tài sản lưu động và hiệu quả sử dụng tài sản lưu động trong doanh nghiệp
Những vấn đề cơ bản về tài sản lưu động trong của doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm tài sản lưu động Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI năm 1986 đã đánh dấu một bước ngoặt lớn trong lịch sử tồn tại và phát triển của đất nước ta, với việc chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường Trong điều kiện đó, các mối quan hệ hàng hoá, tiền tệ ngày càng được mở rộng và phát triển, trong nền kinh tế xuất hiện nhiều loại hình doanh nghiệp với các hình thức sở hữu khác nhau, cùng tồn tại, cạnh tranh lẫn nhau và bình đẳng trước pháp luật Cho dù có khác nhau về loại hình, về lĩnh vực kinh doanh nhưng các doanh nghiệp luôn là một bộ phận quan trọng trong nền kinh tế nước ta Nhiệm vụ chủ yếu của doanh nghiệp là thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra sản phẩm hàng hoá, lao vụ, dịch vụ cung cấp cho xã hội Doanh nghiệp có thể thực hiện một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm lao vụ, dịch vụ trên thị trường nhằm mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận. Để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần phải có
Ba yếu tố chính trong quá trình sản xuất kinh doanh bao gồm đối tượng lao động, tư liệu lao động và sức lao động Quá trình này kết hợp các yếu tố trên để tạo ra sản phẩm hàng hóa và dịch vụ Đối tượng lao động, như nguyên liệu, vật liệu và bán thành phẩm, chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất và thay đổi hình thái vật chất ban đầu, với giá trị được chuyển dịch hoàn toàn vào giá trị sản phẩm và được bù đắp khi sản phẩm được tiêu thụ Hình thái vật chất của đối tượng lao động được gọi là tài sản lưu động (TSLĐ), trong đó bao gồm TSLĐ sản xuất và TSLĐ lưu thông trong doanh nghiệp.
TSLĐ sản xuất bao gồm các vật tư dự trữ cần thiết để đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra liên tục, cũng như các vật tư đang trong quá trình chế biến Ngoài ra, TSLĐ sản xuất còn bao gồm những tài sản cố định không đủ tiêu chuẩn Các thành phần chính của TSLĐ sản xuất gồm: nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, sản phẩm dở dang và công cụ lao động nhỏ.
TSLĐ lưu thông gồm: sản phẩm hàng hoá chưa tiêu thụ, vốn bằng tiền, vốn trong thanh toán.
Quá trình sản xuất của doanh nghiệp luôn gắn liền với lưu thông, trong đó tài sản lưu động sản xuất và tài sản lưu động lưu thông tương tác và chuyển hóa lẫn nhau Sự vận động không ngừng này giúp duy trì liên tục hoạt động sản xuất kinh doanh Để hình thành tài sản lưu động, doanh nghiệp cần đầu tư một số vốn tương ứng, và số tiền ứng trước cho các tài sản này được gọi là tài sản lưu động (TSLĐ) của doanh nghiệp.
Tài sản lưu động (TSLĐ) là các tài sản ngắn hạn thường xuyên được luân chuyển trong kinh doanh, bao gồm tiền mặt, chứng khoán thanh khoản cao, phải thu và tồn kho Trong bảng cân đối kế toán, TSLĐ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh Việc quản lý và sử dụng hợp lý các loại TSLĐ có ảnh hưởng quan trọng đến khả năng hoàn thành nhiệm vụ chung của doanh nghiệp.
1.1.2 Phân loại, kết cấu tài sản lưu động
1.1.2.1 Phân loại tài sản lưu động
Có thể phân loại TSLĐ theo khả năng chuyển đổi và đặc điểm kinh tế của từng nhóm: a, Tiền(Cash)
Tất cả tiền mặt trong quỹ, tiền trên các tài khoản ngân hàng và tiền đang chuyển đều được coi là vốn bằng tiền Cần lưu ý rằng khái niệm "cash" trong tiếng Anh không chỉ đơn thuần là tiền mặt như nhiều người thường nhầm lẫn với nghĩa của từ này trong tiếng Việt.
Tiền mặt không bao gồm tiền gửi ngân hàng; khi doanh nghiệp thực hiện thanh toán qua séc hoặc chuyển khoản, điều này được gọi là thanh toán không dùng tiền mặt Trong lĩnh vực tài chính và kế toán, tài sản bằng tiền của một công ty hay doanh nghiệp được xác định là "Cash".
+Tiền mặt(Cash on hand)
+Tiền gửi ngân hàng(Bank accounts)
+Tiền dưới dạng séc các loại (Cheques)
+Tiền trong thanh toán(Floating money,Advanced payment)
Tiền trong thẻ tín dụng và tài khoản thẻ ATM, cùng với vàng, bạc, đá quý và kim khí quý, là những tài sản đặc biệt chủ yếu được sử dụng cho mục đích dự trữ Trong các ngành ngân hàng, tài chính và bảo hiểm, giá trị của kim cương, đá quý, vàng bạc và kim khí quý có thể rất lớn Ngoài ra, các tài sản tương đương tiền (cash equivalents) cũng đóng vai trò quan trọng trong quản lý tài chính.
Nhóm tài sản tài chính có khả năng chuyển đổi cao bao gồm các chứng khoán ngắn hạn dễ bán và dễ chuyển đổi thành tiền khi cần thiết Không phải tất cả các loại chứng khoán đều thuộc nhóm này; chỉ những chứng khoán ngắn hạn có tính thanh khoản cao mới được coi là tài sản lưu động Ngoài ra, các giấy tờ thương mại ngắn hạn với độ an toàn cao, như hối phiếu ngân hàng, kỳ phiếu thương mại và bộ chứng từ hoàn chỉnh, cũng nằm trong nhóm này.
