Đang tải... (xem toàn văn)
Lý do thực hiện đ tài: ềMục tiêu cơ b n của quản lý dự án nói chung là hồn thành các cơng việc ảcông trình theo đúng yêu cầu kỹ thu t và ch t lư ng, trong ph m vi ngân sách ậ ấ ợ ạđược d
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ Hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Tổng Công ty Quản lý bay Việt Nam NGUYỄN MẠNH QUÂN Ngành: Quản trị kinh doanh Giảng viên hướng dẫn: TS Lê Thị Thúy Nga Viện: Kinh tế Quản lý HÀ NỘI, 2020 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17061132071901000000 TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ Hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Tổng Công ty Quản lý bay Việt Nam NGUYỄN MẠNH QUÂN Ngành: Quản trị kinh doanh Giảng viên hướng dẫn: TS Lê Thị Thúy Nga Chữ ký GVHD Viện: Kinh tế Quản lý CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc BẢN XÁC NHẬN CHỈNH SỬA LUẬN VĂN THẠC SỸ Họ tên tác giả luận văn: Nguyễn Mạnh Quân Đề tài luận văn: Hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số SV: CA180318 Tác giả, Người hướng dẫn khóa học Hội đồng chấm luận văn xác nhận tác giả sửa chữa, bổ sung luận văn theo Biên họp Hội đồng ngày 30/6/2020 với nội dung sau: - Rà sốt, chỉnh sửa lỗi tả lỗi format - Lập luận rõ lý chọn nội dung quản lý tiến độ làm đề tài nghiên cứu - Bố cục lại nội dung, phân tích chương cho hợp lý kèm theo gói ý phản biện - Bổ sung tóm tắt cuối chương Giáo viên hướng dẫn TS Lê Thị Thúy Nga Ngày tháng năm 2020 Tác giả luận văn Nguyễn Mạnh Quân CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG LỜI CẢM ƠN Sau hai năm tham gia khóa cao học Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, nhờ giảng dạy tận tình Thầy Cơ Viện Kinh tế Quản lý, học nhiều kiến thức bổ ích nâng cao khả tư cho cơng việc Tơi xin trân trọng cảm ơn Tiến sĩ Lê Thị Thúy Nga – Người trực tiếp hướng dẫn luận văn cho Cô tận tình dạy hướng dẫn tơi tìm hướng nghiên cứu, giải vấn đề hoàn thành luận văn cao học Do thời gian lực thân hạn chế, luận văn cịn khuyết điểm, tơi mong nhận góp ý, xây dựng Q thầy để hồn thiện cho luận văn Tơi xin phép bày tỏ lòng biết ơn đến thầy giáo, cô giáo, anh chị cán nhân viên Viện Kinh tế Quản lý, Viện Đào tạo sau đại học, Trường đại học Bách Khoa Hà Nội giảng dạy tạo điều kiện thuận lợi để tơi hồn thành khố học có chất lượng Qua xin chân thành gửi lời cảm ơn đến đồng nghiệp quan người giúp đỡ, động viên vật chất tinh thần để tơi có điều kiện tâm thực mong muốn Trân trọng cảm ơn./ Hà Nội, ngày tháng năm 2020 Tác giả Nguyễn Mạnh Quân MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG i DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ iv DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT V PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG 1.1 Khái niệm dự án quản lý dự án 1.1.1 Dự án 1.1.2 Quản lý dự án 1.2 Nội dung công tác quản lý dự án 12 1.2.1 Quản lý chất lượng dự án 12 1.2.2 Quản lý thời gian tiến độ dự án 14 1.2.3 Quản lý chi phí dự án 17 1.3 Quy trình quản lý dự án đầu tư 1.3.