(Tiểu luận) đề tài xây dựng dự án đầu tư đánh giá tính khả thi của dự án cửa hàng chăm sóc thú cưng golden pet

39 13 0
(Tiểu luận) đề tài  xây dựng dự án đầu tư đánh giá tính khả thi của dự án cửa hàng  chăm sóc thú cưng golden pet

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA TÀI CHÍNH BÀI TẬP LỚN TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI XÂY DỰNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ ĐÁNH GIÁ TÍNH KHẢ THI CỦA DỰ ÁN CỬA HÀNG CHĂM SÓC THÚ CƯNG GOLDEN PET Giảng viên hướng dẫn : Lương Minh Hà Nhóm lớp : FIN25A03 Nhóm thực : Nhóm 07 HÀ NỘI , ngày tháng năm 2023 MỤC LỤC I PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH Môi trường kinh tế 2.Môi trường trị - pháp luật 3.Mơi trường văn hóa – xã hội Đối tượng khách hàng mục tiêu Nhà cung ứng nguyên vật liệu II XÂY DỰNG CHI TIẾT DỰ ÁN 1.Thông tin dự án Thông tin chi tiết dự án 2.1 Tổng vốn đầu tư: .9 2.2 Sản phẩm dịch vụ 10 2.3 Kế hoạch hoạt động 11 III PHÂN TÍCH TÍNH KHẢ THI CỦA DỰ ÁN 15 Điểm mạnh 15 Điểm yếu 15 Cơ hội 16 Thách thức 17 IV THẨM ĐỊNH DỰ ÁN .17 Dự tốn chi phí 17 1.1 Chi phí đăng ký kinh doanh 17 1.2 Chi phí thuê mặt 18 1.3 Chi phí sửa sang cơng trình 18 1.4 Chi phí thiết bị dự án: 20 1.5 Chi phí marketing 22 1.6 Chi phí thuê nhân viên 23 1.7 Chi phí nguyên vật liệu 24 1.8 Chi phí sinh hoạt 24 1.9 Các chi phí khác chi phí dự phịng .25 1.10 Vốn lưu động 25 1.11 Ước tính chi phí tổng hợp .26 Dự toán doanh thu 28 2.1 Doanh thu 28 2.2 Điểm hòa vốn doanh nghệp 30 Thẩm định dự án 32 3.1 Đánh giá dựa tỷ suất lợi nhuận bình quân vốn đầu tư 32 3.2 Chi phí sử dụng vốn bình qn dự án 32 3.3 Đánh giá dựa thời gian hoàn vốn 33 3.4 Đánh giá dựa giá trị dự án đầu tư 35 3.6 Đánh giá dựa số sinh lời PI 36 KẾT LUẬN 37 TÀI LIỆU THAM KHẢO .38 THÀNH VIÊN NHÓM Họ tên Mã sinh viên Chức vụ Phan Thu Trang 22A4010234 Nhóm trưởng Nguyễn Thị Thu 23A4010620 Thành viên Nguyễn Thu Hằng 23A4010225 Thành viên Đỗ Thị Thu Hiền 23A4010231 Thành viên Lê Thị Mai 23A4010400 Thành viên Trương Thị Yến 23A4010743 Thành viên Nguyễn Thị Lan 23A4010321 Thành viên Lê Thanh Bình 22A4010984 Thành viên I PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH Môi trường kinh tế Ngành công nghiệp thú cưng đánh giá có tiềm lớn Việt Nam phát triển với tham gia nhiều tên tuổi lớn nước Đại dịch giãn cách khiến nhiều người quan tâm đến thú cưng Trong Việt Nam, Philippines dẫn đầu thị trường tìm mua thú cưng Đơng Nam Á Theo báo cáo phân tích lượt tìm kiếm vật nuôi nước Đông Nam Á iPrice, tháng đầu năm 2021 người Việt có 1,9 triệu lượt tìm kiếm Google với mong muốn sở hữu thú cưng Doanh nghiệp tận dụng tốt hội để đón đầu sóng tăng trưởng nhanh Năm 2023, Việt Nam đạt ngưỡng 100 triệu dân quy mô GDP cán mốc 10 triệu tỷ đồng Dù có nhiều tranh kinh tế nhà phân tích dự định tín hiệu tích cực thị trường tài chính, tăng