Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty tnhh nhà mtv thống nhất

Chuyên đề thực tập MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM ( DỊCH VỤ ), TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MTV THỐNG NHẤT 1.1 Đặc điểm sản phẩm ( dịch vụ ) Công ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhất 1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm Công ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhất 1.3 Quản lý chi phí sản xt Cơng ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhất CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MTV THỐNG NHẤT 14 2.1 Kế tốn chi phí sản xuất cơng ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhất 14 2.1.1 Kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp 14 2.1.1.1 Nội dung: 14 2.1.1.2 Tài khoản sử dụng 18 2.1.1.2 Quy trình ghi sổ kế toán chi tiết .18 2.1.1.3 Quy trình ghi sổ tổng hợp .20 2.1.1.4 Nội dung 25 2.1.1.5 Tài khoản sử dụng 25 2.1.1.6 Quy trình ghi sổ kế tốn chi tiết 25 2.1.1.7 Quy trình ghi sổ tổng hợp .28 2.1.3 Kế tốn chi phí sản xuất chung .31 SV: Phùng Thị Thùy Linh Lớp Kế toán 3- K39 Chuyên đề thực tập 2.1.3.1 Nội dung 31 2.1.3.2 Tài khoản sử dụng 32 2.1.3.3 Quy trình ghi sổ kế tốn chi tiết .32 2.1.3.4 Quy trình ghi sổ tổng hợp 38 2.1.4 Kế tốn tổng hợp chi phí sản xuất và, kiểm kê đánh giá sản phẩm dở dang 40 2.1.4.1 kiểm kê tính giá sản phẩm dở dang 40 2.1.4.2 Tổng hợp chi phí sản xuất chung 40 2.2 Tính giá thành sản xuất cơng ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhất 43 2.2.1 Đối tượng phương pháp tính giá thành cơng ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhât 43 2.2.2 Quy trình tính giá thành 44 CHƯƠNG 3: HỒN THIỆN KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MTV THỐNG NHẤT 46 3.1 Đánh giá chung kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty TNHH nhà nước MTV Thống phương hướng hoàn thiện 46 3.1.1 Ưu điểm 46 3.1.2 Nhược điểm 49 3.1.3- Phương hướng hoàn thiện .50 3.2 Giải pháp hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty TNHH nhà nước MTV Thống Nhất .51 KẾT LUẬN 56 SV: Phùng Thị Thùy Linh Lớp Kế toán 3- K39 Chuyên đề thực tập DANH MỤC BẢNG BIỂU Biểu 1: Bảng danh mục sản phẩm .1 Biểu 2: Sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất ghế Biểu : Sơ đồ máy quản lý sản xuất công ty Biểu 4: Sơ đồ máy kế tốn cơng ty Biểu : Sổ nhật ký chung 12 Biểu Lệnh sản xuất công ty 15 Biểu 7: Phiếu xuất kho 16 Biểu : Phiếu nhập kho 17 Biểu 9: sổ chi tiết tài khoản 621 .19 Biểu 10: Trích sổ nhật ký chung 23 Biểu 11: : trích sổ tài khoản 621 24 Biểu 12 : Trích bảng tính lương cơng nhân trực tiếp tháng 12/2009 26 Biểu 13: trích bảng tốn lương tháng 12/2009 .26 Biểu 14 : sổ chi tiết tài khoản 622 27 Biểu 15: sơ đồ hạch tốn chi phí nhân cơng trực tiếp .30 Biểu 16: Trích sổ TK 622 31 Biểu 17: bảng toán tiền lương Bộ phận quản lý xưởng sản xuất 33 Biểu 18: Bảng phân bố công cụ dụng cụ 35 Biểu 19: Bảng phân bổ khấu hao TSCĐ 36 Biểu 20 : sổ chi tiết tài khoản 627 37 Biểu 21: trích sổ tk 627 39 Biểu 22 : Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung .39 Biểu 24 : sơ đồ kế tốn cơng tác tổng hợp chi phí sản xuất kinh .42 Biểu 25: bảng tập hợp chi phí sản xuất 