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư 1.3.2 Giai đoạn thực dự án: 1.4 Các yêu tố ảnh hưởng tới tiến độ dự án 1.4.1 Yếu tố bên 1.4.2 Yếu tố bên 10 KẾT LUẬN CHƯƠNG I: 13 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY QUẢN LÝ BAY VIỆT NAM 14 2.1 Giới thiệu Tổng công ty quản lý bay Việt Nam 14 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty quản lý bay Việt Nam 14 2.2 Mơ hình quản lý dự án Tổng công ty quản lý bay Việt Nam 18 2.2.1 Bộ máy tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam 19 2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phận tham gia quản lý dự án 21 2.3 Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án Tổng công ty quản lý bay Việt Nam 23 2.3.1 Công tác lập kế hoạch tiến độ 23 2.3.2 Công tác giám sát tiến độ dự án 28 2.3.3 Cơng tác kiểm sốt tiến độ dự án 31 2.4 Thực tiễn dự án Tổng công ty quản lý bay Việt Nam thực đầu i tư giai đoạn 2010 -2019 34 2.4.1 Dự án đài kiểm sốt khơng lưu Cảng hàng khơng quốc tế Cát Bi 34 2.4.2 Dự án đài kiểm sốt khơng lưu cảng hàng khơng Tuy Hịa 42 2.4.3 Dự án “Cơ sở làm việc Công ty Quản lý bay miền Trung” triển khai thực 51 2.5 Phân tích số nguyên nhân ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam giai đoạn 2010-2019 60 2.5.1 Công tác chuẩn bị đầu tư phê duyệt dự án 60 2.5.2 Công tác phê duyệt Thiết kế vẽ thi công – dự tốn cơng trình 61 2.5.3 Cơng tác đấu thầu 62 2.5.4 Cơng tác giải phóng mặt bằng, thực thủ tục đất đai 64 2.5.6 Cơ cấu tổ chức thực dự án 65 2.5.7 Các bên liên quan 65 TÓM TẮT CHƯƠNG 69 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG QUẢN LÝ BAY VIỆT NAM 70 3.1 Đánh giá công tác quản lý tiến độ thực dự án Tổng công ty quản lý bay Việt Nam 70 3.1.1 Những kết đạt 70 3.1.2 Những hạn chế trình quản lý tiến độ thực dự án 71 3.2 Phương hướng phát triển Tổng Công ty giai đoạn 2020-2025 năm 72 3.2.1 Định hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh đầu tư xây dựng 72 3.2.2 Nhiệm vụ chủ yếu thời gian tới 73 3.3 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thực dự án 74 3.3.1 Hoàn thiện cấu tổ chức, đổi hoạt động quản lý đầu tư xây dựng 74 3.3.2 Hồn thiện q trình kiểm sốt tiến độ 78 3.3.3 Giải pháp kiểm sốt chi phí 82 3.3.4 Cơng tác giải phóng mặt 83 3.4 Một số kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tiến độ dự án 85 KẾT LUẬN 86 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 105 PHỤ LỤC 1: 106 PHỤ LỤC 2: 109 ii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1.Các giai đoạn chu kỳ dự án đầu tư Bảng 2.1.Quy định báo cáo Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam 29 Bảng 2.2.Báo cáo tiến độ thi công tuần 30 Bảng 2.3.Báo cáo thực tiến độ thi công tháng 30 Bảng 2.4.Đánh giá mốc tiến độ: Dự án Trạm Radar Thứ cấp Quy Nhơn 32 Bảng 5.Thống kê dự án chuyển tiếp từ 2018 bị chậm tiến độ theo tiến độ phê duyệt lần 33 Bảng 2.6.Tiến độ gói thầu dự án Đài KSKL CHK Quốc tế Cát Bi 38 Bảng 7.