các điều kiện, giả định và ràng buộc của sáp nhập
Trong giai đoạn này, các công ty đàm phán các điều khoản và điều kiện của sáp nhập, tiến hành thương lượng giá cả và các điều khoản hợp đồng, và
ký kết các thỏa thuận và hợp đồng
Trong giai đoạn này, các công ty tiến hành kiểm tra và đánh giá chi ti ết về tài sản, nợ và các vấn đề pháp lý của đối tác sáp nhập, chuẩn bị hồ sơ cho quá trình xin phê duyệt
Trong giai đoạn này, các công ty tiến hành xin phê duyệt từ các cơ quan quản lý nhà nước liên quan, như Bộ Kế hoạch và Đầu tư, và tiến hành đàm phán cuối cùng về các điều khoản và điều kiện cuối cùng của sáp nhập
Trong giai đoạn này, các công ty thực hiện các công việc để chuyển nhượng tài sản và quản lý các hoạt động kinh doanh của đối tác sáp nhập Các công ty cần tiến hành các thủ tục pháp lý, thông báo cho nhân viên và khách hàng về quá trình sáp nhập, và tạo ra các kế hoạch để hợp nhất các hoạt động và quy trình
Trong giai đoạn này, các công ty tiến hành đánh giá kết quả của quá trình sáp nhập và tiến hành theo dõi các hoạt động kinh doanh và tài chính của công ty sau khi sáp nhập để đảm bảo rằng các mục tiêu của sáp nhập được đạt được và tạo ra giá trị cho các cổ đông
Trang 7rủi ro tài… 100% (7)
19
[Chương I]Các nguồn tài trợ dài hạn của… Quản trị
rủi ro tài… 100% (5)
20
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Quản trị
rủi ro tài… 100% (3)
19
Chủ đề 6 Quản trị vốn lưu động
Quản trị
rủi ro tài… 100% (3)
67
Trang 8CHƯƠNG 2: THƯƠNG VỤ SÁP NHẬP GIỮA CÔNG TY
GTN FOODS VÀ VILICO 2.1 Tình hình hai công ty trước khi sáp nhập giữa GTN Foods và Vilico
2.1.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần GTN Foods và Vilico trước khi sáp nhập
2.1.1.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần GTN Foods trước khi sáp nhập
Trước khi tiến hành sáp nhập, GTNFoods tiền thân là Công ty cổ phần Đầu tư và Sản xuất Thống Nhất được thành lập năm 2011 với mô hình công ty đầu tư chủ yếu vào lĩnh vực công nghiệp chế bi ến và khai thác khoáng sản Năm 2015 – 2017, GTNFoods thoái toàn bộ các mảng đầu tư ban đầu và tập trung danh mục đầu tư vào các doanh nghiệp nhà nước trong lĩnh vực nông nghiệp được cổ phần hóa Bản thân GTNFoods không tạo ra doanh thu từ hoạt động chế biến, sản xuất mà doanh thu của công ty đến từ hoạt động đầu tư tài chính Trong năm tài chính 2020, GTNFoods không ghi nhận doanh thu nhưng lại ghi nhận 75,6 tỷ đồng từ hoạt động tài chính Một
số cổ phiếu doanh nghiệp mà GTNFoods sở hữu gồm: sở hữu Công ty cổ phần Giống bò sữa Mộc Châu – Mộc Châu Milk với tỷ lệ nắm giữ 26,7% cổ phần, Tổng công ty Chè Việt Nam – Vinatea (16,23%), Công ty cổ phần Thực phẩm Lâm Đồng (38,3%), Công ty cổ phần Nhựa Miền Trung (40%), Vilico (74,79%)
Tháng 05/2014, GTNfoods chính thức niêm yết trên HOSE với mã chứng khoán GTN Cũng trong năm này, Công ty đã xác định lại chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, đẩy mạnh đầu tư vào lĩnh vực thực phẩm, hàng tiêu dùng với chuỗi giá trị nông nghiệp
Công ty đã đầu tư vào nghiên cứu v à phát triển để nâng cao chất lượng sản phẩm và đáp ứng nhu c ầu ngày càng cao của khách hàng GTN Foods cũng đã xây dựng được mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước, từ đó tăng cường sự hiện diện của các sản phẩm của mình trên thị trường Trước thương vụ M&A với Vilico, GTN Foods đã có những thành công đáng kể trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh sữa, đặc biệt là trong thời gian gần đây khi thị trường sữa tại Việt Nam
