Đang tải... (xem toàn văn)
Đó là các yếu tố đợc mô tả vắn tắt ở hình 01 trích: Quản lý nhân sự – Trang 6 1.Chế độ lơng cấp bậc.1.1Khái niệm.Đó là toàn bộ những quy định mà các doanh nghiệp vận dụng để trả cho ngờ
Đề án môn học quản trị nhân lực Lời nói đầu Nớc ta nằm thời kỳ độ tõ nỊn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang kinh tế thị trờng có điều tiết nhà nớc, vấn đề hội nhập vào khu vực nh giới gặp nhiều khó khăn thách thức lớn đòi hỏi phải có vận hành cách đồng tất ngành lĩnh vực đời sống kinh tế xà hội Nhng thực tế đà chững minh có nhiều doanh nghiƯp mỈc dï d ngn vèn vỊ kinh doanh, có đội ngũ ngời lao động có trình độ , kinh nghiệm mà làm ăn hiệu Một nguyên nhân sâu xa vấn đề nhân đặc biệt vấn đề có liên quan trực tiếp tới ngời lao động nh việc trả lơng, thù lao , bảo hiểm xà hội Vì khẳng định lơng bổng vấn đề muôn thủa nhân loại vấn đề nhức nhối hầu hếtcác công ty Việt Nam Đây đề tài gây tranh luận sôi diễn đàn quốc hội Việt Nam nhiều năm qua Qua trình học tập nghiên cứu lĩnh vực quản trị nhân sự, em đà mạnh dạn chon đề tài : Hoàn thiện hình thức trả lHoàn thiện hình thức trả l ơng doanh nghiệp yêu cầu cấp bách. Đây đề tài rộng đòi hỏi phải có nhiều kiến thức thực tế En xin chân thành cảm ơn bảo hớng dẫn tận tình cô giáo - Tiến sĩ Phạm Thuý Hơng với giúp đỡ thày cô giáo khoa đà giúp em hoàn thành đề án Nội dung đề án bao gồm: Phần I Lý luận chung tiền lơng Phần II Thực trạng hình thức trả công cho ngời lao động Phần III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả công doanh nghiệp Phần I Lý luận chung tiền lơng I Khái niệm, yêu cầu, nguyên tắc tổ chức tiền lơng Tiền lơng động lực kích thích ngời làm việc hăng hái nhng đồng thời nguyên nhân gây trì trệ, bất mÃn từ bỏ công ty mà Tất tuỳ thuộc vào lực trình độ cấp quản trị Đề án môn học quản trị nhân lực Trong kinh tế thị trờng hoạt ®éng cđa thÞ trêng søc lao ®éng, søc lao ®éng hàng hoá, tiền lơng giá sức lao động Khi phân tích kinh tế t chủ nghĩa nơi mà quan hệ thÞ trêng thèng trÞ mäi quan hƯ kinh tÕ, x· hội khác C Mac viết .tiền công giá hay giá trị lao động mà hình thái cải trang giá trị hay giá sức lao động..(CMac Angghen tuyển tập nhà xuất thật Hà Nội 1962, trang 31) Tiền lơng phản ánh nhiều quan hệ kinh tế xà hội khác Tiền lơng trớc hết số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động Đó quan hệ kinh tế tiền lơng, mặt khác tính chất đặc biệt loại hàng hoá sức lao động mà tiền lơng không tuý vấn đề kinh tế mà còng vấn đề xà hội quan trọng, liên quan đế ®êi sèng vµ trËt tù x· héi, ®ã lµ quan hệ x tiền lơng Trong trình hoạt động hoạt động kinh doanh chủ doanh nghiệp, tiền lơng phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất kinh doanh Vì tiền lơng đợc tính toán quản lý chặt chẽ Đối với ngời lao động tiền lơng thu nhập từ trình lao động , phần thu nhập chủ yếu đại đa số lao ®éng x· héi cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn mức sống họ phấn đấu nâng cao tiền lơng mục đích