Đầu tư phát triển tại công ty dược phẩm trung ương 1 thời kỳ 2002 2015

1 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Công ty Dược phẩm Trung ương công ty hàng đầu Việt nam lĩnh vực dược phẩm Bộ y Tế tin tưởng giao cho trọng trách thực hàng dự trữ lưu thông quốc gia thực phân phối hàng chương trình aids từ quỹ viện trợ quỹ Clinton, Pepfar… Trước tình hình cạnh tranh ngày gay gắt ngành tình hình giá thuốc ngày leo thang khiến cho hoạt động kinh doanh cơng ty ngày trở nên khó khăn Chính để tồn phát triển nhằm giữ vững vị sẵn có phục vụ nhân dân tốt cần đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển chiều sâu lẫn chiều rộng Đây lý tác giả lựa chọn đề tài “Đầu tư phát triển Công ty Dược phẩm Trung ương thời kỳ 2002-2015” Mục đích nghiên cứu Hệ thống hoá vấn đề đầu tư doanh nghiệp làm sở nghiên cứu phân tích đánh giá hoạt động đầu tư phát triển Công ty Dược phẩm Trung ương thời gian qua Nhìn lại thành tựu, hạn chế, thời thách thức qua đưa số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng, hiệu đầu tư công ty giai đoạn Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu hoạt động đầu tư phát triển Công ty Dược phẩm Trung ương từ năm 2002 – 2008 giải pháp kiến nghị đầu tư thời gian tới từ 2009-2015 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp biện chứng vật kết hợp với phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp thống kê, so sánh dự báo Kết cấu luận văn: Mở đầu Chương 1: Một số vấn đề lý luận chung đầu tư phát triển doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng đầu tư phát triển công ty Dược phẩm Trung ương giai đoạn 2002-2008 Chương 3: Một số giải pháp tăng cường đầu tư phát triển Công ty Dược phẩm Trung ương giai đoạn 2009-2015 CHƯƠNG I MỘT SÓ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, vai trò đặc điểm hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 1.1.1 khái niệm đầu tư đầu tư phát triển Đầu tư có vai trị quan trọng, sở để trì tồn phát triển doanh nghiệp Đầu tư theo nghĩa rộng nói chung, hy sinh nguồn lực để tiến hành hoạt động đó, nhằm thu kết định tương lai, lớn nguồn lực bỏ để đạt kết Các nguồn lực tiền, tài nguyên thiên nhiên, sức lao động trí tuệ Kết gia tăng thêm tài sản vật chất (nhà xưởng, máy móc…), tài sản tài (tiền, vốn, cổ phiếu, trái phiếu…), tài sản trí tuệ (trình độ chun mơn, trình độ quản lý…) nguồn nhân lực có đủ điều kiện làm việc với suất cao sản xuất xã hội Trong kết đạt được, kết tài sản vật chất, tài sản trí tuệ nguồn nhân lực tăng thêm có vai trị quan trọng lúc, nơi, khơng với nhà đầu tư mà kinh tế Theo nghĩa hẹp, đầu tư bao gồm hoạt động sử dụng nguồn lực sử dụng để đạt kết Chu trình luân chuyển vốn hoạt động đầu tư vốn Người đầu tư Người cho vay Phân loạiThu đầu hồi tư từ Sản xuất kinh doanh Đầu tư Người thực đầu tư vốn Đầu tư có nhiều hình thái biểu Người sản xuất kinh doanh Thu hồi từ tư khác đầu nhau, Thu hồi từ sản xuất kinh doanh tuỳ theo tiêu thức góc độ tiếp cận, người ta có cách phân chia hoạt động đầu tư khác Trong theo tiêu thức quan hệ quản lý chủ đầu tư, người ta chia thành đầu tư trực tiếp đầu tư gián tiếp Đầu tư trực tiếp hình thức đầu tư, nhà đầu tư bỏ vốn trực tiếp tham gia quản lý, điều hành trình thực vận hành kết đầu tư Đầu tư trực tiếp lại bao gồm đầu tư dịch chuyển đầu tư phát triển Đầu tư dịch chuyển hình thức đầu tư trực tiếp, việc bỏ vốn nhằm dịch chuyển quyền sở hữu giá trị tài sản Chẳng hạn nhà đầu tư mua số lượng cổ phiếu khống chế để tham gia hội đồng quản trị cơng ty, trường hợp