đang có sự phát triển mạnh mẽ và tiềm năng lớn
2.1.1.2 Giới thiệu về Tổng công ty chăn nuôi Vilico trước khi sáp nhập
Tổng công ty Chăn nuôi Việt Nam – Vilico được thành lập năm 1996 trên cơ sở tổ chức, sắp xếp lại các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực chăn nuôi trên toàn quốc, trực thuộc thuộc
Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Công ty chính thức hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần từ năm 2013 Vilico có vốn điều lệ 631 tỷ đồng, cổ đông lớn nhất là GTNFoods sở hữu 74,49%, tương ứng 47 triệu cổ phiếu Một số ngành nghề Vilico đăng ký kinh doanh bao gồm: đầu
tư tài chính và công nghệ; chăn nuôi giống gia súc, gia cầm và các loại động vật khác; sản xuất
QUẢN TRỊ TÀI Chính QTTC
-Quản trị rủi ro tài… 100% (2)
108
Quan tri khung hoang truyen thong Quản trị
rủi ro tài… 100% (2)
64
Trang 98
chế biến, kinh doanh nguyên liệu và thức ăn chăn nuôi; kinh doanh thuốc thú y….Từ khi thành lập, Vilico đã không ngừng phát triển và mở rộng quy mô sản xuất Hiện nay, Vilico đã trở thành một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực sữa tại Việt Nam với các thương hiệu nổi tiếng như Vinamilk, Dielac, Ong Tho, Ridielac và Friso
Công ty đã đầu tư vào nghiên cứu v à phát triển để nâng cao chất lượng sản phẩm và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng Vili co cũng đã xây dựng được mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước, từ đó tăng cường sự hiện diện của các sản phẩm của mình trên thị trường, tiếp cận với quy chuẩn thế giới; năng lực sản xuất tiếp tục tăng, trình độ công nghệ và quản lý điều hành có nhiều cải tiến, đổi mới; hiệu quả kinh tế xã hội, thương hiệu, vị thế và sức cạnh tranh được -nâng lên Đặc biệt thương hiệu lợn giống Tam Đảo, Sữa Mộc Châu với nhiều sản phẩm đa dạng, phong phú đã và đang được khẳng định uy tín, vị thế trên thị trường
Trước khi sáp nhập GTN Foods, Vilico đã có một vị trí đáng kể trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh sữa tại Việt Nam, với một danh mục sản phẩm rộng và đa dạng Công ty cũng đã có những kế hoạch phát triển dài hạn để nâng cao quy mô sản xuất và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình
2.1.2 Phân tích các chỉ số tài chính của hai công ty
2.1.2.1 Tình hình tài chính Công ty Cổ phần GTN Foods
Bảng 1 Bảng cân đối kế toán của GTNFoods năm 2020
Trang 101 Các kho n ph i thu dài ả ả
hạn
252.770.900
2 Tài s n c nh ả ố đị 936.993.445.133
3 Tài s n d dang dài h n ả ở ạ 29.181.822.626
4 Các khoản đầu tư tài
2 Các kho n gi m tr doanh thu ả ả ừ 2.606.681.764
3 Doanh thu thu n v bán hàng và cung ầ ề
9 Chi phí qu n lý doanh nghi p ả ệ 101.277.191.582
10 Lợi nhu n thu n t hoậ ầ ừ ạt động kinh
Trang 1110
15 Chi phí thu TNDN hoãn l i ế ạ 17.893.244.154
16 Lợi nhu n sau thu thu nh p doanh ậ ế ậ
Tỷ suất sinh l i c a tài s n (ROA) ờ ủ ả 5,89
Tỷ suất sinh l i c a v n ch s h u (ROE) ờ ủ ố ủ ở ữ 6,65
Năm 2020, tài sản của GTNFoods là 4.185,28 tỷ đ ồng, tăng 160,6 tỷ đồng so với năm 2019, tương ứng với tỷ lệ 0,4% Trong đó, tài sản ngắn hạn là 2.713,9 tỷ đồng chiếm 64,8% tổng tài sản, tăng 350,6 tỷ đồng so với năm 2019, tương ứng tỷ lệ tăng 14,83% Tài sản ngắn hạn tăng ở 2 khoản mục là các khoản tương đương tiền, đầu tư tài chính ngắn hạn và các khoản phải thu ngắn hạn Trong đó tăng nhiều nhất là các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn với 1.335,15 tỷ đồng, tăng 645,19
