BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG * TRUONG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG XÂY DỰNG ° KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC THU VIEN TRUONG DAI HOC XAY DUNG i xu de Nguyen Hiru Vinh NANG CAO NANG LUC TU VAN THIET KE XAY DUNG CUA CONG TY CO PHAN TU VAN XAY DUNG THUONG MAI LUAN VAN THAC SY Nganh: Quan ly xay dung Chuyén nganh: Kinh té xay dung Ma nghanh: 60580302-1 ` Cán hướng dẫn: TS Trần Văn Mùi Hà Nội - 2017 BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG XÂY pựng Ò * TRUONG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC THU VIEN TRUONG DAI HOC XÂY DỰNG ⁄ | * , Nguyễn Hữu Vinh NANG CAO NANG LUC TU VAN THIET KE XxAY DUNG CUA CONG TY CO PHAN TU VAN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI LUẬN VĂN THẠC SỸ Ngành: Quản lý xây dựng Chuyên ngành: Kinh tế xây dựng Mã nghành: 60580302-1 '_ Cán hướng dẫn: TS Trần “AC Hà Nội - 2017 LOI CAM DOAN Tôi xin cam đoan luận văn ““ Nâng cao lực tư vấn thiết kế xây dựng công ty cỗ phan tư vấn xây dựng thương mại '° cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình TÁC GIÁ LUẬN VĂN Nguyễn Hữu Vinh LOI CAM ON Tôi xin chân thành cảm ơn hướng dẫn, giúp đỡ tận tình thay giáo TS Trần Văn Mùi Cảm ơn thầy giáo, cô giáo giúp đỡ tận tình cho tơi lần Seminar đề tơi hồn thành tốt luận văn Cảm ơn Khoa đào tạo Sau đại học, Khoa Kinh tế Quản lý Xây dựng trường Đại học Xây dựng, Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng thương mại tạo điều kiện tốt đề tơi hồn thành luận văn MUC LUC DANH MUC CAC CHOA CAT VIET TAT ssssssscessnsscsiccssnsessesnensassussesetsnnessoes i DANH MỤC CÁC BẢNG BIÊU . 2° esseezseerorrrssrrre ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẾ 2s s°esseerseerraerrrrssre iii MƠ ĐẦU 2c cancieeenooeoooailkáiSD0550066500018156800140240500383641814005130405105348015808608 1 Ly chon đề tài -c -cccccererrierrtierrrirrrrrirerrree Mục đích dé taie c.cccscccsssesssessesssessesssesssessuecsecsecsecssecseseuecneenncenseenseenees Mục tiêu đề tài -. cccccteertiterrirrrrrrrrrrrtrrrerrkee Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài -¿-cccscĂăễeŸeeeeeeseeeseessirndddzrraa 1.2.3.1 Nội dung công tác thiết kế xây dựng -. -c-ce-ccxvecerreeeee § 1.5.3.2 Sạn phẩm tiết kề Xiy Ự sn ceccsuecdeini40080160610 8610182 46 11 1.2.4 Nguyên tắc yêu cầu thiết kế xây dựng - 12 1.2.4.1 Nguyên tắc thiết kế xây dựng -:-+-©+++rxrsrxrerrxerrrerrrkee 12 1.2.4.2 Yêu cầu thiết kế xây dựng . ¿ +©++erxe+trxrerreree 12 1.3 Nang luc tư vấn thiết kế xây dựng . +++cx++rrxerrerrxee 13 1.3.1 Khai niém nang luc tu vấn thiết kế -22++s+x+Ex+rzxzzxerrerreee 13 1.3.2 Vai trò lực tư vấn thiết kế doanh nghiệp hoạt động tư vận xấy: dựng Là CAU ca 0Á bá Ác 3Ã tà xeekeeeedig hay g3 gu1Ã0 2655613540608 15 1.3.3 Các yêu cầu lực tư vấn thiết kế xây dựng 16 1.3.4 Các yếu tố cấu thành lực tư vấn thiết kế doanh nghiệp hoạt động tư vấn thiết kẾ +++++++2EY++tSEE+tttEExrrtrkrrtrrkrrrrkrrrkrrrrkrerrkrrre 19 1.3.4.1 Các yếu tố cấu thành lực tu van thiết kế cá nhân 19 1.3.4.2 Các yếu tố cấu thành lực tu van thiết kế tổ chức 22 1.3.5 Tiêu chí đánh giá kết nâng cao lực tư vấn thiết kế xây 1.3.6 Cơ sở pháp lý