Chi phí trả trước bao gồm các khoản tiền mà công ty đã thanh toán trước cho người bán, nhà cung cấp hoặc các đối tượng khác Một số khoản này có thể mang mức độ rủi ro cao do phụ thuộc vào các yếu tố khó dự đoán Các khoản phải thu (Accounts receivable) cũng là một phần quan trọng trong quản lý tài chính của doanh nghiệp.
Các khoản phải thu là tài sản quan trọng đối với doanh nghiệp, đặc biệt trong lĩnh vực thương mại và mua bán hàng hóa Hoạt động mua bán chịu giữa các bên dẫn đến việc phát sinh các khoản tín dụng thương mại Trên thực tế, các khoản phải thu bao gồm nhiều mục khác nhau tùy thuộc vào tính chất của mối quan hệ và các khoản tiền đặt cọc.
Trong nhiều trường hợp, các bên liên quan đến hợp đồng cần phải đặt cọc một khoản tiền nhất định Hầu hết các điều khoản liên quan đến tiền đặt cọc được quy định theo hai phương thức chính.
-Số tiền đặt cọc tính theo tỷ lệ phần trăm giá trị hợp đồng hoặc giá trị tài sản được mua bán
-Số tiền đặt cọc được ấn định bằng một số tiên cụ thể,hoặc một giá trị tối thiểu cho hợp
Tiền đặt cọc là một tài sản không chắc chắn, với độ tin cậy dao động từ 30% đến 90% Vì tính chất bảo đảm của nó, tiền đặt cọc, mặc dù thuộc tài sản lưu động, không được các ngân hàng xem xét khi đánh giá khả năng thanh toán bằng tiền của doanh nghiệp.
Hàng hóa vật tư được quản lý trong tài khoản hàng tồn kho, không chỉ đơn thuần là hàng hóa bị ứ đọng mà bao gồm tất cả các vật liệu và nguyên liệu hiện có tại kho, quầy hàng hoặc xưởng Hàng tồn kho bao gồm nhiều loại như nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, vật liệu bổ trợ, nhiên liệu, dầu mở và thành phẩm Ngoài ra, còn có các chi phí chờ phân bổ liên quan đến hàng tồn kho.
Trong thực tế, một lượng nguyên vật liệu và một số chi phí đã phát sinh nhưng có thể chưa được phân bổ vào giá thành sản phẩm hoặc dịch vụ Những khoản chi phí này sẽ được đưa vào giá thành trong thời gian phù hợp.
1.1.2.2 Kết cấu tài sản lưu động
hiệu quả sử dụng tài sản lưu động ở doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường
1.2.1 Quan điểm về hiệu quả sử dụng tài sản lưu động ở doanh nghiệp
Hiện nay, có nhiều quan điểm về hiệu quả sử dụng tài sản lưu động trong doanh nghiệp Trong bài viết này, chúng ta sẽ tập trung vào việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động, nhằm tối ưu hóa lợi nhuận với việc đầu tư tài sản tối thiểu.
Trong nền kinh tế thị trường, tính hiệu quả là yếu tố sống còn mà doanh nghiệp cần chú trọng để tồn tại và phát triển Chỉ khi hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả, doanh nghiệp mới có khả năng tự trang trải chi phí, thực hiện nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước và duy trì quy mô hoạt động Hiệu quả kinh tế là kết quả tổng hợp từ nhiều chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của các yếu tố bộ phận, trong đó hiệu quả sử dụng tài sản lưu động có liên quan chặt chẽ đến lợi ích và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Do đó, các doanh nghiệp cần liên tục tìm kiếm biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động.
Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Khác với tài sản cố định, tài sản lưu động yêu cầu các biện pháp linh hoạt và kịp thời để đạt được hiệu quả cao Nó là căn cứ để đánh giá năng lực sản xuất và chính sách dự trữ tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp, đồng thời ảnh hưởng lớn đến kết quả kinh doanh cuối cùng.
Mục tiêu lâu dài của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận, và quản lý tài sản lưu động đóng vai trò quan trọng trong việc này Việc sử dụng tài sản lưu động một cách hợp lý không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn giảm thiểu chi phí sản xuất, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm và thu hồi tiền bán hàng Từ đó, doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp sẽ được tăng cường.
Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của doanh nghiệp phản ánh khả năng khai thác và quản lý tài sản này, nhằm tối đa hóa lợi nhuận với chi phí thấp nhất Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động là yêu cầu thiết yếu trong nền kinh tế thị trường Mặc dù nhiều vụ phá sản không chỉ do quản trị tài sản lưu động kém, nhưng việc thiếu khả năng hoạch định và kiểm soát tài sản lưu động có thể dẫn đến thất bại của doanh nghiệp.
1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động ở doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường Để có thể tiến hành sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải có một lượng tài sản nhất định và nguồn tài trợ tương ứng, không có tài sản sẽ không có bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào Song việc sử dụng tài sản như thế nào cho có hiệu quả cao mới là nhân tố quyết định cho sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp.Với ý nghĩa đó, việc quản lý, sử dụng và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản nói chung và TSLĐ nói riêng là một nội dung rất quan trọng của công tác quản lý tài chính doanh nghiệp Quan niệm về tính hiệu quả của việc sử dụng TSLĐ phải được hiểu trên hai khía cạnh:
Với tài sản hiện có, doanh nghiệp có khả năng sản xuất thêm sản phẩm chất lượng cao với giá thành thấp, từ đó gia tăng lợi nhuận hiệu quả.
Đầu tư hợp lý vào tài sản là cần thiết để mở rộng quy mô sản xuất và tăng doanh thu Tuy nhiên, cần đảm bảo rằng tốc độ tăng lợi nhuận vượt trội hơn tốc độ tăng tài sản.
