ĐỀ tài KIỂM SOÁT dự án và CÔNG tác KIỂM SOÁT dự án ở FAMILY MART

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ DỰ ÁN Lớp học phần: 2221101013902 Giảng viên giảng dạy: Nguyễn Thị Hải Bình ĐỀ TÀI: KIỂM SỐT DỰ ÁN VÀ CƠNG TÁC KIỂM SOÁT DỰ ÁN Ở FAMILY MART Cá nhân/Thành viên nhóm gồm: STT HỌ TÊN SV MÃ SỐ SV Dương Ngọc Nghi 2021007894 Võ Hoài Long 2021006925 Võ Hồng Nguyên 1832000346 ĐIỂM TP Hồ Chí Minh, tháng 09 năm 2022 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1 Quy trình xác định Stakeholder Hình 1: Tiến độ cơng việc Family Mart 25 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng Trang Bảng 2.1: Bảng tổng hợp dự tốn chi phí dự án 21 Bảng 2.2: Bảng so sánh kết thực chi so với dự kiến công việc 29/6/2022 22 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART DANH MỤC CÁC HÌNH MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG LỜI MỞ ĐẦU Phần CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Một số khái niệm quản trị dự án vào cơng tác kiểm sốt dự án 1.2 Ý nghĩa cơng tác kiểm sốt dự án bên liên quan 1.3 Các phương pháp kiểm soát dự án 10 1.4 Nội dung kiểm soát dự án 13 Phần KIỂM SOÁT DỰ ÁN 18 2.1 Mô tả Dự án 18 2.2 Kiểm soát dự án .21 Phần KẾT LUẬN VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT 28 3.1 Mặt đạt dự án Family Mart .28 3.2 Mặt chưa đạt dự án Family Mart 28 3.3 Một số đề xuất nhằm cải tiến hệ thống kiểm soát .28 3.4 Kết luận 28 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART LỜI MỞ ĐẦU Trong năm gần đây, nước ta bắt đầu hội nhập kinh tế quốc tế, diện mạo đất nước không ngừng đổi kinh tế tăng trưởng, đời sống người dân không ngừng cải thiện nâng cao Cùng với hội nhập quốc tế cạnh tranh không ngừng doanh nghiệp với Và để dự án hoàn thành tiến độ, chất lượng cạnh tranh chi phí với đối thủ trình quản trị, quan trọng kiểm soát để dự án thực chức nhiệm vụ Kiểm sốt dự án trình thực xuyên suốt dự án Nhằm thực q trình kiểm sốt bám sát thực tế, chủ đề “Kiểm sốt dự án cơng tác kiểm soát dự án Family Mart” tiếp cận cung cấp thông tin nhằm đưa người đến gần với nội dung kiểm soát phương pháp thông số dùng để đo lường kết nội dung kiểm soát Bài tiểu luận gồm phần Phần 1: Cơ sở lý thuyết Phần 2: Kiểm soát dự án Phần 3: Kết luận số đề xuất DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART 1.1 Phần CƠ SỞ LÝ THUYẾT Một số khái niệm quản trị dự án vào cơng tác kiểm sốt dự án 1.1.1 Quản trị dự án Quản trị dự án áp dụng cách phù hợp kiến thức, kỹ năng, cơng cụ kỹ thuật vào q trình đề xuất dự án, lập kế hoạch dự án, thực dự án, theo dõi giám sát dự án kết thúc dự án để đạt yêu cầu dự án (Nguồn: Sách quản trị dự án trường Tài Chính – Marketing) Quản trị dự án thường bao gồm: - Xác định yêu cầu (của công ty khách hàng) - Xác định đáp ứng nhu cầu, mối quan tâm, mong đợi chủ thể dự án trình lập kế hoạch thực dự án - Cân đối hài hoà yêu cầu, ràng buộc khác dự án bao gồm: Phạm vi dự án; Chất lượng; Tiến độ; Kinh phí; Nguồn lực; Rủi ro Mỗi dự án cụ thể có yêu cầu ràng buộc định đòi hỏi nhà quản lý dự án cần phải xác định thứ tự ưu tiên yêu cầu Giữa ràng buộc có mối quan hệ với nhau, tức ràng buộc thay đổi kéo theo nhiều ràng buộc khác thay đổi theo Ví dụ thời hạn hồn thành dự án yêu cầu rút ngắn lại thường kéo theo kinh phí thực dự án phải tăng lên cần phải bổ xung thêm nguồn lực để thực khối lượng công việc khoảng thời gian ngắn Nếu khơng thể bổ xung thêm kinh phí cho dự án phải