Hoàn thiện kế toán trên lương và các khoản trích theo lương trong công ty vận tải biển iii (vinaship)

1 Môc lôc Môc lôc lêi mở đầu phÇn I: giíi thiƯu chung công ty vận tải biển iii (vinaship) .3 Chơng I: Quá trình hình thành phát triển công ty Vận tải biển III Chơng II: Chức năng, nhiệm vụ, sở vật chất kỹ thuật công ty Vận tải biển III Chơng III: Cơ cấu tổ chức công ty VËn t¶i biĨn III (VINASHIP) Phần II: Thực trạng kế toán tiền lơng khoản trích theo lơng công ty Vận tải biÓn III 18 Ch¬ng I: Lý luận chung kế toán tiền lơng khoản trích theo lơng Công ty Vận tải biển III (VINASHIP) 18 Chơng II: Cách xây dựng kế toán tiền lơng thực tháng đầu năm 2006 31 Chơng III: Các khoản trích theo lơng cho cán công nhân viên Công ty Vận t¶i biĨn III (VINASHIP) 42 PhÇn III: Đánh giá thực trạng phơng hớng nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lơng khoản trÝch theo l¬ng 47 Chơng I: Đánh giá thực trạng Công ty Vận tải biển III (VINASHIP) 47 Chơng II: Một số kiến nhằm hoàn thiện công tác tiền lơng Công ty Vận tải biển III (VINASHIP) 48 KÕt luËn .50 Lời mở đầu Xu hớng phát triển kinh tế hầu hết quốc gia giới theo mô hình kinh tế mở Vì giao lu hàng hoá quốc gia, vùng miền ngày phát triển Đòi hỏi vận tải nói chung vận tải biển nói riêng phải phát triển để đáp ứng nhu cầu vận chuyển hàng hoá Ưu điểm lớn ngành vận tải biển giá thành thấp, lực chuyên chở không bị hạn chế Do đảm nhận 80% khối lợng hàng hoá xuất nhập nớc Tuy nhiên ngành vận tải biển phát huy mạnh kinh tế quốc dân có đội tàu biển hùng mạnh Bởi lẽ quốc gia có đội tàu biển hùng mạnh chủ động điều tiết hàng hoá lu thông xuất nhập nớc Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 - HP tạo điều kiện trì phát triển nhịp nhàng cho ngành kinh tế Ngoài phát triển đội tàu biển làm tăng ngoại tệ mạnh đẩy mạnh cán cân toán Ngoài việc tập trung phát triển đội tàu biển hùng mạnh công tác tổ chức lao động khoa học tiền lơng vấn đề cần thiết quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty vận tải biển Quan tâm đến ngời lao động, đến lợi ích kinh tế ®êi sèng cđa ngêi lao ®éng sÏ cã t¸c ®éng nhạy bén, linh hoạt, phát huy đợc tính chủ động sáng tạo ngời lao động tập thể lao động Nhờ nâng cao kết thực công việc hiệu hoạt động Để biết hiệu hoạt động kinh doanh vận tải sao, khả ngời lao động đà đợc khai thác đến đâu để sử dụng lao động có hiệu nhằm tạo động lực phát triển doanh nghiệp Ta tiến hành tìm hiểu, nghiên cứu, đánh giá tình hình thực kế hoạch tìên lơng Công ty vận tải biển III Nội dung luận văn Hoàn thiện kế toán lơng khoản trích theo lơng Công ty vận tải biển III (VINASHIP) Phần Giới thiệu chung công ty vận tải biển III (Vinaship) Chơng I QUá trình hình thành phát triển công ty Vận tải biển III (Vinaship) Năm 1956: Thành lập Quốc doanh vận tải Sông biển Năm 1964: Tách phận đờng sông thành công ty 102 Bộ phận đờng biển thành Công ty Vận tải đờng biển Việt Nam (Công ty 101) Năm 1964: Tiếp quản đoàn đánh cá Quảng Bình, loại tàu đánh cá vỏ sắt thành