Hai khía cạnh này chính là mục tiêu cần đạt được trong công tác tổ chức quản lý và sử dụng tài sản nói chung và TSLĐ nói riêng
Trước đây, trong thời kỳ bao cấp, doanh nghiệp Việt Nam phụ thuộc vào sự cấp phát và tín dụng ưu đãi từ Nhà nước, dẫn đến việc không chú trọng vào khai thác và sử dụng tài sản hiệu quả Mặc dù hiện nay nền kinh tế đã chuyển sang thị trường, nhưng hiệu quả sử dụng vốn và tài sản, đặc biệt là tài sản lưu động, vẫn còn thấp Nguyên nhân chủ yếu là do các doanh nghiệp chưa thích nghi kịp với cơ chế thị trường, dẫn đến nhiều vấn đề trong quản lý và sử dụng tài sản.
Lợi ích kinh doanh yêu cầu doanh nghiệp sử dụng hiệu quả từng đồng TSLĐ để thu hồi sau mỗi chu kỳ sản xuất Tăng tốc độ luân chuyển TSLĐ giúp rút ngắn thời gian chu chuyển vốn, từ đó thu hồi vốn nhanh hơn và giảm số TSLĐ cần thiết mà vẫn đảm bảo sản lượng sản phẩm bằng hoặc lớn hơn Nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ còn giúp giảm chi phí sản xuất, chi phí lưu thông và hạ giá thành sản phẩm.
Mục tiêu chính của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh là đạt được lợi nhuận và lợi ích xã hội, tuy nhiên, việc bảo toàn tài sản lưu động (TSLĐ) cũng là một yếu tố quan trọng TSLĐ có đặc điểm lưu chuyển toàn bộ vào giá thành sản phẩm và thường xuyên biến đổi, do đó, bảo toàn TSLĐ chủ yếu được xem xét dưới góc độ giá trị Điều này có nghĩa là doanh nghiệp cần đảm bảo số vốn cuối kỳ đủ để mua lượng vật tư, hàng hóa tương đương với đầu kỳ, đặc biệt khi giá cả hàng hóa tăng lên Bên cạnh đó, việc tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ giúp doanh nghiệp duy trì khả năng thanh toán, phát triển trình độ sản xuất, nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm, từ đó tạo ra sức cạnh tranh trên thị trường Khai thác và sử dụng hiệu quả tài sản lưu động, đặc biệt là tiết kiệm TSLĐ trong sản xuất, sẽ giảm bớt nhu cầu vay vốn và chi phí lãi vay cho doanh nghiệp.
Việc nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng tài sản lưu động trong các doanh nghiệp là vô cùng cần thiết Điều này không chỉ quyết định sự thành công của từng doanh nghiệp mà còn góp phần quan trọng vào sự tăng trưởng và phát triển của nền kinh tế.
1.2.3 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản lưu động
1.2.3.1 Vòng quay tài sản lưu động
Tốc độ luân chuyển vốn của doanh nghiệp là chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản lưu động Khi tài sản lưu động được luân chuyển nhanh chóng, hiệu suất sử dụng sẽ tăng cao, ngược lại, nếu tốc độ luân chuyển chậm, hiệu quả sẽ giảm.
Vòng quay TSLĐ trong kỳ Doanh thu thuần TSLĐ bq trongkỳ
Chỉ tiêu vòng quay tài sản lưu động cho thấy trong một năm, doanh nghiệp có khả năng luân chuyển tài sản lưu động bao nhiêu vòng Nó cũng phản ánh số đồng doanh thu thuần mà mỗi đồng tài sản lưu động bình quân tạo ra trong năm.
1.2.3.2 Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động
Hệ số sinh lợi TSLĐ = Lợi nhuận sau thuế
Chỉ số TSLĐ bq trong kỳ cho thấy khả năng tạo ra lợi nhuận từ mỗi đồng tài sản lưu động Chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả sử dụng tài sản lưu động càng tốt, phản ánh sự hiệu quả trong việc khai thác nguồn lực tài chính.
1.2.3.3 Mức đảm nhiệm tài sản lưu động
thực trạng sử dụng và hiệu quả sử dụng tài sản lƯu động ở công ty giầY THượng đình
khái quát về công ty giầy Thượng đình
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty a, Thời kỳ 1957-1960
Vào tháng 1 năm 1957, Xí nghiệp X30, tiền thân của công ty giầy Thượng Đình hiện nay, được thành lập dưới sự quản lý của Cục quản nhu cầu Tổng cục hậu cần Quân đội nhân dân Việt Nam Xí nghiệp có nhiệm vụ sản xuất mũ cứng và giầy vải để cung cấp cho bộ đội, nhằm thay thế các loại mũ đan bằng tre lồng vải lưới ngụy trang và dép lốp cao su trong giai đoạn 1961-1972.
Vào tháng 6 năm 1961, Xí nghiệp X30 đã tiếp nhận một công ty hợp danh chuyên sản xuất giày dép, cụ thể là Liên xưởng kiến thiết giày vải, nằm tại phố Trần Phú và phố Kỳ Đồng (nay là Tông Duy Tân) Sau đó, công ty này được đổi tên thành Nhà máy Cao su Thụy Khuê.
Cuối năm 1970, nhà máy Cao su Thụy Khuê đã sát nhập với xí nghiệp giầy vải Hà Nội cũ và đổi tên thành Xí nghiệp giầy Hà Nội Sau 14 năm thành lập từ xí nghiệp X 30, vào thời điểm này, XN giầy vải Hà Nội đã phát triển quy trình sản xuất giầy vải thủ công, thu hút khoảng 1000 thợ làm việc trong giai đoạn 1973 – 1989.
Vào ngày 1 tháng 4 năm 1973, phân xưởng mũ cứng của xí nghiệp được tách ra và thành lập Xí nghiệp mũ Hà Nội tại phố Đội Cấn Đến năm 1976, phân xưởng may tại Khâm Thiên được giao cho UBND TP Hà Nội để thành lập trường dạy cắt may Khâm Thiên.