trưởng kinh tế dự báo động lực để doanh nghiệp, nhà cung cấp dịch vụ Việt Nam dịch vụ chăm sóc thú cưng có hội phát triển, khẳng định tên tuổi 2.Mơi trường trị - pháp luật Dù nước ta có quy định rõ ràng chặt chẽ việc chăm sóc quản lý thú cưng, đặc biệt chó, mèo đa số người dân Việt Nam chưa có ý thức nghiêm túc việc Bên cạnh nhiều người ni chó, mèo chấp hành quy định pháp luật quản lý vật ni, cịn khơng người chưa thể hết trách nhiệm để chó, mèo chạy rơng ngồi đường, khơng rọ mõm, phóng uế bừa bãi chí cơng người gây phiền toái, nguy hiểm cho người khác, gây tai nạn giao thơng Và khơng vụ chó, mèo bị bệnh dại cắn người dẫn đến tử vong Năm 2020, Luật Chăn ni Việt Nam có hiệu lực thi hành hồn thiện mặt pháp lý khơng tác động đến hoạt động chăn nuôi gia súc, gia cầm nói chung mà cịn điều chỉnh việc ni chó, mèo hộ gia đình chủ sở hữu vật nuôi Theo quy định Khoản 3, Điều 66 Luật Chăn nuôi quy định, chủ nuôi chó, mèo cần phải có biện pháp bảo đảm an tồn cho người vật ni khác, đồng thời phải giữ gìn vệ sinh mơi trường bảo đảm điều kiện vệ sinh thú y Các biện pháp bảo đảm an tồn đeo rọ mõm cho chó, xích giữ chó đường, đến nơi cơng cộng, khu dân cư… Theo Nghị định số 90/2017/NĐ-CP, xử phạt từ 600.000 đồng – 800.000 đồng chủ nuôi khơng đeo rọ mõm cho chó khơng xích giữ chó, khơng có người dắt đưa chó nơi cơng cộng Ngồi ra, chủ ni phải có khơng gian ni chó, mèo phù hợp; có biện pháp phịng bệnh trị bệnh cho chó, mèo Mọi hành vi đánh đập, hành hạ vật ni, có chó, mèo, dù sở giết mổ hay hộ nuôi nhỏ lẻ bị coi vi phạm pháp luật Chính tiêm phịng đầy đủ cho thú cưng, vệ sinh chăm sóc thường xuyên nhà đến sở chăm sóc thú cưng uy tín để bảo vệ thú cưng, bạn người xung quanh Chính quyền cấp nên nâng cao mức xử phạt trường hợp cố tình thả rơng vật ni gây an tồn xã hội, ni nhốt chung cư gây ô nhiễm tiếng ồn đến tập thể Document continues below Discover more from: Tài doanh nghiệp I FIN02A Học viện Ngân hàng 466 documents Go to course Tài doanh 106 nghiêp Tài doanh… 100% (37) Problem set SM: 14 About underwritting Tài doanh… 100% (24) Giải tập TCDN I 33 Tài doanh… 100% (16) Tcdn1 - CÂU HỎI 13 ĐÚNG SAI Tài doanh… 95% (98) Phân tích tài 68 doanh nghiệp Tài doanh… 96% (24) Đề thi học phần TCDN1 - Đề thi kết… Tài doanh… 100% (9) Hiện chưa có quy định cụ thể việc mua bán thị trường thú cưng, chủ yếu giao dịch tự phát người mua người bán nên việc gặp trường hợp không chủng, mang nhiều mầm bệnh nguy hiểm lây cho người, … điều khó tránh khỏi Việc thắt chặt luật pháp việc mua bán thú cưng, chăm sóc chữa bệnh cho chúng sở uy tín điều cấp thiết 3.Mơi trường văn hóa – xã hội Thói quen ni chó, mèo nhà vốn có từ xưa Ông bà ta nuôi chúng để trông nhà, bắt chuột,… giới trẻ Việt Nam biến thói quen trở thành phong cách sống Họ chăm sóc dành nhiều tình cảm cho thú cưng, chí xem chúng thành viên