thơn tính, sáp nhập doanh nghiệp chế thị trường Đầu tư gián tiếp hình thức đầu tư người bỏ vốn không trực tiếp tham gia quản lý, điều hành trình thực vận hành kết đầu tư Ví nhà đầu tư mua cổ phiếu, trái phiếu thị trường chứng khoán thứ cấp Trong trường hợp này, nhà đầu tư hưởng lợi ích vật chất (như cổ tức, tiền lãI trái phiếu), không quản lý trực tiếp tài sản mà bỏ vốn đầu tư Đầu tư phát triển phương thức đầu tư trực tiếp Hoạt động đầu tư nhằm trì tạo lực sản xuất kinh doanh sinh hoạt đời sống xã hội Đầu tư phát triển có vai trị quan trọng tăng trưởng phát triển quốc gia, doanh nghiệp, trực tiếp tạo tài sản cho kinh tế, đơn vị sản xuất kinh doanh Đồng thời tiền đề , sở cho hoạt động đầu tư khác Các hình thức đầu tư gián tiếp, đầu tư dịch chuyển tồn vận động khơng có đầu tư phát triển Hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp phân loại theo nội dung kinh tế sau: - Đầu tư vào lao động: nhằm gia tăng số lượng, chất lượng nguồn lao động cho việc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thơng qua chương trình nhân - Đầu tư vào tài sản cố định: nhằm phát triển mở rộng, nâng cao tài sản cố định để tăng cường lực sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp thông qua hoạt động mua sắm, xây dựng - Đầu tư vào tài sản lưu động: nhằm gia tăng nguồn vốn hoạt động cho doanh nghiệp thông qua việc sử dụng phần vốn dài hạn để bổ sung mở rộng quy mô vốn lưu động 1.1.2 Đặc điểm hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp Đầu tư phát triển doanh nghiệp hoạt động sử dụng nguồn lực tài chính, nguồn lực vật chất, nguồn lực lao động trí tuệ để xây dung hệ thống sở hạ tầng, nhà xưởng, mua sắm lắp đặt máy móc thiết bị trang bị cho hạ tầng kĩ thuật nhằm nâng cao lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp sản xuất, tài sản, máy móc thiết bị dây chuyền với cơng nghệ cao,với chi phí đầu tư lớn từ hàng chục đến hàng trăm tỷ đồng, nhu cầu đầu tư nhà xưởng sản xuất rộng rãI với hệ thống kho tàng, bến bãI đảm bảo cho hoạt động sản xuất đòi hỏi lượng vốn lớn, nằm khê đọng suốt trình thực đầu tư Đặc điểm hoạt động đòi hỏi doanh nghiệp phảI làm tốt công tác chuẩn bị đầu tư, nghiên cứu xác định tính khả thi dự án mặt thị trường, kỹ thuật tài nhằm loại bỏ dự án hiệu quả, đảm bảo nguồn vốn đầu tư mang lại hiệu cao Hơn nữa, thời gian để tiến hành hoạt động đầu tư vận hành kết đầu tư doanh nghiệp thường kéo dài Chính đặc điểm này, phí sử dụng vốn hoạt động đầu tư phát triển chiếm tỷ trọng lớn, đòi hỏi doanh nghiệp phảI có kế hoạch bỏ vốn hợp lý Do thời gian tiến hành đầu tư vận hành kết đầu tư kéo dài, nên hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố bên bất định tự nhiên, kinh tế, trị, xã hội theo thời gian điều kiện địa lý không gian hay rủi ro tỷ giá, rủi ro giá … Chính vậy, doanh nghiệp phảI có phương án dự phịng khác nhau, để ứng phó với biến động bất lợi, tận dụng tác động tích cực Đối với doanh nghiệp sản xuất, chi phí đầu tư vốn lưu động mà chủ yếu yếu tố đầu vào doanh nghiệp chiếm tỷ trọng lớn cấu vốn đầu tư, bình quân từ 50-90% tuỳ doanh nghiệp Đối với số doanh nghiệp yếu tố đầu vào nhập hoàn toàn từ nước ngoài, chịu tác động biến động mạnh vào thị trường quốc tế Chính đặc điểm địi hỏi doanh nghiệp phảI chuẩn bị tốt phương án dự phòng, cơng tác dự báo có khả ứng biến kịp thời với thay đổi, có khả quản trị phòng ngừa loại rủi ro liên quan đến tỷ giá, rủi ro nhà cung cấp, rủi ro biến động giá Mặt khác, thành hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp thường