-6/1978 XN giầy vải Hà nội hợp nhất với XN giầy vải Thượng Đình cũ và lấy tên XN giầy vải Thượng Đình
-4/1989 Xí nghiệp đã tách cơ sở 152 Thụy Khuê để thành lập Xí nghiệp giầy Thuỵ Khuê d,Thời kỳ 1990- 1997
Vào tháng 8 năm 1993, Xí nghiệp được đổi tên thành Công ty Giầy Thượng Đình theo giấy phép thành lập số 2556/QĐ của UBND TP Hà Nội Đến năm 1996, sản phẩm của công ty đã vinh dự đạt giải Top Ten, trở thành một trong mười mặt hàng tiêu dùng ưa thích nhất do Báo Đại Đoàn Kết tổ chức Trong giai đoạn 1996-1997, công ty không ngừng đầu tư vào trang thiết bị máy móc và phát triển đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật, đồng thời tổ chức các lớp đào tạo nghề và quản lý nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ công nhân viên Từ năm 1990 đến 1997, công ty liên tục được công nhận là đơn vị quản lý giỏi và xuất sắc, được Nhà nước trao tặng nhiều danh hiệu.
+Bằng khen của UBND TP năm 1994
+Băng khen của Bộ Công nghiệp nhẹ năm 1994
+Tổng liên đòan Lao động Việt Nam tặng cờ đơn vị xuất sắc năm 1994 và bằng khen năm 1996
+Sở kinh tế đối ngoại tặng bằng khen về thành tích trong công tác XNK năm 1996
+Công đoàn nghành Xí nghiệp tặng cờ thi đua đơn vị xuất sắc 5 năm liền 1992-1996 e, Thời kỳ 1998 – nay
Vào năm 200, công ty đã đầu tư vào dây chuyền sản xuất giày thể thao, dẫn đến việc nâng cao năng suất không ngừng Năm 1998, công ty xây dựng thành công hệ thống chất lượng ISO 9002 và được cấp chứng chỉ ISO 9002 vào ngày 1/3/1999 Đến ngày 26/2/2001, công ty đã triển khai hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000.
2.1.2 Đặc điểm bộ máy quản lý và bộ máy kế toán của công ty
Sơ đồ 1: Bộ máy quản lý của công ty giầy Thượng Đình
PG K thu t Đ Kỹ thuật ỹ thuật ật CN- Ch t lất lượng ượngng
S n xu t ản xuất ất lượng
Xu t nh p kh uất lượng ật ẩu PG TB VSMT Đ Kỹ thuật
& ATLĐ Kỹ thuật i di n c a lãnh Đ Kỹ thuật ại diện của lãnh ện của lãnh ủa lãnh o v ch t l ng đại diện của lãnh ề chất lượng ất lượng ượng
Tr m yại diện của lãnh Ban vện của lãnh tế sinh lao động ng
B o vản xuất ện của lãnh
Phòng s n xu tản xuất ất lượng
Phòng Kế toán - T ià chính
Xưởng sản xuất giầy vảing s n xu t gi y v iản xuất ất lượng ầy vải ản xuất Xưởng sản xuất giầy vảing s n xu t gi y thản xuất ất lượng ầy vải ể thao
1.2.2 Bộ máy kế toán của công ty
Sơ đồ 2: Bộ máy kế toán của công ty giầy Thượng Đình
Nhiệm vụ và chức năng của phòng kế toán tài chính
-Thực hiện ghi chép,phản ánh tòan bộ các nghiệp vụ kinh tế p hát sinh vào các tài khoản liên quan
-Theo dõi tình hình tài chính biến động về tài sản ,tiền vốn tại công ty
-Giám sát ,đôn đốc việc thực hiện các chỉ tiêu ,kế hoạch của công ty đề ra
-Tính toán ,tập hợp chi phí ,tính giá thành sản phẩm ,doanh thu…xác định kết quả kinh doanh
Cung cấp số liệu, tài liệu và báo cáo liên quan theo yêu cầu của các bộ phận quản lý trong công ty, bao gồm Giám đốc, các Phó Giám đốc và các phòng ban liên quan, cũng như đáp ứng yêu cầu từ các cơ quan Nhà nước.
2.1.3 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty
Sơ đồ 3: Quy trình công nghệ sản phẩm
V Quang Ho - TCDN 42Aũ Quang Hoà - TCDN 42A à
Kế toán TGNH ,t pật h pợng CFCX tính Z SP
Kế toán TSC ,Đ Kỹ thuật CCDC
Kế toán ti nề chất lượng lươngtngt hanh toán t mại diện của lãnh ứngng
BHXH, quỹ thuật ti nề chất lượng m tặt
Kế toán thanh toán v iới ngườii bán h ngà
K toán th nhế à ph mẩu
K toán trế toán trưởng ưởngng
Th nh ph mà ẩu
-PX cắt :Từ vải +cao su+hóa chất :đánh kéo ,bồi tráng,cắt dập,cắt vòng ,đóng dấu ,kiểm nghiệm ,đóng bao bì chuyển sang PX may
-PX may:từ chỉ ,keó và nửa phân phối từ PX cắt sang (may,dâp, )
-PX cán :hỗ trợ PX gò
-PX gò +đóng gói :từ nền chuyển sang cao su để từ nửa thành phẩm từ phân xưởng sang :gò ,hấp ,lên đ ôi ,hình thành thành phẩm nhập kho
2.1.4 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây
Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu biến động và nhu cầu tiêu dùng hàng hóa giảm, ngành da giầy cũng chịu ảnh hưởng không nhỏ, dẫn đến tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty gặp khó khăn Tuy nhiên, nhờ vào uy tín, chất lượng sản phẩm và kinh nghiệm lâu năm trong sản xuất giầy dép, công ty vẫn duy trì được mối quan hệ ổn định với các bạn hàng truyền thống tại Pháp và Hàn Quốc.
Công ty Hà Lan đã chú trọng phát triển thị trường nội địa, dẫn đến doanh thu tiêu thụ hàng nội địa ngày càng tăng Mặc dù tỉ trọng doanh thu từ thị trường này còn nhỏ, nhưng điều đó chứng tỏ công ty đã khẳng định được vị thế của mình trong thị trường trong nước.
