đồ án quản trị tài chính doanh nghiệp đại học công nghệ giao thông vận tải, năm 2023, đồ án môn học, trường đại học công nghệ giao thông vận tải, Nhu cầu thị trường SP A của DN trong các tháng (năm N) là: 3.175; 3.275; 3.375; 3.475; 3.575; 3.675; 3.775; 3.875; 3.975; 4.075; 4.175; 4.275. 2. Doanh nghiệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu tháng sau, chi phí tồn kho 1 SP ước tính 620 ngđnăm; Chi phí tăng 1 công nhân: 7200 ngđ; chi phí giảm 1 công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970 Cấu trúc SP A như sau: Để SX 1 SP A cần: 2 A1; 3 A2; 3 A3 ; 4 A4 ; Để SX 1 chi tiết : + A1 cần: 4 A11 ; 2 A12; 2 A13; 3 A4 + A2 cần: 1 A21 ; 3 A22; 2 A23; 3 A41 + A3 cần: 2 A31 ; 4 A32¬; 3 A33; 2 A41 + A4 cần: 1 A41 ; 2 A42; 3 A43; 2 A3 Tỷ lệ phế phẩm khi lắp ráp các chi tiết Ai là 5 %; tồn đầu năm và nhu cầu tồn cuối năm KH như sau:
KHOA KINH TẾ VẬN TẢI VẬN TẢIN TẢII TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ GIAO THÔNG VẬN TẢING ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ GIAO THÔNG VẬN TẢII HỌC CÔNG NGHỆ GIAO THÔNG VẬN TẢIC CÔNG NGHỆ GIAO THÔNG VẬN TẢI GIAO THÔNG VẬN TẢIN TẢII ĐỒ ÁN ÁN QUẢIN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆ GIAO THƠNG VẬN TẢIP Sinh viên thực :c hi ện :n : Lớp : p : MSV : Giáo viên hướp : ng dẫn : Ths Nhữ Thùy Liênn : Ths Nhữ Thùy Liên Thùy Liên Hà Nội – 2023i – 2023 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNNG DẪNN Hà N ội, ngày tháng năm .i, ngày tháng năm GI ẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNNG VIÊN H ƯỚNG DẪNNG D ẪNN Nh ữ Thùy Liên Thùy Liên PHIẾ VẬN TẢIU GIAO NHIỆ GIAO THÔNG VẬN TẢIM VỤ ĐỒ ÁN QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP ĐỒ ÁN ÁN QUẢIN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆ GIAO THÔNG VẬN TẢIP Nhu cầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: u thị trường SP A DN tháng (năm N) là: trường SP A DN tháng (năm N) là: ng SP A DN tháng (năm N) là: a DN tháng (năm N) là: 3.175; 3.275; 3.375; 3.475; 3.575; 3.675; 3.775; 3.875; 3.975; 4.075; 4.175; 4.275 Doanh nghiệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầup dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầuc tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầui tháng đủa DN tháng (năm N) là: đáp ức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầung 25% nhu cầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: u tháng sau, chi phí tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun kho SP ước tính 620 ngđ/năm; Chi phí tăng cơng nhân:c tính 620 ngđ/năm; Chi phí tăng cơng nhân: 7200 ngđ; chi phí giảm cơng nhân: 7400 ngđ; số cơng nhân đầu năm 970m công nhân: 7400 ngđ; sối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu công nhân đầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: u năm 970 Cấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: Au trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: A SX SP "A" cầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: n: A1; A2; A3 ; A4 ; Để SX SP "A" cần: A SX chi tiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut : + "A1" cầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: n: A11 ; A12; A13; A4 + "A2" cầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: n: A21 ; A22; A23; A41 + "A3" cầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: n: A31 ; A32; A33; A41 + "A4" cầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: n: A41 ; A42; A43; A3 T lệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu phến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu ph m lắp ráp chi tiết Ai %; tồn đầu năm nhu cầu tồnp ráp chi tiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut Ai %; tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun đầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: u năm nhu c ầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: u tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầui năm KH sau: Tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun đầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: u Tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầui năm năm Dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun bán A A1 A2 A3 A4 2175 3175 5175 3175 6175 2375 5175 9175 5175 3175 43812 3675 5175 2175 11175 nhà máy X hiệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun có sơ đồ nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máy đồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng ma trận vận chuyển nhà máyn vận vận chuyển nhà máyn chuyể SX SP "A" cần: An DN tháng (năm N) là: a nhà máy hiệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun có sau (PX Ai chến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu tạo chi tiết Ai ):o chi tiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut Ai ): ĐVT: đ/m-chi tiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut Nhận vận chuyển nhà máyn Gửii PX A1 PX A2 PX A1 PX A3 71 PX A2 73 PX A3 PX A4 Lắp ráp chi tiết Ai %; tồn đầu năm nhu cầu tồnp Kho PX A4 Lắp ráp chi tiết Ai %; tồn đầu năm nhu cầu tồnp Kho 87 67 67 77 83 79 87 95 107 97 97 107 107 79 71 63 75 75 77 91 91 109 87 77 67 107 167 167 * Sơ đồ nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máy đồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng: Chi phí bối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu trí lạo chi tiết Ai ):i 150 Trđ/PX Biến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut nhà máy hoạo chi tiết Ai ):t đội, ngày tháng năm .ng nhấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At năm tớc tính 620 ngđ/năm; Chi phí tăng cơng nhân:i vớc tính 620 ngđ/năm; Chi phí tăng công nhân:i chi tiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut sau sảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n xuấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At xong phảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970i nhận vận chuyển nhà máyp kho để SX SP "A" cần: A kiể SX SP "A" cần: Am tra ch ấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At l ượng trướcng trước tính 620 ngđ/năm; Chi phí tăng cơng nhân:c chuyể SX SP "A" cần: An sang PX khác Tạo chi tiết Ai ):i bội, ngày tháng năm phận vận chuyển nhà máyn sảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n xuấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At chi tiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut A11 DN tháng (năm N) là: a nhà máy sối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu gồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầum thao tác sau: Công 10 11 12 13 14 15 16 17 18 T.gian 30 35 50 60 32 55 25 45 50 40 20 20 50 60 20 20 20 50 việp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầuc (giây) Việp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầuc - - - 3 4;5; 6;7 9;10 10 11;1 13 14 15;16 làm trước tính 620 ngđ/năm; Chi phí tăng cơng nhân:c Biến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut nhà máy làm việp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầuc ca/ngày; 48h/tuầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: n; nghỉ lêc, tết theo quy định lêc, tến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut theo quy đị trường SP A DN tháng (năm N) là: nh ; 17 Các đị trường SP A DN tháng (năm N) là: nh mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầuc NVL để SX SP "A" cần: A SX chi tiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut DN tháng (năm N) là: a DN bảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970ng (Kg/ 1.000 chi ti ến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut) Chi phí t ồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun tr ữ Thùy Liên v ận vận chuyển nhà máyt li ệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầuu năm 25% giá mua, Giá mua NVL (ngđ/kg) cho bảm công nhân: 7400 ngđ; số cơng nhân đầu năm 970ng, Chi phí đặt hàng 10 trđ/ lần.t hàng 10 trđ/ lầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: n Chi tiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut 2.T.g SX (s) Đơ đồ nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máyn giá lươ đồ nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máyn g (ngđ / giờng SP A DN tháng (năm N) là: ) Loạo chi tiết Ai ):i NVL x1 A11 A12 A13 A21 A22 A23 A31 A32 A33 A42 A43 A1 956 994 814 844 894 694 214 244 229 454 514 454 129 994 814 694 969 35 37 39 37 38 37 40 38 37 40 42 37 43 42 50 - 970 - - 705 795 790 920 820 - 870 107 770 900 - 700 770 950 670 56 730 710 - 830 102 870 770 670 850 - 810 57 62 x2 770 870 820 x3 x4 920 770 730 790 107 670 620 112 820 A41 A2 A3 43 720 A4 30 A g 60 x5 670 590 620 670 650 570 127 520 570 590 620 570 570 560 530 520 550 67 Tình hình lao đội – 2023ng: + Sối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu công nhân phục vụ chiếm 22% cơng nhân sản xuất chính; Lương cơng c vục vụ chiếm 22% cơng nhân sản xuất chính; Lương cơng chiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầum 22% công nhân sảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n xuấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At chính; Lươ đồ nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng công nhân phục vụ chiếm 22% cơng nhân sản xuất chính; Lương cơng c vục vụ chiếm 22% cơng nhân sản xuất chính; Lương cơng 92% lương cơng nhân sản xuất ng 92% lươ đồ nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng công nhân sảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n xuấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At + Sối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu lao đội, ngày tháng năm .ng quảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n lý phân xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng 92% lương cơng nhân sản xuất ng 5% tổng số công nhân sản xuất, quỹ ng sối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu công nhân sảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n xuấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At, quỹ lươ đồ nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng khoán 5% lươ đồ nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng công nhân sảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n xuấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At thuội, ngày tháng năm .c phân xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng + Sối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu lao đội, ngày tháng năm .ng thuội, ngày tháng năm .c bội, ngày tháng năm phận vận chuyển nhà máyn bán hàng chiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầum 10% công nhân sảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n xuấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At vớc tính 620 ngđ/năm; Chi phí tăng cơng nhân:i quỹ lươ đồ nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng khốn 92% lương cơng nhân sản xuất ng 14 % tiền lương công nhân sản xuất;n lươ đồ nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng công nhân sảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n xuấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At; + Sối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu lao đội, ngày tháng năm .ng gián tiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầup (quảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n lý doanh nghiệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầup) 5% công nhân sảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n xuấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At vớc tính 620 ngđ/năm; Chi phí tăng cơng nhân:i quỹ lươ đồ nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng khoán 92% lương cơng nhân sản xuất ng 12% lươ đồ nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng công nhân sảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n xuấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At Các khoảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n trích theo lươ đồ nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng theo quy đị trường SP A DN tháng (năm N) là: nh hiệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun hành Chi phí bảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970o hội, ngày tháng năm triệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầuu đồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầung/ngường SP A DN tháng (năm N) là: i Tài sản cố địnhn cố định địnhnh 7.1 Tài liệu năm báo cáo (Năm N)u năm báo cáo (Năm N) Theo sối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu liệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầuu bảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970ng CĐKT ngày 31/12/N NG TSCĐ sửi dục vụ chiếm 22% cơng nhân sản xuất chính; Lương cơng ng vào m ục vụ chiếm 22% công nhân sản xuất chính; Lương cơng c đích kinh doanh 24.550 Trđ, khơng phảm cơng nhân: 7400 ngđ; số cơng nhân đầu năm 970i tính khấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: Au hao 850 Trđ (là TSCĐ dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu trữ Thùy Liên kho thuội, ngày tháng năm .c nguồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun vối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun NSNN) Nguồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun vối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun hình thành TSCĐ phảm cơng nhân: 7400 ngđ; số cơng nhân đầu năm 970i tính khấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: Au hao sau: Vối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun nhà nước tính 620 ngđ/năm; Chi phí tăng công nhân:c cấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: Ap : 5.200 Trđ Vối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun vay dài hạo chi tiết Ai ):n ngân hàng : 16.125 Trđ, Vối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun tự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu có 3.225 Trđ Tổng số cơng nhân sản xuất, quỹ ng khấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: Au hao luỹ kến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu đến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun ngày 31/12/N 13.000 trđ Các TSCĐ phải tính khấu hao chia thành nhóm với tỷ lệ khấui tính khấu hao chia thành nhóm với tỷ lệ khấuu hao chia thành nhóm với tỷ lệ khấuc chia thành nhóm với tỷ lệ khấui tỷ lệ khấu lệu năm báo cáo (Năm N) khấu hao chia thành nhóm với tỷ lệ khấuu hao sau: Nhóm TSCĐ 7.2 Tài liệu năm báo cáo (Năm N)u năm