ngời lao động Mục đích tạo động lực để ngời lao động phát triển trình độ khả lao động Để hiều rõ tiền lơng, trớc hết ta phải hiểu sức lao động trở thành hàng hoá đứng góc độ quản trị nhân lực kinh tế thị trờng có điều tiết nhà nớc Sức lao động trở thành hàng hoá Trong phần nghiên cứu không sâu nghiên cứu quan ®iĨm cđa C Mac vỊ vÊn ®Ị søc lao ®éng mà đề cập đến điều kiện kinh tế thị trờng xà hội chủ nghĩa dới hai điều kiện sau: Thứ nớc ta tồn nhiều thành phần kinh tế sản xuất xà hội thể rõ thách rời hai quyền sở hứu sử dụng t liệu sản xuất thành phần kinh tế khác Kinh tế t nhân; ngời lao động ngời quyền sở hữu t liƯn s¶n xt, nhng cã qun sư dơng t liệu sản xuất Kinh tế nhà nớc sở hữu chung tập thể công nhân viên chức ngời làm công ăn lơng, giám đốc ngời lao động đợc nhà nớc giao quyền quản lý sử dụng t liệu sản xuất không đợc quyền sở hữu t liệu sản xuất Thứ hai, nớc ta hoạt động kinh tế thị trờng ngời lao động đợc tự chọn việc làm đợc quyền lựa chọn nơi làm việc, tự dịch chuyển Đề án môn học quản trị nhân lực nơi làm việc thành phần kinh tế, sở kinh tế Vì kết luận tiền lơng, tiền công đợc trả theo giá sức lao động Các khái niệm tiền lơng 2.1 Tiền lơng Tiền lơng giá sức lao động đợc hình thành thông qua thoả thuận ngời lao động ngời sử dụng lao động quan hệ cung cầu sức lao động thị trờng định phù hợp với quy định luật lao động Nh cần có phân biệt tiền lơng tiền công để tránh nhầm lẫn đủ trả cho ngời lao động Tiền lơng đợc trả cách thờng xuyên ổn định, tiền công đợc trả theo khối lợng công việc thời gian lao động hoàn thành 2.2 TiỊn l¬ng danh nghÜa, tiỊn l¬ng thùc tÕ TiỊn l¬ng danh nghĩa đợc hiểu số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động Số tiền nhiều hay phụ thuộc vào trình độ kinh nghiệm làm việc Tiền lơng thực tế số lợng loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động hởng lơng mua đợc tiền lơng danh nghĩa họ Nh tiền lơng thực tế không phụ thuộc vào số lợng tiền lơng danh nghĩa mà phụ thuộc vào giá loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ mà họ muốn mua Có thể biểu thị mối quan hệ chúng qua c«ng thøc sau T tldn Itltt = I gc Víi Itltt : tiỊn l¬ng thùc tÕ Itldn : tiỊn lơng danh nghĩa Igc : giá Xuất phát từ công thức đa có sách lớn thu nhập, tiền lơng đời sống cho ngời lao động 2.3 Tiền lơng tối thiểu Mỗi ngời sinh lớn lên có nhu cầu thiết yếu bản, đảm bảo tối thiểu mặt nh ăn , mặc , ở, lại, học thập, hởng thụ văn hoá xà hội , giao tiÕp x· héi , b¶o hiĨm x· héi, đặc biệt vấn đề nuôi Nhìn chung nhằm mục đích trì sống làm việc Mức sống tối thiểu mức độ mà thoả mÃn nhu cầu tối thiểu điều kiện kinh tế xà hội cụ thể, mức sống thấp đủ để bảo đảm cho ngời có thân thể khoẻ mạnh, nhu cầu vật chất tối thiểu Đề án môn học quản trị nhân lực Vậy tiền lơng tối thiểu ? Đó số tiền dùng để trả cho ngời lao động mà ngời lao động làm công việc đơn giản xà hội điều kiện lao động bình thờng không qua đào tạo nghề Đó số tiền mà ngời lao động bảo đảm mua đợc t liệu sinh