Kết quả cụ thể về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây được thể hiện thông qua bảng sau:
Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giầy Thượng Đình Đơn vị tính: Tr.đồng
Số tiền Tỷ lệ Số tiền Tỷ lệ
Hàng bán bị trả lại 06 0 0 - - 0 - -
1.Doanh thu thuần 10 87472.13 99543.5 12071.4 13.8 101925.2 2381.71 2.39 2.Gia vốn hàng bán 11 72566.36 86343.5 13777.2 18.99 90750.7 4407.15 5.1
(66.69 ) Chi phí hđ tài chính 32 152.81 133.55 (19.26) (12.6) 214.75 81.2 60.8 7.LN từ hđ tài chính 40 94.85 23.011
TN từ hđ bất thường 41 56.72 83.7 26.98 47.57 14.01 (69.69)
(83.26 ) Chi phí từ hđ bất thường 42 23.57 133.28 109.71 465.46 0 (133.28) (1000 8.LN hđ bất thường 50 33.15 (49.57) (82.72)
(Nguồn : Báo cáo kết quả kinh doanh)
Biểu đồ 1: Sự biến động tổng doanh thu và lợi nhuận sau thuế
V Quang Ho - TCDN 42Aũ Quang Hoà - TCDN 42A à 30
Bảng báo cáo hoạt động kinh doanh năm 2002 cho thấy tổng doanh thu của doanh nghiệp đã tăng đáng kể so với năm 2001 Cụ thể, doanh thu năm 2002 đã có sự cải thiện rõ rệt.
2002, tổng doanh thu của công ty đạt 99543,5 tr.đồng, tăng thêm so với năm
Năm 2001, lợi nhuận đạt 12.071,4 triệu đồng, tăng 13,8% so với năm trước Đến năm 2003, doanh thu tăng thêm 2.381,71 triệu đồng, tương đương với tỷ lệ tăng 2,39%, mặc dù điều kiện kinh doanh khó khăn Lợi nhuận sau thuế năm 2003 đạt 928,12 triệu đồng, cao hơn năm 2002 (920,67 triệu đồng) nhưng giảm 9,53% so với năm 2001 So với năm 2002, lợi nhuận năm 2003 tăng 7,45 triệu đồng, tương ứng với mức tăng 0,81% Mặc dù tỷ lệ tăng nhỏ, nhưng đây là thành công đáng ghi nhận khi cả doanh thu và lợi nhuận sau thuế đều tăng trong năm qua Nguyên nhân chính dẫn đến sự tăng trưởng lợi nhuận của công ty trong năm 2003 cần được phân tích thêm.
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh đã tăng 128,98 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 9,48% Sự gia tăng này chủ yếu do chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2003 giảm đáng kể 24,53%, mặc dù lợi nhuận gộp giảm 2.025,44 triệu đồng, tương đương giảm 15,34%.
Chi phí hoạt động bất thường đã giảm đáng kể, gần như không phát sinh trong năm 2003, cho thấy mức giảm tối đa lên đến 100% so với năm 2002.
Lợi nhuận bất thường đã ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ, từ 14,01 triệu đồng vào năm 2003 so với chỉ 49,57 triệu đồng trong năm 2002, tương ứng với mức tăng 63,58 triệu đồng, đạt tỷ lệ 28,27% Mặc dù thu nhập từ hoạt động tài chính giảm mạnh, với mức giảm lên tới 185,6 triệu đồng, tương đương 806,6%, nhưng sự gia tăng lợi nhuận bất thường vẫn cho thấy tiềm năng phát triển của doanh nghiệp.
-Lợi nhuận trước thuế năm 2003 tăng chút ít so với năm 2002 mà tỷ lệ tăng tương ứng là 0,52%
Năm 2003, doanh nghiệp đã duy trì được doanh thu và lợi nhuận sau thuế, với tỷ lệ tăng trưởng lần lượt là 2,39% và 0,81% so với năm trước Đặc biệt, mức lương bình quân của cán bộ công nhân viên đạt 955.000 đồng, tăng 81.000 đồng so với năm 2002 Đây là dấu hiệu tích cực cho thấy những nỗ lực của công ty trong việc cải thiện đời sống của đội ngũ nhân viên.
Thực trạng tài sản lưu động và hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của công
2.2.1 Thực trạng tài sản lưu động của công ty trong những năm vừa qua
2.2.1.1 Tình hình phân bổ tài sản lưu động của công ty
Việc huy động vốn kịp thời cho sản xuất kinh doanh là thách thức lớn, tuy nhiên, quản lý và sử dụng tài sản lưu động (TSLĐ) hiệu quả còn khó khăn hơn Một yếu tố quyết định đến hiệu quả sử dụng TSLĐ là phân bổ TSLĐ hợp lý, phụ thuộc vào nhiều yếu tố như đặc điểm kinh doanh, lĩnh vực ngành nghề, loại hình doanh nghiệp và năng lực lãnh đạo Do đó, cấu trúc TSLĐ của các doanh nghiệp sẽ khác nhau Đối với doanh nghiệp sản xuất có tỷ trọng TSLĐ lớn trong tổng vốn, việc phân bổ TSLĐ hợp lý là cực kỳ quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng TSLĐ và hiệu quả kinh doanh Tình hình phân bổ và cơ cấu TSLĐ của công ty giầy Thượng Đình có thể được minh họa qua bảng 5.
giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động ở công ty Thượng Đình
Phương hướng và mục tiêu hoạt động kinh doanh của công ty giầy Thượng Đình trong năm 204
Trong những năm qua, công ty giầy Thượng Đình đã vượt qua nhiều khó khăn và đạt được những thành tựu đáng kể, với doanh thu và lợi nhuận tăng, cùng với sự cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên Không ngừng hài lòng với những kết quả hiện tại, tập thể công ty quyết tâm phát huy sức mạnh nội lực và tận dụng mọi tiềm năng để gia tăng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững trong tương lai Để đảm bảo sự tăng trưởng cho năm 2003 và những năm tiếp theo, công ty đã xác định một số nhiệm vụ quan trọng cần thực hiện ngay trong năm 2004.