44 Biểu 26: thẻ tính giá thành sản phẩm .45 Biểu 27 : Sơ đồ hạch tốn chi phí sản phẩm hỏng khơng sửa chữa 55 SV: Phùng Thị Thùy Linh Lớp Kế toán 3- K39 Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU Để cạnh tranh có chỗ đứng vững thị trường, doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng chất lượng, thay đổi mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu nhu cầu người tiêu dùng Do việc nghiên cứu tìm tịi tính giá thành sản phẩm quan trọng đói với doanh nghiệp Để đạt mục tiêu trên, doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất đồng thời tìm biện pháp tốt để giảm chi phí khơng cần thiết tránh lãng phí Một phương pháp hữu hiệu để quản lý chi phí , tính giá thành sản phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm cơng tác kế tốn mà kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xác định khâu quan trọng trọng tâm tồn cơng tác kế tốn doanh nghiệp sản xuất hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm việc làm cần thiết có ý nghĩa quan trọng trình hồn thiện cơng tác kế tốn doanh nghiệp Cũng doanh nghiệp khác , Công ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhất không ngừng đổi mới, hoàn thiện để đững vững, để tồn thị trường Đặc biệt cơng tác kế tốn nói chung, kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nói riêng ngày coi trọng Xuất phát từ lý với hướng dẫn tận tình Th.s Nguyễn Thị Mỹ anh chị phịng kế tốn ,em mạnh dạn chọn đề tài: “Hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH Nhà MTV Thống Nhất” cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp Kết cấu chuyên đề gồm ba phần chính: SV: Phùng Thị Thùy Linh Lớp Kế tốn 3- K39 Chuyên đề thực tập Chương 1: Đặc điểm sản phẩm (dịch vụ ), tổ chức sản xuất quản lý chi phí Cơng ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhất Chương 2: Thực trạng kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Cơng ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhất Chương 2: Hoàn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhất SV: Phùng Thị Thùy Linh Lớp Kế toán 3- K39 Chuyên đề thực tập CHƯƠNG I ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM ( DỊCH VỤ ), TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CƠNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MTV THỐNG NHẤT 1.1 Đặc điểm sản phẩm ( dịch vụ ) Công ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhất + Danh mục sản phẩm: Tên sản phẩm Ghế Tarno Ký hiệu TrN Đơn vị tính Chiếc Ghế Minen MNe Chiếc Ghế Vino VNo Chiếc Ghế Lacko LKo Chiêc Ghế Granso Grs Chiếc Biểu 1: Bảng danh mục sản phẩm + Tiêu chuẩn chất lượng: ISO 9001-2000 + Tính chất sản phẩm : Đơn + Loại hình sản xuất: Theo đơn đặt hang + Thời gian sản xuất: ngắn ngày + Đặc điểm sản phẩm dở dang: Đây khối lượng sản phẩm lao vụ , dịch vụ cịn q trình gia cơng, chế biến giai đoạn quy trình cơng nghệ sản phẩm hoàn thành chưa làm thủ tục nhập kho 1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm Công ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhất + Quy trình cơng nghệ : Khu vực sản xuất Công ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhất có diện tích 28.500 m2 gồm khu văn phịng khu nhà SV: Phùng Thị Thùy Linh Lớp Kế toán 3- K39 Chuyên