Học phần quản lí dự án công nghệ thông tin đề tài quản lý dự án phát triển website kinh doanh sản phẩm công nghệ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHIỆP HÀ NỘI Khoa Cơng nghệ thông tin  Báo cáo thực nghiệm Học phần: Quản lí dự án cơng nghệ thơng tin Đề tài: Quản lý dự án Phát triển website kinh doanh sản phẩm công nghệ Giảng viên hướng dẫn : TS.Trần Tiến Dũng Nhóm sinh viên thực : Nhóm Lớp : 1.Phạm Hoàng Long 2.Quyền Ngọc Minh 3.Vương Duy Hiếu 4.Vũ Đức Long 5.Phạm Văn Mạnh 6.Nguyễn Tài Tiến 7.Nguyễn Tú Anh 9.Vũ Văn Hiếu 10.Nguyễn Quyết Thắng Hà Nội – 2022 Tieu luan MỤC LỤC MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Bố cục báo cáo thực nghiệm .5 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1 Mô tả dự án 1.2 Phạm vi dự án 1.2.1 Mô tả sơ lược hệ thống 1.2.2 Mục đích dự án 1.2.3 Mục tiêu dự án 1.2.4 Yêu cầu sản phẩm 1.2.5 Đối tượng sử dụng hệ thống .9 1.2.6 Các giả thiết ràng buộc 1.2.7 Thời gian thực 10 1.2.8 Giao phẩm 10 1.2.9 Kinh phí dự án 10 1.3 Tổ chức dự án 11 CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN 13 2.1 Nhân dự án .13 2.2 Bảng công việc ước lượng thời gian 16 2.3 Phân bổ lực lượng 18 2.4 Ước lượng chi phí 21 2.5 Lập tiến độ thực .25 2.6 Kiểm soát rủi ro .25 2.6.1 Rủi ro kế hoạch 25 2.6.2 Rủi ro công việc 27 CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ THỰC HIỆN VÀ KẾT THÚC DỰ ÁN .29 Tieu luan 3.1 Phương pháp thực công nghiệp quản lý 29 3.1.1 Quản lý chất lượng .29 3.1.1.1 Lập lại kế hoạch 29 3.1.1.2 Thiết lập khung đảm bảo chất lượng 31 3.1.1.3 Kiểm soát chất lượng 32 3.1.1.4 Kế hoạch triển khai hoạt động hiệu chỉnh .33 3.2 Báo cáo trạng quản lý dự án 33 3.2.1 Quy trình quản lý 33 3.2.2 Các mốc kiểm soát 35 3.2.2.1 Sơ đồ quản lý 35 3.2.2.2 Mốc kiểm soát 35 Tieu luan MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Bán hàng yếu tố sống doanh nghiệp Đó cách để trì hoạt động công ty.Website cung cấp kênh bán hàng online khác cửa hàng truyền thống Xu hướng sử dụng Internet mua hàng online tăng cao Việt Nam toàn giới Khi tạo website, tiếp cận lượng lớn khách hàng gia tăng doanh số Và nay, thiết bị điện tử, dịng mặt hàng cơng nghệ làm cho cuộc sống của con người dần trở thành hiện đại hơn Đặc biệt là dòng thiết bị điện tử có khả năng thay thế con người, sức lao động các hồn cảnh khác nhau. Chúng ta có thể kể đến những dịng thiết bị được sử dụng trong sống mỗi ngày như là: điện thoại, máy tính, nồi cơm điện, tủ lạnh… Nhận thức tầm quan trọng vấn đề , nhóm em chọn đề tài “Quản lý dự án Phát triển website kinh doanh sản phẩm công nghệ” Mục tiêu nghiên cứu – Xây dựng “tài liệu phác thảo dự án” – Lập kế hoạch quản lý dự án – Hiểu bảng phân vai thành phần liên quan tới dự án – Lập kế hoạch thực dự án cách chi tiết, đầy đủ – Biết cách ước lượng sử dụng tài nguyên dự án – Kiểm soát rủi ro xảy với dự án – Lập tiến độ thực công viêc cách tường minh, xác – Biết cách phân bố lực lượng tài nguyên dự án – Biết cách ước tính, hay tính chi phi thực thi dự án – Tổ chức họp cách hiệu – Sẵn sàng đương đầu với thay đổi dự án, kiểm sốt Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe – Hồn thiện dự án thành công, biết cách kết thúc dự án Bố cục báo cáo