Nghiên cứu thống kê lao động tại công ty cổ phần pin hà nội giai đoạn 1999 2006

MỤC LỤC I Giới thiệu chung công ty………………………………………….2 II Q trình hình thành phát triển cơng ty…….……………… III.Hệ thống tổ chức, chức nhiệm vụ…………… ……………… Cơ cấu tổ chức máy công ty……………………………… Chức nhiệm vụ phòng ban…………………………….4 IV.Thực phương án cấu lại doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Sau cổ phần hóa……………………………………………………10 Lý cấu lại doanh nghiệp…………………………………… 10 Phương án xếp lại sản xuất…………………………………….11 Phương án xếp lại lao động……………………………………12 V Năng lực tài lực nhân công ty….…………16 Năng lực tài chính…………………………………………………16 Năng lực nhân sự………………………………………………16 VI.Kinh nghiệm thi cơng cơng trình xây lắp nhà thầu Thực năm gần đây…………………………… 19 VII.Kế hoạch đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh thời gian Tới………………………………………………… 21 Đề tài 22 Đề tài 27 I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY Tên cơng ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP Tên giao dịch: CONSTRUCTION AND INDUSTRIAL PRODUCTION JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: CIPC Địa trụ sở chính: Số nhà 275, đường Nguyễn Trãi, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội Điện thoại: 5581737 Fax: 5582201 Email: Congtyxaylap@yahoo.com Ngành, nghề kinh doanh - Xây dựng cơng trình cơng nghiệp dân dụng đến nhóm A; cơng trình kỹ thuật hạ tầng, khu cơng nghiệp khu dân cư; cơng trình giao thơng đường bộ, cầu cảng, thủy lợi - Xây lắp đường dây trạm biến áp, cơng trình nguồn điện; - Lắp đặt thiết bị công nghệ, điện nước, đo lường, phòng chống cháy; - Sản xuất kết cấu thép, nhà tiền chế, thiết bị phi tiêu chuẩn, lợp kim loại phụ kiện, sản xuất loại vật liệu xây dựng, sản phẩm bê tông; - Đầu tư kinh doanh nhà hạ tầng khu công nghiệp; Kinh doanh du lịch khách sạn ( không bao gồm kinh doanh phòng hát Karaoke, quán Bar, vũ trường); - Mua, bán, xuất nhập thiết bị, vật tư kỹ thuật, vật liệu xây dựng; - Dịch vụ vận tải đường bộ, đại lý hàng hóa, cho thuê thiết bị kho bãi; - Tư vấn đầu tư, lập dự án lập tổng dự toán, quản lý dự án ( khơng bao gồm dịch vụ thiết kế cơng trình) Vốn điều lệ: 24.450.000.000 ( Hai mươi bốn tỷ, bốn trăm năm mươi triệu đồng VN) II QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY Cơng ty cổ phần xây lắp sản xuất công nghiệp (CIPC) thuộc Tổng công ty Xây dựng công nghiệp Việt Nam ( trước tháng 10 năm 1998 thuộc Tổng công ty Thép Việt Nam) tiền thân Công ty lực lượng xây dựng khu gang thép Thái Nguyên Nhà máy Cơ khí lớn thành phố Hà Nội Quyết định số: 2980/QĐ – BCN ngày 22/9/2005 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp phê duyệt phương án chuyển Công ty Xây lắp sản xuất công nghiệp thành Công ty cổ phần Xây lắp Sản xuất Cơng nghiệp Cơng ty cổ phần thức vào hoạt động kể từ ngày 01/04/2006 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103011603 ngày 31/03/2006 Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp CIPC có trụ sở đóng 275 Nguyễn Trãi – Thanh Xn – Hà Nội 02 Văn phịng đại diện cơng ty Hà