hoạt tiêu dùng thiết yếu để tái sản xuất sức lao động cá nhân có giành phần để bảo hiểm lúc già nuôi Những yêu cầu trả lơng Thứ nhất, trả lơng sở thoả thuận ngời lao động ngời sử dụng lao động đợc ghi hợp ®ång lao ®éng Thø hai, ®Ĩ b¶o vƯ cho ngêi lao động , hai bên đà thoả thuận mức lơng với nhng quan trọng mức lơng không đợc phép thấp mức lơng tối thiểu nhà nớc quy định Thứ ba, ngời lao động làm việc đợc trả lơng theo công việc theo kết hiệu thực công việc Với hình thức trả lơng ngời lao động lựa chọn đợc trì khoảng thời gian định Thứ t, mức lơng tối thiểu nhà nớc quy định trả cho ngời làm việc đơn giản điều kiện lao động bình thờng không qua đào tạo nghề Còn ngời có trình độ lành nghề có chuyên môn tuỳ thuộc nghiệp vụ ngời làm việc phức tạp, làm việc môi trờng độc hại, nguy hiểm nặng nhọc phải trả mức lơng cao Thứ năm, tuỳ theo khả tổ chức thực tế cho phép mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động với mức lơng cao mức lơng tối thiểu cao mức lơng quy định bảng lơng Những nguyên tắc tiền lơng Nguyên tắc : Phải đảm bảo mức tăng suất lao động lớn tốc độ tăng tiền lơng - Nguyên tắc : Đảm bảo mối quan hệ tích luỹ tiêu dùng Nguyên tắc : Tạo điều kiện cho tích luỹ tái sản xuất mở rộng, tạo sở hạ giá thành giảm giá hàng hoá Nguyên tắc : Khả để đảm bảo tăng mức lơng bình quân tăng suất lao động, tăng trình độ ngời lao động đảm bảo việc làm co ngời lao động, giảm thất nghiệp xà hội.Điều phụ thuộc nhiều thân doanh nghiệp trình độ quản lý cải cách hành chính, sử dụng hợp lý điều kiện lợi tự nhiên đổi nhập khẩu, áp dụng công nghệ Đề án môn học quản trị nhân lực Lơng đÃi ngộ cho cá nhân Một vấn đề đợc đặt phải đảm bảo mối quan hệ hợplý tiền lơng ngời lao động lành nghề khác kinh tế quốc dân có nghĩa rút ngắn đợc khoảng cách thu nhập ngời lao động có trình độ chuyên môn nhng làm việc nghành, lĩnh vực khác Thị trờng lao động Lơng bổng thị trờng - Bản thân nhân Bản thân công viên việc ấn định- mức l- Mức ơng hoàn thành niên Chi phí sinh hoạt Thâm Thành viên trung thành Công đoàn, xà hội, luật pháp Tiềm nhân viên Môi trờng công ty Hình 01 Các định ảnh hởng tới lơng bổng đÃi ngộ thuộc tài II Hệ thống trả công Trong hoạch định sách tiền lơng, đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ yếu tố xác định ảnh hởng tới lơng bổng Nếu không ý đế yếu tố , hệ thống trả công doanh nghiệp mang tính chất chủ quan thiên lệch Đó yếu tố đợc mô tả vắn tắt hình 01 (trích: Quản lý nhân Nguyễn Hữu Thân trang 32 chơng 10 ) A Hệ thống trả công thống nhà nớc Đề án môn học quản trị nhân lực Chế độ lơng cấp bậc 1.1 Khái niệm Đó toàn quy định mà doanh nghiệp vận dụng để trả cho ngời lao động vào chất lợng điều kiện lao động họ hoàn thành công việc định, chế độ lơng cấp bậc áp dụng cho ngời lao động trực tiếp trả theo kết cv cđa hä thĨ hiƯn qua sè lỵng chÊt lỵng lao động Số lợng lao động thể mức hao phí thời gian lao động dùng để sản xuất sản phẩm Chất lợng lao động thể trình độ tay nghề ngời lao động đợc