thực nghiệm  Chương 1: Tổng quan dự án Giới thiệu dự án, xác định phạm vi dự án, thống mục tiêu, muc đích dự án, Xác định đối tượng sử dụng hệ thống thời gian, chi phí công cụ thực dự án  Chương 2: Lập kế hoạch thực dự án Lập danh sách chi tiết công việc cần làm dự án Xác định công việc trách nhiệm nhân sựu dự án Lập lịch trình cơng việc, tính chi phí, kiểm sốt rủi ro  Chương 3: Quản lý thực kết thúc dự án Xây dựng lịch biểu thực công việc Lập bảng tiến độ công việc Tổng quan lại dự án Bàn giao sản phẩm cho khách hàng Giải thể thành viên kết thúc dự án Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1 Mô tả dự án Mã số dự án: DAWEBG3 Khách hàng: Nguyễn Minh Vũ Địa khách hàng: đường Cầu Diễn , Bắc Từ Liêm , Hà Nội Đơn vị: Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Tên dự án: Phát triển website kinh doanh sản phẩm công nghệ Loại ứng dụng: Web Lĩnh vực: Thương mại điện tử Cấp dự án: Dự án nhóm B 2022 1.2 Phạm vi dự án 1.2.1 Mô tả sơ lược hệ thống Hiện nay, với phát triển khơng ngừng kinh tế, địi hỏi doanh nghiệp phải có giải pháp chiến lược phù hợp đắn để đứng vững phát triển Việc ứng dụng tiến công nghệ thông tin vào quản lý kinh doanh giải pháp Nhờ vào thành tựu kỳ vĩ công nghệ thông tin ngày với phát triển nhanh chóng Internet hệ thống mạng toàn cầu WWW, thương mại điện tử trở nên sơi động tồn giới Việc xây dựng hệ thống thương mại điện tử công việc mà quốc gia tất yếu phải làm xu hộ nhập khu vực toàn cầu Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, để đáp ứng nhu cầu mua sắm ngày cao khách hàng việc quảng bá giới thiệu sản phẩm tới khách hàng Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe vô cần thiết đặc biệt với phát triển công nghệ thơng tin đồ cơng nghệ mặt hàng nhiều người quan tâm Chính điều đó, trang web bán đồ cơng nghệ đời nhằm tối ưu hóa việc quảng bá sản phẩm, giúp cho khách hàng dễ dàng tiếp cận thông tin sản phầm công nghệ Các cửa hàng, doanh nghiệp đưa sản phẩm lên website quản lý website đó, khách hàng xem thông tin sản phẩm mua hàng qua Internet mà khơng cần trực tiếp tới nơi bán Ngồi khách hàng gửi thư góp ý hay thắc mắc vào website cho hàng 1.2.2 Mục đích dự án Việc mua sắm đồ dùng, đặc biệt đồ cơng nghệ (địi hỏi phải có nhiều thông tin để lựa chọn sản phẩm cho phù hợp), theo cách truyền thống (đến tận nơi bán) dẫn đến nhiều bất tiện như: thời gian, giao thông,… Vì vậy, dự án phát triển phần mềm mua bán sản phẩm công nghệ để người mua tiết kiệm thời gian, cơng sức, đặc biệt cơng nghệ hóa phù hợp với xu hướng đại 1.2.3 Mục tiêu dự án Đối với dự án này, mục tiêu thỏa mãn yêu cầu đặt khách hàng, hoàn thành thời hạn dự kiến cho phép, quản lý kế hoạch chặt chẽ, không gây lãng phí nguồn vốn tạo sản phẩm có giá trị - website bán đồ cơng nghệ hoàn chỉnh với đầy đủ chức 1.2.4 Yêu cầu sản phẩm  Yêu cầu chức - Hệ thống cung cấp chức đăng kí đăng nhập tài khoản người dùng cho gmail Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe - Người dùng xem tất mặt hàng có sẵn mặt mặt hàng có giỏ - Người dùng xem thơng tin chi tiết sản phẩm - Hệ thống cung cấp chức thêm mặt hàng vào giỏ hàng với số lượng định - Hệ thống cung cấp chức tìm kiếm mặt hàng theo tên - Hệ thống cung