đề thực tập xưởng sản xuất, kho nguyên liệu, máy móc thiết bị có 40 máy đột dập, 15 máy cuốn, 30 máy hàn dây chuyền sơn tĩnh điện khép kín đại Nguyªn vËt liƯu Cắt phớt, phớt tẩy rỉ Uốn, đột dập, tán Hàn Sơn phủ Lắp ráp KCS Bao gói Biểu 2: Sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất ghế SV: Phùng Thị Thùy Linh Lớp Kế toán 3- K39 Chuyên đề thực tập Đây là quy trình cơng nghệ với đặc trưng tính thẳng tuyến, tính lien tục nhịp nhàng, quy trình công nghệ giúp cho công việc tiến hành cách nhanh chóng, khối lượng sản phẩm sản xuất nhiều Đảm bảo chất lượng sản phẩm + Cơ cấu tổ chức sản xuất: Từ sơ đồ ta thấy khối lượng sản xuất công ty gồm phân xưởng: - Phân xưởng khí - Phân xưởng Sơn - Phân xưởng hồn chỉnh - Phân xưởng hoàn hỉnh Nhiệm vụ phân xưởng sau: - Phân xưởng khí: Từ phơi thép ban đầu cắt khúc thành đoạn theo tiêu chuẩn kỹ thuật loại sản phẩm Sau gia cơng phớt, tẩy rỉ phơi thép trơn nhẵn, tiếp uốn phơi thép cắt theo hình dáng loại sản phẩm Đột dập lỗ bắt vít, hàn chi tiết lại với - Phân xưởng sơn: Nhận bán thành phẩm, thực quy trình sơn dây truyền sơn khép kín Có buồng sơn tĩnh điện kín, an tồn theo dõi trình sơn thống hệ máy móc đại - Phân xưởng hồn chỉnh : Thực việc lắp ráp, bắt vít, hồn thiện sản phẩm - Phân xưởng hoàn chỉnh 2: Kiểm tra chất lượng sản phẩm lần 1, phát sản phẩm lỗi, sản phẩm chưa đạt tiêu chuẩn chuyển lại phân xưởng hoàn chỉnh để làm lại SV: Phùng Thị Thùy Linh Lớp Kế toán 3- K39 Chuyên đề thực tập 1.3 Quản lý chi phí sản xuât Công ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhất Tổng Giám Đốc Phó Tổng giám đốc sản xuất Phịng TCHC Phịng kinh doanh Phân xưởng khí Phịng kế tốn Phó Tổng giám đốc kinh doanh Phịng kỹ thuật Phân xưởng sơn Phòng XNK Phòng QC Phân xưởng hồn chỉnh Phịng an ninh Phân xưởng hồn chỉnh Biểu : Sơ đồ máy quản lý sản xuất công ty Công ty TNHH Nhà nước MTV Thống Nhất đơn vị có máy tổ chức gọn nhẹ, linh hoạt cấu quản lý sản xuất công ty bao gồm: + Ban giám đốc - Tổng giám đốc - Phó toỏng giám đốc sản xuất - Phó tổng giám đốc kinh doanh SV: Phùng Thị Thùy Linh Lớp Kế toán 3- K39 Chuyên đề thực tập + Các phòng chức : - Phịng tổ chức hành - Phịng kinh doanh - Phịng kế tốn - Phịng kỹ thuật - Phịng xuất nhập - Phòng QC - Phòng An ninh Nhiệm vụ phận sau: - Tổng giám đốc: Là người đại diện công ty trước pháp luật, người điều hành định tất hoạt động hàng ngày công ty, tổ chức phương án kinh doanh, đầu tư dự án công ty, mở rộng phương án kinh doanh sản xuất - Phó tổng giám đốc sản xuất: Xây dựng đề xuất với tổng giám đốc kế hoạch, định mức sản xuất hàng hóa, đảm bảo thực tốt sản xuất kinh doanh công ty, trực tiếp quản lý phân xưởng, điều hành thực kế hoạch sản xuất, trì tổ chức biện pháp an toàn, vệ sinh lao động, báo cáo định kỳ tiến độ sản xuất, chất lượng sản phẩm nhu cầu nguyên vật liệu sản phẩm hàng hóa nguyên vật liệu tồn đọng - Phó tổng giám đốc kinh doanh: Điều hành hoạt động phịng kinh doanh có trách nhiệm báo cáo thường xun việc xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn dài hạn , phương án sản xuất kinh doanh phục vụ cho việc mở rộng hoạt động quy mô cơng ty - Phịng Tổ chức hành chính: Có chức xây dựng phương án SV: Phùng Thị Thùy Linh Lớp Kế toán 3- K39