(Luận văn) giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần tư vấn cấp thoát nước và môi trường

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w NGUYỄN PHƯƠNG THẢO n lo ad ju y th yi pl GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN CẤP THỐT NƯỚC VÀ MƠI TRƯỜNG n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va ey t re Tp Hồ Chí Minh – Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w NGUYỄN PHƯƠNG THẢO n lo ad y th ju GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN CẤP THỐT NƯỚC VÀ MÔI TRƯỜNG yi pl n ua al n va fu ll Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH m oi (Hướng nghề nghiệp) : 60340102 at nh Mã số z z k jm ht vb om l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ an Lu n va NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TIẾN SỸ TRẦN ĐĂNG KHOA ey t re Tp Hồ Chí Minh – Năm 2015 MỤC LỤC t to Trang phụ bìa ng Lời cam đoan hi ep Mục lục Danh mục từ viết tắt w n Danh mục bảng lo ad Danh mục hình y th MỞ ĐẦU ju Lý chọn đề tài yi pl Mục tiêu nghiên cứu ua al Đối tượng phạm vi nghiên cứu: n Phương pháp nghiên cứu va n Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: ll fu Bố cục luận văn oi m CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC at nh 1.1 Lý thuyết động lực làm việc z 1.2 Các lý thuyết động viên z vb 1.2.1 Thuyết nhu cầu Abraham Maslow (1943) jm ht 1.2.2 Thuyết E.R.G Clayton Alderfer (1972) 10 k 1.2.3 Thuyết hai nhân tố Frederich Herzberg (1959) 11 l.c gm 1.2.4 Thuyết nhu cầu thành đạt David McClelland (1985) 12 1.2.5 Thuyết kỳ vọng Victor Vroom (1964) 13 om 1.2.6 Thuyết công John Stacy Adams (1963) .13 an Lu 1.3 Các cơng trình nghiên cứu động lực làm việc 14 1.3.1 Các nghiên cứu nước .14 ey 1.5 Thang đo nghiên cứu động lực làm việc nhân viên Công ty WASE20 t re 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên 18 n va 1.3.2 Các nghiên cứu Việt Nam 16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN t to TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN CẤP THỐT NƯỚC VÀ MƠI ng TRƯỜNG 26 hi ep 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Tư vấn Cấp nước Mơi trường 26 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty WASE 26 w 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh Công ty WASE 27 n lo 2.1.3 Sơ đồ tổ chức Công ty WASE 28 ad y th 2.2 Thực trạng yếu tố tạo động lực làm việc Công ty WASE 28 ju 2.2.1 Mô tả mẫu khảo sát 28 yi pl 2.2.2 Đánh giá thang đo hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 29 ua al 2.2.3 Kết phân tích nhân tố khám phá (EFA) 35 n 2.2.4 Thực trạng yếu tố tạo động lực làm việc WASE 37 va n 2.2.4.1 Thực trạng yếu tố “Động lực làm việc” 38 fu ll 2.2.4.2 Thực trạng yếu tố “Công việc thú vị” 39 oi m 2.2.4.3 Thực trạng yếu tố “Được công nhận đầy đủ công việc làm” 41 nh 2.2.4.4 Thực trạng yếu tố “Sự tự chủ công việc” 43 at 2.2.4.5 Thực trạng yếu tố “Lương cao” 44 z z 2.2.4.6 Thực trạng yếu tố “Sự thăng tiến phát triển nghề nghiệp” 47 vb jm ht 2.2.4.7 Thực trạng yếu tố “Điều kiện làm việc tốt” 49 2.2.4.8 Thực trạng yếu tố “Xử lý, kỷ luật khéo léo, tế nhị” 50 k gm 2.2.4.9 Thực trạng yếu tố “Sự giúp đỡ cấp để giải vấn l.c đề cá nhân” 52 om 2.3 Đánh giá chung thực trạng động lực làm việc WASE 53 an Lu CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN CẤP THỐT NƯỚC VÀ MƠI ey t re Môi trường 59 n 3.1 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Tư vấn Cấp thoát nước va TRƯỜNG 59 3.2 Mục tiêu nâng cao động lực làm việc cho nhân viên Công ty Cổ phần t to Tư vấn Cấp nước Mơi trường 60 ng 3.3 Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên Công ty 61 hi ep 3.3.1 Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên thông qua yếu tố “Công việc thú vị” .62 w 3.3.2 Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên thông qua yếu tố n lo “Được công nhận đầy đủ công việc làm” 64 ad y th 3.3.3 Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên thông qua yếu tố “Sự ju tự chủ công việc” 66 yi pl 3.3.4 Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên thông qua yếu tố ua al “Lương cao” 67 n 3.3.5 Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên thông qua yếu tố “Sự va n thăng tiến phát triển nghề nghiệp” 68 ll fu 3.3.6 Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên thông qua yếu tố oi m “Điều kiện làm việc tốt” .71 at nh 3.3.7 Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên thông qua yếu tố “Xử lý, kỷ luật khéo léo, tế nhị” 72 z z 3.3.8 Giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên thông qua yếu tố “Sự vb jm ht giúp đỡ cấp để giải vấn đề cá nhân” 75 k 3.4 Hạn chế đề tài 77 om l.c gm KẾT LUẬN 79 an Lu n va ey t re LỜI CAM ĐOAN t to Tôi xin cam đoan luận văn “Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho ng nhân viên Công ty Cổ phần Tư vấn Cấp nước Mơi trường” cơng hi ep trình nghiên cứu riêng tơi, hướng dẫn khoa học Tiến sỹ Trần Đăng Khoa Các thông tin, số liệu sử dụng luận văn trung thực thực w n tế khách quan lo ad TP.HCM, ngày tháng năm 2015 ju y th Tác giả luận văn yi pl ua al n NGUYỄN PHƯƠNG THẢO n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT t to ng hi Ngân hàng Phát triển châu Á AusAID Cơ quan Phát triển Quốc tế Úc BXD Bộ Xây Dựng DANIDA Cơ quan Hỗ trợ phát triển quốc tế Đan Mạch ep ADB w n lo ad Hợp đồng thiết kế, cung cấp thiết bị công nghệ thi y th EPC ju yi JBIC cơng xây dựng cơng trình Ngân hàng Hợp tác Quốc tế Nhật pl al Vốn Hỗ trợ phát triển thức WASE Cơng ty Cổ phần Tư vấn Cấp nước Mơi trường WB Ngân hàng Thế giới n ua Vốn ODA n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC BẢNG t to ng Trang hi ep Thang đo yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc Bảng 1.1 21 nhân viên Công ty WASE w Thang đo động lực làm việc nhân viên Công ty n Bảng 1.2 23 lo Cổ phần Tư vấn Cấp thoát nước Mơi trường ad Điểm trung bình yếu tố ảnh hưởng đến động y th Bảng 2.1 36 lực làm việc nhân viên ju 37 Bảng 2.3 Điểm trung bình thang đo "Cơng việc thú vị" 38 Bảng 2.4 Tổng hợp số dự án công ty qua năm Bảng 2.5 Điểm trung bình thang đo "Được cơng nhận đầy đủ yi Điểm trung bình thang đo "Động lực làm việc" Bảng 2.2 pl al n ua 39 va 