Tĩnh Hải Dương Tồn cơng ty gồm 09 Nhà máy, Xí nghiệp thành viên đóng Hà Nội tỉnh phía Bắc Cơng ty cổ phần Xây lắp Sản xuất Công nghiệp với đội ngũ gần 1500 người gồm kỹ sư, kỹ thuật viên công nhân lành nghề, chuyên đảm nhận xây lắp cơng trình cơng nghiệp có quy mơ vừa lớn, cơng trình dân dụng đến cấp Hơn bốn mươi năm qua, công ty xây dựng nhiều công trình quy mơ lớn trọng điểm Nhà nước Trong năm gần nhờ đổi công nghệ, đầu tư trang thiết bị xây dựng tiên tiến, bồi dưỡng nâng cao trình độ cán quản lý cấp công nhân, kỹ thuật chuyên ngành, xếp củng cố tổ chức máy toàn công ty, công ty trúng thầu xây dựng nhiều cơng trình có vốn liên doanh với nước ngồi có giá trị lớn Tất cơng trình đảm bảo tiến độ, chất lượng, yêu cầu kỹ thuật công nghệ, chủ đầu tư đánh giá cao III HỆ THỐNG TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ Cơ cấu tổ chức máy công ty: - Đại hội đồng cổ đông quan quyền lực cao công ty - Hội đồng quản trị gồm 05 người thay mặt cổ đông quản lý cơng ty - Ban kiểm sốt gồm 03 người thay mặt cổ đơng kiểm sốt tồn q trình hoạt động công ty - Ban điều hành: Giám đốc, phó giám đốc, phịng nghiệp vụ cơng ty - Các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc gồm: chi nhánh – Xí nghiệp, 02 văn phịng đại diện, đội trực thuộc cơng ty MƠ HÌNH TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN PHĨ GIÁM ĐỐC PHỊNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ PHỊNG KỸ THUẬT AN TỒN PHỊNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CHI NHÁNH, XÍ NGHIỆP TRỰC THUỘC CÁC ĐỘI THI CƠNG Chức nhiệm vụ phịng ban 2.1 Phịng tổ chức hành 2.1.1 Chức - Tham mưu, trợ giúp giám đốc công ty việc tổ chức máy, tổ chức quản lý nhân tồn cơng ty; xây dựng sách nhân chung tồn cơng ty - Tổ chức thực hoạt động quản lý hành - Tổ chức thực công tác đối ngoại - Tổ chức thực hoạt động thi đua, văn thể, y tế, đời sống cho cán nhân viên - Hướng dẫn, giám sát đơn vị việc thực hoạt động quản lý nhân đơn vị; đôn đốc thực nội quy quy chế công ty 2.2.2 Nhiệm vụ - Xây dựng tổ chức thực phương án tổ chức máy: sát nhập, giải thể, thành lập tổ chức - Hướng dẫn xây dựng hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ phịng ban; mơ tả cơng việc vị trí chức danh - Nghiên cứu, xây dựng sách nhân cơng ty, xây dựng chế phân cấp quản lý lao động đơn vị trực thuộc - Thống kê quản lý lao động tồn cơng ty - Nghiên cứu, xây dựng, hướng dẫn, phổ biến triển khai áp dụng nội quy, quy định, quy chế, thỏa ước phù hợp với điều kiện công ty pháp luật lao động công ty - Thực quy hoạch nhân sự; lập kế hoạch đào tạo, tổ chức điều kiện phối hợp thực hoạt động đào tạo, huấn luyện cán nhân viên - Nghiên cứu xây dựng tổ chức thực quy chế trả lương; quy chế đãi ngộ chế độ khác ( có) nhằm khuyến khích tạo động lực cho người lao động - Tổ chức thực công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật lao động công ty - Báo cáo cho giám đốc công ty thực chức năng, nhiệm vụ, kế hoạch thực công việc giao, phân công (theo quy định) 2.2 Phịng tài kế tốn 2.2.1 Chức - Tham mưu giúp giám đốc việc tổ chức