chấp nhận thu hẹp phạm vi dự án cách cắt giảm số hạng mục công việc chấp nhận giảm chất lượng đầu (sử dụng nguyên vật liệu có chất lượng thấp thay đổi phương án thi công địi hỏi chi phí chất lượng thấp hơn) Các chủ thể dự án có ý kiến khác nhân tố quan trọng tạo thách thức lớn cho dự án Thay đổi yêu cầu dự án làm gia tăng mức độ rủi ro dự án Như đội dự án phải có khả đánh giá tình hình hài hồ u cầu khác để thực chuyển giao dự án cách thành công DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART Quản trị dự án ứng dụng kiến thức, kỹ vào hoạt động dự án để đảm bảo dự án đạt mục tiêu, yêu cầu đặt Quản trị dự án nhằm giúp dự án đạt mục tiêu đặt giúp đảm bảo đạt hiệu mong đợi 1.1.2 Khái niệm kiểm soát dự án Kiểm soát dự án trình đo lường, đánh giá, điều chỉnh việc thực nhằm đảm bảo cho mục tiêu, kế hoạch dự án hồn thành có hiệu Kiểm sốt dự án q trình kiểm tra, theo dõi dự án mặt tiến độ thời gian, chi phí tiến trình thực nhằm đánh giá thường xuyên mức độ hoàn thành đề xuất biện pháp hành động cần thiết để thực thành công dự án (Nguồn: Sách quản trị dự án trường Tài Chính – Marketing) Mục đích kiểm sốt dự án: - Đảm bảo dự án nằm phạm vi ngân sách phê duyệt - Đảm bảo dự án hoàn thành thời hạn tiến độ đề ra, đảm bảo yêu cầu kế hoạch - Phát kịp thời tình bất thường nảy sinh đề xuất biện pháp giải - Đảm bảo dự án phải đáp ứng yêu cầu chất lượng quy cách kỹ thuật 1.1.2.1 Hệ thống kiểm soát dự án Hệ thống kiểm soát dự án: phần hệ thống quản trị dự án sử dụng để: đảm bảo tiến độ, chi phí, chất lượng công việc; thấy sớm vấn đề tiến triển chậm trễ dự án để xử lý vấn đề; dễ dàng trao đổi thông tin nhóm thành viên dự án; phản ứng nhanh với công việc không phù hợp; tái khẳng định cam kết rút học cho dự án khác Hệ thống kiểm soát dự án bao gồm: Hệ thống kiểm sốt tài chính: Theo dõi quản lý, kiểm soát tất vấn đề tài dự án DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART Hệ thống kiểm sốt q trình: Liên quan đến việc thực dự án tổ chức, bên liên quan để quản lý dự án có hiệu Hệ thống kiểm soát hoạt động: Liên quan đến việc ghi chép hoạt động thường ngày dự án đảm bảo chúng thực Mục đích hệ thống kiểm soát: thu thập báo cáo liệu sau xem xét sai lệch thực tế kế hoạch nhằm phản ánh trạng dự án, đảm bảo thay đổi phù hợp phê chuẩn, đảm bảo chất lượng mức độ báo cáo phải đáng tin cậy, thống phù hợp với cấp nhóm dự án Kiểm sốt dự án cần phải thực thường xuyên suốt chu kỳ hoạt động dự án, phải đưa vào kế hoạch dự án, phải hiểu có tham gia tất thành viên dự án 1.1.2.2 Những vấn đề khó khăn kiểm sốt dự án: Chỉ nhấn mạnh đến yếu tố chi phí, bỏ qua tiến độ chất lượng Quy trình kiểm sốt gặp phản đối khơng đồng ý Thơng tin báo cáo khơng xác không đầy đủ Thái độ bảo thủ dẫn đến thông tin bị thiên lệch, thành kiến Quan điểm khác nhà quản lý vấn đề cịn tranh cãi Các chế báo cáo thơng tin kế toán bị sai lệch 1.1.2.3 Một số vấn đề khác kiểm sốt Xác định thơng tin cần thu thập: để kiểm sốt tốt nguồn thông tin đầu vào phải đảm bảo như: Khối lượng công việc, chất lượng, tiến độ, nguồn lực sử dụng, rủi ro làm dự án không thực theo kế hoạch, trễ tiến độ, vượt chi phí, nguồn lực thay đổi, khó khăn xảy Xác định kiểm soát dự án cho đối tượng nào: đội ngũ quản lý dự án, chủ dự án/ tổ chức mẹ, quan quản lý/ quan chức có liên quan, nhà tài trợ, nhà thầu/nhà tư vấn/nhà cung cấp, quan truyền thông, tổ chức xã hội, địa phương DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART 1.1.2 Đánh giá dự án Đánh giá dự án trình nhận định dự án cách hệ thống khách quan: - Việc thực dự án tổng thể - Tính hiệu tính hợp lý liên tục chiến lược thiết kế dự án theo mục tiêu trước mắt dài hạn - Những ảnh hưởng tính bền vững tương lai kết dự án - Bài học kinh nghiệm cho dự án Mục đích đánh giá dự án: - Để có nhìn toàn diện hệ thống trạng để đưa định quản trị - Để có đánh giá độc lập khách quan việc thực - Để rút học kinh nghiệm cho dự án tương tự - Để đánh giá hiệu nhóm dự án hệ thống kiểm sốt dự án 1.1.3 Giám sát dự án Là trình kiểm tra thường xuyên tiến trình dự án suốt thời gian thực dự án giai đoạn vận hành dự án với mục tiêu cung cấp thông tin làm sở cho định quản lý như: - Giám sát cần thiết kiểm soát dự án - Giúp thành viên dự án hiểu tốt mục tiêu dự án - Gia tăng mối quan hệ nhóm cơng tác - Chuẩn bị cho nhóm cơng tác thích nghi với thay đổi dự án - Gia tăng tầm nhìn dự án nhà quản lý cấp cao - Cải thiện mối quan hệ khách hàng 1.2 Ý nghĩa cơng tác kiểm sốt dự án bên liên quan Quản lý bên liên quan dự án (Project Stakeholder Management) bao gồm qui trình cần thiết để: - Xác định người, nhóm, tổ chức mà ảnh hưởng bị ảnh hưởng dự án DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART - Phân tích mong muốn ảnh hưởng bên liên quan lên dự án - Xây dựng chiến lược quản lý phù hợp để bên liên quan tham gia vào dự án hiệu việc định thực dự án - Ngoài việc quản lý bên liên quan tập trung vào việc communicate liên tục với bên để hiểu nhu cầu mong muốn, vấn đề xảy ra, quản lý mâu thuẫn lợi ích khuyến khích bên liên quan tham gia vào định hoạt động dự án Sự hài lòng bên liên quan nên quản lý mục tiêu dự án Qui trình quản lý bên liên quan bao gồm qui trình sau: - Xác đinh bên liên quan (Stakeholder identify) - Lên kế hoạch quản lý bên liên quan (Plan Stakeholder Management) - Quản lý cam kết/rằng buộc bên liên quan (Manage Stakeholder Engagement) - Kiểm soát cam kết bên liên quan (Control Stakeholder Management) Tất dự án có bên liên quan bị ảnh hưởng dự án bên ảnh hưởng lên dự án theo cách tích cực tiêu cực Trong số Stakeholders có khả giới hạn ảnh hưởng đến project, số khác lại có tầm ảnh hưởng quan trọng tới dự án kết mong muốn Khả Project manager việc xác định quản lý xác Stakeholders theo cách đồng nghĩa với khác biệt thành công thất bại 1.2.1 Xác định Stakeholders Xác định Stakeholders trình việc xác định cá nhân, nhóm, tổ chức mà ảnh hưởng bị ảnh hưởng định, hoạt động đầu dự án Phân tích tài liệu hóa thơng tin thích đáng liên quan đến lợi ích, tham gia, phụ thuộc lẫn nhau, tác động ảnh hưởng tiềm tàng lên thành công dự án DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART - Rà soát kiểm tra phạm vi thực hiện: Khi thức áp dụng phạm vi phê duyệt dự án, thay đổi khơng thể tránh khỏi Cơng tác rà sốt kiểm tra phạm vi thực việc quản trị thay đổi phạm vi dự án, tác động lên nhân tố gây thay đổi phạm vi đảm bảo thay đổi thống với toàn thành phần khác dự án theo mục tiêu dự án chiến lược phát triển doanh nghiệp Muốn thay đổi phạm vi phê duyệt phạm vi phải đáp ứng cách xác yêu cầu chủ đầu tư hai bên thống Không thể thay đổi phạm vi chưa có thống bên có liên quan Q trình rà sốt kiểm tra phạm vi thực cần phải phân tích sai lệch Phân tích sai lệnh so sánh kết công việc dự án thiết lập thực tế 1.4.5 Kiểm soát rủi ro Kiểm soát rủi ro dự án hoạt động trình quản dự án Đây trình theo dõi phản ứng với rủi