cấp chức phân loại sản phẩm theo hãng đặc tính sản phẩm - Người dùng đặt hàng sản phẩm mà muốn mua - Hệ thống cung cấp chức bình luận feedback sản phẩm - Hệ thống cung cấp chức chat với chủ shop nhân viên - Hệ thống cung cấp đầy đủ thông tin để liên hệ với shop (sdt, địa chỉ, email, trang facebook có)  Yêu cầu phi chức - Tất tài khoản mật người dùng phải có mã - Các sản phẩm không trùng mã hàng - Tài khoản mật người dùng phải bảo mật chặt chẽ - Website phải load nhanh chóng, tác vụ người dùng cần mượt mà - Các sản phẩm cần cập nhật thường xuyên - Website cần phù hợp với thị trường tại, cần nâng cấp thường xuyên để tránh lạc hậu - Website cần đáp ứng nhiều người truy cập thời điểm - Các thao tác người dùng website cần tính đến xử lí - Giao diện người dùng phải thân thiện dễ dùng - Website phải hồn thành thời gian - Website khơng vượt mức chi phí đề Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe - Website không vi phạm quyền website khác  Yêu cầu miền ứng dụng Phải thân thiện với SEO 1.2.5 Đối tượng sử dụng hệ thống - Những người muốn mua hàng vào website để xem thông tin – Khách hàng tiềm (Guest) - Những người đặt hàng, kiểm tra đơn hàng, toán – Khách hàng (Customer) - Quản lý kho: định xuất, nhập hàng, nhập giá bán, quản lý tồn kho, doanh thu, sách khuyến - Quản trị hệ thống: tạo người dùng, phân quyền, tư vấn cho khách hàng, theo dõi đơn hàng, thu tiền, theo dõi chuyển hàng cho khách 1.2.6 Các giả thiết ràng buộc  Giả thiết Theo thỏa thuận chữ ký tài liệu này, tất bên thừa nhận giả định xác: - Dự án có hỗ trợ đầy đủ nhà tài trợ dự án, bên liên quan tất phịng ban - Mục đích, u cầu dự án truyền đạt văn chấp nhận, tồn cơng ty trước triển khai - Các yêu cầu thay đổi quản lý theo quy trình quản lý thay đổi - Giải pháp phần cứng / phần mềm đặt sở trung tâm phận CNTT Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe  Ràng buộc Một số phụ thuộc dự án QLHS là: - Tất cải tiến cho tảng CNTT phải thực phần cứng có - Tất phần cứng phần mềm bảo mật phải mua theo ngân sách dòng thời gian phân bổ - Nhóm dự án bao gồm IT hệ thống, trưởng nhóm kỹ thuật, chuyên viên bảo mật, người phân tích nghiệp vụ, kế tốn - Thiết kế giải pháp phải đồng ý phòng ban trước triển khai - Các quy trình nghiệp vụ phải thống trước triển khai - Phần mềm phần cứng phải mua trước thực kiểm thử (test) - Người dùng phải training trước dự án chạy (go live) 1.2.7 Thời gian thực Dự kiến: 1,5 tháng Ngày bắt đầu dự án: 19/09/2022 Ngày dự kiến kết thúc: 25/11/2022 1.2.8 Giao phẩm – Sản phẩm phần mềm : dạng máy chủ – Tài liệu : tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm, tài liệu phân tích đặc tả – Tài liệu thiết kế – Thiết bị kèm – Kiến thức training (đào tạo ) 1.2.9 Kinh phí dự án 10 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Biên họp thường xuyên lần II Tên dự án Website bán đồ chơi trẻ em cửa hàng kidshop Mã dự án DA20 Nội dung cơng việc Khảo sát hệ thống Chủ trì họp Ma Thị Nhị Hằng Thư ký Ma Thị Nhị Hằng Những người tham gia Tất thành viên nhóm Thời gian 20h00 - 22h00 ngày 25/09/2022 Địa điểm Online Skype Tiến độ tại: ST T Công việc Khảo sát hệ thống Thực Đội Kết Lý khơng hồn thành Thành cơng Các tài liệu: ST T Mã