luận văn thạc sĩ nâng cao năng lực cạnh tranh đấu thầu của công ty cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại toàn cương

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THỊ HẢI YẾN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TOÀN CƯƠNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Thủy NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP - 2016 c LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn, thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày… tháng… năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Hải Yến i c LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn, tơi nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới TS Nguyễn Thị Thủy (người hướng dẫn khoa học) tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian tạo điều kiện cho suốt trình học tập thực đề tài Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ mơn Kế tốn tài chính, Khoa Kế tốn Quản trị kinh doanh - Học viện Nông nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán Công ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Thương mại Toàn Cương (đơn vị nơi thực đề tài) giúp đỡ tạo điều kiện cho tơi suốt q trình thực đề tài Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi mặt, động viên khuyến khích tơi hồn thành luận văn./ Hà Nội, ngày… tháng… năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Hải Yến ii c MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục viết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục sơ đồ viii Danh mục đồ thị viii Trích yếu luận văn ix Thesis abtract xi Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu Phần Tổng quan tài liệu nghiên cứu 2.1 Những vấn đề đấu thầu 2.1.1 Khái niệm đấu thầu đấu thầu xây dựng 2.1.2 Các nguyên tắc công tác đấu thầu xây dựng 2.1.3.Các hình thức đấu thầu 11 2.1.4 Các phương thức đấu thầu 16 2.1.5 Vai trò đấu thầu 18 2.2 Năng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 20 2.2.1 Cạnh tranh đấu thầu xây dựng 20 2.2.2 Năng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 25 2.2.3 Nội dung cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 27 2.2.4 Các công cụ cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 31 iii c 2.3 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng 33 2.3.1 Kết đấu thầu qua năm doanh nghiệp 33 2.3.2 Năng lực tài chính, lợi nhuận đạt 34 2.3.3 Chất lượng sản phẩm, kinh nghiệm lực thi công 37 2.3.4 Cơ sở vật chất, kỹ thuật công nghệ 39 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng doanh nghiệp 39 2.4.1 Các nhân tố bên 39 2.4.2 Các nhân tố bên 43 2.5 Cơ sở thực tiễn cạnh tranh đấu thầu thời gian qua 47 2.5.1 Tình hình thực đấu thầu 47 2.5.2 Đánh giá công tác đấu thầu lực cạnh tranh đấu thầu thời gian qua 49 Phần Địa bàn nghiên cứu phƣơng pháp nghiên cứu 51 3.1 Đặc điểm công ty cp tư vấn xây dựng thương mại toàn cương 51 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty 51 3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 52 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy công ty 54 3.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh giai đoạn 2013-2015 56 3.1.5 Tình hình lao động 59 3.2 Phương pháp nghiên cứu 60 3.2.1 Phương pháp thu thập tài liệu 60 3.2.2 Phương pháp phân tích xử lý số liệu 60 Phần Kết nghiên cứu 64 4.1 Thực trạng lực cạnh tranh công ty 64 4.1.1 Đặc điểm đấu thầu công ty 64 4.1.2 Thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu công ty 66 4.1.3 Phân tích gói thầu cụ thể mà cơng ty tham gia 83 4.1.4 So sánh lực cạnh tranh đấu thầu công ty đối thủ cạnh tranh 88 4.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh công ty 93 iv c 4.2.1 Nhóm nhân tố bên 93 4.2.2 Nhóm nhân tố bên ngồi 97 4.3 Đánh giá lực cạnh qua mơ hình SWOT 101 4.4 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty cp tư vấn xây dựng thương mại toàn cương 105 4.4.1 Các sở dùng làm để đề xuất giải pháp 105 4.4.