Công ty 103 Ngày 04/10/1966: Cục Hàng Hải định giải thể Công ty Vận tải đờng biển Việt Nam để thành lập: + Đội tàu Giải Phóng: Quản lý đội tàu Giải Phóng, VTB.B tàu lớn (Các tàu lớn chủ yếu sơ tán sang Trung Quốc, chờ thời địch ngừng bắn Miền Bắc vận tải tuyến khu 4) + Đội tàu Quyết Thắng: Quản lý đội tàu vận tải tuyến đờng sông Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 - HP Ngày 28/10/1967: Cục đờng biển định giải thể Công ty 103, thành lập đội tàu Tự Lực đảm bảo vận tải tuyến khu Ngày 01/07/1970: Bộ Giao Thông Vận Tải định giải thể đội tàu thành lập Công ty Vận tải biển Việt Nam (VOSCO) Ngày 01/04/1975: Bộ Giao Thông Vận Tải định thành lập công ty Vận tải ven biển Việt Nam ( VIETCOSHIP), quản lý toàn khối tàu nhỏ công ty Vận tải biển Việt Nam gồm: VTB.B, tàu DWT dới 1000 MT, tàu Giải Phóng, khối vận tải xăng dầu đờng sông với số ngời 3.200 ngời VOSCO quản lý tàu lớn 600 ngời Ngày 01/04/1983: Bộ Giao Thông Vận Tải định giải thể Công ty Vận tải ven biển Việt Nam, thành lập Xí nghiệp Vận tải nói định số 694/QĐ-TCCB Bộ trởng Bộ Giao Thông Vận Tải Ngày 19/05/1984: Ngày treo biển khai trơng Công ty Vận tải biển III Ngày 20/11/1991: Công ty Vận tải biển III Doanh nghiệp Nhà Nớc thành lập theo định số 388/HĐBT Ngày 23/03/1993: Bộ Giao Thông Vận Tải định thành lập lại Công ty VINASHIP theo QĐ số 463/QĐ-TCCB Ttrụ sở Công ty: Số Hoàng Văn Thụ - quận Hồng Bàng - thành phố Hải Phòng Công ty có chi nhánh tại: Thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Đà Nẵng, thành phố Hạ Long - Quảng Ninh Tên giao dịch quốc tế Công ty là: VIET NAM SHIPPING COMPANY Tên viết tắt (giao dịch) là: VINASHIP Chơng Ii chức năng, nhiệm vụ,cơ sở vật chất kỹ thuật công ty Vận tải biển III (Vinaship) I.chức nhiệm vụ Công ty vận tải biển III (VINASHIP) có chức nhiệm vụ nh sau: Kinh doanh vận tải đờng biển Đại lý hàng hải Môi giới hàng hải Đại lý vận tải giao nhận thu gom hàng hoá Trong trình sản xuất kinh doanh, công ty xin bổ sung thêm số ngành nghề: Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 - HP Kinh doanh kho bÃi Khai thác cầu cảng, xếp dỡ hàng hoá II.Cơ sở vật chất kỹ thuật Tài sản cố định công ty đội tàu gồm 15 tàu Trọng tải toàn đội tàu 134.665 DWT Đây đội tàu hàng khô tổng hợp, phần lớn tàu nhỏ, cũ kỹ, tuổi trung bình khoảng 20 năm (trừ tàu Mỹ Hng đóng năm 2003), có tình trạng kỹ thuật Các thiết bị văn phòng (Máy vi tính, máy in ), máy móc thiết bị động lực, phơng tiện vận tải bộ, nhà cửa kho bÃi Ngoài có nhà ga, bến khách khu Chùa Vẽ cảng Hải Phòng, nguyên giá 6,8 tỷ VNĐ Để trì hoạt động sản xuất kinh doanh mở rộng phạm vi sản xuất, công ty đà đặt chi nhánh thành phố: Thành phố Hồ Chí Minh, Thành phố Đà Nẵng, Thành phố Hạ Long Ngoài có đại lý đặt Indonexia, Kobe, Singapore, Japan, Thailan, Hong Kong Vật t công ty: nguyên vật liệu, dầu nhờn, sơn vỏ tàu, dây cáp cẩu, phụ tùng máy, bạt hầm hàng, III Tình trạng đội tàu Hình thức khai thác Hình thức khai thác đội tàu công ty hình thức khai thác tàu chuyến (tramping) Đó hình thức mà ngời vận chuyển vận chuyển hàng hoá theo yêu cầu ngời thuê vận chuyển từ cảng đến hay nhiều cảng khác Hàng hoá chở tàu ngời thuê nhiều ngời thuê Mối quan hệ chủ tàu với ngời thuê tàu đợc điều chỉnh văn gọi hợp đồng thuê tàu chuyến Theo hình thức ngời vận chuyển phải thu tiền cớc vận chuyển ngời thuê vận chuyển trả theo mức hai bên thoả thuận Giá cớc thuê tàu chuyến chịu tác động chủ yếu quan hệ cung cầu tàu hàng, đồng thời chịu ảnh hởng nhiều nhân tố phức tạp nh kinh tế, trị, địa lý, thời vụ nhân tố tâm lý, đầu Tình trạng đội tàu Đội tàu t liệu sản xuất chủ yếu công ty Vận tải biển III Muốn đẩy mạnh khả cạnh tranh đội tàu, phát triển công ty ngày lớn mạnh cần thiết phải bớc trẻ hoá đội tàu Cụ thể năm 2003 công ty đà đóng Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 - HP tàu Mỹ Hng để đa vào khai thác Đây tàu có tuổi nhỏ nhất, tàu khác có tuổi dới 30 năm Đội tàu công ty có cấp tàu không hạn chế Phần lớn tàu công ty tàu già, tình trạng kỹ thuật Tàu trẻ tàu Mỹ Hng đóng năm 2003, tàu già 31 tuổi ( tàu Hà Giang, Hng Yên, Chơng Dơng) Vì trình sản xuất phải tự sửa chữa, bảo dỡng để tàu có đủ khả để biển Mặc dù năm 2005 công ty có mua tàu đa vào sản xuất để nâng cao khả chuyên chở cho đội tàu nhng tàu cũ, đóng từ năm 1974 Trong năm 2006 công ty đà ký hợp đồng đóng 01 tàu chở hàng 12.500 DWT với Nhà máy đóng tàu Hạ Long Trớc tình trạng đội tàu công ty nh công ty cần có kế hoạch đóng tàu, bớc trẻ hoá đội tàu để nâng cao khả chuyên chở, khả cạnh tranh đội tàu so với công ty vận tải biển khác Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 - HP Chơng Iii cấu tổ chức công ty Vận tải biển III (Vinaship) I.chức năng, nhiệm vụ tổng giám đốc cán quản lý doanh nghiệp Công ty đợc hoạt động quản lý điều hành theo mô hình cấu tổ chức doanh nghiệp Nhà nớc, gồm có: tổng giám đốc, phó tổng giám đốc, kế toán trởng, máy giúp việc đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc Sản xuất kinh doanh vận tải theo chế tổng giám đốc phó tổng giám đốc quản lý kiểm soát phơng hớng, kế hoạch kinh doanh toàn công ty tổng Giám đốc công ty Tổng giám đốc công ty chủ tịch hội đồng quản trị tổng công ty định bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị tổng giám đốc công ty Hàng Hải Việt Nam Tổng giám đốc đại diện pháp nhân hoạt động công ty, chịu trách nhiệm trớc tổng giám đốc, Hội đồng quản trị Tổng công ty Hàng Hải Việt Nam pháp luật điều hành hoạt động công ty Tổng giám đốc có quyền điều hành cao công ty, trực tiếp chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc sử dụng hiệu lao động vốn, tài sản giao cho công ty Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc tổng giám đốc Tổng công ty Hàng Hải Việt Nam bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị tổng giám đốc công ty Vận tải biển III Phó tổng giám đốc giúp tổng giám đốc quản lý điều hành số lĩnh vực hoạt động công ty theo phân công uỷ nhiệm tổng giám đốc Chịu trách nhiệm trớc tổng giám đốc nhiệm vụ đợc phân công uỷ quyền Công ty có phó tổng giám đốc: * Phó tổng giám đốc kinh doanh Giúp tổng giám đốc quản lý điều hành sản xuất khai thác kinh doanh * Phó giám đốc kỹ thuật Giúp tổng giám đốc điều hành công việc kỹ thuật sửa chữa, công tác nghiên cứu ứng dụng khoa học sáng kiến số dịch vụ khác Kế toán trởng Kế toán trởng đợc tổng giám đốc tổng Công ty Hàng Hải Việt Nam định bổ nhịêm, miễn nhiệm theo đề nghị tổng giám đốc Công ty Vận tải biển III Kế toán trởng giúp tổng giám đốc công ty đạo tổ chức thực công tác tài kế toán, thống kê công ty Kế toán trởng có quyền nhiệm vụ theo quy định NĐ 26/HĐBT ( Nay Chính phủ) pháp lệnh kế toán thống kê Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 - HP Ngoài quy định chung kế toán trởng công ty đồng thời trởng phòng tài kế toán II Chức năng, nhiệm vụ phòng ban, chi nhánh trực thuộc công tY Tổ chức sản xuất bao gồm số phòng ban, chi nh¸nh, nh»m thùc hiƯn nhiƯm vơ cđa doanh nghiƯp theo chế để giúp tổng giám đốc phó tổng giám đốc huy, điều hành sản xuất chung Gồm đơn vị phận: Phòng kinh doanh (10 ngời) Là phòng nghiệp vụ tham mu cho tổng giám đốc quản lý khai thác đội tàu có hiệu quả, chịu đạo trực tiếp phó tổng giám đốc kinh doanh Phòng có nhiệm vụ chđ u sau: - Tỉ chøc khai th¸c kinh doanh đội tàu, khai thác nguồn hàng, đạo đôn đốc hệ thống đại lý nớc nhằm thực tốt kế hoạch sản xuất công ty - Chịu trách nhiệm trớc tổng giám đốc pháp lý hợp đồng đà ký, kết kinh doanh khai thác hoạt động điều tàu - Phối kết với phòng tài kế toán theo dõi chặt chẽ khoản thu cớc phí nớc nh chi phí khác đội tàu - Theo dõi thông tin liên lạc với đội tàu kể với trung tâm thông tin điện tử thời tiết khí tợng phục vụ cho đội tàu - Xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng tháng - hàng quý - hàng năm Thống kê báo cáo kết thực kế hoạch theo quy định Nhà nớc Tổng công ty 2.Phòng khoa học kỹ thuật (11 ngời) Là phòng nghiệp vụ giúp tổng giám đốc quản lý kỹ thuật, định mức nhiên liệu, vật t đội tàu Chịu đạo trực tiếp phó tổng giám đốc kỹ thuật, quản lý kiểm soát việc thực tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm kỹ thuật, bảo quản, bảo dỡng, sửa chữa phục vụ kinh doanh vận tải đạt hiệu Phòng có nhiệm vụ sau: - Tham mu cho tổng giám đốc ( phó tổng giám đốc đợc uỷ quyền) việc tìm, chọn đối tác để ký kết hợp đồng kinh tế liên quan đến khoa học kỹ thuật - Quản lý chất lợng, tính kỹ thuật trang thiết bị máy móc tàu Theo dõi, hớng dẫn hoạt động khai thác, sử dụng bảo quản bảo dỡng trang thiết bị máy móc theo quy trình quy phạm - Lập kế hoạch sửa chữa định kỳ hàng năm theo yêu cầu đăng kiểm Quản lý giám sát trình sửa chữa tàu, đảm bảo chất lợng thiết bị phụ tùng vật t, tiến độ, chi phí Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 - HP - Theo dõi định mức nhiên liệu, phụ tùng vật t, thờng xuyên điều chỉnh định mức phù hợp với thực tế sử dụng - Cung cấp số lợng, chủng loại, ký mà hiệu, nớc sản xuất vật t phụ tùng thay cần thiết mà nớc cho phòng kinh tế đối ngoại - đầu t đặt