Tổng kết lại, tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm đổi mới chính sách đãi ngộ tại công ty hướng đến mực tiêu sử dụng hiệu quả nguồn lực lao động như thay đổi triết lý đãi ngộ nhân lực,
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI PHAN THỊ BÍCH THỦY HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO MAC VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã ngành: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Người hướng dẫn khoa học: TS Đỗ Thị Tuyết HÀ NỘI – 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI PHAN THỊ BÍCH THỦY HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO MAC VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã ngành: 8340404 LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Người hướng dẫn khoa học: TS Đỗ Thị Tuyết HÀ NỘI – 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn cơng trình nghiên cứu thực cá nhân tôi, chưa công bố cơng trình nghiên cứu Các số liệu, nội dung trình bày luận văn hoàn toàn hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định trung thực có trích dẫn nguồn gốc rõ ràng Tôi xin chịu trách nhiệm đề tài nghiên cứu Tác giả luận văn PHAN THỊ BÍCH THỦY LỜI CẢM ƠN Em xin trân trọng cảm ơn thầy cô Ban Giám hiệu trường Đại học Lao động- Xã hội, Phòng Quản lý đào tạo động viên, tạo điều kiện để em n tâm với cơng việc nghiên cứu Hơn hết, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS Đỗ Thị Tuyết người hướng dẫn bảo tận tình, động viên em suốt q trình nghiên cứu để hồn thành luận văn Em xin chân thành cảm ơn lãnh đạo, nhân viên Công ty CP Phát triển Truyền thông Quảng cáo MAC Việt Nam nhiệt tình hỗ trợ trình nghiên cứu để em hồn thành viết tốt Mặc dù cố gắng hoàn thành nội dung nghiên cứu tất lực nhiệt tình thân, nhiên luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu sót, giới hạn kiến thức khả lý luận mình, em mong nhận ý kiến đóng góp q báu thầy, đồng nghiệp để em hồn thiện kiến thức, luận văn Xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu đồ, sơ đồ DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU, SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 6 Các đóng góp luận văn Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 10 1.1 Khái niệm hệ thống đãi ngộ lao động 10 1.1.1 Người lao động 10 1.1.2 Đãi ngộ lao động 10 1.1.3 Hệ thống đãi ngộ 12 1.1.4 Đãi ngộ tài 13 1.1.5 Đãi ngộ phi tài 13 1.2 Những nội dung hệ thống đãi ngộ lao động Doanh nghiệp 14 1.2.1 Căn xây dựng hệ thống đãi ngộ lao động doanh nghiệp 14 1.2.2 Mục tiêu hệ thống đãi ngộ lao động doanh nghiệp 15 1.2.3 Cơ cấu hệ thống đãi ngộ lao động doanh nghiệp 16 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống đãi ngộ lao động Doanh nghiệp 26 1.3.1 Các nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi Doanh nghiệp 26 1.3.2 Các nhân tố thuộc môi trường bên Doanh nghiệp 27 1.4 Bài học kinh nghiệm 29 1.4.1 Các kinh nghiệm từ công ty: 29 1.4.2 Bài học rút từ xây dựng hệ thống đãi ngộ lao động doanh nghiệp 33 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO MAC VIỆT NAM 35 2.1 Giới thiệu khái quát Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền thông Quảng Cáo MAC Việt Nam 35 2.1.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền thông Quảng Cáo MAC Việt Nam 35 2.1.2 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 37 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức Công ty 37 2.1.4 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 39 2.1.5 Số lượng, chất lượng cấu lao động 41 2.1.6 Kết hoạt động kinh doanh- Số liệu lao động năm 42 2.2 Phân tích thực trạng hệ thống đãi ngộ lao động Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam 46 2.2.1 Căn xây dựng hệ thống đãi ngộ lao động Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam 46 2.2.2 Mục tiêu hệ thống đãi ngộ lao động Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam 52 52 2.2.3 Cơ cấu hệ thống đãi ngộ lao động Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam 53 2.2.4 Đánh giá hệ thống đãi ngộ lao động Công ty Cổ phần Phát triển Truyền thông Quảng cáo MAC Việt Nam 74 2.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống đãi ngộ người lao động Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam 82 2.3.1 Môi trường bên công ty 82 2.3.2 Mơi trường bên ngồi cơng ty 84 2.4 Đánh giá thực trạng hệ thống đãi ngộ người lao động Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam 85 2.4.1 Đánh giá ưu điểm 85 2.4.2 Đánh giá nhược điểm 88 2.4.3 Nguyên nhân 90 CHƯƠNG PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN TRUYỀN THÔNG QUẢNG CÁO MAC VIỆT NAM 93 3.1 Phương hướng mục tiêu hoàn thiện hệ thống đãi ngộ lao động Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam 93 3.1.1 Định hướng phát triển Công ty 93 3.1.2 Định hướng hoàn thiện hệ thống đãi ngộ lao động Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam 93 3.1.3 Mục tiêu hoàn thiện hệ thống đãi ngộ lao động Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam 95 3.2 Các giải pháp hoàn thiện hệ thống đãi ngộ lao động Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam 96 3.2.1 Giải pháp đãi ngộ tài 96 3.2.2 Giải pháp hoàn thiện đãi ngộ phi tài 100 KẾT LUẬN 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO 108 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BHXH: Bảo hiểm xã hội CP: CỔ PHẦN LĐ: LAO ĐỘNG NLĐ: NGƯỜI LAO ĐỘNG NSNN: NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC SX: SẢN XUẤT DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ: Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Group vận hành 38 Sơ đồ 2.2 Cơ cấu tổ chức phận Hành Nhân 38 DANH MỤC BẢNG: Bảng 2.1 Kết hoạt động kinh doanh số liệu lao động qua năm (2019-tháng 5/2023) 42 Bảng 2.2 Các xây dựng hệ thống đãi ngộ lao động Công ty Cổ phần Phát Triển Truyền Thông Quảng Cáo MAC Việt Nam 46 Bảng 2.3 Lương bình quân theo chức vụ hàng tháng MCV 55 Bảng 2.4 Chính sách thưởng dựa thành tích làm việc Công ty Cổ phần Phát triển Truyền thông Quảng cáo MAC Việt Nam 59 Bảng 2.5 Tổng hợp khoản phụ cấp, trợ cấp, phúc lợi Công ty Cổ phần Phát triển Truyền thông Quảng cáo MAC Việt Nam 60 Bảng 2.6 Quy định trợ cấp điện thoai công ty Cổ phần Phát triển Truyền thông Quảng cáo MAC Việt Nam 62 Bảng 2.7 Đánh giá hài lòng người lao động với hệ thống đãi ngộ lao động Công ty Cổ phần Phát triển Truyền thông Quảng cáo MAC Việt Nam 78 Bảng 2.8 Đánh giá NLĐ với sách đãi ngộ 79 Bảng 2.9 Thống kê số liệu quỹ tiền lương thu nhập công ty giai đoạn 2020 – 2022 80 Bảng 2.10 Tỷ lệ lao động đào tao, bồi dưỡng giai đoạn 2020 – 2022 công ty 81