kế hoạch ( Năm N + hoạch ( Năm N +ch ( Năm N + 1) Dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun biến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun đội, ngày tháng năm .ng TSCĐ năm N + sau: + Tháng nhận vận chuyển nhà máyn bàn giao đưa vào sửi dục vụ chiếm 22% công nhân sản xuất chính; Lương cơng ng nhà xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng có giá trị trường SP A DN tháng (năm N) là: quyến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut tốn 8.300 Trđ (trong đầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: u tư 92% lương công nhân sản xuất ng vối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun vay dài hạo chi tiết Ai ):n 6.200 Trđ, vối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun tự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu có DN tháng (năm N) là: a DN 2.100 (Trđ) Nguyên giá (trđ) Tỷ lệ khấu lệu năm báo cáo (Năm N) KH nhóm (%) 2500 13 MMTB 4750 PTVT 13425 14 1500 15 Nhà VKT cửia, TSCĐ khác + Tháng lý mội, ngày tháng năm .t sối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu MMTB có tổng số cơng nhân sản xuất, quỹ ng NG 3.000 Trđ, TSCĐ đượng trướcc mua ráp chi tiết Ai %; tồn đầu năm nhu cầu tồnm 92% lương công nhân sản xuất ng vối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun ngân sách cấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: Ap, sối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu tiền lương công nhân sản xuất;n khấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: Au hao luỹ kến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu DN tháng (năm N) là: a TSCĐ 2.500 Trđ + Tháng thuê mội, ngày tháng năm .t sối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu TSCĐ có tổng số cơng nhân sản xuất, quỹ ng NG 2.000 Trđ, chi phí thuê d ự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu ki ến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun 200 Trđ Cũng tháng DN đưa mội, ngày tháng năm .t sối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu TSCĐ tự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu có dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu tr ữ Thùy Liên kho có tổng số cơng nhân sản xuất, quỹ ng NG 320 Trđ sửi dục vụ chiếm 22% công nhân sản xuất chính; Lương cơng ng + Dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun tháng mua 92% lương cơng nhân sản xuất ng vối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun vay dài hạo chi tiết Ai ):n ngân hàng đ ưa vào s ửi dục vụ chiếm 22% cơng nhân sản xuất chính; Lương công ng ô tô tảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970i trị trường SP A DN tháng (năm N) là: giá 950 Trđ + Dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun tháng lý ô tô mua 92% lương cơng nhân sản xuất ng vối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun NSNN v ớc tính 620 ngđ/năm; Chi phí tăng cơng nhân:i NG 400 Trđ/ xe, xe khấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: Au hao hến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut; Đồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầung thờng SP A DN tháng (năm N) là: i lý mội, ngày tháng năm .t s ối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu MMTB (đã mua 92% lương cơng nhân sản xuất ng vối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun vay dài hạo chi tiết Ai ):n ngân hàng) hến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut thờng SP A DN tháng (năm N) là: i gian sửi dục vụ chiếm 22% công nhân sản xuất chính; Lương cơng ng có tổng số cơng nhân sản xuất, quỹ ng NG 2.500 Trđ + Tháng 11 sửi dục vụ chiếm 22% cơng nhân sản xuất chính; Lương công ng 305 Trđ vay dài hạo chi tiết Ai ):n ngân hàng 145 Trđ vối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun tự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu có đ ể SX SP "A" cần: A mua thiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut bị trường SP A DN tháng (năm N) là: SX Chi phí phân xưởng ma trận vận chuyển nhà máyng, quảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n lí doanh nghiệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầup (trđ) Loạo chi tiết Ai ):i chi phí Bội, ngày tháng năm phận vận chuyển nhà máyn Khấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: Au hao Vận vận chuyển nhà máyt liệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầuu Nhiê TSCĐ Điệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun phục vụ chiếm 22% cơng nhân sản xuất chính; Lương công n liệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầuu Công cục vụ chiếm 22% cơng nhân sản xuất chính; Lương cơng dục vụ chiếm 22% cơng nhân sản xuất chính; Lương công ng cục vụ chiếm 22% công nhân sản xuất chính; Lương cơng Chờng SP A DN tháng (năm N) là: phân bổng số công nhân sản xuất, quỹ đầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: u năm Xuấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At dùng Dị trường SP A DN tháng (năm N) là: ch Phân bổng số công nhân sản xuất, quỹ vục vụ chiếm 22% công nhân sản xuất chính; Lương cơng mua năm ngồi Chi phí 92% lương cơng nhân sản xuất ng tiền lương công nhân sản xuất;n khác PX A1 2.330 850 2.500 4.230 1.255 2.500 2.485 2.700 3.600 PX A2 3.500 970 1.670 2.000 2.130 4.000 4.120 1.550 1.339 PX A3 2.840 1380 1.690 3.700 1.590 3.432 4.760 4.000 2.000 PX A4 2.550 1.770 550 6.400 3.570 6.000 6.524 1.150 900 PX lắp ráp chi tiết Ai %; tồn đầu năm nhu cầu tồnp 4.870 1.560 470 2.560 3.550 3.300 5.153 1.250 1.480 Kho 1.380 480 6.720 2.340 740 2.700 1.345 585 Bán hàng 4.670 5.000 3.000 7.980 5.300 4.975 7.735 3.750 5.860 Quảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n lý doanh nghiệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầup 3.550 3.510 800 3.765 3.670 3.350 5.295 7.480 7.330 330 Biến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut: VLĐ năm báo cáo: 85.000 trđ; Nhiệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầum vục vụ chiếm 22% cơng nhân sản xuất chính; Lương công kến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu hoạo chi tiết Ai ):ch: T lệp dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu hạo chi tiết Ai ): giá thành sảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n xuấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At chi tiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut 3%; doanh thu tăng 5%; doanh lợng trướci giá thành tiêu thục vụ chiếm 22% công nhân sản xuất chính; Lương cơng sảm cơng nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n ph m A trước tính 620 ngđ/năm; Chi phí tăng cơng nhân:c thuến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu 25 %; doanh lợng trướci giá thành tiêu thục vụ chiếm 22% công nhân sản xuất chính; Lương cơng chi tiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut Ai trước tính 620 ngđ/năm; Chi phí tăng cơng nhân:c thuến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu 20%; tối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầuc đội, ngày tháng năm luân chuyể SX SP "A" cần: An VLĐ tăng 5% Dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun VLĐ khâu dự kiến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu trữ Thùy Liên 35 %; khâu sảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n xuấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At 25 % Thuến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu suấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At thuến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu GTGT 10% đối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầui vớc tính 620 ngđ/năm; Chi phí tăng cơng nhân:i sảm cơng nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n ph m A 5% đối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầui v ớc tính 620 ngđ/năm; Chi phí tăng cơng nhân:i chi ti ến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầut Ai; thuến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu suấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At thuến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu TNDN 20%; khoảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n thuến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu khác: 500 trđ Thuến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu suấu trúc SP A sau: Để SX SP "A" cần: At thuến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu GTGT đầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: u vào mua ngoài: 10% Giá trị trường SP A DN tháng (năm N) là: CCDC tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun đầu thị trường SP A DN tháng (năm N) là: u năm: 900 trđ Yêu cầuu: Quảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n trị trường SP A DN tháng (năm N) là: vối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun cối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu đị trường SP A DN tháng (năm N) là: nh Quảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n trị trường SP A DN tháng (năm N) là: chi phí, giá thành Quảm cơng nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n trị trường SP A DN tháng (năm N) là: doanh thu lợng trướci nhuận vận chuyển nhà máyn Xác đị trường SP A DN tháng (năm N) là: nh thuến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu GTGT, Thuến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu TNDN phảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970i nội, ngày tháng năm .p năm kến mức tồn kho SP cuối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầu hoạo chi tiết Ai ):ch Quảm công nhân: 7400 ngđ; số công nhân đầu năm 970n trị trường SP A DN tháng (năm N) là: vối tháng đủ đáp ứng 25% nhu cầun lưu đội, ngày tháng năm .ng