sử dụng vào trình lao động nguồn gốc sâu xa trình độ giáo dục đào tạo kinh nghiệm kỹ năng, biểu thông qua suất lao động 1.2 ý nghĩa Chế độ lơng cấp vậc tạo khả điều chỉnh tiền lơng ngành, nghề cách hợp lý, giảm bớt tính chất bình quân việc trả lơng Chế độ lơng cấp bậc có tác dụng làm cho việc bố trí sử dụng công nhân thích hợp với khả sức khoẻ trình độ lành nghề họ, tạo sở để xây dựng kế hoạch lao động kế hoạh tuyển chọn, đào tạo nâng cao trình độ ngời lao ®éng Khun khÝch vµ thu hót ngêi lao ®éng vµo làm việc ngành nghề có điều kiện lao động nặng nhọc, khó khăn độc hại Chế độ lơng cấp bậc cố đinh, trái lại tuỳ theo điều kiện kinh tế , trị xà hội thời kỳ định mà chế độ tiền lơng đợc cải tiến hay sửa đổi thích hợp để phát huy tốt vai trò, tác dụng 1.3 Nội dung chế độ lơng cấp bậc Thang bảng lơng Khái niệm: thang lơng xác định quan hệ tỷ lệ tiền lơng công nhân nghề nhóm nghề khác theo trình độ lành nghề họ Một thang lơng bao gồm số bậc lơng hệ số phù hợp với bậc Bậc lơng nhằm phân biệt trình độ lành nghề công nhân đợc xét từ thấp đến cao Đề án môn học quản trị nhân lực Hệ số lơng rõ lao động công nhân bậc đợ trả lơng cao ngời lao động làm việc công việc xếp vào mức lơng tối thiểu lần - Nhóm lơng xác định theo điều kiện lao động - Hệ số tăng tuyệt đối htdn = Hn + Hn-1 Víi Hn : hƯ sè l¬ng bËc n Hn-1 : hƯ sè l¬ng bËc n-1 htdn : hệ số tăng tuyệt đối - Hệ số tăng tơng đối : htdn hn1 Htgđn = Với Htgđn : hệ số tăng tơng đối Trình tự xây dựng thang lơng - Xây dựng chức danh nghề nghiệp công nhân Chức danh nghề công nhân chức danh cho công nhân nghề hay nhóm nghề Việc xây dựng vào tính chất đặc điểm nội dung trình lao động Xác định hệ số thang lơng thực thông qua phân tích thời gian yêu cầu phát triển nghề nghiệp cần thiết để công nhân đạt tới bậc cao nghề Xác định bội số thang lơng Ngoài phân tích quan hệ nhóm nghề nghề khác để đạt đợc tơng quan hợp lý nghề với Xác định số bậc thang lơng vào bội số thang lơng tính chất phức tạp sản xuất trình độ trang bị kỹ thuật cho lao động Xác định hệ số lơng bậc dựa vào bội số thang lơng số bậc thang lơng tính chất hệ số tăng tơng đối mà xác định hệ số lơng tơng ứng cho bËc l¬ng + Nhãm HƯ sè l¬ng + Nhãm 2 1,35 1,47 1,62 BËc l¬ng 1,78 2,18 2,67 3,28 Đề án môn học quản trị nhân lực Hệ số lơng 1,4 1,55 1,72 1,92 2,33 2,84 3,45 Hình Thang lơng công nhân khí, điện, điện tử, tin học Mức lơng Khái niệm : số tiền dùng để trả công lao động đơn vị thời gian (giờ, ngày, tháng) phù hợp với bậc thang lơng thang lơng, mức tuyệt đối mức lơng đợc quy định cho bậc hay mức tối thiểu, bậc lại đợc tính dựa vào suất lơng bậc hệ số lơng tơng ứng với bậc ®ã Mi = Ki Ml Víi Mi : lµ mức lơng bậc i Ml : møc l¬ng tèi thiĨu Ki : hƯ sè l¬ng bËc i Tiêu chuẩn cấp bậc công việc Khái niệm : tiêu chuẩn cấp bậc công việc mức độ phức tạp công việc đợc xác định theo thang đánh giá trình độ kỹ thuật, tổ chức sản xuất yêu cầu chức lao động bao gồm chuẩn bị, tính toán thực trình lao động, mức độ trách nhiệm Cấp bậc công việc bình quân : (CV iìV i ) Vi CBCV = VớI CVi : công việc bậc thứ i Vi : số lợng công việc bậc i Vi : tổng số công việc thuộc bậc Trên sở tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật ( cấp bậc công việc ) doanh nghiệp tổ chøc båi dìng kiÕn thøc vµ tay nghỊ , thi nâng bậc cho công nhân , bố trí xếp lao động phù hợp hiệu Chế độ tiền lơng chức vụ 2.1 Khái niệm Chế độ tiền lơng chức vụ toàn quy định nhà nớc mà tổ chức quản lý nhà nớc tổ chức kinh tế xà hội doanh nghiệp áp dụng để trả lơng cho lao động quản lý Đề án môn học quản trị nhân lực Khác với công nhân, ngời lao động trực tiếp ngời lao động quản lý không trực tiếp tạo sản phẩm, hàng hoá nhng lại đống vai trò quan trọng nh lập kê hoạch, điều hành, kiểm soát điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2 Xây dựng chế độ tiền lơng chức vụ Xây dựng chức danh lao động quản lý dựa vào trình độ chuyên môn, kỹ thuật, khả lÃnh đạo, thâm niên công tác - Đánh giá phức tạp lao động chức danh - Xác định hệ số vá số bậc bảng hay ngạch lơng Ví dụ : Xác định mức lơng bậc mức lơng khác bảng lơng Hạng Chức danh I Giám đốc + Hệ số + Mức lơng II Phó giám đốc KTT + Hệ số + Mức lơng Hệ số mức lơng II Đặc biÖt I 6,72-7,06 967,7 5,72-6,03 860,3 6,03-6,34 913 4,98-5,26 757,4 III IV 4,98-5,16 757,4 4,32-4,6 662,4 3,66-3,9 567 4,32-4,6 662,4 3,66-3,94 567,4 3,04-3 437,4 Hình 03 Bảng lơng chức vụ quản lý doanh nghiệp B Các hình thức trả lơng I Hình thức trả lơng theo sản phẩm ý nghĩa điều kiện trả lơng theo sản phẩm Trả lơng theo sản phẩm hình thức trả lơng cho ngời lao động dựa trực tiếp số lợng chất lợng sản phẩm mà họ hoàn thành Đây hình thức trả lơng đợc áp dụng rộng r·i c¸c doanh nghiƯp ý nghÜa qu¸n triƯt tèt nguyên tắc trả lơng theo lao động tiền lơng mà ngời lao động nhậ đợc phụ thuộc vào số lợng chất lợng sản phẩm hoàn thành Trả lơng theo sản phẩm có tác dụng trực tiếp khuyến khích ngời lao động sức học tập nâng cao trình độ lành nghề tích luỹ kinh nghiệm Đề án môn học quản trị nhân lực Nâng cáo vào hoàn thiện công tác quản lý, nâng cao tính tự chủ, chủ động làm việc ngời lao động - Xây dựng mức lao động có khoa học Tổ chức phục vụ nơi làm việc Các chế độ trả lơng theo sản phẩm II.1 Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Chế độ đợc áp dụng rộng rÃi ngời trực tiếp sản xuất điều kiện lao động độc lập, định mức kiểm tra nghiệm thu sản phẩm cách cụ thể riêng biệt - L0 ĐG = Q Tính đơn giá tiền lơng ĐG L0 Q T ĐG = L0 T : Đơn giá tiền lơng trả cho sản phẩm : Lơng cấp bậc công nhân : Mức sản lợng : Mức thời gian - Nh tiền lơng kỳ công nhân hởng lơng đợc tính nh sau: L1 = ĐG Q1 Trong L1 : tiền lơng thực tế Q1 : số lợng sản phẩm hoàn thành II.2 Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp tập thể Chế độ áp dụng để trả lơng co nhóm ngời họ hoàn thành khối lợng sản phẩm định - Tính đơn giá tiền lơng LCB Q0 ĐG = ĐG = LCB T0 (nhiều sản phẩm hoàn thành) (một sản phẩm hoàn thành) Trong đó: ĐG LCB Q0 : tiền