Công ty cần giữ vững thị trường EU, phát triển thị trường nội địa và tìm kiếm cơ hội xâm nhập vào thị trường ASEAN EU, với các đối tác lâu năm từ Pháp, Hà Lan, và Italia, là thị trường truyền thống có tiềm năng lớn và sức tiêu thụ cao, do đó việc khai thác hiệu quả thị trường này là rất quan trọng Đồng thời, thị trường trong nước và ASEAN cũng đầy hấp dẫn, nhưng hiện tại thị phần của công ty tại đây còn hạn chế Nếu công ty có thể xâm nhập thành công vào hai thị trường này, sẽ mở ra nhiều cơ hội để phát triển sản xuất và kinh doanh.
Cải tiến mẫu mã và đa dạng hóa sản phẩm là cần thiết để mở rộng thị trường Hiện tại, công ty chủ yếu sản xuất theo đơn đặt hàng từ đối tác nước ngoài, trong khi sản phẩm tiêu thụ nội địa chủ yếu là giày thể thao cho môn bóng đá Điều này dẫn đến thị phần nhỏ ở thị trường nội địa Đa dạng hóa sản phẩm sẽ giúp công ty tăng cường sự hiện diện và cạnh tranh trong thị trường nội địa.
59 công ty không những tăng được doanh thu tiêu thụ nội địa mà còn có cơ hội tìm kiếm thêm nhiều bạn hàng mới
Nâng cao chất lượng sản phẩm là một trong những mục tiêu quan trọng của công ty trong năm 2004 Sản phẩm của công ty hiện đang được khách hàng đánh giá cao nhờ vào nguyên vật liệu nhập khẩu chất lượng tốt và đội ngũ công nhân tay nghề cao Mặc dù đã đạt được thành công, công ty vẫn tiếp tục đặt ra mục tiêu nâng cao chất lượng sản phẩm để xây dựng uy tín và thương hiệu, đặc biệt trong thị trường EU khó tính.
Công ty đã thực hiện tiến trình cổ phần hoá, chuyển từ một đơn vị trực thuộc Tổng công ty da giầy Việt Nam thành một doanh nghiệp độc lập thuộc Bộ Công nghiệp Dự kiến, quá trình cổ phần hoá sẽ bắt đầu vào tháng 4-2005, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong lịch sử phát triển của công ty Để đạt được các mục tiêu đã đề ra, công ty đã xác định một số chỉ tiêu tài chính cần hoàn thành trong năm 2004, dựa trên nghiên cứu tình hình phát triển của công ty và các biến động trên thị trường trong nước và quốc tế.
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động ở Công ty giầy Thượng Đình
Chỉ tiêu Đ.vị Kế hoạch
1.Gia trị SXCN Tỷ đồng 165,0 170,0 105 103
3.Kim nghạch XK USD - 4,5 Tr USD 110 -
4.Thu nhập DN Tr.đồng 900,0 900 Tr.đồng 100 100
5.Nộp ngân sách Tr.đồng 255,0 255 Tr.đồng 109 100
6.Tổng sản phẩm sản xuất
-Giầy xuất khẩu Tr.đôi 2,2-2,5 105-119
-Giầy nội địa Tr.đôi 3,3 Tr đôi 107,1
7.Tiêu thụ nội địa Tr.đôi 3,5Tr đôi 107,4
(1lđ/tháng) Đồng 1 Tr đồng 105,3
9.Gia trị đầu tư Tỷ đồng 40 Tỷ.đồng 800
(Nguồn: Công tác thực hiện kế hoạch năm 2004 của công ty)
3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại công ty giầy Thượng đìNH
Công ty giầy Thượng Đình là một đơn vị hạch toán độc lập, có quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh, do đó các biện pháp của công ty ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sử dụng tài sản lao động (TSLĐ) Năm 2003, công ty đã cải thiện đáng kể hiệu quả sử dụng vốn Để tiếp tục nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ trong năm 2004, công ty cần chú ý đến một số vấn đề và áp dụng các giải pháp hữu hiệu.
3.2.1 Xác định đúng đắn nhu cầu tài sản lưu động thường xuyên cần thiết
Xác định nhu cầu TSLĐ chính xác là yếu tố quan trọng để duy trì hoạt động kinh doanh liên tục và hiệu quả Điều này càng cần thiết trong bối cảnh doanh nghiệp chuyển sang hạch toán theo cơ chế thị trường, nơi mọi nhu cầu về TSLĐ đều ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế.
61 kinh doanh các doanh nghiệp đề phải tự tài trợ thì điều này càng có ý nghĩa thiết thực hơn.
Tình hình tại công ty giày Thượng Đình cho thấy rằng TSLĐ chủ yếu hình thành từ vốn vay ngắn hạn, điều này vừa mang lại lợi thế về vốn để kinh doanh, vừa tạo ra gánh nặng nợ nần Khi hoạt động kinh doanh gặp khó khăn, công ty sẽ phải đối mặt với hậu quả ngay lập tức do chi phí lãi suất cao Để sử dụng nguồn vốn này một cách hiệu quả, cần xác định nhu cầu TSLĐ tối thiểu cho hoạt động kinh doanh và xem xét nhu cầu vốn cho từng khâu của TSLĐ, từ đó bố trí cơ cấu TSLĐ một cách hợp lý và đầy đủ.
Để tối ưu hóa chi phí sử dụng vốn và đạt hiệu quả cao nhất, doanh nghiệp cần lập kế hoạch sử dụng tài sản lưu động (TSLĐ) dựa trên nhu cầu thực tế Công ty có thể huy động vốn từ nhiều nguồn, bao gồm lợi nhuận sau thuế hàng năm và quỹ khấu hao hàng năm, nhằm bổ sung vào nguồn TSLĐ một cách thường xuyên.