gia đình Trong thời gian gần đây, nhu cầu ni chăm sóc thú cưng Việt Nam gia tăng nhanh chóng Theo khảo sát mức chi tiêu dành cho thú cưng, chi phí đồ ăn chiếm đến 77%; chi phí đồ dùng, phụ kiện chăm sóc 23% Đây hội mà ABC nắm bắt Những mơ hình chăm sóc thú cưng đa dạng, lạ xuất gần kể đến “lớp học thú cưng” Lớp học mở với mục đích rèn luyện cho thú cưng kỹ cần thiết: vệ sinh cách, tự vệ, chơi đùa,… Quản lý trung tâm PDS cho biết ban đầu, loại chó săn lớn thường gửi đến huấn luyện Tuy nhiên thời gian gần thị hiếu thay đổi, thú nuôi gửi đến chủ yếu loại chó cảnh Vì vậy, trung tâm phải làm giáo trình giảng dạy để đáp ứng nhu cầu khách hàng Đối tượng khách hàng mục tiêu Thú cưng hay pets cưng từ dùng để gọi vật nuôi nhà, sống thân thiện với người Đây vật hiền lành, mưu trí đáng yêu dễ thương Ở Việt Nam loại thú cưng ưa chuộng nuôi nhiều gồm: chó, mèo, cá cảnh, chim cảnh, thỏ, chuột hamster, nhím kiểng, … Theo nghiên cứu khảo sát công ty NCTT trực tuyến W&S dựa 337 thành viên khắp tỉnh Việt Nam nhằm tìm hiểu vai trị vật ni thói quen chăm sóc vật ni họ chó chiếm phần trăm nhiều Với người, thú cưng coi người bạn, người thân gia đình mái ấm gia đình Thị trường thú cưng Việt Nam năm gần tăng trưởng nhờ gia nhập văn hóa truyền thống phương Tây Mức độ sẵn sàng chi trả người nuôi dành cho thú cưng tăng dần lên Thị trường thú cưng Việt Nam có thời tiềm tăng trưởng lớn Khách hàng hướng tới người có thu nhập từ trung bình đến cao có niềm u thích loại thú cưng, cư trú địa bàn Hà Nội Nhà cung ứng nguyên vật liệu Công ty TNHH PET Mart Việt Nam : Đây công ty Việt Nam hướng đến tất dịch vụ chăm sóc, bán phụ kiện, thức ăn, cắt tỉa lơng Từ hình thành phát triển đến PET Mart mang đến tốt đẹp cho thú cưng Địa : 242 đường Nguyễn Trãi , quận Thanh Xuân 1.6 Chi phí thuê nhân viên STT Khoản mục Số lượng Triệu đồng/thán g Triệu đồng/năm Nhân viên quản lý 01 10 120 Nhân viên chăm sóc thú cưng 06 576 Nhân viên tạp vụ 02 144 Bảo vệ 01 4,5 54 Tổng 894 Chi phí thuê nhân viên dự kiến năm -5 tăng 10% 1.7 Chi phí nguyên vật liệu Đơn vị: triệu đồng Khoản mục Sữa tắm Đơn vị NVL tiêu thụ/tháng CPTB/thán CPTB/năm g 0,1 30 36 Lọ 0,15 1,2 14,4 Thức ăn Túi 0,5 60 30 360 Dụng cụ chăm sóc móng, lơng Bộ 0,29 1,45 17,4 Xịt dưỡng lông Chiếc 0,2 15 Kem dưỡng bàn chân Lọ Đơn giá/đơn vị Tổng Trong đó: 23 38,65 36 463,8 - Nguyên vật liệu tham khảo giá petmart Chi phí nguyên liệu tăng dần qua năm lượng khách hàng trung bình năm tăng dẫn đến tăng số lượng nguyên liệu nhập vào giá nguyên liệu tăng, ước tính tăng 10% năm 1.8 Chi phí sinh hoạt Đơn vị: triệu đồng STT Khoản mục Chi phí/ tháng Chi phí /năm Tiền nước 2,5 30 Tiền điện 6,5 78 Tiền internet 1,5 18 Tiền điện thoại 12 11,5 138 Tổng - Dự kiến tiền sinh hoạt năm 4-5 tăng 5% 1.9 Các chi phí khác chi phí dự phịng STT Hạng Mục Giá (trđ) Chi phí khác (chi