lơng cấp bậc trả cho tổ : tiền lơng cấp bậc công nhân : mức sản lợng tổ 10 Đề án môn học quản trị nhân lực Hình thức đối tợng áp dụng cấn quản lý Thực tế cho thấy mức độ gắn kết với kết nhân tố , tính tự giác ngời lao động cha cao , phụ thuộc nhều mức lơng cấp bậc (MCB) TL = Ttt MCB Sự trì trệ sản xuất hầu hết doanh nghiệp nhà nớc cán quản lý trây lời quan liêu hách dich, với phơng trâm Hoàn thiện hình thức trả lsống lâu lên lÃo làng tiền lơng thực lĩnh cao lực trình độ yếu nhiều doanh nghiệp bị nợ nần chồng chất làm ăn hiệu dẫn thới phá sản Một số doanh nghiệp t nhân đà áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian có thởng, xem xét hiệu sản xuất kinh doanh cá nhân tổ chức đà lợng hoá đợc số lợng sản phẩm khoảng thời gian Hình thức kích thích tạo động lực lớn ngời lao động 2.2 Hình thức trả công theo sản phẩm Ngày nau doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế đà áp dụng hình thức việc trả lơng cho ngời lao động Bên cạnh mặt tích cực hình thức này, gặp phải khó khăn lớn việc tính lơng cho ngời lao ®éng Mét sè doanh nghiƯp, ®éi ngị c¸n bé quản lý yếu chuyên môn lẫn trình độ, không xây dựng đợc mức có că để tính dơn giá tiền lơng: LCB ĐG = Q( DM ) ĐG = LCB T(mức thời gian) Đà gây sù bÊt b×nh rÊt lín tõ phÝa ngêi lao động không phản ánh đợc đầy đủ xác lực trình độ ngời lao động Điều đà vi phạm nguyên tắc tổ chức tiền lơng II Tiền lơng cha trở thành động lực ngời lao động Tính cha hợplý hệ thống trả công cho ngời lao động thể chỗ cha trở thành động lực ngời lao động Doanh nghiệp nhà nớc Nhà nớc quy định mức lơng tối thiĨu cho ngêi lao ®éng ë møc 210.000 ® So với mức lơng thị trờng sức lao động khu vực số mức thấp, không đủ bảo đảm nhu cầu vật chất tối thiểu cho ngời lao động, không bảo đảm tái sản xuất 16 Đề án môn học quản trị nhân lực sức lao động, nói chi đế việc thoả mÃn vấn đề vui chơi giải trí, giao lu văn hoá xà hội Mức lơng tối thiều phần phản ánh mătn kinh tế xà hội nớc ta giai đoạn Một ngời lao động thu nhập trung bình tháng phải đạt từ 800.000 đ đến 1.000.000 đ đủ khả thể lực, trí lức để lao động Nhng để đạt dợc mức họ phải lao động ngày lẫn đêm, sức khoẻ suy kiệt cộng với môi trờng làm việc độc hại làm cho ngời lao động ngày khổ cực, số ngời lẽ mà bỏ việc nhà nớc tham gia lao động doanh nghiệp t nhân doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài, song thực tế có nhiều vấn đề đáng bàn Bằng cách định mức tính toán điều kiện lao động bảo đảm, với ngời công nhân tiên tiến thuộc ngành khí, đơn giátl công đạt khoảng 1450 tới 1940 đ/sp Con số thấp Doanh nghiệp quốc doanh Khi xem xét vấn đề quản lý tiền lơng doanh nghiệp đầu t nớc tổ chức nớc quốc tế Việt Nam mặt đạt đợc bắt gặp vớng mắc, tồn sau Vẫn khoảng 20% doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh khó khăn giá gia công thấp nên trả lơng cho ngời lao ®éng b»ng, thËm chÝ møc thÊp h¬n møc l¬ng tèi thiểu nhà nớc quyd dịnh cho loại hình doanh nghiệp (tiền lơng bình quân lao động Việt Nam