số Tài liệu TLKD201 Tài liệu họp theo kế hoạch lần II TLKD202 Tài liệu khảo sát hệ thống TLKD203 Báo cáo kết thúc ngày 04/10/2022 Quản lý: 39 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hướng giải Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Các phiên khảo sát nhóm trưởng lưu trữ Quản lý rủi ro Chất lượng thực Khơng gặp người cơng việc có hiệu cao để thực vấn Kế hoạch tiếp theo: ST T Nhóm thực Cơng việc Phân tích chức Kết cần đạt Tìm hết chức hệ thống Đội Thời hạn 20h Phân tích chức Biên họp dự án: Biên họp thường xuyên lần III Tên dự án Website bán đồ chơi trẻ em cửa hàng kidshop Mã dự án DA20 Nội dung cơng việc Phân tích chức Chủ trì họp Ma Thị Nhị Hằng Thư ký Ma Thị Nhị Hằng Những người tham gia Tất thành viên nhóm Thời gian 20h tới 22h30 ngày 04/10/2022 Địa điểm Online Skype Mục đích Tìm hiểu hết tất chức hệ thống, đáp ứng nhu cầu thực tế khách hàng 40 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Tiến độ tại: ST T Cơng việc Thực Phân tích chức Đội Kết Lý khơng hồn thành Hướng giải Thành công Các tài liệu: STT Mã số Tài liệu TLKD301 Tài liệu họp theo kế hoạch lần III TLKD302 Tài liệu phân tích chức hệ thống TLKD303 Báo cáo kết thúc ngày 22/11/2022 Quản lý: Quản lý cấu hình Quản lý rủi ro Quản lý chất lượng Các phiên phân tích chức Chất lượng thực công Không nhóm trưởng lưu trữ việc có hiệu cao rủi ro Kế hoạch tiếp theo: ST T Công việc Nhóm thực Thiết kế sở liệu Đội Kết cần đạt Thời hạn Có sở liệu 41 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe 21h có Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Thiết kế sở liệu Biên họp dự án: Biên họp thường xuyên lần IV Tên dự án Website bán đồ chơi trẻ em cửa hàng kidshop Mã dự án DA20 Nội dung công Thiết kế sở liệu việc Chủ trì họp Ma Thị Nhị Hằng Thư ký Ma Thị Nhị Hằng Những người Tất thành viên nhóm tham gia Thời gian 8h – 10h ngày 25/12/2022 Địa điểm Văn phòng dự án Mục đích Xây dựng sở liệu cho hệ thống Đáp ứng nhu cầu truy cập tìm xem thơng tin  Tiến độ tại: ST T Thực Công việc Thiết kế sở Đội liệu Kết Lý khơng hồn Hướng thành Thành công Các tài liệu: STT Mã số Tài liệu TLH40 Tài liệu họp theo kế hoạch lần IV 42 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe giải Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe TLH40 Cơ sở liệu vật lý TLH40 Báo cáo kết thúc ngày 03/01/2023 Quản lý: Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Các phiên Cơ sở liệu Chất lượng thực cơng Khơng có nhóm trưởng lưu trữ việc có hiệu cao rủi ro Kế hoạch tiếp theo: ST T Cơng việc Nhóm thực Kết cần đạt Thiết kế giao Đội diện Thời hạn Xây dựng giao diện cho hệ 20h thống Thiết kế giao diện Biên họp dự án: Biên họp thường xuyên lần V Tên dự án Website bán đồ chơi trẻ em cửa hàng kidshop Mã dự án DA20 43 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Nội dung công Thiết kế giao diện việc Chủ trì Ma Thị Nhị Hằng họp Thư ký Ma Thị Nhị Hằng Những người Tất thành viên nhóm tham gia Thời gian 8h – 10h ngày 22/11/2022 Địa điểm Văn phịng dự án Mục đích Nhận xét giao diện thiết kế Đưa điều chỉnh, hiệu chỉnh cho giao diện đẹp hơn, phù hợp Tiến độ tại: ST T Công việc Thực Thiết kế giao Đội diện Kết Lý khơng hồn thành Thành cơng Các