Dự đoán nhu cầu TSLĐ hợp lý phụ thuộc vào nhiều yếu tố như quy mô hoạt động kinh doanh, biến động hàng hóa trên thị trường, chính sách lao động và tiền lương, cũng như trình độ quản lý sử dụng TSLĐ trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Để xác định chính xác nhu cầu TSLĐ, công ty cần chú ý đến các yếu tố này.
Để thực hiện tổng kết đánh giá, cần xác định quy mô kinh doanh hiện tại và dự đoán quy mô kinh doanh trong những năm tới một cách chính xác nhất.
Trong năm qua, giá cả thị trường đã chịu sự biến động lớn do ảnh hưởng của tình hình tài chính khu vực và toàn cầu, cùng với những yếu tố chính trị trong và ngoài nước Dự báo trong những năm tới, giá cả sẽ tiếp tục biến đổi, phản ánh sự thay đổi trong các yếu tố kinh tế và chính trị này.
Mỗi quý, công ty cần cập nhật thông tin sơ bộ về tình hình kinh doanh, bao gồm các nguồn vốn đang hoạt động và những nguồn vốn bị ứ đọng Việc này giúp đưa ra các giải pháp quản lý và sử dụng tài sản lưu động (TSLĐ) hiệu quả trong các hoạt động kinh doanh.
3.2.2 Tổ chức tốt công tác thanh toán và thu hồi nợ
Năm 2002, công ty đã đạt được thành công trong việc thu hồi nợ, giúp giảm nhanh chóng các khoản phải thu Tuy nhiên, khoản phải thu vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản lưu động của công ty Trong bối cảnh hiện tại, khi hoạt động kinh doanh của công ty đang có những chuyển biến tích cực, doanh thu cũng đang tăng trưởng.
Việc tăng 63 đồng nghĩa với việc khoản phải thu cũng gia tăng, do đó, quản lý hiệu quả khoản phải thu là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động của công ty Vì vậy, công ty cần chú ý đến một số vấn đề quan trọng.
Công ty cần thực thi chính sách tín dụng nới lỏng trong giới hạn an toàn, phù hợp với khả năng tài chính và có thể gia hạn nợ dựa trên giá trị thực tế của hàng hóa cùng tình hình khách hàng, nhằm đảm bảo khả năng thu hồi nợ nhanh chóng Trước khi ký hợp đồng và chấp nhận tín dụng, công ty cần nâng cao quy trình thẩm định uy tín và khả năng thanh toán của khách hàng, bao gồm việc đánh giá khả năng thanh toán, hệ số tín nhiệm, uy tín trên thị trường, tình hình kinh doanh và các yếu tố tiềm năng khác Nếu không thể thẩm định sâu, công ty nên yêu cầu đối tác sử dụng các biện pháp như đặt cọc hoặc trả trước một phần giá trị hợp đồng.
Trong hợp đồng, cần quy định rõ thời hạn và phương thức thanh toán, đồng thời yêu cầu các bên thực hiện nghiêm túc các điều khoản theo chính sách tài chính hiện hành Nếu thanh toán chậm, đối tác sẽ bị phạt vi phạm hợp đồng, phạt nợ quá hạn, và phải chịu lãi suất theo quy định của ngân hàng.
Công ty cần thực hiện các biện pháp quản lý chặt chẽ các khoản phải thu bằng cách mở sổ theo dõi chi tiết, thường xuyên đôn đốc thu hồi nợ đúng hạn và phân loại các khoản nợ quá hạn Việc tìm hiểu nguyên nhân của từng khoản nợ, bao gồm cả nguyên nhân khách quan và chủ quan, là cần thiết để áp dụng biện pháp xử lý phù hợp.
3.2.3 Nâng cao công tác nghiên cứu thị trường và công tác vận chuyển hàng hoá khi mua và khi bán
Thực hiện hiệu quả công tác này sẽ giúp công ty gia tăng tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu và giảm hàng tồn kho, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lao động Một số giải pháp mà công ty có thể áp dụng bao gồm:
Để tăng doanh thu và mở rộng thị phần, công ty cần xây dựng kế hoạch giới thiệu sản phẩm hiệu quả, đặc biệt là đối với những mặt hàng chưa được khách hàng quan tâm Việc quảng cáo và tiếp cận thị trường tiềm năng là rất quan trọng Công ty có thể điều chỉnh giá bán hợp lý hoặc giảm giá một chút để thu hút khách hàng, từ đó gia tăng khối lượng hàng hóa tiêu thụ.
Một số kiến nghị
3.3.1 Kiến nghị đối với công ty
*Kiến nghị thứ nhất :Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp
Chi phí mà công ty bỏ ra là một phần vốn quan trọng, do đó cần phải đảm bảo rằng chi phí này được sử dụng đúng mục đích Chi phí quản lý doanh nghiệp là chi phí gián tiếp, hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, vì vậy nó có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sản xuất Để tối đa hóa lợi nhuận và tăng vốn chủ, công ty cần giảm thiểu chi phí đến mức tối đa.
Chi phí quản lý doanh nghiệp của công ty chưa được thực hiện hiệu quả trong thời gian qua Để giảm thiểu các khoản chi phí này, cần quản lý chặt chẽ và nâng cao hiệu quả làm việc của bộ phận gián tiếp.
Dựa vào kế hoạch tài chính năm, cần tập trung dự toán các khoản chi phí phát sinh tại bộ phận gián tiếp theo từng quý và cuối kỳ Việc phân tích tình hình thực hiện kế hoạch là cần thiết để đề ra các biện pháp chống lãng phí hiệu quả Trong quá trình duyệt các khoản chi phí phát sinh, yêu cầu phải có chứng từ hợp lý và hợp lệ đi kèm Đặc biệt, các khoản chi phí tiếp khách cần được xác định mức tối đa để hạn chế đến mức thấp nhất.
*Kiến nghị thứ hai : Phấn đấu hạ thấp giá thành phẩm
Hạ thấp giá thành phẩm mang lại nhiều lợi thế cho công ty, nâng cao khả năng cạnh tranh và thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Để đạt được điều này, công ty cần áp dụng các biện pháp cải tiến trong quản lý giá thành Đầu tư vào trang thiết bị và máy móc hiện đại sẽ giúp hoàn thiện dây chuyền công nghệ, từ đó đảm bảo hiệu quả sản xuất.
Đối với việc vận hành sản xuất kinh doanh, tiết kiệm nguyên vật liệu (NVL) luôn được coi trọng hàng đầu do chi phí NVL chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm Các biện pháp tiết kiệm chi phí NVL có thể bao gồm giảm hao hụt trong bảo quản, tối ưu hóa chi phí vận chuyển, lựa chọn nguồn nguyên liệu có giá hợp lý nhưng vẫn đảm bảo chất lượng, và cải tiến quy trình sản xuất Công ty cần quản lý NVL một cách chặt chẽ từ khâu mua sắm đến sản xuất, đồng thời kiểm tra các hóa đơn và chứng từ liên quan đến NVL Ngoài ra, việc thay thế một số loại nguyên vật liệu cũng có thể giúp giảm giá thành mà không làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.
Để hạ thấp giá thành sản phẩm, công ty cần chú trọng đến quản lý sản xuất và tác nghiệp Cải tiến trang thiết bị và thiết kế nơi làm việc hợp lý sẽ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất Đồng thời, việc tính toán và lựa chọn số lượng đặt hàng hợp lý sẽ giảm thiểu chi phí Kế hoạch sản xuất cụ thể và chính xác không chỉ đảm bảo cung cấp kịp thời hàng hóa cho thị trường mà còn giúp tránh tình trạng tồn kho, từ đó giảm thiểu chi phí lưu trữ.
Công ty cần áp dụng các biện pháp quản lý hợp lý để khuyến khích người lao động, từ đó giúp họ đạt năng suất tối ưu Những lý luận về TSLĐ nhấn mạnh vai trò quan trọng của nó trong sự phát triển và thành công của mỗi doanh nghiệp TSLĐ không chỉ là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp hoạt động mà còn là trung tâm điều phối mọi hoạt động Không phải doanh nghiệp nào cũng có đủ nguyên vật liệu để duy trì sản xuất, do đó, việc huy động vốn từ các nguồn khác nhau là điều cần thiết.
Kết cấu và phương pháp huy động vốn đóng vai trò quan trọng trong hiệu quả quản lý và tổ chức vốn kinh doanh, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Do đó, các nhà lãnh đạo cần đưa ra quyết định sáng suốt và cải thiện lựa chọn phương án huy động vốn để tối ưu hóa kết quả kinh doanh.
*Kiến nghị thứ 3: Công ty nên thực hiện đa dạng hóa loại hình họat động sản xuất và đa dạng hóa sản phâm tiêu thụ
Để tối ưu hóa công suất của máy móc và thiết bị hiện có, công ty nên xem xét đa dạng hóa hình thức sở hữu Một trong những giải pháp hiệu quả là nhận gia công cho các nhà máy và công ty giày trong nước Hình thức gia công có thể được thực hiện theo hai cách: gia công từng phần hoặc gia công toàn bộ sản phẩm.
Công ty có thể đa dạng hóa sản xuất bằng cách mở rộng danh mục sản phẩm, bên cạnh các sản phẩm truyền thống, bằng cách thêm nhiều loại dép da với các kích cỡ và mẫu mã khác nhau.
Công ty giầy Thượng Đình đang hướng tới việc nâng cao khối lượng sản xuất để khắc phục tình trạng lãng phí công suất của máy móc thiết bị hiện tại.
Công ty cần đầu tư hơn nữa quảng cáo ,tiếp thị và chào hàng của mình trên thị trường
Quảng cáo và tiếp thị là những yếu tố thiết yếu trong chiến lược Marketing hiện đại, không thể thiếu trong mọi lĩnh vực kinh tế, đặc biệt là trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Việc tăng cường quảng cáo và tiếp thị sẽ giúp công ty mở rộng thị trường và tiếp cận nhiều hơn đến đối tượng tiêu dùng.
Hiện nay, các công ty trong nước chủ yếu quảng cáo sản phẩm qua các triển lãm người tiêu dùng Tuy nhiên, để thu hút đông đảo quần chúng, quảng cáo cần được thực hiện qua các kênh truyền hình và phương tiện thông tin đại chúng Điều này không chỉ tạo sức hấp dẫn với người tiêu dùng mà còn đòi hỏi chi phí tương đối lớn Ví dụ, ở Mỹ và Nhật, lợi ích từ quảng cáo mang lại cho công ty rất lớn, và thực tế tại Việt Nam cũng cho thấy điều này.
Mặc dù công ty đã có nhiều đại lý và cửa hàng trên khắp cả nước, nhưng khả năng nắm bắt nhu cầu của người tiêu dùng vẫn còn hạn chế Để cải thiện tình hình này, công ty cần cử các chuyên gia đi nghiên cứu và điều tra thị trường nội địa.
3.3.2 Kiến nghị đối với Nhà nước
Để giải quyết vấn đề hàng da giầy nhập lậu đang gia tăng, cần đề nghị cơ quan quản lý thị trường tăng cường các biện pháp chống buôn lậu hiệu quả Hàng da giầy nhập lậu, thường không phải chịu thuế và có mẫu mã đa dạng từ nhiều quốc gia như Trung Quốc và Thái Lan, đang đe dọa thị trường tiêu thụ của các công ty trong nước Nếu không có hành động kịp thời, vấn đề này sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp Do đó, cơ quan quản lý thị trường cần không chỉ ngăn chặn hàng nhập lậu qua biên giới mà còn tăng cường kiểm tra và giám sát các sản phẩm da giầy trên thị trường, đồng thời nâng mức hình phạt đối với các vi phạm liên quan.
Hai là, đề nghị cơ quan quan lý tăng cường các biện pháp sản phẩm da giầy như mẫu mã ,hàng giả