phí vận chuyển, chi mua đồ 40 trang trí dịp lễ,…) Chi phí dự phịng (dự phịng sửa chữa, nâng cấp; tiền thưởng…) Tổng 50 90 24 1.10 Vốn lưu động Vốn lưu động ròng = Tài sản ngắn hạn – Nợ ngắn hạn Trong đó:Tài sản ngắn hạn = Tiền + Hàng tồn kho + Các khoản phải thu - Tiền mặt: Để đảm bảo hoạt động kinh doanh thuận lợi cửa hàng cửa hàng có khả toán nhanh khoản phải trả ngắn hạn như: tiền tồn để trả lại tiền thừa cho khách, khoản nợ phải trả ngắn hạn cửa hàng cần giữ lại khoản tiền mặt 150 triệu đồng - Hàng tồn kho: Cửa hàng thuộc lĩnh vực chăm sóc làm đẹp cho thú cưng nên việc dự trữ hàng hố để phịng ngừa hỏng hóc, thay cần thiết để phục vụ kịp thời nhu cầu khách hàng Các sản phẩm chăm sóc sức khoẻ thực phẩm chức thức ăn cho thú cưng có thời hạn sử dụng định, thêm vào thiết bị cần bảo dưỡng định kỳ, nên cửa hàng cần lượng hàng tồn kho dự tính 100 triệu đồng - Các khoản phải thu: Các khoản tạm ứng từ việc đặt mua thiết bị cho cửa hàng 80 triệu đồng Tổng tài sản ngắn hạn = 150+100+80= 330 (triệu đồng) Nợ ngắn hạn: Thuế TNDN phải nộp triệu đồng, Nợ phải trả nhà cung cấp 10 triệu đồng Tổng nợ ngắn hạn = + 10 = 15 (triệu đồng) => Vốn Lưu Động Ròng = 330 – 15 = 315 (triệu đồng) 1.11 Ước tính chi phí tổng hợp a, Chi phí vốn đầu tư ban đầu Đơn vị: triệu đồng 25 STT Khoản mục Thành tiền Chi phí thành lập doanh nghiệp Chi phí xây dựng, sửa sang 88,8 Chi phí thiết bị, TSCĐ 339,65 Vốn lưu động 315 Tổng 751,45 b, Chi phí SXKD hàng năm dự tính Việc dự tính chi phí năm chia nhỏ thành giai đoạn, đảm bảo tính tốn đến giá trị thời gian tiền, ước tính chi phí tăng dần giá hàng hóa tăng dần, tác động yếu tố lạm phát, theo chu kỳ sống cửa hàng Đơn vị: triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm Năm Năm Năm Năm Chi phí thuê mặt 300 300 300 300 300 Chi phí phân 225,1/5 = bổ trang thiết 45,02 bị, 45,02 45,02 45,02 45,02 894 983,4 1081,74 1189,914 1308,9054 463,8 510,18 561,198 617,318 Chi phí thuê nhân viên Chi phí nguyên, vật liệu 26 679,05 Chi phí sinh hoạt 138 Chi phí Marketing 61 Chi phí dự phịng chi phí khác Tổng 138 138 144,9 144,9 30 30 25 25 90 90 90 90 90 1991,82 2096,59 2245,96 2412,15 2592,54 Dự toán doanh thu 2.1 Doanh thu Doanh thu hoạt động kinh doanh dự án đem lại đến từ nguồn: - Hoạt động bán hàng - Dịch vụ cắt tỉa lơng thú cưng trọn gói - Dịch vụ tắm thú cưng Bảng dự kiến doanh thu từ hoạt động bán hàng năm thứ Giá (đồng) Sản phẩm Phụ kiện:vòng cổ, đồ chơi, dây dẫn, quần áo 20.000 - 200.000 Sản phẩm vệ sinh: sữa tắm, men tiêu hóa, thuốc 50.000 - 250.000 diệt giun, thuộc trị ve chó/ rận Dụng cụ khơng gian thú cưng: chuồng, cột mèo, 100.000 nệm, cát khử trùng, khay - 500.000 vệ sinh Tổng 27 Số lượt trung bình tháng Doanh thu trung bình tháng (triệu đồng) Doanh thu trung bình năm (triệu đồng) 145 15,95 191,40 137 20,55 246,60 93 27,90 334,80 64,40 772,80 