mua nớc có yêu cầu sản xuất đợc lệnh tổng giám đốc Phòng Tổ chức cán - lao động (10 ngời) Là phòng nghiệp vụ tham mu cho giám đốc công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lơng hoạt động kinh doanh khai thác Quản lý khai thác, sử dụng lực lợng lao động công ty theo pháp luật (Bộ luật lao động) phù hợp với chức năng, nhiệm vụ đặc điểm công ty Phòng có nhiệm vụ sau: - Tổ chức đào tạo, đào tạo lại, bồi dỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho cán công nhân viên công ty đáp ứng yêu cầu công việc - Tham mu cho tổng giám đốc mặt bố trí lao động khối phòng ban, chi nhánh đội tàu cho phù hợp - Lập kế hoạch lao động tiền lơng cho phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm - Thống kê lao động hàng tháng, hàng quý, hàng năm Quản lý sử dụng quỹ lơng, áp dụng sách, sử dụng có hiệu đòn bẩy kinh tế tiền lơng nhằm kích thích sản xuất Xây dựng định mức lao động - Chịu trách nhiệm triển khai thực hiện, giải yêu cầu nghiệp vụ theo chức nhiệm vụ, quy định theo chế độ sách Nhà nớc, nội quy, quy chế công ty ngời lao động - Có kế hoạch phân loại lao động để quản lý, sử dụng có hiệu Thực tốt công tác bảo hiểm xà hội ngời lao động Phòng Tài kế toán (10 ngời) Là phòng tham mu cho tổng giám đốc quản lý hoạt động tài chính, hạch toán kinh tế, hạch toán kế toán toàn công ty Quản lý kiểm soát thủ tục toán việc hạch toán để giúp công ty thực tiêu tài Phòng có nhiệm vụ nh sau: - Tổng hợp số liệu, báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình sử dụng tài vật t, tiền vốn, bảo đảm quyền chủ động kinh doanh tự chủ tài Phân tích đánh giá hoạt động tài khai thác đội tàu, tìm biện pháp nhằm đạt đợc hiệu kinh tế - Đề xuất biện pháp điều chỉnh, xử lý kịp thời sai lệch hoạt động kinh doanh quản lý tài Phòng Vật t (07 ngời) Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 - HP Là phòng nghiệp vụ giúp tổng giám đốc quản lý, cấp phát nhiên liệu, vật t toàn công ty Chịu đạo trực tiếp phó tổng giám đốc kỹ thuật Phòng có nhiệm vụ sau: - Chỉ đạo trực tiếp xây dựng nội quy, quy chế quản lý nguyên, nhiên, vật liệu định mức kinh tế kỹ thuật liên quan trình tổng giám đốc phê duyệt để áp dụng vào thực tiễn công ty - Xây dựng kế hoạch mua sắm, cung ứng vật t, phụ tùng, nhiên liệu cho đội tàu phòng ban sở kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng tháng, quý, năm dài hạn công ty Chỉ đạo triển khai kế hoạch đà đợc phê duyệt - Theo dõi định mức tiêu hao vật t, nhiên liệu, phối hợp phòng khoa học kỹ thuật điều chỉnh định mức phù hợp với thực tế sản xuất - Quản lý thờng xuyên bảo quản, bảo dìng c¸c vËt t, phơ tïng hiƯn cã kho, vệ sinh kho sẽ, thực tốt công tác phòng cháy nổ kho theo quy định hành Phòng Pháp chế an toàn Hàng Hải (03 ngời) Là phòng nghiệp vụ tham mu cho tổng giám đốc công tác pháp chế an toàn Hàng Hải Có nhiƯm vơ sau: - Qu¶n lý, híng dÉn thùc hiƯn công tác pháp chế Hàng Hải, pháp luật Việt Nam pháp luật Quốc tế có liên quan tàu công ty - Quản lý, theo dõi, hớng dẫn thực