công tác tài kế tốn tồn cơng ty theo quy định pháp luật, Điều lệ công ty Quy chế quản lý tài sản, vốn hạch toán kế toán - Đề xuất, thực phương án tài chính, giải pháp huy động vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư - Kiểm soát hoạt động thu chi, hạch toán kế toán quan công ty đơn vị 2.2.2 Nhiệm vụ - Phân tích, lập kế hoạch tài tín dung ngắn hạn, dài hạn công ty - Tham gia xây dựng phương án tài dự án đầu tư công ty Thẩm định phương án tài dự án đầu tư đơn vị thành viên - Tổ chức thực việc huy động vốn cho hoạt động sản xuất cơng ty - Tổ chức cơng tác kế tốn, thống kê hệ thống máy kế toán phù hợp với tổ chức sản xuất kinh doanh tồn cơng ty - Tổ chức ghi chép, tính tốn phản ánh xác, trung thực, kịp thời, đầy đủ tồn tài sản, nguồn vốn kinh doanh, trình sản xuất kinh doanh, phân tích đánh giá kết SXKD tồn cơng ty - Lập báo cáo kế tốn, cung cấp thơng tin, số liệu kế tốn theo quy đinh điều lệ công ty - Tổ chức, hướng dẫn công tác kế toán thống kê đội, đơn vị thi công quan công ty quản lý trực tiếp, thực quản lý tài chính, kế tốn cơng trình quan cơng ty thi công - Tổ chức bảo quản lưu giữ chứng từ kế tốn theo quy định pháp luật 2.3 Phịng kế hoạch đầu tư 2.3.1 Chức - Tổ chức lập kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty hàng năm Phân giao nhiệm vụ kế hoạch cho đơn vị - Tổ chức lập phương án, dự án đầu tư theo kế hoạch kinh doanh hàng năm, hàng quý - Giám sát việc triển khai kế hoạch, phương án kinh doanh, dự án đầu tư - Tổ chức thực thu hồi công nợ khoản nợ phát sinh trước 2.3.2 Nhiệm vụ - Đánh giá lực sản xuất, khai thác, thi công công ty; đánh giá từ tiềm thị trường - Tổ chức lập kế hoạch kinh doanh hàng năm cơng ty trình thơng qua đại hội đồng cổ đông sở đánh giá lực từ đơn vị trực thuộc, từ khối quan công ty cách sát thực phân giao nhiệm vụ cho đơn vị - Triển khai lập phương án, dự án đầu tư theo mục tiêu kế hoạch kinh doanh hàng năm cách thiết thực, khả thi, có hiệu - Chủ trì phối hợp với đơn vị việc triển khai thực dự án, phương án đầu tư, quan hệ với đối tác, nhà cung cấp đảm bảo nguồn lực thực dự án đầu tư - Tổ chức thẩm định, đánh giá đề xuất phương án đầu tư, nâng cao lực thiết bị, công nghệ thi cơng đơn vị, có báo cáo trình giám đốc công ty theo yêu cầu tiến độ thời gian - Tổng hợp tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh đơn vị; đôn đốc đơn vị thực đạt mục tiêu kinh doanh giao, thực nghĩa vụ nộp kinh phí theo quy định cơng ty kịp thời, xác - Tổ chức hội nghị, họp sơ kết, tổng kết thực kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty hàng quý, nửa năm, hàng năm - Báo cáo giám đốc công ty việc thực nhiệm vụ phòng định kỳ theo yêu cầu 2.4 Phịng kỹ thuật an tồn 2.4.1 Chức - Quản lý kỹ thuật, quản lý thiết bị, phương tiện tồn cơng ty - Tổ chức xây dựng cải tiến, hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng công ty - Tổ chức đánh giá công nghệ thi công, sản xuất; đề xuất phương án tăng lực công nghệ công ty Thẩm định, đánh giá đề xuất đầu tư thiết bị đơn vị trực thuộc - Giám sát, quản lý kỹ thuật an toàn, quản lý chất lượng dự án, cơng trình thi cơng 2.4.2 Nhiệm vụ - Tổ chức giám sát chất lượng cơng trình dự án, cơng trình thi cơng quan cơng ty triển khai - Thống kê, tổng hợp toàn thiết bị, máy móc thi cơng tồn cơng ty Có phương án phân giao quản lý cho đơn vị - Xác định, tính tốn khả cơng nghệ, lực sản xuất máy móc thiết bị - Lập triển khai thực kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa máy móc, thiết bị thi cơng - Liên tục cập nhật máy móc thiết bị thi cơng tiên tiến giới, có đánh giá tính năng, mức độ phù hợp với hoạt động công ty, hiệu sử dụng; đề xuất phương án tăng lực sản xuất, thi công cho công ty - Chủ trì xây dựng phối hợp thực chương trình đào tạo, huấn luyện cho cán kỹ thuật thi công - Tổ chức xây dựng hệ thống quản lý chất lượng công ty Tổ chức đánh giá định kỳ hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 - Báo cáo giám đốc công ty thực chức năng, nhiệm vụ, kế hoạch thực công việc định kỳ đột xuất theo yêu cầu vấn đề phát sinh đòi hỏi phải xử lý, giải 2.5 Phòng quản lý dự án 2.5.1 Chức - Tổ chức quản lý dự án, cơng trình thi công, xây lắp giao cách thống khối quan công ty - Tham mưu giúp giám đốc điều phối nguồn lực cho dự án, công trình xây lắp - Kiểm sốt trực tiếp hoạt động thi công xây lắp - Tư vấn, thiết kế, lập dự tốn cơng trình xây dựng dân dụng, công nghiệp - Tổ chức hoạt động khai thác thị trường, tìm kiếm hợp đồng Quan hệ với đối tác, khách hàng, quan, quyền nhà cung cấp - Tổ chức đánh giá lực sản xuất, khai thác quan công ty; lên phương án khai thác, mở rộng thị trường cho dịch vụ, sản phẩm công ty 2.5.2 Nhiệm vụ - Đề xuất tổ chức quản lý dự án, cơng trình lớn: cấu tổ chức, nhân sự, phân giao nhiệm vụ cho BCH công trường, BĐH dự án - Quản lý dự án theo phân cấp, ủy quyền giám đốc; quản lý chặt chẽ cơng trình thi cơng xây lắp theo phương án tổ chức thi công duyệt, quy chế quản lý xây lắp công ty - Đề xuất giám đốc điều phối nguồn lực cho ban huy công trường, ban điều hành dự án - Quản lý trực tiếp đội thi công xây lắp khối quan cơng ty - Kiểm tra, kiểm sốt trực tiếp hoạt động thi công, xây lắp - Tổ chức thực hoạt động khai thác, mở rộng thị trường, tiến hành đấu thầu, thương thảo ký kết hợp đồng - Thiết kế, tư vấn đầu tư, lập dự án lập tổng dự tốn cơng trình xây dựng dân dụng công nghiệp - Quản lý hợp đồng kinh tế ký kết, phương án tổ chức thi công đơn vị - Báo cáo giám đốc công ty việc thực nhiệm vụ phòng định kỳ theo yêu cầu 2.6 Đội thi công xây lắp 2.6.1 Chức - Tổ chức triển khai phương án thi công xây lắp công trình theo phương án duyệt, giao nhận - Kiểm sốt nguồn lực, chi phí để khơng ngừng nâng cao hiệu hoạt động, nâng cao lợi nhuận - Phát triển, nâng cao lực tổ chức quản lý thi công xây lắp khai thác thị trường 2.6.2 Nhiệm vụ - Tổ chức triển khai thực thi cơng theo phương án thi cơng; thực hồn thành tiêu đội giao - Quản lý lao động đội, thực biện pháp an toàn lao động, chế độ cho người lao động - Quản lý thiết bị, phương tiện thi công công trình ( thiết bị cơng ty thuê) - Thực quan hệ với đối tác, chủ đầu tư, quan quyền nơi cơng trình thi cơng - Tổ chức thực thủ tục nghiệm thu, tốn cơng trình - Thực tìm kiếm, khai thác thị trường, khách hàng cho đội - Báo cáo trưởng phòng quản lý dự án kết sản xuất, trình triển khai thực phương án thi công - Tổ chức công tác thống kê, kế toán đội theo quy định; ghi chép đầy đủ hồ sơ cơng trình ( nhật ký cơng trình; biên lấy mẫu, nghiệm thu; chứng vật liệu; bảng tính khối lượng hồn thành, ) IV THỰC HIỆN PHƯƠNG ÁN CƠ CẤU LẠI DOANH NGHIỆP VÀ SẢN XUẤT KINH DOANH SAU CỔ PHẦN HÓA Lý cấu lại doanh nghiệp Sau cơng ty cổ phần thức vào hoạt động (01/04/2006) công ty khẩn trương tiến hành ổn định tổ chức, tập trung đẩy mạnh nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh, đảm bảo tiêu kinh tế xã hội đại hội cổ đông đề Mặc dù có thuận lợi cơng ty tích cực chủ động giữ vững thị trường xây lắp truyền thống mở rộng thị trường đầu tư dự án Nhưng năm 2006 năm công ty phải đối mặt với thách thức mới, giá tiêu dùng tăng nhanh làm ảnh trực tiếp trực tiếp đến việc thực kí kết hợp đồng kinh tế - Số công nhân kỹ thuật lao động phổ thơng trình độ thấp, tuổi cao, sức khỏe yếu, không đào tạo lại Mặt khác cơng ty mở rộng thị trường, cơng trình trúng thầu xa, số công nhân thi công xa nhà - Số lao động gián tiếp khơng đào tạo bản, trình độ chun mơn nghiệp vụ, trình độ quản lý yếu, hiệu suất làm việc thấp không đáp ứng nhiệm vụ mới, sở cơng ty phải thực xếp, cấu lại tổ chức bố trí lại lao động - Xí nghiệp cịn lại phòng chức năng, đội xây lắp xưởng sản xuất - Tổng số CBCNV đến thời điểm xếp lại 59 người - Số lao động cần sử dụng theo yêu cầu sản xuất kinh doanh 57 người - Số lao động dôi dư khơng có nhu cầu sử dụng người - Đề nghị cấp giải theo NĐ 41/CP: người 3.2.9 Chi nhánh – Xí nghiệp xây lắp KD dịch vụ Hải Phòng * Trước xếp Tổng số lao động xí nghiệp 28 người bố trí phịng chức * Sau xếp lại lao động - Xí nghiệp cịn lại phòng chức - Tổng số CBCNV đến thời điểm xếp lại 28 người - Số lao động cần sử dụng theo yêu cầu sản xuất kinh doanh 21 người - Số lao động dôi dư khơng có nhu cầu sử dụng người - Đề nghị cấp giải theo NĐ 41/CP: người V NĂNG LỰC TÀI CHÍNH VÀ NĂNG LỰC VỀ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY Năng lực tài Tóm tắt tiêu tài năm (2004; 2005;2006) Đơn vị tính: Triệu đồng STT CHỈ TIÊU Tổng tài sản có Tài sản có lưu động Tổng tài sản nợ Doanh thu SXKD Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Vốn đầu tư chủ sở hữu Vốn lưu động NĂM 2004 NĂM 2005 NĂM 2006 324647 333248 354680 295677 306978 335048 324647 333248 354680 263479 272957 222421 970 548 1113 698 395 801 17067 17130 24450 11371 11371 18691 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế / Vốn chủ sở hữu (%) Năng lực nhân 4.09 2.3 3.28 CÁN BỘ CHUYÊN MÔN VÀ KỸ THUẬT CỦA DOANH NGHIỆP ST T A 10 11 12 13 B Cán chuyên môn Đại học Kỹ sư xây dựng Kinh tế xây dựng Kiến trúc Kỹ sư khí Kỹ sư thủy lợi Điện Địa chất Kỹ sư cầu đường Chế tạo máy Kinh tế tài Luật Ngoại ngữ Y khoa Khác Trung cấp Xây dựng Điện Cầu đường Cơ khí Thủy lợi Trắc địa Tài kinh tế Y khoa Khác Tổng A+B Số lượng 10 năm 55 93 13 26 9 6 12 2 13 12 1 44 12 1 84 42 10 19 99 177 BẢNG KÊ KHAI NĂNG LỰC CÔNG NHÂN KỸ THUẬT STT A 10 11 12 13 14 15 16 17 18 B Công nhân theo nghề Qua đào tạo Xây dựng Cầu đường Điện Bê tông cốt thép Cơ khí Hàn Hàn điện Khai thác Kết cấu Lái xe loại Lắp máy Lắp máy điện Lắp ráp Nguội sửa chữa Sửa chữa ôtô, thiết bị SXVLXD Trắc địa Vận hành Thợ khác Lao động phổ thông Tổng A+B Số lượng 1029 300 68 36 67 29 33 33 15 12 50 16 26 29 18 19 98 14 12 154 177 1206 171 22 20 11 8 50 1 25 37 196 Bậc thợ 162 197 54 64 23 19 11 11 11 15 10 7 200 106 35 6 3 137 54 8 3 3 27 11 10 20 4 2 11 20 92 254 48 245 200 137 VI KINH NGHIỆM THI CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH XÂY LẮP NHÀ THẦU ĐÃ VÀ ĐANG THỰC HIỆN TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY Đơn vị tính: triệu đồng ST T Tên cơng trình Chủ đầu tư Giá trị hợp đồng Nhà CBNV Bộ KHĐT BQL DA Bộ KHĐT 32500 2005-2006 Khu biệt thự Quang Minh Công ty TNHH Long Việt 24000 2005-2006 TTNC chất dẻo ĐT Vinaplast Công ty nhựa Việt Nam 13500 2005-2006 KBNN tỉnh Hà Giang KBNN tỉnh Hà Giang 8500 2005-2006 KBNN huyện Kỳ Anh Hà Tĩnh UBND huyện Kỳ Anh 1100 2005-2006 Trụ sở làm việc KHĐT Hà Tĩnh BQL DA sở KHĐT-HTĩnh 9804 2005-2006 Trụ sở KBNN tỉnh Hà Tĩnh Kho bạc NN tỉnh Hà Tĩnh 12093 2005-2007 Nhà tầng- công ty Thiên Hà Công ty Thiên Hà 1500 2005-2006 Nhà hiệu bộ-Trường ĐHSPHN Trường ĐHQG Hà Nội Công ty khí tàu 4600 2005-2006 10 Cơng ty khí tàu thuyền, thủy sản thuyền, thủy sản 5200 2005-2006 11 Trường TH Thủy sản Gói thầu 10 BQLDA Trường TH Thủy sản 9680 2005-2006 12 BV huyện Yên Châu, Sơn La UBND huyện Yên Châu 2500 2005-2006 13 BV Bắc Thăng Long Sở y tế Hà Nội 10200 2005-2006 14 TT y tế Dệt may TT y tế Dệt may 4200 2005-2006 15 Hệ thống điện dự phòng TOYOTA NM TOYOTA 4558 2005-2006 TGHT 16 Xây lắp hệ thống điện Đại Từ-Thái Nguyên BQLDA JIBIC Công ty gang thép 6352 2005-2006 17 HT xử lý nước thảiGang thép Thái Nguyên Thái Nguyên 2000 2005-2006 18 San sơ khu BNhật Tân BQLDA hạ tầng Tả Ngạn 5242 2005-2006 19 Nhà máy thức ăn gia súc Công ty TNHH Minh Tâm 3800 2006 20 Nhà máy xi măng Thái Nguyên TCT Xây dựng CNVN 150000 2006 21 Nhà máy bao bì Cơng ty Daeyng 3500 2006 22 NX cơng ty dụng cụ khí XK cơng ty dụng cụ khí XK 3000 2006 23 Cơng ty khí Trần Hưng Đạo Cơng ty khí Trần Hưng Đạo 7925 2006 24 Trạm viễn thông-BĐ vườn QG Ba Bể Bưu điện tỉnh Bắc Cạn 1840 2006 25 Hội trường Hồng Lĩnh 300 chỗ BQLDA tỉnh Hà Tĩnh 3061 2006-2007 26 Trung tâm dạy nghề Thanh Xuân BQLDA quận Thanh Xuân 7500 2006-2007 27 Nhà khám đa khoa BV Bắc Cạn Công ty kim loại màu Thái Nguyên 6322 2006-2007 28 Thi cơng xây lắp cơng trình nhà đa Nhà thiếu nhi tỉnh Hải Dương 5536 2007 Điện lực Hà Tây 2438 2007 BQLDA tỉnh Hải Dương 2484 2007 30 Gói thầu 4: Xây lắp cột an ten-Hà Tây Gói thầu số HD-TKG10 Hải Dương 31 Dự án nhiệt điện Sơn Động Công ty TNHH MTV chế tạo máy 6402 2007 Chi nhánh ngân hàng NNPTNT-Hưng Yên Trung tâm mua sắm điện tử-điện lạnh Ngân hàng NN PTNT 1502 2007 Công ty CP điện tử NANO 9142 2007-2008 29 32 33