ro, đánh giá phản ứng rủi ro cải hiệu bên liên quan để quản lý rủi ro suốt vòng đời dự án Các cơng cụ kiểm sốt rủi ro dự án - Cơng cụ định lượng: Cơng cụ địi hỏi phải thu thập liệu, phân tích mơ hình hóa rủi ro đánh giá rủi ro từ phía chun gia Lợi ích từ cơng cụ cung cấp thông tin dạng định lượng để hỗ trợ cho việc định nhằm kiểm soát giảm thiểu nguy xảy rủi ro Nhằm phục vụ cho công cụ định lượng, thông tin cần phải thu thâp liệu khứ xác suất xảy tác động rủi ro đến mức độ đạt mục tiêu dự án Nhóm dự án phải xây dựng viễn cảnh xảy rủi ro nhằm kiểm sốt nó thực xảy 16 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART - Cây định (Giá trị tiền tệ kì vọng - Expected monetary value) Đây cơng cụ thống kê tính tốn kết trung bình dự án xảy viễn cảnh rủi ro với xác suất xảy định Cây định u cầu nhóm dự án thu thập thơng tin viễn cảnh rủi ro Cây định phải xác định xác suất xảy viễn cảnh Giá trị tiền tệ kì vọng cho phương án định tính tổng tích sác xuất xảy giá trị tiền tệ dự kiến cho viễn cảnh Một số dự án phức tạp cịn mơ hình hóa mơ tác động rủi ro đến dự án Mô rủi ro xem xét tác động điều kiện bất ổn định gây rủi ro dự án thành thơng số chi phí tiến độ, thông số cụ thể đo lường 17 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART Phần KIỂM SỐT DỰ ÁN 2.1 Mơ tả Dự án 2.1.1 Thông tin dự án Cửa hàng tiện lợi Family Mart nằm ngã tư Nguyễn Oanh Phan Văn Trị, Gị Vấp, nơi có mật độ dân cư cao với diện tích 50m2 2.1.2 Phân khúc khách hàng Family Mart phục vụ nhiều đối tượng khách hàng thông qua mạng lưới cửa hàng tiện lợi Họ nhắm mục tiêu đến nhóm người tiêu dùng nói chung, bao gồm khách hàng thuộc nhóm nhân học sau: Người tiêu dùng khu vực thành thị: bao gồm người tiêu dùng sống khu vực đô thị thành phố lớn, người thích tiện lợi nhanh chóng mua sắm cửa hàng Family Mart Người làm: Là nhóm người có thời gian mua sắm siêu thị chợ truyền thống Hoặc khơng có thời gian cho việc nấu ăn; họ lựa chọn đồ ăn nhẹ, cà phê thực phẩm cửa hàng tiện lợi Family Mart Sinh viên học sinh: Là người tiêu dùng trẻ hơn, họ tận dụng không gian Family Mart làm chỗ học tập, gặp mặt 2.1.3 Đề xuất giá trị Family Mart cung cấp giá trị cho khách hàng theo cách sau: - Sức mạnh danh tiếng thương hiệu: Family Mart thương hiệu cửa hàng tiện lợi dễ nhận biết giới; nhà kinh doanh bán lẻ đáng tin cậy hiệu từ năm 1950 - Tiện lợi phủ rộng: Family Mart bố trí địa điểm bán lẻ khắp nơi; xung quanh khu vực đông dân cư để đảm bảo cửa hàng họ dễ dàng tiếp cận với người tiêu dùng - Dịch vụ khách hàng: Họ cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng tuyệt vời, hướng tới thân thiện Đem lại cho khách hàng trải nghiệm mua sắm thú vị; 18 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART - Phạm vi sản phẩm: Ở cung cấp nhiều loại sản phẩm đa dạng Bao gồm đồ uống, đồ ăn nhẹ, thực phẩm tươi sống, cà phê; đồ gia dụng mặt hàng khác Đảm bảo đáp ứng nhu cầu sở khách 2.1.4 Quan hệ khách hàng Công ty thiết lập quan hệ lâu dài với khách hàng thông qua việc cung cấp trải nghiệm mua sắm thuận tiện, hiệu dễ chịu Thơng qua cung cấp thông tin sở tự phục vụ; bao gồm thông tin liên quan đến địa điểm hoạt động, sản phẩm dịch vụ công ty Family Mart vận hành số tài khoản mạng xã hội bao gồm: Facebook, Twitter Instagram; qua tương tác trực tiếp với người tiêu dùng, cung cấp thông tin cập nhật xử lý thắc mắc khiếu nại khách hàng 2.1.5 Đối tác Family Mart hợp tác chặt chẽ với mạng lưới