có giá trị sử dụng lâu dài, nhiều năm hoạt động nơI mà tạo dựng lên Do vậy, doanh nghiệp cần phảI tính tốn lựa chọn kỹ lưỡng địa điểm, điều kiện địa lý, đảm bảo thuận lợi cho việc thiết lập mạng lưới tiêu thụ sản phẩm thu mua nguyên liệu Với đặc điểm trên, để đảm bảo cho công đầu tư phát triển đem lại hiệu kinh tế xã hội cao đòi hỏi doanh nghiệp phải làm tốt công tác chuẩn bị, nghĩa chất lượng công tác lập dự án đầu tư phảI tốt 1.1.3 Vai trò hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp Đầu tư phát triển nhân tố định đến đời, tồn phát triển doanh nghiệp nói chung thể khía cạnh sau: Tạo dung sở vật chất, kỹ thuật mới: Hoạt động đầu tư phát triển có vai trị quan trọng việc đầu tư phát triển tạo dung sở vật chất kỹ thuật bao gồm: nhà xưởng, dây chuyền, máy móc thiết bị, sở hạ tầng tạo tiền đề cho đời phát triển doanh nghiệp Đổi công nghệ, máy móc thiết bị: Hơn nữa, với mơI trường cạnh tranh nước quốc tế ngày gay gắt khốc liệt, để thay máy móc thiết bị cũ, lạc hậu máy móc cơng nghệ mới, đại cho suất chất lượng tốt hơn, doanh nghiệp phảI tiến hành thông qua đầu tư mua sắm máy móc thiết bị cơng nghệ lắp đặt bệ Như vậy, đầu tư phát triển sở để đổi máy móc thiết bị, cơng nghệ doanh nghiệp Duy trì hoạt động bình thường sở vật chất kỹ thuật có: Đối với doanh nghiệp sản xuất hoạt động, sau thời gian sở vật chất, kỹ thuật hao mòn, hư hao Để trì hoạt động bình thường, cần định kỳ tiến hành sửa chữa lớn thay sở vật chất hư hao, có nghĩa phảI đầu tư 1.2 Nguồn vốn huy động cho hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp Vốn cho hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh hình thành từ hai nguồn: nguồn vốn tự tài trợ nguồn huy động từ bên ngồi 1.2.1 Nguồn tự tài trợ Nguồn vốn góp chủ sở hữu Đây nguồn vốn hình thành từ vốn góp chủ sở hữu doanh nghiệp Nguồn vốn có vai trị đặc biệt quan trọng, có tính định đến hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp Cơ cấu vốn chủ sở hữu lớn cấu vốn đầu tư phát triển lớn, tăng tính tự chủ doanh nghiệp, đồng thời giảm chi phí sử dụng vốn, nâng cao hiệu đầu tư Vốn góp chủ sở hữu khơng nguồn tài trợ trực tiếp cho hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp mà cịn đóng vai trò quan trọng việc huy động nguồn khác Nguồn huy động từ phân chia lợi nhuận, thặng dư vốn Trong doanh nghiệp, phần lợi nhuận để lại không chia gọi lợi nhuận lưu giữ hay lợi nhuận giữ lại Bộ phận chủ yếu để táI đầu tư tăng thêm vốn cho phát triển cơng ty Lợi nhuận giữ lại tích luỹ năm hoạt động doanh nghiệp Đây nguồn bổ sung quan trọng cho vốn đầu tư phát triển cơng ty Bên cạnh đó, công ty cổ phần, vốn đầu tư phát triển lấy từ thặng dư vốn cổ phần, chênh lệch mệnh giá cổ phiếu với giá thực tế phát sinh Đây nguồn bổ sung vốn quan trọng cho hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp, giúp giảm chi phí huy động vốn Nguồn huy động từ quỹ khấu hao Quỹ khấu hao nguồn vốn hình thành từ việc trích khấu hao tài sản cố định Quỹ khấu hao gồm hai phần: quỹ khấu hao quỹ khấu hao sửa chữa lớn Quỹ khấu hao sử dụng chủ yếu nhằm mục đích trì hoạt động sở vật chất, kỹ thuật có Trong đó, quỹ khấu hao dùng để mua sắm, thay tài sản cố định bị đào thảI tài sản cố định mới, quỹ khấu hao sửa chữa lớn dùng để sửa chữa, thay phận, chi tiết bị hao mòn tài sản cố định 1.2.2 Nguồn vốn tài trợ từ bên ngoài: Nguồn tài trợ từ bên bao gồm: nguồn tài trợ gián tiếp thơng qua trung gian tài ngân hàng, tổ chức tín dụng… nguồn tài trợ trực tiếp thơng qua thị trường tài dài hạn thị trường chứng