tài liệu: ST T Mã số Tài liệu TLH501 Tài liệu họp theo kế hoạch lần V TLH502 Giao diện trang web TLH503 Báo cáo kết thúc ngày 25/12/2022 Quản lý: 44 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hướng giải Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Các phiên giao diện q Đạt chất lượng HCI, Khơng trình thiết kế lưu trữ lại yêu cầu khách hàng rủi ro có Kế hoạch tiếp theo: ST T Nhóm thực Cơng việc Lập trình tích hợp Đội hệ thống Kết cần đạt Thời hạn Code hết chức 24h hệ thống Lập trình tích hợp hệ thống Biên họp dự án: Biên họp thường xuyên lần VI Tên dự án Website bán đồ chơi trẻ em cửa hàng kidshop Mã dự án DA20 Nội dung cơng việc Lập trình tích hợp hệ thống Chủ trì họp Ma Thị Nhị Hằng Thư ký Ma Thị Nhị Hằng Những người tham gia Tất thành viên nhóm Thời gian 20h - 21h ngày 03/01/2023 Địa điểm Văn phịng dự án Mục đích Code chức hệ thống 45 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Tiến độ tại: ST T Thực Công việc Lý khơng hồn thành Kết Lập trình tích Đội hợp hệ thống Hướng giải Thành công Các tài liệu: STT Mã số Tài liệu TLH60 Tài liệu họp theo kế hoạch lần VI TLH60 Các module chức TLH60 Báo cáo kết thúc ngày 02/02/2023 Quản lý: Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Các phiên module nhóm trưởng lưu trữ Module ổn định, thực hết chức công việc Quản lý rủi ro Khơng rủi ro có Kế hoạch tiếp theo: ST T Cơng việc Kiểm thử sửa lỗi Nhóm thực Đội Kết cần đạt Tìm sửa lỗi hệ thống 46 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Thời hạn 14h Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Kiểm thử sửa lỗi Biên họp dự án: Biên họp thường xuyên lần VII Tên dự án Website bán đồ chơi trẻ em cửa hàng kidshop Mã dự án DA20 Nội dung công việc Kiểm thử sửa lỗi Chủ trì họp Ma Thị Nhị Hằng Thư ký Ma Thị Nhị Hằng Những người tham gia Tất thành viên nhóm Thời gian 8h - 10h ngày 02/02/2023 Địa điểm Văn phịng dự án Mục đích Tìm thiếu sót hệ thống xử lý Tiến độ tại: ST T Công việc Kiểm thử sửa lỗi Thực Đội Kết Lý khơng hồn thành Thành cơng Các tài liệu: ST T Mã số Tài liệu 47 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hướng giải Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe TLH701 Tài liệu họp theo kế hoạch lần VII TLH702 Tool kiểm thử TLH703 Báo cáo kết thúc ngày 16/02/2023 Quản lý: Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Sửa lỗi tìm thấy Thiếu hụt thời gian kiểm tra, giảm cấu trúc dư thừa Quản lý cấu hình Các phiên trước phát lỗi sau sửa nhóm trưởng lưu trữ Kế hoạch tiếp theo: STT Nhóm thực Cơng việc Đưa trang Web vào hoạt động Kết cần đạt Website chạy tốt, không gây lỗi Đội Đưa trang Web vào hoạt động Biên họp dự án: Biên họp thường xuyên lần VIII Tên dự án Website bán đồ chơi trẻ em cửa hàng kidshop Mã dự án DA20 Nội dung công việc Đưa trang Web vào hoạt động Chủ trì họp Ma Thị Nhị Hằng 48 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Thời hạn 11h Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Thư ký Ma Thị Nhị Hằng Những người tham gia Tất thành viên nhóm Thời gian 8h – 9h ngày 16/02/2023 Địa điểm Văn phịng dự án Mục đích Upload Website lên host cài đặt Tiến độ tại: ST T Công việc Thực Kết Chuyển giao Người quản Thành lý cơng Lý khơng hồn thành Hướng giải Các tài liệu: STT Mã số Tài liệu TLH801 Tài liệu họp theo kế hoạch lần VIII TLH802 Tài liệu ý kiến khách hàng TLH803 Báo cáo kết thúc ngày 19/02/2023 Quản lý: Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Upload cài đặt thành cơng Khơng có rủi ro Kế hoạch tiếp theo: ST Cơng việc Nhóm thực Kết cần đạt 49 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Thời Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe T Chuyển giao hạn Đội Khách hàng nhận sản phẩm 8h ưng ý Chuyển giao Biên họp dự án: Biên họp thường xuyên lần IX Tên dự án Quản lý dự án Website bán sách trực tuyến nhà sách Kim Đồng Mã dự án DA20 Nội dung công việc Chuyển giao Chủ trì họp Ma Thị Nhị Hằng Thư ký Ma Thị Nhị Hằng Những người tham Tất thành viên nhóm gia Thời gian 20h - 22h ngày 19/02/2023 Địa điểm Văn phịng dự án Mục đích Đưa tồn sản phẩm cho khách hàng Tiến độ tại: ST T Công việc Thực Kết Chuyển giao Người quản Thành lý cơng Lý khơng hồn thành 50 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hướng giải Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Các tài liệu: STT Mã số Tài liệu TLH40 Tài liệu họp theo kế hoạch lần IV TLH40 Tài liệu ý kiến khách hàng TLH40 Báo cáo kết thúc ngày 20/02/2023 Quản lý : Quản lý cấu hình Quản lý chất lượng Quản lý rủi ro Khơng có rủi ro Kế hoạch tiếp theo: ST T Cơng việc Nhóm thực Kết thúc dự án Đội dự án Kết cần đạt Thời hạn Dự án thành công Kết thúc dự án Họp kết thúc dự án Với tham gia tất thành viên có liên quan tới dự án Thông báo trạng dự án, dự án thành công tốt đẹp  Tổng kết, rút kinh nghiệm thực dự án   51 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe CHƯƠNG : KẾT LUẬN Những vấn đề đạt Được thầy phân cơng nhiệm vụ nhóm chúng em tiến hành nghiên cứu với giúp đỡ tận tình thầy giáo TS Trần Tiến Dũng, nhóm chúng em hồn thành đề tài “Quản lý dự án Website dự án Phát triển website kinh doanh sản phẩm công nghệ” Qua tập lớn lần em thành viên nhóm học hỏi nhiều kinh nghiệm        Làm việc nhóm cách khoa học, hiệu Biết nhiều phương pháp thực trình quản lý dự án Biết sử dụng phần mềm MS Project Tăng khả nắm bắt tình hình cơng việc Tăng khả quản lý người, công việc  Biết phân tích, nắm bắt cơng việc, hay người … Bên cạnh đó, với kiến thức nhận nhóm chúng em quản lý hồn thành dự án Tuy nhiên trình quản lý dự án nhiều điều hạn chế mà chúng em chưa nhận biết Chúng em mong có nhận xét, đánh giá từ phía thầy để có nhìn nhận xác hạn chế mnfh quản lý dự án Hướng phát triển, ý tưởng phát triển Phong cách người quản lý Trong trình làm việc, quản lý dự án thành viên nhóm tự nhận thấy nhiều khả tiềm ẩn Với phong cách quản lý trước công việc, hoạch định kế hoạch cách xác nhóm quản lý khơng dừng lại mức độ tập lớn mà phát triển lên làm đồ án, cao quản lý dự án thực tế Dự án Sau thực với quản lý chi tiết nhóm, dự án đạt ưu điểm định so với cách thực dự án bình thường trước Dự án sau hoàn thành đáp ứng tập lớn mơn học “Lập trình web” 52 Tieu luan Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe Hoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.ngheHoc.phan.quan.li.du.an.cong.nghe.thong.tin.de.tai.quan.ly.du.an.phat.trien.website.kinh.doanh.san.pham.cong.nghe