40 n công việc làm" fu Điểm trung bình thang đo "Sự tự chủ công ll Bảng 2.6 42 oi m việc" Bảng 2.7 Điểm trung bình thang đo "Lương cao" Bảng 2.8 Điểm trung bình thang đo "Sự thăng tiến phát at nh 43 46 z z triển nghề nghiệp" vb Bảng 2.9 Tổng hợp số lượt đào tạo qua năm Bảng 2.10 Điểm trung bình thang đo "Điều kiện làm việc tốt" 48 Bảng 2.11 Chi phí sở vật chất qua năm 49 Bảng 2.12 Điểm trung bình thang đo "Xử lý, kỷ luật khéo léo, k jm ht 46 Điểm trung bình thang đo "Xử lý, kỷ luật khéo léo, Mục tiêu nâng cao động lực làm việc cho nhân viên 61 n va Bảng 3.1 51 an Lu tế nhị" 50 om Bảng 2.13 l.c gm tế nhị" ey t re DANH MỤC CÁC HÌNH t to Trang ng hi ep Biểu đồ tỷ lệ nghỉ việc nhân viên qua năm Hình 2.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty WASE 26 Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức Cơng ty WASE 27 Hình 2.3 Thu nhập bình quân tháng nhân viên qua năm 44 w Hình 0.1 n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỞ ĐẦU t to Lý chọn đề tài ng Nguồn lực người nhân tố đóng vai trị then chốt hi ep hoạt động sản xuất doanh nghiệp nói riêng tất hoạt động xã hội nói chung Nói cách khác, người yếu tố cấu thành nên tổ chức w doanh nghiệp, vận hành doanh nghiệp định thành bại doanh nghiệp n lo tài nguyên quý người trí tuệ Như biết, nguồn tài ad y th nguyên thiên nhiên có hạn bị khai thác cạn kiệt, hiểu ju biết người đã, không chịu dừng lại Trí tuệ tảng yi pl để người tiếp tục nghiên cứu nguồn tài nguyên thiên nhiên mới, phát ua al tính dạng tài nguyên sử dụng sáng tạo n nguồn tài ngun khơng có sẵn tự nhiên nhằm phục vụ cho n va phát triển xã hội ll fu Trong năm gần đây, ngành xây dựng dần lấy lại tầm quan trọng oi m cuả nhiệm vụ trước mở đường cho cơng phát triển đất nước, hàng loại at nh dự án, cơng trình cấp nước ngày lên Tuy nhiên thực tiễn z cho thấy bên cạnh cơng trình vượt tiến độ nhiều dự án “rùa bị” z Ngun nhân nhiều ngun nhân chủ chốt vb jm ht gia tăng tỷ lệ nghỉ việc nhân viên Công ty Cổ phần Tư vấn Cấp nước k Mơi trường khơng ngoại lệ, tỷ lệ nhân viên nghỉ việc công ty gia 30 25 20 18 an Lu 15 om 25 l.c gm tăng qua năm 14 va 10 n 2013 2014 Hình 0.1: Biểu đồ tỷ lệ nghỉ việc nhân viên qua năm (Nguồn: Số liệu tổng hợp Phòng Tổ chức hành chính, 2015) ey 2012 t re t to Item-Total Statistics ng hi ep DKLV1 DKLV2 w lo DKLV4 n DKLV3 Cronbach's Alpha if Item Deleted 736 Scale Mean if Scale Variance Corrected ItemItem Deleted if Item Deleted Total Correlation 12.37 4.633 266 12.26 4.423 438 613 12.22 4.062 552 538 12.34 3.956 597 508 ad ju y th RELIABILITY /VARIABLES=SGD1 SGD2 SGD3 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL yi pl ua al n Reliability va V-2015 21:29:35 ll Comments Split File om l.c gm an Lu n va ey t re th [DataSet1] k /VARIABLES=S GD1 SGD2 SGD3 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL Resource Processor Time 00:00:00.02 s Elapsed Time 00:00:00.04 jm User-defined missing values are treated as missing Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the RELIABILITY ht vb Syntax z Cases Used 202 z Definition of Missing