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu công ty CP tư vấn xây dựng thương mại Toàn cương 108 Phần Kết luận kiến nghị 119 5.1 Kết luận 119 5.2 Kiến nghị 120 5.2.1 Với nhà nước 120 5.2.2 Với công ty 121 Tài liệu tham khảo 122 v c DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng việt CP Cổ phần CT Cơng trình DN Doanh nghiệp NLCT Năng lực cạnh tranh TM Thương mại TS Tài sản TV Tư vấn XD Xây dựng vi c DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Các tiêu phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh từ 2013 - 2015 56 Bảng 3.2 Tình hình nguồn vốn Cơng ty năm 2013 -2015 57 Bảng 4.1 Một số cơng trình xây dựng Cơng ty trúng thầu 67 Bảng 4.2 Một số cơng trình tư vấn quản lý dự án, thiết kế Công ty trúng thầu 68 Bảng 4.3 Cơng trình trúng thầu tỷ lệ trúng thầu Công ty giai đoạn 2013-2015 69 Bảng 4.4 Cơ cấu tài sản Công ty giai đoạn 2013-2015 73 Bảng 4.5 Cơ cấu nguồn vốn Công ty giai đoạn 2013-2015 76 Bảng 4.6 Một số tiêu tốn cơng ty giai đoạn 2013 - 2015 77 Bảng 4.7 Một số tiêu hiệu sử dụng vốn công ty giai đoạn 2013-2015 78 Bảng 4.8 Năng lực tài số cơng ty xây dựng khu vực Bắc Giang - Bắc Ninh giai đoạn 2013 - 2015 79 Bảng 4.9 So sánh kinh nghiệm lực Cơng ty Tồn Cương với số đối thủ cạnh tranh đến năm 2015 81 Bảng 4.10 Mức giá bỏ thầu nhà thầu 84 Bảng 4.11 Đánh giá kết kỹ thuật nhà thầu 86 Bảng 4.12 Kết mở thầu nhà thầu 87 Bảng 4.13 Kết tổng hợp đánh giá kỹ thuật 87 Bảng 4.14 Tình hình máy móc thiết bị thi công năm 2015 Công ty Tú Tài Kinh Bắc 90 Bảng 4.15 Tình hình máy móc thiết bị thi cơng năm 2015 Cơng ty Xây dựng số Bắc Giang 92 Bảng 4.16 Máy móc thiết bị thi cơng Cơng ty Tồn Cương giai đoạn 2013- 2015 93 Bảng 4.17 Báo cáo thực tiêu lao động Công ty giai đoạn 2013-2015 95 Bảng 4.18 Tình hình phát triển doanh nghiệp ngành xây dựng tỉnh Bắc Giang giai đoạn 2013-2015 100 vii c luan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuong luan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuong DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Quá trình cạnh tranh đấu thầu xây dựng 22 Sơ đồ 3.1 Bộ máy tổ chức công ty 54 Sơ đồ 4.1 Quy trình thực hoạt động đấu thầu Công ty 64 Sơ đồ 4.2 Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp 66 DANH MỤC ĐỒ THỊ Đồ thị 3.1 Biểu đồ tình hình tăng trưởng Doanh thu - Nguồn vốn giai đoạn 2013-2015 59 Đồ thị 3.2 Biểu đồ thể tình hình lao động giai đoạn 2013 – 2015 59 Đồ thị 4.1 Tình hình trúng thầu giai đoạn 2013-2015 72 Đồ thị 4.2 So sánh doanh thu Công ty Toàn Cương số đối thủ cạnh tranh giai đoạn 2013-2015 88 viii luan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuong luan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuong c luan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuong luan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuong TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Nguyễn Thị Hải Yến Tên luận văn: “Nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu Công ty CP Tư vấn xây dựng Thương mai Toàn Cương.” Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 Tên sở đào tạo: Học viện Nơng nghiệp Việt Nam Trong tình hình nay, việc xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật cần thiết cho phát triển tổng thể kinh tế quốc dân Phương thức đấu thầu áp dụng rộng rãi với hầu hết dự án xây dựng bản, với cạnh tranh khốc liệt thị trường không với doanh nghiệp nước doanh nghiệp nước Thực tế đặt vấn đề cần nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty CP Tư vấn xây dựng Thương mại Toàn Cương Mục tiêu nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu công ty CP Tư vấn xây dựng Thương mại Tồn Cương, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty Mục tiêu cụ thể đề tài: - Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng; - Nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty CP Tư vấn xây dựng Thương mại Toàn Cương; - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng Công ty CP Tư vấn xây dựng Thương mại Toàn Cương; Phƣơng pháp nghiên cứu: - Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp, sơ cấp thông qua nguồn tài liệu sẵn có Luật, Nghị định nhà nước; báo cáo, hồ sơ công ty - Phương pháp vấn, trao đổi trực tiếp - Phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh, phương pháp chuyên gia - Phương pháp ma trận SWOT phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức Kết kết luận: Đề tài hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng, vấn đề đấu thầu, nội dung cạnh tranh lực cạnh tranh, nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng ix luan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuong luan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuongluan.van.thac.si.nang.cao.nang.luc.canh.tranh.dau.thau.cua.cong.ty.co.phan.tu.van.xay.dung.va.thuong.mai.toan.cuong c