Bảng dự kiến doanh thu từ dịch vụ cắt tỉa lơng thú cưng trọn gói năm thứ Số lượng Doanh thu trung Doanh thu trung trung bình tháng bình năm bình (triệu đồng) (triệu đồng) tháng Giá tiền (đồng) Cân nặng Dưới 2kg 300.000 2kg – 5kg 5kg – 10kg 10kg – 15kg 15kg – 20kg 20kg – 30kg 300.000 - 400.000 400.000 - 450.000 500.000 - 550.000 600.000 - 650.000 650.000 - 700.000 Tổng 0,90 10,80 1,75 21,00 24 10,20 122,40 49 25,73 308,70 28 17,50 210,00 11 7,43 89,10 63,50 762,00 Bảng dự kiến doanh thu từ dịch vụ tắm thú cưng năm thứ Cân nặng Dưới 2kg 2kg – 5kg 5kg – 10kg 10kg – 15kg 15kg – 20kg 20kg – 30kg Số lượng trung bình tháng Giá (đồng) 80.000 110.000 215.000 270.000 335.000 400.000 Tổng 10 39 64 53 22 Doanh thu Doanh thu trung trung bình bình năm tháng (triệu đồng) (triệu đồng) 0,40 4,80 1,10 13,20 8,39 100,62 17,28 207,36 17,76 213,06 8,80 105,60 53,72 644,64 Trong năm đầu tiên: Doanh thu hoạt động kinh doanh = Doanh thu từ hoạt động bán hàng + Doanh thu từ dịch vụ cắt tỉa lông thú cưng trọn gói + Doanh thu dịch vụ tắm thú cưng = 772,80+ 762,00+ 644,64= 2.179,44 (triệu đồng) 28 Trong năm dự án vào hoạt động, giai đoạn đầu xâm nhập thị trường tìm kiếm khách hàng, phải bỏ nhiều chi phí xây dựng quảng cáo nên lợi nhuận dự kiến thấp Trong giai đoạn năm đến năm 3, công việc kinh doanh vào hoạt động ổn định, doanh thu kỳ vọng tăng nhanh đạt mức tăng trưởng cụ thể năm 2: 7%, năm 3: 7,5% so với năm trước Trong năm cuối, doanh thu tính tăng (năm tăng 8,3%, năm 5: 9% so với năm trước đó) dự kiến tăng lạm phát mở rộng thị phần ngành doanh nghiệp Từ ta có bảng dự báo doanh thu từ hoạt động kinh doanh sau: Bảng: Dự báo doanh thu hoạt động kinh doanh trung bình năm Đơn vị: triệu đồng Năm Tổng Hoạt động Dịch vụ cắt bán hàng tỉa lơng trọn gói 772,80 762,00 826,90 815,34 888,91 876,49 962,69 949,24 1.049,34 1.034,67 4.500,64 4.437,74 Dịch vụ tắm 644,64 689,76 741,50 803,04 875,32 3.754,26 Tổng 2.179,44 2.332,00 2.506,90 2.714,97 2.959,32 12.692,64 Bảng : Lợi nhuận dự kiến dự án Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Doanh thu Chi phí kinh doanh Lợi nhuận trước thuế Thuế TNDN (20%) Lợi nhuận sau thuế Năm 2.179,44 1.991,82 187,62 37,52 150,10 Năm Năm 2.332,00 2.506,90 2.096,59 2.245,96 235,41 260,94 47,08 52,19 188,33 208,75  Lợi nhuận sau thuế bình quân năm = = 216,57 (triệu đồng) 29 Năm 2.714,97 2.412,15 302,82 60,56 242,26 Năm 2.959,32 2.592,54 366,78 73,36 293,43 2.2 Điểm hòa vốn doanh nghệp - Chi phí cố định bao gồm: + Chi phí thuê mặt (1500 triệu đồng) + Chi phí phân bổ trang thiết bị (225,1 triệu đồng) + Chi phí thuê nhân viên ( 5457,9594 triệu đồng) + Chi phí Marketing (171 triệu đồng) + Chi phí dự phịng chi phí khác (450 triệu đồng) => Tổng chi phí cố định = 1500 + 225,1 + 5457,96 + 171 + 450 = 7804,06 (triệu đồng) - Chi phí biến đổi bao gồm: + Chi phí