công ty, tổ chức đối tác khắp thị trường hoạt động Các đối tác chia thành loại sau: Nhà cung cấp: Bao gồm nhà cung cấp sản phẩm đồ ăn nhẹ đồ uống, sản phẩm nhiên liệu hàng hóa khác Đối tác nhượng quyền: Gồm doanh nghiệp thương mại khác Chủ sở hữu doanh nghiệp tổ chức khác điều hành cửa hàng tiện lợi thương hiệu Family Mart; với hợp tác đại diện cho Công ty Đối tác dịch vụ: Bao gồm loạt công ty cung cấp dịch vụ thay cho Family Mart, ngân hàng, đối tác tín dụng khác Các đối tác tiếp thị xây dựng thương hiệu: Là thương hiệu, công ty tổ chức khác hợp tác với Family Mart Phát triển chiến lược Marteting, kinh doanh, lập kế hoạch cho doanh nghiệp Đối tác chiến lược: Là doanh nghiệp tổ chức thương mại công ty hợp tác để phát triển kinh doanh chiến lược, tiếp thị dự án kinh doanh khác 19 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART 2.1.6 Cơ cấu chi phí Family Mart phải chịu chi phí liên quan đến việc mua nhiên liệu hàng hóa, mua sắm dịch vụ bên thứ ba để vận hành hoạt động cửa hàng Bao gồm chi phí sử dụng tiện ích, quản lý sở hạ tầng phân phối hậu cần, phát triển bảo trì cửa hàng trực tuyến sở hạ tầng CNTT Việc thực chiến dịch tiếp thị quảng cáo, trả lương phúc lợi cho nhân viên quản lý mối quan hệ đối tác công ty 2.1.7 Những nguồn doanh thu Doanh thu chủ yếu thu hình thức bán hàng thu trực tiếp từ khách hàng điểm bán hàng Bao gồm việc bán nhiên liệu, đồ ăn nhẹ, đồ uống sản phẩm khác cửa hàng tiện lợi việc cung cấp dịch vụ, chẳng hạn vệ sinh xe cộ Công ty thu thêm phí nhượng quyền từ đối tác nhượng quyền 2.1.8 Những mặt hàng dịch vụ bán Family Mart 2.1.8.1 Hàng hóa Family Mart Là chuỗi cửa hàng quốc tế nên mặt hàng đa dạng với nhiều mẫu mã, đến từ quốc gia khác Ở đây, có nhiều lựa chọn loại nước uống đóng chai, bia, rượu nước uống pha sẵn cà phê, trà chanh ; nhiều mẫu bánh kẹo, snack đến loại thức ăn nhanh phục vụ đầy đủ Không có vậy, mặt hàng văn phịng phẩm bày bán để phục vụ người tiêu dùng tối đa 2.1.8.2 Dịch vụ Family Mart Ngồi cung cấp mặt hàng nhu yếu phẩm hàng ngày, Family Mart quan tâm hỗ trợ khách hàng nhiều cách khác nhau, cụ thể như: Thanh tốn thẻ: Family Mart hỗ trợ hình thức toán thẻ với đa dạng loại thẻ thẻ tín dụng (Visa, Mastercard, Dinner club, Amex, JCB…) loại thẻ ghi nợ nội địa khác giúp việc mua sắm khách hàng trở nên đơn giản hết 20 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART Thẻ cào điện thoại: Các loại thẻ cào Vinaphone, Viettel, Vietnammobile, Mobifone, Gmoblie với tất mức giá bán gian hàng Family Mart Mệnh giá chúng đa dạng từ mệnh giá nhỏ 10.000, 20.000 đến mệnh giá lớn 500.000 Thẻ game: loại thẻ game Family Mart cung cấp loại thẻ trả trước với nhiều mệnh giá khác thương hiệu game phổ biến như: VNG, Garena, Vcoin, OnCash, Gate FPT Ngoài ra, cịn có khơng gian để khách hàng nghỉ ngơi học tập Khác với mơ hình tạp hóa truyền thống, bạn mua đồ dùng chỗ cửa hàng đồ ăn nhanh 2.2 Kiểm soát dự án Family Mart 2.2.1 Kiểm sốt chi phí Bảng 2.1: Bảng tổng hợp dự tốn chi phí dự án Tên cơng việc cần thực Số tiền dự toán Thuê mặt kinh doanh 80 Nhập số lượng hàng hóa, mẫu mã đa dạng 350 Xây dựng sắm sửa trang thiết bị cần thiết 130 Thuê nhân công hỗ trợ bán hàng 50 Marketing quảng bá cửa hàng 10 Xin giấy tờ pháp lý 10 Tổng chi phí đầu tư 630 Ngân sách dự án 700 triệu bao gồm phần dự phòng 70 triệu cho tất công việc 21 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART Bảng 2.2: Bảng so sánh kết