Đánh giá tiến độ gói thầu nằm đường găng tiến độ dự án “Đài kiểm sốt khơng lưu cảng hàng khơng quốc tế Cát Bi” 39 Bảng 2.8.Kế hoạch lựa chọn nhà thầu Đài KSKL CHK Tuy Hòa 44 Bảng 2.9.Đánh giá tiến độ gói thầu nằm đường găng tiến độ dự án “Đài kiểm sốt khơng lưu cảng hàng khơng Tuy Hịa” 48 Bảng 2.10.Bảng tổng hợp kinh phí cơng việc khơng nằm Kế hoạch lựa chọn nhà thầu Dự án “Cơ sở làm việc Công ty Quản lý bay miền Trung” giai đoạn thực đầu tư 55 Bảng 2.11.Kế hoạch lựa chọn nhà thầu Dự án “Cơ sở làm việc Công ty Quản lý bay miền Trung” giai đoạn thực đầu tư 56 Bảng 12.Đánh giá tiến độ gói thầu nằm đường găng tiến độ dự án “Cơ sở làm việc Công ty Quản lý bay miền Trung” 58 iii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ Hình 1.1.Tiêu chuẩn quản lý dự án 12 Hình 1.2.Sơ đồ quy trình quản lý chất lượng 14 Hình 1.3.Sơ đồ Quy trình quản lý thời gian tiến độ 16 Hình 1.4.Sơ đồ quy trình quản lý chi phí dự án 18 Hình 1.5.Sơ đồ trình quản lý dự án dự án Giai đoạn chuẩn bị đầu tư Hình 1.6.Sơ đồ giai đoạn thực dự án đầu tư xây dựng Hình 1.7.Sơ đồ chủ đầu tư thuê tổ chức tư vấn quản lý điều hành dự án 10 Hình 1.8.Sơ đồ chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án 11 Hình 2.1.Sơ đồ Cơ cấu tổ chức Tổng công ty quản lý bay Việt Nam 18 Hình 2.2.Sơ đồ quy trình tổ chức, quản lý, thực dự án Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam 20 Hình 2.3.Kế hoạch tiến độ Dự án Đài Kiểm sốt khơng lưu Cảng hàng khơng quốc tế Cát Bi 25 Hình 2.4.Sơ đồ Tổ chức máy thi công trường 26 Hình 2.5.Kế hoạch tiến độthi cơng gói thầu xây lắp số Dự án Đài kiểm sốt khơng lưu Cảng hàng khơng Quốc tế Cát Bi 27 Hình 2.6.Biểu đồ thống kê số ngày chậm tiến độ bên liên quan dự án ĐKSKL CHK Quốc tê Cát Bi 40 Hình 2.7.Biểu đồ thống kê số ngày chậm tiến độ giai đoạn đầu tư dự án ĐKSKL CHK Quốc tê Cát Bi 40 Hình 2.8.Biểu đồ thống kê thay đôi điều chỉnh liên quan tới thiết kế 41 Hình 2.9.Biểu đồ Thống kế số ngày chậm tiến độ bên tham gia, liên quan dự án ĐKSKL Tuy Hòa 49 Hình 2.10.Biểu đồ Thống kế số ngày chậm tiến độ giai đoạn đầu tư 49 Hình 2.11.Sơ đồ quy trình tổ chức đấu thầu Tổng cơng ty quản lý bay Việt Nam 63 Hình 2.12.Biểu đồ tỷ lệ loại lệnh thay đổi dự án đầu tư xây dựng Đài kiểm sốt khơng lưu 67 Hình 3.1.Sơ đồ quy trình kiểm sốt kế hoạch tiến độ thi cơng 79 Hình 2.Sơ đồ hình xương cá xác định nguyên nhân chậm tiến độ 80 iv DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT Từ ngữ viết tắt Nghĩa cụm từ viết tắt QLDA Quản lý dự án Ban QLDA CNQLB Ban Quản lý dự án chuyên ngành quản lý bay ATLĐ An toàn lao động CBCNV Cán công nhân viên ĐTXD Đầu tư xây dựng GTVT Giao thông vận tải SPEC Chỉ dẫn kỹ thuật thi công nghiệm thu VO Lệnh thay đổi GPMB Giải phóng mặt 10 TVGS Tư vấn giám sát 11 TVTK Tư vấn thiết kế 12 TKBVTC Thiết kế vẽ thi công 13 CĐT Chủ đầu tư 14 ICAO Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế 15 BGTVT Bộ Giao thông vận tải 16 CHK Cục Hàng không 17 TMĐT Tổng mức đầu tư 18 VATM Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam 19 TĐ Thẩm định 20 HĐ Hợp đồng 21 ĐKSKL Đài kiểm sốt khơng lưu v