at Weight nh Filter oi Active Dataset DataSet1 N of Rows in Working Data File Matrix Input Missing Value Handling m Input fu Output Created n Notes t to ng hi Scale: ALL VARIABLES ep Case Processing Summary N Valid % 202 w Cases n lo Excluded Total a 100.0 ad 0.0 202 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure ju y th pl N of Items al n ua Cronbach' s Alpha 923 yi Reliability Statistics n va Item-Total Statistics fu ll Scale Mean if Scale Variance Corrected ItemItem Deleted if Item Deleted Total Correlation 6.53 5.006 767 4.659 900 SGD3 6.59 4.731 868 844 869 at 6.48 nh SGD2 oi m SGD1 Cronbach's Alpha if Item Deleted 951 z z k jm ht vb RELIABILITY /VARIABLES=PBKL1 PBKL2 PBKL3 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL gm Notes V-2015 21:29:47 Comments Input Active Dataset DataSet1 Split File 202 ey th N of Rows in Working Data File Matrix Input t re Weight n va Filter an Lu Output Created om l.c Reliability t to ng Missing Value Handling Definition of Missing hi User-defined missing values are treated as missing Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the RELIABILITY Cases Used ep w n Syntax lo ad /VARIABLES=P BKL1 PBKL2 PBKL3 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL Resource Processor Time 00:00:00.00 s Elapsed Time 00:00:00.02 ju y th yi pl n ua al n va [DataSet1] fu ll Scale: ALL VARIABLES oi m Case Processing Summary 0.0 202 100.0 vb z 100.0 z Excluded Total a % 202 at Valid nh N Cases k jm ht a Listwise deletion based on all variables in the procedure l.c Cronbach' s Alpha 823 gm Reliability Statistics N of Items om 3.865 699 734 6.51 3.843 619 818 ey 6.41 PBKL3 t re PBKL2 n Cronbach's Alpha if Item Deleted 715 va PBKL1 Scale Mean if Scale Variance Corrected ItemItem Deleted if Item Deleted Total Correlation 6.46 3.871 720 an Lu Item-Total Statistics th RELIABILITY /VARIABLES=SGB1 SGB2 SGB3 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL t to ng /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL hi ep Reliability w Notes V-2015 21:29:59 n Output Created lo Comments ad Input Active Dataset DataSet1 y th Filter ju Weight n va ll fu oi m at nh Syntax User-defined missing values are treated as missing Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the RELIABILITY n Cases Used ua Definition of Missing al Missing Value Handling 202 pl N of Rows in Working Data File Matrix Input yi Split File z /VARIABLES=S GB1 SGB2 SGB3 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL Resource Processor Time 00:00:00.02 s Elapsed Time 00:00:00.02 z k jm ht vb l.c gm [DataSet1] om an Lu Scale: ALL VARIABLES 0.0 202 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure th 100.0 ey Excluded Total a % 202 t re Valid n N Cases va Case Processing Summary t to Reliability Statistics ng hi Cronbach' s Alpha 674 N of Items ep Item-Total Statistics w n Cronbach's Alpha if Item Deleted 530 lo Scale Mean if Scale Variance Corrected ItemItem Deleted if Item Deleted Total Correlation 6.51 3.684 524 3.345 649 356 6.82 4.426 317 791 6.52 