nâng cao lực tư vấn thiết kế doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực tư vấn thiết kế -+-++©+++2+++rxterxesrxrrrrrrrkrree 32 1.3.6.1 Yêu cầu phải nâng cao lực tư vấn thiết kế 32 1.3.6.2 Nâng cao lực tư vấn thiết kế theo quy định pháp luật 33 1.4 Các nhân tố đòi hỏi phải nâng cao lực thiết kế xây dung 35 1.4.1 Tình hình cạnh tranh thị trường tư vấn thiết kế xây dựng 35 1.4.2 Yêu cầu ngày tăng khách hàng (chủ đầu tư) 36 1.4.3 Hệ thống pháp luật nhà nước có liên quan thay đôi 36 1.4.4 Tiến khoa học công nghệ không ngừng phát triển 36 1.4.5 Chất lượng đào tạo, bồi dưỡng sở đào tạo xây dung 37 1.5 Tổng quan quy định pháp luật thực tiễn lực tư vấn xây dựng Vist Nam -(5s *h HH HH 110 101g TH H101 rr 37 1.5.1 Tổng quan quy định pháp luật lực tư vấn xây dựng 37 1.5.2 Tổng quan thực tiễn lực tư vấn xây dựng Việt Nam 37 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC TƯ VẤN THIẾT KÉ XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CÔ PHÀN TƯ VẤN XÂY DỰNG THƯƠNG MALI (CSCIN) cesssssesscsssseccssseccsssnssccssnsccsssecesseccesssnsccessnssccsssssceccenseecsneccesneeessaess 41 2.1 Giới thiệu Công ty cỗ phần tư vấn xây dựng thương mại 4I 2.2.1 Quá trình hình thành phát triỂn ¿++++ec++++erxxerrres 41 2.2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý chức nhiệm vụ Công ty 42 2.2.2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty -. -+-c+©c++cxcsrxeerxeee 42 2.2.2.2 Chức nhiệm vụ Cơng ty . -+ 5-5 +ssrseseersrereee 43 2.2 Một số dự án, cơng trình thiết kế Công ty .- ‹ - 48 2.2.1 Một số cơng trình tiêu biểu thời gian qua - 49 2.2.2 Kết thực 2.3 ng mẽ ƠỊ 51 Phân tích thực trạng lực tư van thiết kế công ty cổ phần tư vấn xây dựng thương mại .-. - -« «2.3.1 Thực trạng đội ngũ nhân lực 2.3.2 Thực trạng lực tổ chức quản lý điều hành đạo 2.3.3 Thực trạng loại cơng trình tư vấn thiết xây dựng cơng ty 56 2.3.4 Thực trạng lực tài -+ + +52 5+s+*+s+t+exeessesrererrer 56 2.3.5 Trang thiết bị trình độ cơng nghệ -2-55 ©c5+ccsecse2 57 33:6 'Thụo trạng Hền:tanh, liền KẾsstsanssebtainnttdiostikontbtÐBRESNBDNU00380808.005% 58 2.4 Đánh giá lực tu van thiết kế xây dựng Công ty 59 2.4.1 Kết GUA đạt ẨƯỢC px tn 0000461063101461463846058954315505580344140 0019841 248.n80.k4 s9 45 1N: lo lần ti yên kếm ¿22x10 x0016.000680080g100g6ã008018630 60 2.4.3 Các nguyên nhân ảnh hưởng ¿+ + ++*+*++s+eseeeerererrresrrre 62 CHƯƠNG 3: MỘT SÓ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LUC TU VAN THET KÉ XÂY DUNG CUA CONG Ty CO PHAN TU VẤN XÂY DUNG THUONG MAL .cscssssssssssssssssesssssesscsessessesssesscsssesncsesneesesscsecseenees 63 3.1 Định hướng phát triển Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng thương mại yêu cầu, nhiệm vụ nâng cao lực tư vấn xây dựng 63 3.1.1 Định hướng phát triển Công ty cỗ phần tư vấn xây dựng thời gian lỚI Ga -eeieiseiiieriririieeeiesksasaessslndlS031503ã4 l8861301011610201 63 3.1.2 Yêu cầu, nhiệm vụ nâng cao lực tư vấn xây dựng Công ty 64 3.2 Các giải pháp nâng cao lực tư vấn thiết kế xây dựng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng thương mạii -+£++++++++rxsrrrrxeerre 64 3.2.1 Nâng cao lực cá nhân công ty - 64 3.2.2 Nâng cao lực quản lý Công ty -.