làm doanh nghiệp đầu t nớc dao động khoảng 37USD/tháng đến 74,02 USD/tháng, số cao lên tới 1000USD/tháng) Về thang lơng , bảng lơng phụ cấp lơng Việc quy định doanh nghiệp đầu t nớc Việt Nam đợc quyền tự xây hệ thống trả công cho ngời lao động Tuy nhiên việc xây dựng chia sở bảo đảm khoảng cách mức lơng tối thiểu với mức lơng bậc khoảng cách bậc lơng nh doanh nghiệp nhà nớc không phù hợp Họ cho rằng, khoảng cách bậc lơng ta quy định lớn, hầu nh doanh nghiệp xác định mức lơng bậc cao h¬n tõ 3-10% so víi møc l¬ng tèi thiĨu khoảng cách hai bậc liền kể khoảng 3-5% (doanh nghiệp nhà nớc 7-10%) Về định mức lao động: khác với quy định nhà nớc ta vấn đề doanh nghiệp thờng xây dựng theo công xuất máy móc thiết bị lấy sản phẩm ngời có tay nghề cao quy định, có doanh nghiệp áp dụng định mức nghành, nghề nớc dẫn đến tình trạng nhiều lao động đà không hoàn thành 17 Đề án môn học quản trị nhân lực phải kéo dài thời gian lao động từ đến / ngày Đây cúng nguyên nhân nổ đình công tranh chấp lao động.Về chế độ trả lơng, trả thởng : vấn đề trả lơng thờng vào tình hình sản xuất kinh doanh, suất lao động Vì sản xuất kinh doanh khó khăn tỷ lệ ngời lao động đợc nâng bậc ít, chí nhiều năm không thực nâng bậc lơng Tiền lơng ngời nớc so với lao động Việt Nam chức vụ hoặclàm công việc nh nau có chênh lệch lớn (khoảng 5-7 lần) Mức lơng ngời nớc khoảng 4000-6000 USD/tháng tơng đơng 60 triệu đồng VND,con số mơ ớc lao động Việt Nam Tạo sóng bất công gây sức ep lớn quan nhà nớc có thẩm quyền Phần III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả công Chính sách lơng bổng phải sách linh động , uyển chuyển phù hợp với hoàn cảnh xà hội, với khả công ty xí nghiêp, đối chiếu với công ty khác ngành Chúng ta áp dụng hình thức trả công cách máy móc mang tính thống cho công ty xí nghiệp Có công ty áp dụng chế độ khoán theo sản phẩm suất lao động cao , giá thành hạ nhng công ty khác lại thất bại áp dụng chế độ này, mà phải áp dụng chế độ lơng theo cộng với tiền thởng Do tính chất da dạng việc trả lơng nhiều công ty phối hợp sử dụng nhiều phơng pháp trả lơng cho phù hợp với khung cảnh kinh doanh I Một số kiến nghị ban đầu Thực tế đà cho thấy đơn dừng lại mặt nghiệp vụ tiền lơng giải đợc vấn đề tiền lơng tự cấp xà hội mà khâu có ý nghĩa định vấn đề tài chính, nhng trông chờ vào tăng thuế tạo nguồn thu cân đối ngân sách hàng năm, vấn đề tiền lơng hoàn toàn bế tắc, cách giải để nâng mức lơng phù hợp Hơn nữa, trì bất hơp lý tiền lơng nh hậu khôn lờng nh đà đề cập đà tới lúc cần có bớc đột phá cải cách tiền lơng đặc biệt phải hoàn thiện hình thức trả công hợp lý công Đối với doanh nghiệp nhà nớc cần quản lý chặt chẽ giá thành sản xuất, kinh doanh, buông lỏng quản lý đặc biệt lĩnh vực nhân Quản lý điều hành doanh nghiệp sớm trở thành nghề, tiÕn tíi thay ®ỉi chÕ ®é bỉ nhiƯm b»ng 18 Đề án môn học quản trị nhân lực chế độ thuê mớn lao động quản lý Cần có biện pháp khuyến khích vật chât tập thể cá nhân quản lý lao động giỏi Doanh nghiệp