nguyên vật liệu (2831,546 triệu đồng) + Chi phí sinh hoạt (703,8 triệu đồng) => Tổng chi phí biến đổi = 2831,55 + 703,8 = 3535,35 triệu đồng Tổng chi phí = Chi phí biến đổi + Chi phí cố định = 3535,35 + 7804,06 = 11339,41 triệu đồng Cửa hàng dự tính mục tiêu hịa vốn sau năm Tại điểm hòa vốn tổng doanh thu hòa vốn tổng chi phí doanh nghiệp bỏ thể thực dự án Tổng doanh thu hòa vốn = Tổng chi phí = 11339,41 triệu đồng Doanh thu năm cửa hàng = Tổng doanh thu hòa vốn : = 11339,41 : = 3779,80 (triệu đồng) Doanh thu tháng cửa hàng = Doanh thu năm cửa hàng : 12 = 3779,80 : 12 = 314,98 (triệu đồng) Giá trung bình dịch vụ tính giá trung bình dịch vụ chủ yếu dịch vụ cắt tỉa lông 0,48 triệu đồng => Số lượng thú cưng đến chăm sóc tháng cần đạt cửa hàng là: = 314,98 : 0.48 = 656,21 (lượt) 30 Vậy số lượng thú cưng cần đạt ngày là: = 656,21 : 30 = 21,87 (lượt) Vậy để cửa hàng đạt hịa vốn vịng năm số lượng thú cưng sử dụng dịch vụ cửa hàng phải đạt khoảng 22 lượt/ ngày Thẩm định dự án 3.1 Đánh giá dựa tỷ suất lợi nhuận bình quân vốn đầu tư Để đánh giá dự án cần so sánh kết dự án đầu tư đem lại (LNST) với số vốn đầu tư vào dự án Tỷ suất lợi nhuận bình quân VĐT: TSV = PBQ / VĐTBQ VĐT năm = 751,45 triệu đồng VĐT năm = 751,45 - 67,93 = 683,52 triệu đồng VĐT năm = 751,45 - (67,93 + 67,93) = 615,59 triệu đồng VĐT năm = 751,45 - (67,93 + 67,93 + 67,93) = 547,66 triệu đồng VĐT năm = 751,45 - (67,93 + 67,93 + 67,93 +67,93) = 479,73 triệu đồng => Tổng số VĐT = 751,45 + 683,52 + 615,59 + 547,66 + 479,73 = 3077,95 triệu đồng => VĐT bình quân hàng năm = 3077,95 / = 615,59 triệu đồng LNST bình quân = 383,23 triệu đồng TSV = 216,57 / 615,59 = 35,18% > => Nên đầu tư vào dự án 3.2 Chi phí sử dụng vốn bình qn dự án Chi phí sử dụng vốn bình quân mức tỷ suất lợi nhuận vốn tối thiểu cần đạt từ việc sử dụng nguồn vốn huy động WACC x Trong đó: WACC: Chi phí sử dụng vốn bình qn 31 : chi phí sử dụng vốn nguồn i : số vốn sử dụng nguồn i T : tổng số vốn sử dụng kỳ Dự án sử dụng tổng vốn đầu tư tỷ đồng, có 800 triệu vốn chủ sở hữu, 200 triệu vốn vay từ ngân hàng với lãi suất 8,5%/năm Nhóm kỳ vọng tỷ suất lợi nhuận dự án rơi vào khoảng 11,16%/năm Chi phí sử dụng vốn vay (sau thuế TNDN thuế suất 20%): 8,5%/năm x (1-20%) = 6,8%/năm Thay số vào cơng thức trên, ta tính chi phí sử dụng vốn bình qn dự án WACC = x 8,5% +x 11,16% 10% 3.3 Đánh giá dựa thời gian hồn vốn Ta có: - Vốn đầu tư ban đầu : 751,45 triệu đồng - Thời gian thu hồi vốn yêu cầu: năm - Chi phí khấu hao TSCĐ hàng năm: 67,93 triệu đồng - Tỷ lệ chiết khấu: 10% Dòng tiền năm = 150,1 + 67,93 = 218,03 triệu đồng Dòng tiền năm = 188,33 +67,93 = 256,26 triệu đồng Dòng tiền năm = 208,75 + 67,93 = 276,68 triệu đồng Dòng tiền năm = 242,26 + 67,93 =310,19 triệu đồng Dòng tiền năm = 293,43 + 67,93 + 315 + = 676,36 triệu đồng 3.3.1 Thời gian hoàn vốn giản