ju SGB3 y th SGB2 ad SGB1 yi pl RELIABILITY /VARIABLES=DLLV1 DLLV2 DLLV3 DLLV4 DLLV5 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA /SUMMARY=TOTAL n ua al n va fu ll Reliability oi m Notes V-2015 21:30:10 at Comments Active Dataset DataSet1 an Lu n va ey t re th /VARIABLES=D LLV1 DLLV2 DLLV3 DLLV4 DLLV5 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL om User-defined missing values are treated as missing Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the RELIABILITY l.c Syntax gm Cases Used k Definition of Missing 202 jm Split File ht Weight vb z Filter N of Rows in Working Data File Matrix Input Missing Value Handling z Input nh Output Created t to ng Resource Processor Time s Elapsed Time 00:00:00.02 00:00:00.04 hi ep [DataSet1] w n Scale: ALL VARIABLES lo ad Case Processing Summary % ju Valid a yi 202 100.0 0.0 202 100.0 pl Excluded Total N y th Cases n ua al a Listwise deletion based on all variables in the procedure n N of Items ll fu Cronbach' s Alpha 849 va Reliability Statistics oi m Item-Total Statistics nh Cronbach's Alpha if Item Deleted 826 at z z 810 DLLV3 13.15 13.504 752 797 DLLV4 13.06 13.320 695 809 DLLV5 13.11 13.829 547 850 om l.c gm 691 k 13.198 jm 13.41 ht DLLV2 vb DLLV1 Scale Mean if Scale Variance Corrected ItemItem Deleted if Item Deleted Total Correlation 13.56 13.541 631 an Lu n va ey t re th t to Factor Analysis ng KMO and Bartlett's Test hi ep Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .739 w n Approx Bartlett's Chi-Square Test of Sphericity df 4276.979 lo ad 666 y th Sig 0.000 ju Extraction 1.000 856 STC4 1.000 718 CVOD2 1.000 608 CVOD3 1.000 658 LC1 1.000 624 LC2 1.000 794 LC3 1.000 699 LC4 1.000 743 LC5 1.000 678 CHTT1 1.000 781 CHTT2 1.000 813 CHTT3 1.000 803 CHTT4 1.000 765 DKLV1 1.000 319 DKLV2 1.000 519 DKLV3 1.000 692 DKLV4 1.000 758 SGD1 1.000 710 SGD2 1.000 825 th STC3 ey 760 t re 687 1.000 n 1.000 STC2 va STC1 an Lu 574 om 1.000 l.c DCN4 gm 734 k 798 1.000 jm 1.000 DCN3 ht DCN2 vb 691 z 1.000 z DCN1 at 675 nh 666 1.000 oi 1.000 CVTV5 m CVTV4 ll 807 fu 1.000 n CVTV3 va 678 n 697 1.000 ua 1.000 CVTV2 al CVTV1 pl Initial yi Communalities t to ng 1.000 739 PBKL1 1.000 797 PBKL2 1.000 787 PBKL3 1.000 710 SGB1 1.000 577 SGB2 1.000 679 SGB3 1.000 313 hi SGD3 ep w n lo Extraction Method: Principal Component Analysis ad y th Total Variance Explained ju Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings yi % of Variance Cumulative % % of Variance Total Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 5.370 14.513 14.513 5.370 14.513 14.513 4.507 12.180 12.180 3.933 10.629 25.142 3.933 10.629 25.142 3.498 9.455 21.635 3.463 9.359 34.501 3.463 9.359 34.501 3.236 8.746 30.381 2.756 7.448 41.949 2.756 7.448 41.949 3.139 8.485 38.865 2.662 7.194 49.143 2.662 7.194 49.143 3.010 8.134 46.999 2.352 6.357 55.500 2.352 6.357 55.500 2.727 7.372 54.371 2.136 5.772 61.272 2.136 5.772 61.272 2.306 6.232 60.603 2.047 5.531 66.804 2.047 5.531 66.804 2.218 5.996 66.599 1.016 2.745 69.549 1.016 2.745 69.549 1.092 2.950 69.549 10 958 2.590 