khốn, thị trường tín dụng thuê mua Vốn tín dụng ngân hàng Vay dài hạn ngân hàng nguồn vốn tín dụng quan trọng hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp Vay vốn dài hạn ngân hàng thông thường hiểu vay vốn có thời gian năm Hoặc thực tế, người ta chua thành vay vốn trung hạn (từ đến năm ), vay vốn dài hạn (thường tính năm) 10 Tuỳ theo tính chất mục đích sử dụng, ngân hàng phân loại cho vay thành: Cho vay đầu tư TSCĐ, cho vay đầu tư TSLĐ, cho vay để thực dự án Nguồn vốn vay dài hạn ngân hàng có hạn chế sau đây: + Điều kiện tín dụng: doanh nghiệp muốn vay ngân hàng thương mại, cần đáp ứng yêu cầu đảm bảo an tồn tín dụng ngân hàng Doanh nghiệp phảI xuất trình hồ sơ vay vốn thông tin cần thiết mà ngân hàng yêu cầu Trên sở ngân hàng phân tích hồ sơ xin vay vốn đánh giá thông tin định có cho vay hay khơng + Các điều kiện đảm bảo tiền vay: Khi doanh nghiệp xin vay vốn, nhìn chung ngân hàng thường yêu cầu doanh nghiệp đI vay phảI có tài sản đảm bảo tiền vay để chấp + Sự kiểm soát ngân hàng: doanh nghiệp vay vốn ngân hàng phảI chịu kiểm sốt ngân hàng mục đích vay vốn tình hình sử dụng vốn Thuê mua tài Thị trường cho thuê tài kênh quan trọng huy động vốn trung dài hạn cho nhu cầu đầu tư phát triển doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ Trên góc độ tài chính, th tài phương thức tín dụng trung dài hạn, theo người cho thuê cam kết mua tài sản theo yêu cầu người thuê nắm giữ quyền sở hữu tài sản thuê Người thuê sử dụng tài sản toán tiền thuê suốt thời hạn thoả thuận huỷ ngang hợp đồng trước thời hạn 66 tạo điều kiện làm việc tối đa để giữ lại công ty Riêng nhà máy sản xuất thuốc người làm nhiệm vụ pha chế giữ cơng thức sản phẩm linh hồn nhà máy 3.2.2 Các giải pháp tổ chức nhân lực Thứ nhất, đẩy nhanh tốc độ cổ phần hố Cơng ty sở nâng cấp hồn thiện dần mơi trường kinh doanh Thực chủ trương xếp, đổi doanh nghiệp Nhà nước Đảng – Chính phủ, kế hoạch Tổng công ty hết năm 2009 phải thực xong việc cổ phần hố Cơng ty Dược phẩm TƯ Tuy nhiên phát sinh số vấn đề bất cấp chế, sách việc định giá giá trị doanh nghiệp tiến hành cổ phần nên thời điểm xác định giá trị cổ phần hoá chưa rõ ràng Việc cổ phần hoá diễn chậm chạp làm ảnh hưởng lớn đến sức cạnh tranh Công ty gây tâm lý mệt mỏi, không yên tâm công tác người lao động doanh nghiệp Do vậy, việc đẩy nhanh tiến trình cổ phần hoá tạo nên biến đổi chất có tính động lực đổi quản lý theo chế thị trường, tăng trưởng nguồn lực tài chính, tạo kênh huy động vốn hiệu quả, chia sẻ khả rủi ro kinh doanh Đó giải pháp quan trọng để Cơng ty Dược phẩm TƯ thu hút nguồn vốn đầu tư dồi Thứ hai, nâng cao trình độ cán công nhân viên, cán quản lý văn phịng cơng ty cán chủ chốt chi nhánh, cửa hàng 67 Lực lượng lao động theo báo cáo Công ty ngày 31/12/2007 gồm có 298 người, đó: Trên đại học: người đại học là: 70 người Trong điều kiện kinh tế đại, hội nhập quốc tế, để theo kịp quy mô, tốc độ phát triển ngành Công ty Dược phẩm TƯ có sách đào tạo, tuyển dụng cán có trình độ cao, có lực quản lý cần thiết Các mặt hạn chế công tác quản lý tài Cơng ty Dược phẩm TƯ chủ yếu nguyên nhân nguồn nhân lực lĩnh vực thiếu, chưa đáp ứng yêu cầu thực tế Mặt khác đội ngũ cán cơng nhân viên giỏi nghiệp vụ kinh doanh, marketing cịn thiếu chưa đáp ứng kịp với tốc độ phát triển doanh thu thị phần Công ty theo mục tiêu phát triển đề Cơng ty cần có chiến lược đào tạo nghiệp vụ marketing cho cán công nhân viên kinh doanh theo đúng, kịp với lộ trình phát triển kinh doanh Có hạn chế tình trạng bị động, lúng