đơn Đơn vị: triệu đồng VĐT phải thu hồi cuối năm Dòng tiền Năm (751.45) 32 (751,45) Năm 218,03 (533,42) Năm 256,26 (277,16) Năm 276,68 (0,48) Năm 310,19 Năm 676,36 Thời gian hoàn vốn đầu tư dự án là: năm + x 12 tháng = năm 0,02 tháng 3.3.2 Thời gian hoàn vốn có chiết khấu Đơn vị: triệu đồng Dịng tiền Dịng tiền VĐT cần thu có chiết khấu hồi cuối năm (751,45) (751,45) (751,45) 218,03 198,21 (553,24) 256,26 211,79 (341,46) 276,68 207,87 (133,58) 310,19 211,86 676,36 419,97 Năm Thời gian hoàn vốn dự án = năm + x 12 tháng = năm 7,57 tháng 3.4 Đánh giá dựa giá trị dự án đầu tư Đơn vị tính: Triệu đồng 33 Chi phí sử dụng vốn bình quân dự án: r = 10% Vốn lưu động thu hồi cuối năm thứ 5: 315 triệu đồng TSCĐ sau năm dự án kết thúc lý với giá trị ước tính khơng đáng kể Chỉ tiêu Năm Vốn đầu tư ban đầu (751,4 5) Dòng tiền từ HĐKD Năm Năm Năm Năm Năm 218,0 256,2 276,6 310,1 361,36 Thu hồi VLĐ cuối năm Chênh lệch 315 (751,4 5) 218,0 256,2 276,6 310,1 NPV Theo NPV = - = 498,25 triệu đồng > => Nên đầu tư dự án 3.5 Đánh giá dựa tỷ suất sinh lợi nội (IRR) Chọn 1,79 Chọn -15,40 => IRR = +) = 29,10% > r = 10% => Nên thực dự án 3.6 Đánh giá dựa số sinh lời PI PI = 34 676,36 => Nên đầu tư vào dự án 35 KẾT LUẬN Với tỷ lệ nuôi thú cưng ngày tăng cao, thị trường mục tiêu toàn ngành mở rộng mở điểm thâm nhập Đây vận may dành cho cửa hàng thương hiệu thú cưng lớn, thách thức cho sở bắt đầu khởi nghiệp Sau tìm hiểu phân tích thị trường, nhận thấy lợi ích hội ngành dịch vụ chăm sóc thú cưng, nhóm lựa chọn dự án : “Kinh doanh dịch vụ chăm sóc thú cưng” Đây dịch vụ đầy triển vọng thị trường Hà Nội đáp ứng nhu cầu khách hàng chăm sóc thú cưng mang lại cho thú cưng sức khỏe tốt Từ việc tìm hiểu thị trường dịch vụ giữ, chăm sóc bán phụ kiện cho thú cưng, dự án cho thấy tính khả thi thực Từ nguồn vốn ban đầu với giá trị tương đối nhỏ lợi nhuận thu với tỷ suất sinh lời cao, cho thấy việc thực dự án mang lại khoản lợi nhuận ổn cho nhà đầu tư loại hình dịch vụ ngày phát triển rộng rãi Dịch vụ chăm sóc thú cưng cơng ty khơng khó thật tỉ mỉ,chăm sóc cẩn thận vật với lịng u thương thú ni thật Hãy để thú cưng bạn chăm sóc cách an tồn, khỏe mạnh Hy vọng dịch vụ mau chóng trở thành nhu cầu thói quen khách hàng cho vật ni 36 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình mơn Tài doanh nghiệp Học viện Ngân Hàng https://diymcwwm.com/chien-luoc-kinh-doanh-cham-soc-thu-cung/ https://pety.vn/blog/xu-huong-bung-no-cua-nganh-cong-nghiep-thu-cung.html https://daihocthuyhanoi.edu.vn/xu-huong-phat-trien-nganh-cham-soc-thu- cung-tai-viet-nam- n292.html#:~:text=Doanh%20s%E1%BB%91%20c %E1%BB%A7a%20ng%C3%A0nh%20Ch%C4%83m,Nam%20l %C3%A0%20r%E1%BA%A5t%20kh%E1%BA%A3%20quan.&text=Hi %E1%BB%87n%20nay%2C%20Vi%E1%BB%87t% 37

Ngày đăng: 03/01/2024, 13:44

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan