BÀI tập lớn QUẢN lý dự án CÔNG NGHÊ THÔNG TIN đề tài QUẢN lý dự án xây DỰNG PHẦN mềm QUẢN lý bảo HIỂM

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BÀI TẬP LỚN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHÊ THÔNG TIN ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ BẢO HIỂM GV hướng dẫn: TS NGUYỄN VĂN TĂNG Lớp: QLDACNTT_IT6033.1 Nhóm thực hiện: Nhóm 1 Bùi Chính Đạt Hồng Anh Dũng Vũ Đình Dũng Nguyễn Lê Huy Lê Minh Khôi Hà nội, tháng năm 2022 QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN GIỚI THIỆU DỰ ÁN .5 TỔ CHỨC DỰ ÁN CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC 11 TÀI CHÍNH 16 CẤU TRÚC BẢNG CÔNG VIỆC(WBS) 19 QUẢN LÝ CẤU HÌNH (CM) .22 6.QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG .24 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH RỦI RO 27 QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO TRONG KHẢO SÁT THỰC HIỆN DỰ ÁN 27 LẬP BIỂU PHÂN TÍCH RỦI RO CỦA DỰ ÁN 28 CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ – KIỂM SOÁT THỰC HIỆN DỰ ÁN 34 QUY TRÌNH QUẢN LÝ .34 CÁC MỐC KIỂM SOÁT .34 DIỄN BIẾN QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN DỰ ÁN .36 CHƯƠNG 5: CÔNG CỤ HỖ TRỢ ,PHỤC VỤ DỰ ÁN .49 1.BẢNG CHI TIẾT TIẾN ĐỘ 49 CHƯƠNG 6: KẾT THÚC DỰ ÁN 51 TỔNG KẾT DỰ ÁN 51 KẾT LUẬN 53 TÀI LIỆU THAM KHẢO 53 Nhó m 01 Page QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, với sức mạnh cơng nghệ đại nhanh chóng giúp người khỏi khó khăn cơng việc, sống tấp nập hối ta cần phải nhanh chóng gia nhập vào giới, chủ động hội nhập Với phát triển nhanh chóng có nhiều cơng cụ hữu ích giúp tiết kiệm nhiều thời gian chi phí Nhiều phần mềm lĩnh vực cơng nghệ thơng tin nhanh chóng đời góp phần đáng kể “Cơng Nghệ Thơng Tin ” lĩnh vực đầy tiềm đem lại cho người ứng dụng thật tiện lợi hữu ích Một ứng dụng thiết thực mà đem lại việc ứng dụng tin học vào nhiều lĩnh vực đời sống trường học, cơng ty, quan, xí nghiệp, bệnh viện… phần lớn ứng dụng tin học để giúp cho việc quản lý dễ dàng thuận tiện Chính vậy, cơng ty, quan muốn xây dựng riêng cho phần mềm quản lý Vấn đề quản lý Khách hàng mua bảo hiểm Đại lý bảo hiểm Công ty bảo hiểm nay, việc quản lý thực thủ công với công cụ hỗ trợ chủ yếu Word Excel, nên sở liệu tổ chức chưa chặt chẽ, chi phí quản lý cao, việc truy xuất tìm kiếm thơng tin Khách hàng nhiều thời gian,…Do chưa có phần mềm chuyên dụng đáp ứng tốt nhu cầu quản lý Khách hàng mua bảo hiểm Công ty Xuất phát từ nhu cầu thực tế, quan cần phần mềm để giải tốt vấn đề Chính yêu cầu thực tế nhóm em muốn xây dựng dự án xây dựng phần mềm “Hệ thống quản lý bảo hiểm” mong giúp ích phần Nhưng bên cạnh việc xây dựng chương trình quản lý hồn thiện phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác Việc quản lý dự án phần mềm bước quan trọng xây dựng đề tài lớn Mặc dù nhóm chúng em có cố gắng tìm hiểu thực đề tài điều kiện thời gian có hạn, khả quản lý dự án chưa có nên báo cáo chúng em khơng tránh khỏi thiếu sót, chúng em mong nhận giúp đỡ từ phía thầy bạn Nhó m 01 Page BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Đặc biệt chúng em xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS Nguyễn Văn Tăng tận tình giúp đỡ chúng em trình làm đề tài Hà Nội, ngày 30 tháng 05 năm 2022 Nhóm thực hiện: Nhóm 1 bùi đạt hồng anh dũng vũ đình dũng 4.nguyễn lê huy 5.lê minh khơi Nhó m 01 Page BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN GIỚI THIỆU DỰ ÁN a Tên dự án: Xây dựng phần mềm hệ thống quản lý bảo hiểm b Danh sách tổ dự án: Gồm thành viên sau:  Lê Minh Khôi (PM)  Nguyễn Lê Huy(Thư Ký)  Vũ Đình Dũng  Hồng Anh Dũng  Bùi Chính Đạt c Tổng mức đầu tư: 300.000.000VND(Một trăm hai mươi tám triệu đồng) d Thời gian thực dự án: Tổng thời gian: 66 ngày (Trừ chủ nhật không làm việc) Thời gian bắt đầu dự án:26/03/2022 Thời gian kết thúc dự án: 05/06/2013 e Mục đích đầu tư dự án: Xây dựng phần mềm để “quản lý bảo hiểm cho công ty cổ phần Viễn Đông” nhằm nâng cao chất lượng quản lý cách có hệ thống, nâng cao xuất lao động người, tìm kiếm, lưu trữ báo cáo thống kê thông tin cách dễ dàng xác f Mục tiêu cần thực dự án:  Yêu cầu phía người sử dụng: - Giao diện đẹp, thân thiện phù hợp với yêu cầu khách hàng - Dễ sử dụng với đối tượng người dùng, thuận tiện quản trị, dễ bảo trì Nhó m 01 Page BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN - Thơng tin hiển thị chi tiết - Hồn thành sản phẩm thời gian quy định  Yêu cầu chức năng: - Dễ dàng tùy chỉnh, thay đổi modul, có khả tích hợp nhiều thành phần - Có tính hiệu cao - Có tính bảo mật cao  Các module yêu cầu cho phần mềm: - Module quản lý khách hàng - Module quản lý thông tin đại lý - Module quản lý người dung - Module quản lý thông tin hợp đồng - Module quản lý nhân viên - Module liên hệ - Module thơng báo - Module quản trị hệ thống Nhó m 01 Page BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THƠNG TIN g Cơng cụ mơi trường phát triển dự án:  Công cụ làm việc thành viên nhóm: máy tính cấu hình cao, phần mềm hỗ trợ có quyền đầy đủ  Các phần mềm công cụ : Visual Studio 2019 SQL Server 2008 Trello  Mơi trường Test: Máy tính dùng cho test có cấu hình tương đương với khách hàng Tài liệu quy trình test Các test Windows 10 Cơ sở liệu sử dụng SQL Server 2008 TỔ CHỨC DỰ ÁN a Nhân lực Gồm có người:  quản lý dự án  thư ký  nhân viên Nhó m 01 Page BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN b Ma trận trách nhiệm Khảo sát Phân tích chức nắng Thiết kế sở liệu Thiết kế giao diện A,P A,P A,C A A,R A,I P Nguyễn Lê Huy P P P C P I P Bùi Chính Đạt P P P C P I P Hồng Anh Dũng I C C P P P P Vũ Đình Dũng I C P P I P P Nguyễn Lê huy I C P P I P P Tên người thực cv Lê Minh Khôi Lập Kiểm Kết trình thử thúc tích hợp sửa dự hệ thống lỗi án Chú thích: Các kiểu trách nhiệm khác công việc A (Approving): Xét duyệt P (Performing): Thực R (Reviewing): Thẩm định C (Contributing): Tham gia đóng góp I (Informing): Báo cho biết Nhó m 01 Page BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ  Lê Minh khơi(Nhóm Trưởng)  Ngày sinh: 14/02/2001  Địa chỉ: Từ Liêm-Hà Nội  Email: leminhkhoi022001@gmail.com  Điện thoại: 01649606672  Nguyễn Lê Huy(Thư Ký)  Ngày sinh:27/09/2001  Địa chỉ: Thanh Thủy-Phú Thọ  Email: Levinhhaui@gmail.com  Điện thoại: 01649613205  Bùi Chính Đạt  Ngày sinh: 24/10/2001  Địa chỉ: Lạc sơn-Hịa Bình  Email:  Điện thoại: 096699669 Nhó m 01 Page BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CƠNG NGHỆ THƠNG TIN  Hồng Anh Dũng  Ngày sinh: 01/04/2001  Địa chỉ: Tân Lạc – Hòa Bình  Email: Thanhtrahb7@gmail.com  Điện thoại: 01688969403  Vũ Đình Dũng  Ngày sinh: 02/05/2001  Địa chỉ: Thanh Liêm-Hà Nam  Email: Trantruyengiao007@gmail.com  Điện thoại: 01698216217 Nhó m 01 Page 10 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  Lập kế hoạch Biên họp dự án Tên Dự án Xây dựng phần mềm quản lý bảo hiểm Mã dự án NT01 Nội dung cơng việc Quyết định khởi động dự án Chủ trì họp Lê minh khôi Thư ký Nguyễn lê huy Những người tham gia bùi đạt hồng anh dũng vũ đình dũng 4.nguyễn lê huy 5.lê minh khôi  Tiến độ STT Công việc Thực Kết Bản kế hoạch Kế hoạch Người quản lý thực dự thực dự án án Lý khơng Hướng hồn thành  Kế hoạch Nhóm thực STT Cơng việc Khảo sát yêu cầu Đội phân tích khách hàng Nhó m 01 Kết cần đặt Thời hạn - Báo cáo khảo sát hệ thống - Đặc tả yêu cầu khách 28/05/2013 hàng Page 34 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM giải BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  Các tài liệu STT Mã số Tài liệu KH/NT01-1 Bản kế hoạch thực dự án QĐ/NT01-3 Biên họp  Xác định yêu cầu hệ thống Biên họp dự án Tên Dự án Xây dựng phần mềm quản lý bảo hiểm Mã dự án NT01 Nội dung công việc Quyết định khởi động dự án Chủ trì họp Lê minh khơi Thư ký Nguyễn lê huy Những người tham gia bùi đạt hồng anh dũng vũ đình dũng 4.nguyễn lê huy 5.lê minh khôi Dựa khảo sát, yêu cầu khách hàng tiến hành Mục đích xây dựng đặc tả yêu cầu khách hàng  Tiến độ STT Cơng việc Nhó m 01 Thực Kết Lý khơng Hướng giải hồn thành Page 35 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Bản đặc tả Đội phân yêu cầu khách tích hàng Bản kế hoạch thực dự án Ghi chú: Nắm yêu cầu khách hàng yếu tố quan trọng để triển khai dự án, vấn đề cần phải trọng  Kế hoạch Nhóm thực STT Cơng việc Phân tích Đội phân tích thiết kế thiết kế Kết cần đặt Thời hạn - Bản phân tích hệ thống theo 29/05/2013 yêu cầu khách hàng đến hết - Bản mô tả giao diện sản phẩm 07/06/2013  Các tài liệu STT Mã số KH/NT01-2 QĐ/NT01-4 Tài liệu Bản phân tích chi tiết đặc tả yêu cầu khách hàng, mô tả khung giao diện Biên họp  Phân tích thiết kế Ghi chú: Sau hoàn thiến sơ phân tích chức mơ tả khung giao diện, tổ dự án cần phải gặp gỡ trao đổi với khách hàng để hoàn chỉnh lại điểm chưa đạt (nếu có) để đảm bảo yêu cầu sản phẩm phải theo yêu cầu khách hàng Nhó m 01 Page 36 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Biên họp dự án Tên Dự án Xây dựng phần mềm quản lý bảo hiểm Mã dự án NT01 Nội dung cơng việc Phân tích thiết kế hệ thống Chủ trì họp Nguyễn Trọng Nghĩa Thư ký Lê Văn Vinh - Nguyễn Trọng Nghĩa - Lê Văn Vinh Những người tham gia - Bùi Văn Nội -Bùi Thị Thanh Trà -Trần Truyền Giáo -Nguyễn Khắc Kim Thời gian Từ 8h - 10h ngày 10/06/2013 Địa điểm Số 26/Tổ Đường Ngân Hàng - Cầu Diễn – Từ Liêm – Hà Nội Mục đích Dựa đặc tả yêu cầu sản phẩm để tiến hành xây dựng hồn thiện phân tích cho chức u cầu khác hệ thống, có mơ tả giao diện kèm theo  Tiến độ STT Công việc Đội phân Bản kế hoạch Bản phân tích tích thiết kế hệ thống thực dự án thiết kế Nhó m 01 Thực Kết Lý khơng Hướng hồn thành giải Page 37 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  Kế hoạch STT Công việc Lập trình Nhóm thực Đội lập trình Kết cần đặt Thời hạn - Hoàn thành module chức 13/06/2013 sản phẩm theo yêu cầu khách đến hết hàng 19/06/2013  Các tài liệu STT Mã số Tài liệu KH/NT01-3 Bản phân tích chi tiết mơ tả hệ thống chức giao diện QĐ/NT01-5 Biên họp Nhó m 01 Page 38 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CƠNG NGHỆ THƠNG TIN  Lập trình Biên họp dự án Tên Dự án Xây dựng phần mềm quản lý bảo hiểm Mã dự án NT01 Nội dung cơng việc Lập trình Chủ trì họp Nguyễn Trọng Nghĩa Thư ký Lê Văn Vinh - Nguyễn Trọng Nghĩa - Lê Văn Vinh Những người tham gia - Bùi Văn Nội -Bùi Thị Thanh Trà -Trần Truyền Giáo -Nguyễn Khắc Kim Thời gian Từ 8h - 10h ngày 13/06/2013 Địa điểm Số 26/Tổ Đường Ngân Hàng - Cầu Diễn – Từ Liêm – Hà Nội Mục đích Hồn thành chức sản phẩm  Tiến độ Lý không STT Công việc Thực Kết hoàn thành Module chức Đội lập trình sản phẩm Nhó m 01 Page 39 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM Hướng giải BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THƠNG TIN  Kế hoạch STT Cơng việc Kiểm thử khắc phục lỗi Nhóm Kết cần đặt thực Hoàn thiện lại chức sản 19/06/2013 Đội kiểm phẩm đảm bảo chạy ổn định theo đến hết thử yêu cầu khách hàng 20/06/2013  Các tài liệu STT Mã số Tài liệu KH/NT01-4 Các chức sản phẩm QĐ/NT01-6 Biên họp Nhó m 01 Thời hạn Page 40 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  Kiểm thử khắc phục lỗi Biên họp dự án Tên Dự án Xây dựng phần mềm quản lý bảo hiểm Mã dự án NT01 Nội dung công việc Kiểm thử Chủ trì họp Nguyễn Trọng Nghĩa Thư ký Lê Văn Vinh - Nguyễn Trọng Nghĩa - Lê Văn Vinh Những người tham gia - Bùi Văn Nội -Bùi Thị Thanh Trà -Trần Truyền Giáo -Nguyễn Khắc Kim Thời gian Từ 8h - 10h ngày 19/06/2013 Địa điểm Số 26/Tổ Đường Ngân Hàng - Cầu Diễn – Từ Liêm – Hà Nội Mục đích Kiểm thử khắc phục lỗi  Tiến độ STT Công việc Kiểm thử tồn hệ Đội thống thử Nhó m 01 Thực Kết Lý không Hướng hoàn thành giải kiểm Page 41 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  Kế hoạch Nhóm thực STT Cơng việc Kiểm thử khắc phục Đội kiểm thử lỗi Kết cần đặt Hoàn thiện lại chức sản phẩm đảm bảo chạy ổn định theo yêu cầu khách hàng  Các tài liệu STT Mã số Tài liệu KH/NT01-5 Các chức sản phẩm QĐ/NT01/7 Biên họp Nhó m 01 Page 42 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM Thời hạn BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  Tổng kết dự án Biên họp dự án Tên Dự án Xây dựng phần mềm quản lý bảo hiểm Mã dự án NT01 Nội dung công việc Tổng kết dự án Chủ trì họp Nguyễn Trọng Nghĩa Thư ký Lê Văn Vinh - Nguyễn Trọng Nghĩa - Lê Văn Vinh Những người tham gia - Bùi Văn Nội -Bùi Thị Thanh Trà -Trần Truyền Giáo -Nguyễn Khắc Kim Thời gian Từ 8h - 10h ngày 24/06/2013 Địa điểm Số 26/Tổ Đường Ngân Hàng - Cầu Diễn – Từ Liêm – Hà Nội Mục đích Thơng qua báo cáo tổng kết dự kết thúc dự án  Các tài liệu STT Mã số Tài liệu KH/NT01-6 Báo cáo tổng kết dự án QĐ/NT01-8 Biên họp Nhó m 01 Page 43 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHƯƠNG 5: CÔNG CỤ HỖ TRỢ ,PHỤC VỤ DỰ ÁN CÔNG CỤ trello 1.BẢNG CHI TIẾT TIẾN ĐỘ Nhó m 01 Page 44 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THƠNG TIN Nhó m 01 Page 45 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHƯƠNG 6: KẾT THÚC DỰ ÁN GIAO DIỆN CHƯƠNG TRÌNH TỔNG KẾT DỰ ÁN  Lý phát triển dự án Dự án xây dựng đáp ứng nhu cầu ngày lớn khách hàng lĩnh vực bảo hiểm Giúp cho hoạt động kinh doanh Các công ty bảo hiểm trở nên thuận lợi  Những kết đạt Dự án hoàn thành theo mục tiêu đề vào hoạt động - Bước đầu đáp ứng mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp, giúp hình thức kinh doanh doanh nghiệp hoạt động đa dạng - Đáp ứng nhu cầu khách hàng - Qua việc thực dự án, thành viên dự án rút nhiều kinh nghiệm cho thân kinh nghiệm làm việc nhóm, nhiều kiến thức hữu ích, khả tự học hỏi  Đánh giá kết dự án Mô tả Dự kiến ban đầu Thực tế Thời gian hoàn 22 ngày (Trừ Thứ dự án & Chủ nhật) (24/05/201324/06/2013) Chi phí cho dự án Nhó m 01 128.000.000 VNĐ 22 ngày (24/05/201324/06/2013) 125.680.000 VNĐ Page 46 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM Kêt luận Dự án hoàn thành dự kiến Dư 2.320.000 VNĐ BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  Đánh giá nhân lực Các nhân viên hoạt động chăm chỉ, hoàn thành công việc tốt  Ưu điểm dự án - Anh em có nhiệt huyết việc làm dự án - Sự lãnh đạo nhiệt tình quản lý giúp cho dự án thành công mong đợi - Anh em có kỹ làm việc lối tư logic giúp cho công tác làm việc nhanh hiệu - Sự chịu khó làm việc với áp lực thời gian mội trường anh em tổ dự án giúp dự án triển khai kết thúc tiến độ - Trong trình thi cơng khơng gặp bất lợi lớn góp phần làm nên thành công dự án - Sự hỗ trợ nhiệt tình khách hàng công ty bạn giúp cho việc xác định thực dự án thuận tiện nhiều  Nhược điểm dự án - Anh em làm dự án cịn chưa có nhiều kinh nghiệm - Một số vấn đề khó cần nhờ cậy chun gia bên ngồi - Dự án chưa phải lớn, chưa có áp lực nhiều - Một số anh em bận công việc học tập khác  Bài học kinh nghiệm - Rút kinh nghiệm để tránh rủi ro khơng đáng có dự án - Người quản lý dự án quản lý sát nguồn nhân lực có - Cần có yếu tố để khích lệ tinh thần làm việc anh em - Chưa phát huy hết khả anh em dự án, nâng cao tinh thần trách nhiệm anh em - Phân bổ số lượng công việc để anh em làm việc không bị áp lực mức Nhó m 01 Page 47 BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM BAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEMBAI.tap.lon.QUAN.ly.du.an.CONG.NGHE.THONG.TIN.de.tai.QUAN.ly.du.an.xay.DUNG.PHAN.mem.QUAN.ly.bao.HIEM