72.139 11 934 2.525 74.664 12 908 2.454 77.118 13 767 2.073 79.191 14 710 1.918 81.109 15 627 1.694 82.802 16 608 1.643 84.446 17 525 1.420 85.866 18 497 1.343 87.208 19 438 1.183 88.392 20 408 1.102 89.494 21 384 1.039 90.532 22 361 975 91.507 23 330 891 92.399 24 318 859 93.257 25 295 797 94.054 26 271 733 94.787 27 250 677 95.464 28 231 625 96.089 29 223 604 96.693 n nh ua al Total pl Compone nt n va ll fu oi m at z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re th t to ng 213 577 97.270 31 197 532 97.802 32 184 496 98.298 33 164 444 98.742 34 145 391 99.133 35 139 375 99.508 36 116 312 99.820 180 100.000 hi 30 ep w n 066 lo 37 ad Extraction Method: Principal Component Analysis y th Component Matrixa ju yi Component SGD3 620 -.540 SGB2 617 SGD1 617 CVOD3 568 CVOD2 553 SGB1 516 n va ll fu 519 at CHTT2 523 nh 620 CVTV1 oi m CVTV3 -.548 544 z 542 z CVTV5 534 514 vb CVTV4 n SGB3 CVTV2 ua -.541 al 657 pl SGD2 526 ht jm CHTT1 CHTT3 k gm CHTT4 LC1 LC3 538 LC4 526 om 555 l.c LC2 STC3 -.568 STC1 -.551 STC4 -.503 DCN2 -.603 DCN1 -.602 ey -.632 t re DCN3 n va -.601 an Lu STC2 th DCN4 PBKL2 736 PBKL1 716 t to PBKL3 549 ng 660 DKLV3 651 DKLV2 650 hi DKLV4 ep DKLV1 LC5 -.514 w Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted n lo ad Rotated Component Matrixa y th 735 CVOD3 646 CVOD2 624 fu SGB1 n 799 va 818 SGB2 n SGD1 ua 851 al SGD3 pl 898 yi SGD2 Component ju ll SGB3 803 CVTV5 801 CVTV4 799 z CVTV2 at 815 nh CVTV1 oi 889 m CVTV3 LC3 811 LC1 755 882 CHTT1 866 CHTT4 853 904 STC2 851 STC4 820 STC1 797 an Lu STC3 om CHTT2 l.c 885 gm CHTT3 k jm 852 ht LC4 vb 869 z LC2 812 DCN4 636 ey 846 DCN1 t re DCN3 n 874 va DCN2 889 PBKL2 865 PBKL3 802 th PBKL1 t to ng 843 DKLV3 813 DKLV2 696 hi DKLV4 ep DKLV1 LC5 571 576 w Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations n lo ad 707 175 351 ju nt Component Transformation Matrix y th p 322 385 249 062 168 -.016 -.603 615 299 198 188 284 046 029 103 264 632 -.438 -.523 -.008 074 -.193 125 -.092 095 152 172 210 016 298 -.084 -.067 -.304 -.118 -.176 -.034 -.090 014 069 yi pl -.426 -.367 -.352 272 165 043 ua 366 -.697 274 398 -.179 020 -.179 492 006 -.767 -.076 203 -.028 al 652 -.201 n va n 091 fu 018 ll 353 -.049 814 281 099 -.263 247 -.189 879 -.084 042 005 143 -.061 -.980 oi m Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization -.132 nh at Factor Analysis z z KMO and Bartlett's Test k jm 746 ht vb Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Extraction 667 CVTV3 1.000 806 CVTV4 1.000 667 CVTV5 1.000 670 DCN1 1.000 696 th 674 1.000 ey 1.000 CVTV2 t re CVTV1 n Initial va Communalities an Lu 0.000 om 561 l.c 4018.721 Bartlett's Test of Sphericity df Sig gm Approx Chi-Square t to ng 1.000 797 DCN3 1.000 742 DCN4 1.000 451 STC1 1.000 676 STC2 1.000 762 STC3 1.000 856 STC4 1.000 694 hi DCN2 ep w n 499 1.000 580 LC1 1.000 641 LC2 1.000 LC3 1.000 LC4 1.000 758 CHTT1 1.000 776 CHTT2 1.000 813 CHTT3 1.000 801 CHTT4 1.000 746 DKLV2 1.000 502 DKLV3 1.000 695 DKLV4 1.000 779 SGD1 1.000 709 SGD2 1.000 812 SGD3 1.000 739 PBKL1 1.000 