túng, thiếu kinh nghiệm hạn chế khác trình độ, làm thất thoát vốn tài sản nhà nước Con người nhân tố quan trọng nhất, cần đặc biệt trọng để hồn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty Dược phẩm TƯ Thứ ba, thực việc luân chuyển linh hoạt cán tài Cơng ty đơn vị phụ thuộc Đây tình trạng chung DNNN vấn đề quản lý nhân Cơ cấu nhân thường cồng kềnh, suất lao động công tác bổ nhiệm cán xu "sống lâu lên lão làng" nên giải cơng việc theo lối mịn khơng có cập nhật thông tin 68 nhanh nhạy Việc luân chuyển cán để phù hợp với chuyên môn, khả điều kiện cần thiết để tăng cường cơng tác quản lý tài 3.2.3 Các giải pháp hồn thiện cơng tác huy động vốn Với tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng năm 10%/năm mục tiêu phát triển mạng lưới bảo quản phân phối thương hiệu Công ty thị trường Dược nước nhu cầu vốn năm tới vô lớn Do giải pháp huy động, sử dụng quản lý vốn đầu tư trở thành vấn đề cấp thiết công tác quản lý tài Cơng ty Dược phẩm TƯ Để góp phần hồn thiện giải pháp vấn đề luận văn xin đưa số giải pháp công tác huy động vốn sau: Thứ nhất: Công ty cần xây dựng kế hoạch huy động vốn phù hợp hiệu giai đoạn phát triển thời gian tới, cụ thể: Muốn huy động nguồn vốn, công ty phải lập kế hoạch huy động vốn sở xác định nhu cầu vốn cần thiết tối thiểu cho hoạt động sản xuất kinh doanh từ xác định khả số vốn có, số vốn cịn thiếu để lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp với chi phí sử dụng vốn thấp Đó phải kế hoạch huy động vốn đồng bộ, linh hoạt tồn diện, sát với tình hình thực tế công ty giai đoạn định, đồng thời phải cấu nguồn vốn tối ưu linh hoạt sở khai thác tận dụng hết nguồn vốn có sẵn có Trên thực tế cơng ty có tiến hành lập kế hoạch mang tính chất chung 69 chung, chưa sát với tình hình thực tế thời kỳ nhiều gây tượng bị động trình huy động nguồn vốn Thứ hai: Lựa chọn nguồn tài trợ hợp lý : Trên sở số vốn cần thiết cho đầu tư phát triển, cơng ty lên kế hoạch tìm nguồn tài trợ Điều công ty phải phát huy tối đa nguồn nội lực nguồn vốn có chi phí thấp Đó vốn tích luỹ từ lợi nhuận khơng chia quỹ khấu hao TSCĐ để lại để tái đầu tư Tiền trích khấu hao dùng để tái đầu tư đơn giản TSCĐ, nhiên thời gian sử dụng TSCĐ thường dài, phải sau nhiều năm cần thay thế, đổi mới, hàng năm doanh nghiệp tính khấu hao tiền khấu hao để lại Vì vậy, chưa có nhu cầu thay tài sản cũ, cơng ty sử dụng số tiền khấu hao để đáp ứng nhu cầu đầu tư tăng trưởng Nguồn thứ hai có chi phí sử dụng vốn thấp mang tính chất tạm thời đáp ứng nhu cầu vốn lưu động ngắn hạn khoản nợ ngắn hạn mà chưa đến hạn trả như: phải trả cơng nhân viên chưa đến hạn tốn, nộp thuế khoản phải nộp Ngân sách Nhà nước chưa đến hạn nộp, sử dụng hình thức tín dụng thương mại (mua chịu nhà cung cấp)…Công ty cần cân đối số vốn chiếm dụng đơn vị khác với số vốn bị chiếm dụng để không bị thua thiệt ln có đủ vốn cho sản xuất kinh doanh Thứ ba: Chú trọng kết hợp nguồn vốn nội vốn huy động: Bên cạnh nguồn vốn ngắn hạn tận dụng được, để đáp ứng cho nhu cầu vốn dài hạn công ty huy động trước hết từ 70 quỹ mà quỹ đầu tư phát triển, quỹ khấu hao TSCĐ Do cấu vốn vay chiếm tỷ lệ cao nên để đầu tư mua sắm tài sản cơng ty sử dụng hình thức th tài Với hình thức cơng ty có tài sản để sử dụng mà khơng phải vay Thuê tài phương thức tài trợ tín dụng trung dài hạn không huỷ ngang Theo phương thức này, người cho thuê thường mua tài sản, thiết bị theo yêu cầu người thuê nắm giữ quyền sở hữu tài sản cho thuê Người thuê sử dụng tài sản thuê toán tiền thuê suốt thời hạn thoả thuận không huỷ bỏ hợp đồng trước hạn Khi kết thúc thời hạn thuê, bên thuê chuyển quyền sở hữu, mua lại tiếp tục thuê tài sản tuỳ theo điều kiện thoả thuận hợp đồng thuê Thứ tư: Chủ động huy động vốn thị trường chứng khoán đủ điều kiện: Về lâu dài, thị trường tài phát triển, thị trường chứng khốn phát huy hết tác dụng nó, cơng ty nên tính đến việc phát hành trái phiếu thị trường Với hình thức cơng ty huy động vốn cách dễ dàng, nhanh chóng, đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất kinh doanh Huy động vốn qua hình thức phát hành trái phiếu làm tăng nguồn vốn dài hạn, tăng mức độ vững tài cho cơng ty Đồng thời công cụ huy động nguồn vốn dài hạn cho chi phí thấp Thứ năm: Chủ động quản lý rủi ro cấu nguồn vốn xây dựng cấu nguồn vốn tài trợ hợp lý : Có nhiều hình thức để huy động vốn Ban Giám đốc cơng ty cần phải tính tốn, cân nhắc để xây dựng cấu nguồn vốn tài trợ hợp lý sở ưu tiên khai thác nguồn vốn cơng ty có lợi sử 71 dụng lợi nhuận để lại, quỹ khấu hao, thuê tài với chi phí sử dụng thấp Trong thời gian tới công ty cần chủ động quản lý rủi ro cấu nguồn vốn cách trích lập thêm quỹ dự phịng tài chính, tăng tỷ lệ trích lập quỹ đầu tư phát triển bước giảm tỷ lệ nợ vay, khấu hao nhanh TSCĐ khung quy định tỷ lệ trích khấu hao TSCĐ theo định 206/2003/QĐBTC ban hành ngày 12 tháng 12 năm 2003 Tóm lại nói việc lên kế hoạch huy động vốn vừa đảm bảo đáp ứng nhu cầu vốn, vừa giảm tỷ lệ nợ phải trả, vừa khai thác nguồn vốn tự có với chi phí nhỏ điều khó khăn phức tạp phụ thuộc vào nhiều yếu tố, ngồi yếu tố chủ quan từ phía Ban Giám đốc cịn phụ thuộc vào yếu tố khách quan : tình hình biến động thị trường, thay đổi chế sách Nhà nước, khả uy tín cơng ty, biến động thị trường thực tế, số vốn cơng ty ln có biến động qua năm, sở kế hoạch đề ra, công ty cần vào tình hình thực tế để có điều chỉnh thích hợp có thay đổi khơng lường trước Cụ thể, kế hoạch lập phải nêu rõ, trường hợp không huy động nguồn cần phải bổ sung nguồn khác nào, thừa vốn cần phải mở rộng quy mô kinh doanh sao, nhằm đảm bảo cho đồng vốn huy động sử dụng có hiệu Nếu công ty làm tốt công tác huy động vốn tức công ty phần ba chặng đường thành cơng Vấn đề có biện pháp để quản lý sử dụng vốn hợp lý, tránh lãng phí 3.2.4 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư 72 Tăng cường kiểm tra giám sát nguồn vốn đầu tư cách xây dựng quy trình quy chế quản lý vốn chặt chẽ để tránh thất thoát Thường xuyên yêu cầu báo cáo đầu tư phân tích tình hình đầu tư thực tế Kiên rút vốn xác định vốn đầu tư không hiệu mong muốn ( hoạt động liên doanh liên kết đầu tư tài chính) Nâng cao tinh thần tiết kiệm, quản lý chặt chẽ chi phí theo quy trình cơng ty Nhìn vào cấu đầu tư cơng ty cịn điểm chưa cân đối để khai thác tối đa nguồn lực có công ty Công ty Dược phẩm trung ương nên điều chỉnh cấu đầu tư theo hướng sau: Đầu tư vào nguồn nhân lực đặc biệt đội ngũ quản lý phòng ban quan trọng cơng ty Hiện phịng xuất nhập phịng kinh doanh cơng ty hoạt động tốt có kinh nghiệm nên cần trọng đầu tư vào phòng ban sau: Phòng marketing phịng nghiên cứu thị trường tìm sản phẩm tiếp thị sản phẩm hình ảnh cơng ty Đây thực phòng mũi nhọn tương lai phát triển cơng ty Phịng kế tốn tài vụ cần đầu tư nhân lực để đưa phương án, quản lý chi tiêu thu nợ giải tình khó khăn mặt tài cơng ty cần Đây phòng quản lý chuẩn bị giải ngân vốn cho dự án đầu tư công ty trái tim để đưa vốn tới hoạt động đầu tư tiến hành trơi chảy Phịng kỹ thuật kiểm nghiệm nên đổi tên thành phòng nghiên cứu phát triển (R&D) đầu tư vào yếu tố người nhằm đáp ứng cho mục tiêu sản xuất tương lai 73 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước ban ngành Nhà nước sớm hoàn thiện quy định pháp lý, chế, sách thực cổ phần hố DNNN Quy định chi tiết phương thức, biện pháp cổ phần hố doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước cịn lại Tổng công ty, xác định bước phù hợp, gắn liền với trình tổ chức lại Tổng cơng ty Quy định tiêu chí, hướng dẫn phương pháp xác định giá trị quyền sử dụng đất vào giá trị doanh nghiệp, quy định phù hợp giá thị trường khu đất tính vào giá trị doanh nghiệp Tiếp tục cải tiến quy trình cổ phần hố để tăng nhanh tốc độ cổ phần hóa Tăng cường bồi dưỡng cán quản lý, người lao động cổ phần hóa cơng ty cổ phần 3.3.2 Kiến nghị với Công ty Dược phẩm TƯ Việc đầu tư phát triển công ty trọng Việc xây dựng nhà máy hướng đắn vơ cần thiết để trì phát triển công ty lớn mạnh Tuy nhiên thực tế, công ty nhà phân phối nên thương hiệu cơng ty biết đến với nhà kinh doanh sản xuất lĩnh vực dược phẩm Nhưng người tiêu dung đến Cơng ty Dược phẩm Trung ương Đích đến cơng ty thuốc đến tay người tiêu dung cuối Bởi cần đầu tư vào thương hiệu Hiện thuốc nhập dán nhãn nhà nhập khơng có hiệu tên cơng ty q bé khơng thu hút xem hộp thuốc Để quảng bá thương hiệu rộng khắp, Công ty Dược phẩm trung ương nên đầu tư thực chuỗi nhà thuốc Công ty nên đầu tư đồng 74 hệ thống chuỗi nhà thuốc bán lẻ đạt tiêu chuẩn GPP (Good Pharmacy Practices) trước tiên hai địa bàn lớn Hà nội Thành phố Hồ chí minh Đặc điểm chuỗi nhà thuốc nhấn mạnh thương hiệu phân phối CPC1 với panel quảng cáo bật Vị trí nhà thuốc nằm khu dân cư đông dễ tìm, rộng rãi thuận tiện cho việc để xe Bên nhà thuốc nên có hệ thống ghế ngồi để chờ đợi Đội ngũ bán thuốc phải có trình độ hiểu biết khơng chun mơn cịn dược lý lâm sang khả tư vấn cho bệnh nhân trường hợp thong thường Nếu làm thực đem lại hiệu cho công ty Vừa thu lợi nhuận vừa đem lại hình ảnh tốt đẹp cơng ty tới toàn thể người dân 75 KẾT LUẬN Ngày nay, kinh tế ngày phát triển, doanh nghiệp dần trở thành lực lượng nòng cốt việc gia tăng lượng cải cho xã hội tạo công ăn việc làm Sự thành bại doanh nghiệp ảnh hưởng đến xã hội nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hiệu đầu tư đặt lên hàng đầu, có làm doanh nghiệp làm ăn có lãi, phát triển Nhằm đề xuất hệ thống giải pháp hữu hiệu để nâng cao hiệu đầu tư phát triển Công ty Dược phẩm TƯ 1, sở nghiên cứu số vấn đề lý thuyết đầu tư doanh nghiệp yếu tố ảnh hưởng, xem xét thực trạng việc đầu tư Công ty Dược phẩm TƯ qua năm 20022008, từ đưa nhận xét công tác điều kiện môi trường kinh doanh Luận văn đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu đầu tư Công ty Dược phẩm TƯ 1, đề xuất với quan quản lý Nhà nước việc cải thiện môi trường kinh doanh Việc nâng cao hiệu đầu tư phát triển q trình địi hỏi tâm lớn lãnh đạo toàn thể đội ngũ cán công nhân viên Công ty Mặc dù cịn có nhiều khó khăn song hy vọng giải pháp nêu nỗ lực từ thân Cơng ty, chắn Công ty tiếp tục phát triển hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh, sử dụng có hiệu nguồn vốn tài sản có, nâng cao hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu thu hút nguồn vốn đầu tư từ bên 76 Tác giả xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt từ giai đoạn đầu luận văn tận tình bảo, đóng góp ý kiến bổ ích giúp đỡ tơi suốt q trình hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn Khoa Kinh tế đầu tư, thầy cô giáo, bạn bè, đồng nghiệp gia đình động viên, giúp tơi hồn thành luận văn 77 MỤC LỤC Trang MỞ ĐẦU .1 CHƯƠNG I : MỘT SÓ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, vai trò đặc điểm hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 1.1.1 khái niệm đầu tư đầu tư phát triển 1.1.2 Đặc điểm hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 1.2 .Nguồn vốn huy động cho hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 1.2.1 Nguồn tự tài trợ 1.2.2 Nguồn vốn tài trợ từ bên ngoài: 1.3 Nội dung hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 13 1.3.1 Đầu tư xây dựng .14 1.3.2 Đầu tư tạo tài sản lưu động 14 1.3.3 Đầu tư nghiên cứu, triển khai khoa học, công nghệ (R&D) .14 1.3.4.Đầu tư nguồn nhân lực 15 1.3.5 Đầu tư vào tài sản vơ hình khác 15 1.3.6.Các hoạt động đầu tư khác 15 1.4 Hệ thống tiêu đánh giá kết hiệu hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 15 1.4.1 Nhóm tiêu đánh giá kết hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 16 78 1.4.2 Nhóm tiêu đánh giá hiệu hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp 21 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư phát triển doanh nghiệp 26 1.5.1 Các yếu tố khách quan .27 1.5.2 Các yếu tố chủ quan 28 CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG GIAI ĐOẠN 2002-2008 32 2.1 Tổng quan Công ty Dược phẩm Trung ương 32 2.1.1 Khái quát Công ty Dược phẩm Trung ương 32 2.1.1.1 Sự hình thành đời phát triển Công ty Dược phẩm Trung ương 32 2.1.1.2 Hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty Dược phẩm TƯ 34 2.1.1.3 Cơ cấu tổ chức: .35 2.1.2 Sự Cạnh tranh nội ngành .36 2.2 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển Công ty Dược Phẩm TW giai đoạn 2002-2008 38 2.2.1 Tình hình thực tổng mức vốn đầu tư 38 2.2.2 Tình hình đầu phát triển phân theo nội dung đầu tư .39 2.2.2.1 Đầu tư vào tài sản cố định .40 2.2.2.2 Đầu tư nguồn nhân lực 42 2.2.2.3 Đầu tư vào tài sản vơ hình 42 2.2.2.4 Đầu tư vào lĩnh vực khác 43 2.3 Đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư phát triển Công ty Dược Phẩm Trung ương .45 2.4 Nhưng hạn chế nguyên nhân đầu tư phát triển giai đoạn 2002-2008 56 2.4.1 Những hạn chế .56 79 2.4.2 Một số nguyên nhân 57 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG GIAI ĐOẠN 2008-2015 61 3.1.3 Mục tiêu nâng cao hiệu đầu tư phát triển Công ty Dược phẩm TƯ 62 3.2 Những giải pháp nâng cao hiệu đầu tư phát triển Công ty Dược phẩm Trung ương 63 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện xây dựng chiến lược đầu tư .63 3.2.2 Các giải pháp tổ chức nhân lực 65 3.2.3 Các giải pháp hồn thiện cơng tác huy động vốn 67 3.2.4 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn đầu tư 70 3.3 Một số kiến nghị 72 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước ban ngành 72 3.3.2 Kiến nghị với Công ty Dược phẩm TƯ 72 KẾT LUẬN 74 80 DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ 2.1:Sơ đồ mạng lưới phân phối thuốc Công ty Dược phẩm TƯ1 33 Sơ đồ 2.2: Tổ chức máy Công ty Dược phẩm TƯ 36 Bảng 2.1 Tình hình thực vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2002-2008 38 Bảng 2.2: Vốn đầu tư phát triển theo nội dung đầu tư giai đoạn 2002-2008 39 Bang 2.3 Diện tích kho cơng ty Dược Phẩm TW1 41 Bảng 2.4 Doanh thu tăng thêm tính vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2002-2008 47 Bảng 2.5 Lợi nhuận tăng thêm tính vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2002-2008 48 Bảng 2.6 Mức đóng góp vào ngân sách tăng thêm tính vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2002-2008 .52