phải tự xây dựng hệ thống trả công, thang bảng lơng phụ cấp phù hợp với tổ chức sản xuất doanh nghiệp, tự giải vấn đề thuộc định mức lao động, tự định mức lơng tối thểi gắn với suất chất lợng, hiệu sản xuất, kinh doanh sở quan hệ cung cầu lao động, đợc mô tả hai biểu đồ dới : cân nội W tiền lơng cung W0 Cầu cân thị trờng khả chi trả T0 Lao động Đối với doanh nghiệp liên doanh, tiếp tục thực việc quy định mức lơng tối thiểu đồng Việt Nam Cân mức lơng tối thiều cho phù hợp với số giá sinh hoạt Đối với doanh nghiệp 100% vốn nớc nghoài quy định mức lơng tối thiểu ngoại tệ, mức lơng tối thiểu không thấp mức lơng tố thiểu nhà nớc quy định, cần phải đăng kỹ với quan nhà nớc có thẩm quyền để kịp theo dõi đảm bảo quyền lợi cho ngời lao động Việc quy định mức lơng bậc, vào đối tợng lao động trực tiếp hay lao động có trình độ chuyên môn Đối với lao động trực tiếp có thời gian đào tạo dới 18 tháng mức lơng bậc phải cao mức lơng tối thiểu 10% trở lên nghề công việc bình thờng , phải cao 15% nghề công việc độc hại, 20% trở lên nghề đặc biệ độc hại nguy hiểm Đối với lao động chuyên moon kỹ thuật nghiệp vụ có thòi gian đào tạo từ 18 tới 36 tháng mức lơng phải từ 30% trở lên so với mức lơng tối thiểu Hoàn thiện hình thức trả công cho ngời lao động cách hợp lý Hoàn thiện việc chia lơng cho ngời lao động Xây dựng đơn giá tiền lơng II 1.1 19 Đề án môn học quản trị nhân lực Việc xây dựng đơn giá tiền lơng đợc tiến hành theo bớc sau (theo thông t số 05/2001/TT-BLĐTBXH ngày 29/01/2001 hớng dẫ xây dựng đơn giá tiền lơng quản lý tiền lơng.): Bớc xác định nhiệm vụ năm kế hoạch để xây dựng đơn gia tiền lơng Căn vào tính chất m đặc điểm sản xuất kinh doanh, cấu tổ chức tiên kinh tế gắn với việc trả lơng có hiệu cao, doanh nghiệp lựa chọn năm kế hoạch tiêu sau để xây dựng đơn giá tiền lơng - Tổng sản phẩm quy đổi - Tổng doanh thu - Tỉng thu chi Lỵi nhn Bíc Xác định quỹ lơng năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng Vkh = [Lđb TLmindn (Hcb + Hpc) + Vvc] Trong ®ã Vkh : Tỉng q lơng kế hoạch Lđb : Lao động định biên TLmindn : Mức lơng tối thiểu theo quy định pháp luật Hcb : Hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân Vvc : Quỹ tiền lơng máy gián tiếp Hpc : Hệ số phụ cấp lơng bình quân tính đơn giá tiền lơng Đối với doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh sản phẩm trọng yếu mà nhà nớc quy định đợc phép áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lơng tối thiểu để xác định đơn giá tiền lơng Kđc = K1 + K2 Víi K®c : HƯ sè ®iỊu chØnh tăng thêm K1 : Hệ số điều chỉnh theo vùng (0,3; 0,2; 0,1) K2 : HƯ sè ®iỊu chØnh theo ngµnh (1,2; 1,0; 0,8) Bíc Sau cã hƯ số điều chỉnh tăng thêm tối đa doanh nghiệp đợc phép lựa chịn hệ số điều chỉnh tăng thêm khung cảnh để tính đơn giá phù hợp với hiệu hoạt động kinh doanh mà giói hạn dới mức lơng tối thiểu chung nhà nớc quy định (210.000 đ/tháng) đợc tính nh sau; TLm®c = TLmin (1 + K®c) Víi TLm®c : tiền lơng tối thiểu điều chỉnh tối đa 20