nghiệp vụ bảo hiểm đối với: tàu biển, ôtô, tai nạn lao động toàn công ty - Kiểm tra việc, hồ sơ liên quan đến vụ việc gây ảnh hởng đến sản xuất, tổn thất tài sản, hàng hoá vận chuyển, phơng tiện thiết bị ngời để làm rõ nguyên nhân giúp cho việc xử lý rút kinh nghiệm giải công việc có liên quan đến bảo hiểm Phòng Kinh tế đối ngoại - đầu t (03 ngời) Là phòng nghiệp vụ tham mu cho tổng giám đốc lĩnh vực quan hệ, giao dịch với tổ chøc doanh nghiƯp vµ ngoµi níc nh»m phơc vơ cho việc nắm bắt thông tin, mở rộng thị trờng, liên doanh liên kết, phát triển sản xuất kinh doanh Giúp tổng giám đốc xây dựng phơng án đầu t phát triển sản xuất công ty - Thờng xuyên giao dịch, quan hệ với quan ngành dọc cấp trên, quan hữu quan để thu thập nắm bắt thông tin cần thiết phục vụ công tác đạo sản xuất kinh doanh - Nghiêm cứu thị trờng nớc lĩnh vực kinh tế liên quan đến hoạt động sản xuất công ty - Xây dựng phơng án, luận chứng liên doanh, liên kết, mua bán phơng tiện phục vụ cho trình đầu t phát triển sản xuất công ty Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 - HP - Theo dõi tổng kết báo cáo công tác đối ngoại định kỳ đột xuất theo yêu cầu cấp Phòng Hành (16 ngời) Là phòng nghiệp vụ tham mu cho tổng giám đốc công việc hành Có nhiệm vụ: - Quản lý văn th lu trữ, lập kế hoạch mua sắm, họp lý trang thiết bị, văn phòng phẩm phục vụ yêu cầu quản lý sản xuất - Quản lý đất đai, nhà cửa, khu vực văn phòng công ty, lập kế hoạch xây dựng, sửa chữa văn phòng chi nhánh Tổ chức thùc hiƯn viƯc tù sưa, b¶o dìng trơ së chÝnh trang thiết bị nội thất, thiết bị văn phòng, - Quản lý phục vụ đầy đủ cho yêu cầu làm việc hội họp, lại lu trú, đón tiếp khách, đảm bảo vệ sinh nội vụ môi trờng cảnh quan văn minh lịch - Thực chế độ khám sức khoẻ định kỳ cho ngời lao động, cấp phát thuốc cho tàu đầy đủ chế độ Phòng Bảo vệ quân (18 ngời) Là phòng nghiệp vụ tham mu cho tổng giám đốc công việc bảo vệ, quân Có nhiệm vụ sau: - Tổ chức triển khai công tác bảo vệ an ninh trị, an toàn công ty Đảm bảo phòng cháy chữa cháy khuôn viên công ty - Lên phơng án bảo vệ công ty, thờng xuyên kiểm tra đôn đốc thực đầy đủ quy định công tác bảo vệ quan nh phơng tiện công ty cần đến bảo vệ để phục vụ sản xuất - Tham mu giúp tổng giám đốc tổ chức thực pháp lệnh dân quân tự vệ, quản lý trang thiết bị tự vệ công ty - Tham mu giúp tổng giám đốc thực chế độ nghĩa vụ quân thực đầy đủ nghĩa vụ quân giao, sách hậu phơng quân đội thuộc trách nhiệm công ty 10 Ban Quản lý an toàn (04 ngời) Là phËn nghiƯp vơ tham mu cho tỉng giam ®èc lĩnh vực quản lý an toàn Ban có nhiệm vụ: - Quản lý, hớng dẫn thực công tác an toàn Hàng Hải, bảo vệ môi trờng biển toàn công ty Nghiên cứu để thực Bộ luật quản lý an toàn quốc tế bảo vệ môi trờng biĨn ISM CODE ( Internationnal safety management code) ®éi tàu công ty - Phối hợp với phòng ban liên quan bố trí, xếp công tác huấn luyện, đào tạo thuyền viên phù hợp với quy trình hệ thống quản lý an toàn Báo cáo thực tập chuyên đề Phạm Thị Thu Hà KT 35 - HP