785 PBKL2 1.000 780 PBKL3 1.000 686 SGB1 1.000 573 SGB2 1.000 645 ad CVOD3 ju 1.000 lo CVOD2 y th 830 633 yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z jm ht vb k Extraction Method: Principal Component Analysis Total Initial Eigenvalues Variance Cumulative % 14.974 14.974 Rotation Sums of Squared Loadings Total Variance Cumulative % 5.091 14.974 14.974 4.350 12.793 12.793 an Lu 5.091 Extraction Sums of Squared Loadings Total Cumulative % Variance om Compone nt l.c gm Total Variance Explained 3.870 11.383 26.356 3.870 11.383 26.356 3.471 10.208 3.353 9.861 36.217 3.353 9.861 36.217 3.133 9.215 23.001 2.663 7.833 44.050 2.663 7.833 44.050 2.985 8.778 40.994 2.591 7.621 51.671 2.591 7.621 51.671 2.914 8.572 49.566 2.317 6.815 58.486 2.317 6.815 58.486 2.688 7.906 57.472 2.124 6.248 64.733 2.124 6.248 64.733 2.320 6.823 64.295 1.933 5.684 70.418 1.933 5.684 70.418 2.082 6.123 70.418 952 2.801 73.219 10 876 2.576 75.795 32.216 n va ey t re th t to ng 739 2.174 77.969 12 709 2.085 80.054 13 643 1.892 81.946 14 550 1.617 83.562 15 540 1.589 85.151 493 1.450 86.601 443 hi 11 ep 16 1.304 87.905 405 1.190 89.095 n 382 1.125 90.220 20 355 1.044 91.264 21 324 22 23 ad 19 lo 18 w 17 92.216 322 ju y th 952 93.164 295 867 24 265 781 25 256 752 26 230 675 96.239 27 217 638 96.877 28 200 589 97.466 29 191 562 98.029 30 181 533 98.561 31 164 481 99.043 32 141 415 99.458 33 117 343 99.801 34 068 199 100.000 948 yi 94.031 pl 94.811 al 95.563 n ua n va ll fu oi m at nh z Extraction Method: Principal Component Analysis z vb Component Matrixa 626 SGB2 615 CVOD3 576 CVOD2 549 SGB1 526 -.503 588 CVTV4 579 CVTV5 561 ey 619 CVTV1 t re CVTV2 n 690 va CVTV3 an Lu SGD3 om 631 l.c SGD1 gm 665 k SGD2 jm ht Component 619 CHTT1 557 CHTT3 554 th CHTT2 t to CHTT4 523 ng STC3 520 -.634 -.624 STC2 -.620 STC4 -.553 hi STC1 ep LC2 553 lo ad LC1 609 n LC3 w LC4 623 DCN4 y th DCN3 -.576 ju DCN1 -.559 yi DCN2 -.530 pl PBKL2 733 al PBKL1 717 ua PBKL3 548 n DKLV4 694 va DKLV3 686 n 645 fu DKLV2 ll Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted oi m nh Rotated Component Matrixa at Component SGB1 733 CVOD3 693 CVOD2 657 CVTV4 810 CVTV1 810 CVTV2 801 CVTV5 800 an Lu 890 om CVTV3 l.c 778 gm 817 SGB2 k SGD1 jm 854 ht SGD3 vb 897 z SGD2 z 865 CHTT4 851 ey 885 CHTT1 t re CHTT2 n 885 va CHTT3 902 STC2 854 STC4 820 th STC3 t to STC1 793 ng 894 LC4 862 LC3 788 LC1 777 hi LC2 ep 875 DCN3 852 818 lo 642 ad DCN4 n DCN1 w DCN2 PBKL1 882 y th PBKL2 877 ju PBKL3 788 yi DKLV4 862 pl DKLV3 824 al DKLV2 700 ua n Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations n va fu Component Transformation Matrix 167 350 406 260 066 203 308 011 030 390 -.002 183 -.099 115 075 503 -.119 303 oi 711 m nt ll p -.561 695 158 200 -.356 -.547 615 029 194 273 149 -.761 -.014 075 -.389 044 707 021 279 528 -.005 -.315 -.097 -.075 -.146 378 -.321 -.017 -.071 -.161 012 -.265 -.005 322 at z z -.518 vb -.678 121 119 241 -.086 277 819 215 jm ht -.126 883 k om l.c gm Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization nh an Lu n va ey t re th