Đang tải... (xem toàn văn)
Trang 2 1.Giới thiệu về Bảo Trì Chất Lượng – Tầm Nhìn và Mục Tiêu2.Chính sách thực hiên – Chỉ tiêu3.Mô tả Bảo Trì Chất Lượng – Nhận diện tổn thất4.Kiểm soát quy trình bằng thống kê5.Các
Mục lục 1.Giới thiệu Bảo Trì Chất Lượng – Tầm Nhìn Mục Tiêu 2.Chính sách thực hiên – Chỉ tiêu 3.Mơ tả Bảo Trì Chất Lượng – Nhận diện tổn thất 4.Kiểm sốt quy trình thống kê 5.Các yêu cầu JIPM 6.Liên hệ QM với PM AM 7.Phân tích số Mục tiêu khóa học Nhắm tới: Cung cấp hiểu biết chức kiểm soát TPM để hướng dẫn cung cấp việc trì chất lượng mục tiêu theo kế hoạch định sẵn Hiểu biết công cụ để giải tổn thất chất lượng có liên quan Mục tiêu: Hiểu biết rõ ràng pillar Hiểu rõ mối liên hệ QM pillar khác Hiểu Kiểm Sốt Q Trình Bằng Thống Kê Hiểu phần hoạt động Bảo Trì Chất Lượng Hiểu thực hành thành phần Phân Tích số Các yêu cầu JIPM pillar QM Tự đánh giá tương tác Bảo Trì Chất Lượng Bảo trì chất lượng cách tiếp cận để trì tình trạng khơng khuyết tật bao gồm: • Xác định đầy đủ điều kiện theo khuyết tật khơng xảy • Thực đảm bảo điều kiện theo khuyết tật khơng xảy ra, Dựa hoạt động tập trung vào bảo trì chất lượng, AM, FI, PM, kiểm sốt thiết bị giai đoạn đầu, giáo dục đào tạo, trụ cột khác Các trụ cột TPM THỰC HIỆN 5S Trả lại thiết bị Loại bỏ tổn thất trạng thái ban đầu thiết bị Sử dụng quy trình Tiến hành phân triển khai tích tổn thất bước Cách tính OEE Đánh giá tổn Phát triển văn Hỗ trợ kỹ thất chất lượng hóa học tập từ TPM cần Cấu trúc 16 tổn liên quan đến cải tiến thất thiết bị thiết bị trước Trao quyền cho Loại bỏ rủi ro không Triển khai TPM an tồn nhà văn phịng máy Tiến hành kaizens Nâng cao kiện thức kỹ thuật Thực phân nhà khai Động viên nhận nhân viên Triển khai PM tích tổn thất thác để kiểm viên vận hành vận hành Trao quyền nâng quy trình hình thành nhóm sốt kết thiết kế cao kỹ bước Kaizen chất lượng Đánh giá kỹ Liên kết yêu cầu khu vực phi TPM với SHE sản xuất Cải thiện hành vi Triển khai TPM nhân viên vận khu vực kho Tầm nhìn & Mục tiêu Bảo Trì Chất Lượng Tầm nhìn Tầm nhìn chúng tơi ln ln sản xuất sản phẩm tốt từ đầu thông qua tham gia đầy đủ lực lượng lao động nhà cung cấp với hiệu sử dụng bảo trì phịng ngừa tự chủ cách liên tục để vượt mong đợi khách hàng người tiêu dùng Mục tiêu Pillar • • • Loại bỏ khiếu nại khách hàng người tiêu dùng dựa vấn đề sản xuất Để đạt tình trạng Khơng Tổn Thất, tối ưu hóa q trình làm lại sản phẩm, loại bỏ giảm thiểu thiệt hại Để giảm thiểu khuyết tật chất lượng bao bì theo đặc điểm kỹ thuật để đảm bảo hài lòng khách hàng người tiêu dùng Chỉ tiêu đo lường Bảo Trì Chất Lượng Chỉ Tiêu Đầu Vào Số thẻ dán Số thẻ hoàn tất Số KK chất lượng hoàn tất Số điểm kiểm tra Q Số điểm kiểm tra Q hoàn tất hạn Chỉ Tiêu Đầu Ra Giảm thiểu sản xuất sản phẩm tiêu chuẩn Giảm thiểu chi phí “khơng chất lượng” Giảm thiểu lỗi Giảm vật thừa loại bỏ Giảm phàn nàn khách hàng Bảo Trì Chất Lượng gì? QM dựa ý tưởng việc trì thiết bị hồn hảo để trì chất lượng hồn hảo (sản phẩm 100% tốt) Về bản, liên quan đến: • Thiết lập điều kiện khơng có lỗi để tạo thiết bị khơng sản xuất khiếm khuyết chất lượng, • Kiểm tra đo lường điều kiện định kỳ, • Ngăn ngừa khuyết tật cách giữ chất lượng điều kiện phạm vi tiêu chuẩn giá trị, • Dự đốn khả lỗi chất lượng cách theo dõi xu hướng giá trị đo được, hành động phòng ngừa Định nghĩa Bảo Trì Chất Lượng Đinh nghĩa Thiết lập điều kiện khơng có lỗi để tạo thiết bị khơng sản xuất khiếm khuyết chất lượng, Hành động Thiết lập điều kiện (4M) Kiểm tra đo lường điều kiện định kỳ Kiểm tra hàng ngày, kiểm tra định kỳ Ngăn ngừa khuyết tật cách giữ chất lượng điều kiện phạm vi tiêu chuẩn giá trị, Bảo trì chất lượng phịng ngừa Dự đốn khả lỗi chất lượng cách theo dõi xu hướng giá trị đo Giám sát xu hướng, bảo trì phịng ngừa Hành động phịng ngừa Hành động phịng ngừa Ngun lý / Bảo Trì Chất Lượng Để ngăn ngừa khuyết tật chất lượng điều kiện trang thiết bị hay quy trình, phải thiết lập điều kiện theo dõi để thiết bị, q trình khơng sản xuất khuyết tật Để làm điều này, phải hoàn toàn phối hợp hoạt động đảm bảo chất lượng hoạt động quản lý trang thiết bị, xác định đặc điểm sản phẩm chất lượng bị ảnh hưởng vật liệu, phương pháp thiết bị xác Thiết lập điều kiện “Khơng Lỗi”liên quan đến việc xác định nguyên nhân xác đằng sau khuyết tật, sau thiết lập phạm vi cho điều kiện vật chất, điều kiện phương pháp thiết bị, để đảm bảo 100% tốt sản phẩm Nguyên lý bảo trì chất lượng nhằm trì kiểm sốt điều kiện thiết lập, đạt khơng có khiếm khuyết, cách tiếp cận dựa nhân viên vận hành với đầy đủ trang thiết bị đào tạo tự bảo trì kỹ liên quan khác