thực chi so với dự kiến công việc 29/6/2022 Tên cơng Kinh phí dự Thực chi cho Kinh phí dự trù Sai lệch Sai lệch việc cần trù cho công cơng việc cho cơng việc chi phí tiến độ thực việc theo lịch hoàn thành hoàn thành CV (%) SV (%) BCWS ACWP BCWP 80 120 120 Thuê mặt Đúng chi 50% phí sớm kinh doanh Xây 130 125 130 dựng -4.2% tiết Đúng kiệm chi tiến độ sắm sửa trang thiết bị cần thiết Thuê 50 50 50 nhân công trợ Đúng chi Đúng phí tiến độ hỗ bán hàng Xin giấy tờ 10 10 10 pháp Đúng chi Đúng phí tiến độ lý 22 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART Đối với dự án - Giá trị dự kiến (PV) 270 triệu - Giá trị thu (EV) 310 triệu - Chi phí thực tế (AC) 305 triệu Tiến độ Biến động chi phí CV = EV-AC = 310 -305 = triệu Biến động lịch trình SV = EV – PV = 310 – 270 = 40 triệu Vì SV>0 nên dự án trước tiến độ Chỉ số hiệu suất chi phí SPI = EV/AC = 310/305 = 1.02 Vì SPI >1 nên dự án chi ngân sách Dự báo Dự toán thời điểm hoàn thành EAC = BAC + (AC - EV) = 700 + (305 – 310) = 695 triệu Dự tốn đến thời điểm hồn thành ETC = EAC – AC = 695 – 305 = 390 triệu Nhận xét Tại thời điểm kết thúc dự án, phần chi phí gần với tính tốn với sai số không 5% Việc xây dựng sắm sửa trang thiết bị cần thiết có tiết kiệm 4,2% kinh phí ban đầu việc tìm nhà cung cấp có mức giá rẻ nhà cung cấp chọn lựa ban đầu 2.2.2 Kiểm soát chất lượng Lập kế hoạch chất lượng dự án: Là việc xác định tiêu chuẩn chất lượng cho dự án xác định phương thức để đạt tiêu chuẩn Lập kế hoạch chất lượng dự án phận quan trọng trình lập kế hoạch, thực thường 23 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART xuyên song hành với nhiều loại kế hoạch khác Lập kế hoạch chất lượng cho phép định hướng phát triển chất lượng chung doanh nghiệp, khai thác sử dụng hiệu nguồn lực, giảm chi phí liên quan Tuy nhiên, số trường hợp, quản lý chất lượng chặt chẽ phát sinh tăng chi phí điều chỉnh lại kế hoạch tiến độ thời gian Xây dựng chương trình, chiến lược, sách kế hoạch hóa chất lượng Xác định yêu cầu chất lượng phải đạt tới thời kỳ, giai đoạn q trình thực dự án Phân tích tác động nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng dự án, phương hướng kế hoạch cụ thể, xây dựng biện pháp để thực thành công kế hoạch chất lượng Đảm bảo chất lượng dự án: Là tất hoạt động có kế hoạch hệ thống thực phạm vi hệ thống chất lượng nhằm đảm bảo dự án thỏa mãn tiêu chuẩn chất lượng tương ứng Đảm bảo chất lượng việc đánh giá thường xun tình hình hồn thiện để đảm bảo dự án thỏa mãn tiêu chuẩn chất lượng định Đảm bảo chất lượng dự án đòi hỏi dự án phải xây dựng theo hướng dẫn quy định, tiến hành theo quy trình duyệt, sở tính tốn khoa học, theo lịch trình, tiến độ kế hoạch Kiểm soát chất lượng, giám sát kết cụ thể dự án để xác định xem chúng tuân thủ tiêu chuẩn chất lượng hay chưa tìm biện pháp để loại bỏ nguyên nhân không hồn thiện Xây dựng hệ thống kiểm sốt chất lượng cần thiết tạo hệ thống thức cấu dự án để đảm bảo đáp ứng liên tục nhu cầu khách hàng Đối với nhà thầu, xây dựng hệ thống kiểm soát chất lượng giúp tránh rủi ro kiện tụng, khiếu nại sơ suất chuyên môn, sở khẳng định đảm bảo tiến độ, thực biện pháp quản lý chất lượng theo yêu cầu Đối với số dự án đòi hỏi kỹ thuật phức tạp vũ trụ, quốc phịng, mua sắm cơng, hệ thống kiểm sốt chất lượng yêu cầu tiên để hoạt động lĩnh vực 24 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART Kiểm soát chất lượng thực suốt trình thực dự án Một nét đặc biệt công tác kiểm soát chất lượng sử dụng nhiều kiến thức thống kê Do vậy, nhóm kiểm sốt chất lượng phải có kiến thức quản lý chất lượng phương pháp thống kê, đặc biệt phương pháp lấy mẫu lý thuyết xác suất để giúp họ dễ dàng đánh giá kết giám sát chất lượng Kiểm sốt chất lượng có nhiệm vụ phát sai biệt so với tiêu kỹ thuật tiêu chuẩn đặt trong vòng đời dự án, từ đưa cách giải thích hợp 2.2.3 Kiểm soát tiến độ thời gian Để thực dự án xây dựng cửa hàng tiện lợi có tất công việc cần phải thực 47 ngày bao gồm: thuê mặt bằng, xin giấy tờ pháp lý, xây dựng sắm sửa trang thiết bị cần thiết, thuê nhân công bán hàng, nhập hàng, trưng bày hàng hóa Marketing Tiến độ cơng việc thực theo bảng sau: Hìnhmặt 1: Tiến độ công việc khu Family Công việc thuê mặt bằng: cần phải gần dânMart cư đông đúc diện tích mặt sàn phải đủ lớn để trưng bày hàng hóa đón tiếp lượng lớn khách hàng Đây công việc định thành công dự án, phải tiến hành thực cơng việc tìm kiếm, khảo sát thuê mặt cách cẩn thận Thời gian dự kiến cho công việc ban đầu 1/6 kết thúc ngày 7/6 Tuy nhiên, nhờ kiếm mặt sớm nên công việc rút ngắn xuống ngày 25 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART Công việc xin giấy tờ pháp lý: Để tiến hành kinh doanh cửa hang tiện lợi cần loại giấy phép như: giấy phép kinh doanh, giấy chứng nhận vệ sinh an toàn thực phẩm, chứng nhận phòng cháy chữa cháy… Do chuỗi cửa hàng nên công việc xin giấy tờ để mở chi nhánh không gặp trở ngại làm gián đoạn công việc Thời gian dự kiến hoàn thành tuần công việc bắt đầu ngày 8/6 nhiên nhờ việc thuê mặt hoàn thành sớm nên thời gian bắt đầu đẩy lên ngày vào ngày 6/6 kết thúc sớm dự kiến vào ngày 12/6 Công việc xây dựng sắm sửa trang thiết bị cần thiết tiến hành song song với thuê nhân công bán hàng Sau xin giấy phép, công việc xây dựng sắm sửa trang thiết bị tiến hành thực hiện, thời gian thực tế bắt đầu công việc xây dựng ngày 13/6, công việc diễn 20 ngày bao gồm công việc thiết kế cửa hàng, mua thiết bị phục vụ kinh doanh quản lý, lắp đặt kệ tủ Vì cơng việc tốn nhiều thời gian dự án nên để tiếp kiệm thời gian dự án, việc tuyển dụng nhân viên tiến hành khoảng thời gian khoảng thời gian dung để tuyển nhân viên 15 ngày Nhập hàng xếp hàng hóa diễn đồng thời Công việc nhập xếp dự kiến diễn 10 ngày từ 5/7-14/7, nhờ cơng việc phía trước hồn thành sớm nên hai công việc bắt đầu sớm ngày vào 3/7, nhiên cơng việc xếp hàng hóa bị chậm ngày nguyên nhân là lần đầu cửa hàng nhập hàng nên lượng hàng hóa cần xếp lớn điều dẫn đến thời gian xếp bị kéo thêm ngày Công việc cuối dự án Marketing quảng bá cho cửa hàng phát tờ rơi, khai trương cửa hàng Cơng việc hồn thành ngày từ ngày 13/7-16/7 Thơng qua kiểm sốt tiến độ dự án, thấy cơng việc th mặt tiết kiệm cho dự án ngày làm việc cơng việc xếp hàng hóa ảnh hưởng làm chậm ngày, nhiên việc không làm trì hỗn tiến độ dự kiến đề dự án hoàn thành 46 ngày, nhanh dự kiến ngày 2.2.4 Kiểm soát rủi ro 26 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART Rủi ro từ nguồn cung ứng: - Đối với doanh nghiệp, để sản xuất, buôn bán mặt hàng, bắt buộc phải có một vài nguồn cung ứng khác Dù doanh nghiệp tự chủ trình sản xuất thành phẩm, cần nơi cung cấp nguồn nguyên liệu để tạo sản phẩm - Vì quan trọng cần thiết này, tạo nên rủi ro vô lớn, “miếng bánh ngon”, thị trường béo bở cho nhà buôn Để tránh xảy vấn đề với bên cung ứng sản phẩm, nguyên liệu bạn cần chọn đơn vị uy tín lâu đời, đừng nên chọn giá cả, giá thành đôi với chất lượng sản phẩm - Người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm phù hợp với túi tiền, mang chất lượng tốt, khơng vị khách hài lịng bỏ số tiền nhận lại sản phẩm chất lượng Hãy ưu tiên cân nhắc để tránh gặp phải rủi ro khơng đáng có chọn phải nhà cung ứng có chất lượng Rủi ro từ mặt bằng, địa điểm: - Một địa điểm bán hàng định nửa thành bại chiến dịch quảng bá doanh nghiệp, thương hiệu sản phẩm Nếu doanh nghiệp bạn mắt sản phẩm với chuỗi cửa hàng riêng, rủi ro bạn cần nắm từ giá thuê mặt tăng theo thời gian, biến động thị trường bất động sản Ngoài ra, vài trường hợp chủ cho thuê nhà làm khó bạn việc đàm phán thuê dài hạn, lâu dài - Các mặt tốt, thuận tiện lọt vào mắt xanh nhà đầu tư lớn, doanh nghiệp nhỏ, thay đổ tiền vào mặt nhà phố, đường lớn bạn tiết kiệm chi phí cách thuê hẻm đông dân ở, giúp bạn giữ lại nguồn ngân sách kha khá, để thực thêm cho chiến dịch khác - Rủi lo lạm phát, thiên tai: ảnh hưởng đến trình vận hành, chu trình phát triển biện pháp ứng phó kịp thời 27 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART Phần KẾT LUẬN VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT 3.1 Mặt đạt dự án Family Mart Những tính tốn tiến độ gần với thực tế ngồi cịn vượt mong đợi ngày hồn thành Việc tiết kiệm 4,2% so với dự tính ban đầu, điều làm cho phần dự trữ cho công việc sau tăng lên giảm rủi ro thiếu hụt ngân sách Ngồi ra, việc tính tốn ban đầu gần với thực tế, điều cho thấy việc kiểm sốt tốt Với cơng việc rõ ràng kiểm soát chất lượng, khiến cho chất lượng đầu đảm bảo, chứng thái độ hài lòng khách hàng đến cửa hàng 3.2 Mặt chưa đạt dự án Family Mart Cơng việc dự tính cịn chung chung chưa cụ thể để giảm sai sót việc tính tốn Khoản dự phịng dự án chưa tính tốn chi tiết với yếu tố ảnh hưởng đến cơng việc riêng Nếu tính tốn đến yếu tố đưa khoảng dự phịng cho cơng việc rõ ràng việc kiểm sốt tốt Chi phí rủi ro chưa thể cụ thể dự án 3.3 Một số đề xuất nhằm cải tiến hệ thống kiểm soát Phân tách cơng việc thành phần nhỏ có tính liên kết Việc làm cho hệ thống xảy sai sót đồng thời rủi ro thấp Sử dụng phương pháp hỗ trợ sơ đồ xương cá, … để tìm nguyên nhân, chất phát sinh chi phí cơng việc Từ đưa phần dự phịng rủi ro cách xác 3.4 Kết luận Kiểm soát dự án giúp người đầu tư xác định mục tiêu, kết đạt theo kế hoạch định, bảo đảm nguồn lực sử dụng cách hữu hiệu, xác định dự đoán sử biến động yếu tố đầu vào lẫn ra, xác định xác, kịp thời 28 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART sai sót trách nhiệm cá nhân, phận tổ chức Ngoài ra, kiểm sốt dự án cịn giúp tạo điều kiện thực thuận lợi chức ủy quyền, huy, quyền hành chế độ trách nhiệm, hình thành hệ thống thống kê, báo cáo theo biểu mẫu thích hợp Đặc biệt kiểm soát dự án tốt, kiểm sốt chi phí, tiến độ ví dụ dự án trên, nhà đầu tư không rơi vào tình trạng thiếu hụt ngân sách hay chậm trễ gây thiệt hại nghiệm trọng Khi mà thứ báo cáo tính tốn cách hợp lý Khi kiểm sốt dự án khơng tốt nhà đầu tư bị động việc ứng phó yếu tố bất ngờ hay khơng rõ chi thu dự án dẫn đến chi phí cao dự kiến công việc tăng ngân sách gặp vấn đề từ dự án bị trì trệ hay ăn hối lộ bên liên quan 29 DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com moi nhat DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART DE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MARTDE.tai.KIEM.SOAT.du.an.va.CONG.tac.KIEM.SOAT.du.an.o.FAMILY.MART