tỷ đồng so với năm 2019, tương ứng tỷ lệ tăng 93,51%
Thêm vào đó, trong năm 2020, toàn Tập đoàn đã đạt doanh thu thuần hợp nhất 2.825,8 tỷ đồng, giảm 144,6 tỷ đồng, tương đương giảm 5% so với năm 2019, trong đó đã bao gồm doanh thu hoạt động của các công ty con mà GTN hợp nhất: Mộc Châu Milk 2.822,9 tỷ đồng, tăng 10%
so với năm 2019; Vilico đạt 3,5 tỷ đồng, thấp hơn 91% so với năm 2019 Doanh thu của Vilico trong năm 2020 chủ yếu đến từ hoạt động cho thuê bất động sản
2.1.2.2 Tình hình tài chính Tổng công ty chăn nuôi Vilico
Bảng 4 Bảng cân đối kế toán của Vilico năm 2020
Trang 123, Tài s n d dang dài h n ả ở ạ 29.181.822.626
4, Đầu tư tài chính dài hạn 31.193.599.941
5, Tài s n dài h n khác ả ạ 6.367.093.884
Tổng tài s ản 1.853.172.915.690 Tổng ngu n vồ ốn 1.853.172.915.690
(Nguồn:
https://s.cafef.vn/bao-cao-tai-chinh/VLC/Bsheet/2021/1/0/0/bao-cao-tai-chinh-cong- ty-co -phan-gtnfoods.chn )
Bảng 5 Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Vilico năm 2020
Đơn vị: VNĐ
1, Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v ấ ị ụ 2.828.394.349.413
2, Các kho n gi m tr doanh thu ả ả ừ 2.606.681.764
3, Doanh thu thu n v bán hàng và cung cầ ề ấp
9, Chi phí qu n lý doanh nghi p ả ệ 38.976.037.849
10, L i nhu n thu n t hoợ ậ ầ ừ ạt động kinh doanh 334.888.408.516
11, Thu nh p khác ậ 5.840.977.264
Trang 1312
13, T ng l i nhu n kổ ợ ậ ế toán trước thu ế 325.987.046.904
14, Chi phí thu TNDN hi n hành ế ệ 21.289.239.426
15, Chi phí thu TNDN hoãn l i ế ạ 2.979.887.983
16, L i nhu n sau thu thu nh p doanh nghiợ ậ ế ậ ệp 307.677.695.461
Tỷ suất sinh l i c a tài s n (ROA) ờ ủ ả 16,60
Tỷ suất sinh l i c a v n ch s h u (ROE) ờ ủ ố ủ ở ữ 19,99
Năm 2020, tổng tài sản của Vili co là 1.853,17 tỷ đồng, tăng 2.224,52 tỷ đồng so với năm
2019, tương ứng với tỷ lệ 1,2% Trong đó, tài sản ngắn hạn là 1.612,4 tỷ đồng chiếm 87% tổng tài sản, tăng 289,3 tỷ đồng so với năm 2019, tương ứng tỷ lệ tăng 21,86% Nhìn chung tài sản ngắn hạn tăng ở 2 khoản mục là các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn và các khoản phải thu ngắn hạn Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn là 1.130,15 tỷ đồng, tăng 504,49 tỷ đồng so với năm 2019, tương ứng tỷ lệ tăng 39,225% Các khoản phải thu ngắn hạn là 161,95 triệu đồng, tăng 746,75 triệu đồng so với năm 2019, tương ứng tỷ lệ tăng 85,6%
Bên cạnh đó, tài sản ngắn hạn bị giảm ở khoản mục tiền – các khoản tưởng đương tiền và hàng tồn kho Tiền và các khoản tương đương tiền là 61,43 tỷ đồng, giảm 272,36 tỷ đồng, tương ứng tỷ lệ giảm 81,6% Hàng tồn kho là 204,53 tỷ đồng, giảm 56,07 tỷ đồng so với năm 2019, tương ứng tỷ lệ giảm 21,5% Năm 2020, không phát sinh mới hàng tồn kho chậm lưu Đối với tài sản dài hạn là 240,76 tỷ đồng chiếm 13% tổng tài sản, giảm 66,85 tỷ đồng so với năm 2019, tương ứng tỷ lệ giảm 21,7% Tài sản dài hạn giảm chủ yếu là tài sản cố định hữu hình năm 2020 đạt 171,3 tỷ đồng, giảm 46,28 tỷ đồng so với năm 2019, tương ứng tỷ lệ giảm 21,3%
2.2 Lý do sáp nhập giữa hai công ty GTN Foods và Vilico
Đầu năm 2021, Công ty cổ phần GTNFoods (Mã chứng khoán: GTN) đã sáp nhập vào Tổng công ty chăn nuôi Việt Nam (Vilico, mã chứng khoán: VLC) Đây là thương vụ hiếm có trong lịch sử của các giao dịch M&A khi công ty mẹ lại sáp nhập “ngược” vào công ty con
Các bên tham gia giao dịch: