Cách thức tiến hành- Định nghĩa- Quy trình chuyển hóa tri thức- Công cụ quản lý tri thức- Phân chia giai đoạn- Các bước tiến hành1.Thảo luận tình huốngBC1: Xây dựng môi trường chuyển hóa
Nội dung 1.Thảo luận tình Phương pháp luận Quản trị tri thức - Định nghĩa - Quy trình chuyển hóa tri thức - Cơng cụ quản lý tri thức Cách thức tiến hành - Phân chia giai đoạn - Các bước tiến hành BC1: Xây dựng mơi trường chuyển hóa tri thức BC2: Xây dựng chất xúc tác chuyển hóa tri thức BC3: Xây dựng hoạt động thúc đẩy chuyển hóa tri thức ( năm ) THẢO LUẬN Case study – thảo luận nhóm • Tình 01: Bạn lãnh đạo cơng ty, Trưởng phịng kinh doanh cơng ty bạn nghỉ việc đột ngột nghỉ việc chuyển sang làm cho công ty khác Sản phẩm công ty sản phẩm kĩ thuật, nên việc kinh doanh sản phẩm địi hỏi nhiều hiểu biết, quy trình hướng dẫn Trưởng phịng kinh doanh người nắm tồn thơng tin khách hàng trình làm việc khách hàng tiềm Câu hỏi thảo luận: - Trong trường hợp có rủi ro, khó khăn, vấn đề phát sinh? - Với vị trí lãnh đạo, bạn làm để hạn chế rủi ro, khó khăn gặp phải việc tương tự lại sảy sau? Case study – thảo luận nhóm • Tình 02: Các phận cơng ty bạn làm việc địa điểm cách xa Và cấp quản lý trực tiếp phận thường công tác xa Trong chất công việc lại thường xuyên phải có phối hợp, trao đổi phận với cấp quản lý thường xun phải nắm bắt tình hình cơng việc để có đạo kịp thời Câu hỏi thảo luận: - Để đáp ứng nhu cầu trao đổi, phối hợp cập nhật thông tin phận khác nhau, người nơi khác đó, bạn làm nào? Case study – thảo luận nhóm • Tình 03: Cơng ty bạn cơng ty tư vấn luật, có nhiều văn bản, tài liệu pháp lí cần chia sẻ công ty, tài liệu lại thường có phiên khác cần lưu giữ để đối chiếu, so sánh Bên cạnh thơng tin làm việc với khách hàng cần chia sẻ nội nhóm làm việc, không tiết lộ cho người thuộc nhóm khác Câu hỏi thảo luận: - Bạn chọn giải pháp để lưu trữ, chia sẻ thơng tin, tài liệu tình đó? Case study – thảo luận nhóm • Tình 04: Các phận công ty bạn làm việc địa điểm cách xa Và cấp quản lý trực tiếp phận thường công tác xa Trong chất công việc lại thường xuyên phải có phối hợp, trao đổi phận với cấp quản lý thường xuyên phải nắm bắt tình hình cơng việc để có đạo kịp thời Câu hỏi thảo luận: - Để đáp ứng nhu cầu trao đổi, phối hợp cập nhật thông tin phận khác nhau, người nơi khác đó, bạn làm nào? Case study – thảo luận nhóm • Tình 05: Bạn lãnh đạo công ty bạn muốn cơng ty tồn 50 năm Câu hỏi thảo luận: - Bạn làm nào? Case study – thảo luận nhóm Hướng dẫn thực Chia làm 05 nhóm thảo luận 05 tình Thảo luận xong, nhóm cử người trình bày kết nhóm PHƯƠNG PHÁP LUẬN Xây dựng hệ thống quản trị tri thức xây dựng môi trường tự ý thức nâng cao lực Làm để lương tăng gấp đôi ? Cho họ mơi trường người có lương tăng gấp đơi