Thông tin tài liệu
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad y th ju NGUYỄN VIẾT THANH yi pl n ua al va n GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SONADEZI AN BÌNH ll fu oi m at nh z z ht vb jm k LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm n a Lu n va y te re Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo ad NGUYỄN VIẾT THANH ju y th yi pl al n ua GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SONADEZI AN BÌNH n va fu ll Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng ứng dụng) Mã số:8340101 oi m at nh z z vb ht LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ k jm om l.c TS NGUYỄN VIẾT BẰNG gm NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: n a Lu n va y te re Thành phố Hồ Chí Minh – Năm 2020 LỜI CAM ĐOAN t to Tôi xin cam đoan luận văn Thạc sĩ kinh tế “Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động Cơng ty Cổ phần Sonadezi An bình” cơng trình nghiên cứu riêng ng hi Tôi xin cam đoan tất nội dung trình bày Luận văn kết ep nghiên cứu độc lập cá nhân hướng dẫn người hướng dẫn w khoa học Trong Luận văn có sử dụng, trích dẫn số ý kiến, quan điểm khoa học n lo số tác giả Các thơng tin trích dẫn nguồn cụ thể, xác ad kiểm chứng Các số liệu, thông tin sử dụng Luận văn hoàn toàn y th yi trước ju khách quan trung thực không chép cơng trình nghiên cứu pl n ua al TP.Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng 03 năm 2020 n va Người thực luận văn ll fu oi m at nh Nguyễn Viết Thanh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU .1 t to ng Bối cảnh nghiên cứu .1 hi ep Mục tiêu nghiên cứu đề tài w Phương pháp nghiên cứu n lo 3.1 Nguồn liệu …3 ad ju y th 3.2 Phương pháp nghiên cứu yi Ý nghĩa thực tiễn đề tài pl ua al Kết cấu luận văn n CHƯƠNG .5 va n CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU fu ll 1.1.Tạo động lực cho người lao động m oi 1.1.1 Khái niệm động lực làm việc nâng cao động lực làm việc …….…… nh at 1.1.2 Vai trò ý nghĩa nâng cao động lực làm việc cho người lao động…5 z 1.1.3 Các học thuyết liên quan đến động lực làm việc…………………………6 z vb ht Thuyết nhu cầu Maslow (1943) k jm Thuyết nhu cầu ERG Alderfer (1972) gm Thuyết hai yếu tố Herzberg (1959) l.c Thuyết kỳ vọng Victor Vroom (1964) om 1.2 Các nghiên cứu có liên quan 1.2.2 Các nghiên cứu nước ngoài…………………………………… ….… 14 n a Lu 1.2.1 Các nghiên cứu nước…………………………………… ….……9 y TÓM TẮT CHƯƠNG 1: 22 te re 1.3.2 Xây dựng mơ hình đề xuất thang đo ……………………… ….… 18 n 1.3.1 Quy trình nghiên cứu…… …………………………………… ….… 17 va 1.3 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CTCP SONADEZI AN BÌNH 23 t to ng 2.1 Tổng quan công ty cổ phần Sonadezi An Bình 23 hi ep 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 23 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 23 w n lo 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 24 ad y th 2.1.4 Đội ngũ nguồn nhân lực Công ty cổ phần Sonadezi An Bình 25 ju 2.1.5 Tình hình hoạt động kinh doanh giai đoạn 2016 – 2018 26 yi pl 2.2 Thực trạng động lực làm việc người lao động Công ty cổ phần al n ua Sonadezi An Bình 27 n va 2.2.1 Thực trạng động lực làm việc người lao động công ty cổ phần ll fu Sonadezi An Bình 29 oi m 2.2.2 Thực trạng yếu tố tác động đến động lực làm việc 32 at nh 2.3 Đánh giá kết 47 z 2.3.1 Mặt tích cực 47 z vb ht 2.3.2 Những mặt hạn chế 50 jm 2.3.3 Nguyên nhân mặt hạn chế 50 k gm TÓM TẮC CHƯƠNG 51 l.c om CHƯƠNG 52 a Lu GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN n SONADEZI AN BÌNH Error! Bookmark not defined y Bình 533 te re 3.2 Giải pháp nhằm tạo động lực lao động Công ty cổ phần Sonadezi An n 2025……………………………………………………………………………………………………………………………… 52 va 3.1 Phương hướng phát triển Công ty cổ phần Sonadezi An bình đến năm 3.2.1 Vấn đề lương, thưởng phúc lợi 533 3.2.2 Xây dựng sách đào tạo, nâng cao trình độ nhân viên 544 t to ng 3.2.3 Xây dựng tiêu chí đánh giá kết thực công việc rõ ràng 544 hi ep 3.2.4 Tạo hội thăng tiến, phát triển nghề nghiệp cho nhân viên 555 w 3.2.5 Điều kiện để thực giải pháp 566 n lo TÓM TẮC CHƯƠNG 57 ad ju y th KẾT LUẬN 58 yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC BẢNG t to Bảng 0.1: Số người lao động đạt loại xuất sắc giỏi Sonadezi An Bình giai ng đoạn 2015-2018 hi ep Bảng 0.2: Tình hình nhân Sonadezi An Bình giai đoạn 2015-2018 w Bảng 1.1 Tổng hợp nghiên cứu liên quan 16 n lo Bảng 1.2: Mã hóa thang đo cho biến quan sát Sonadezi An Bình 21 ad ju y th Bảng 2.1 Đội ngũ nguồn nhân lực CTCP Sonadezi An Bình 25 yi Bảng 2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh giai đoạn 2016 – 2018 Công ty cổ pl phần Soandezi An Bình 27 ua al Bảng 2.3 Kết đánh giá người lao động điều kiện làm việc 32 n va n Bảng 2.4 Kết khảo sát người lao động chất công việc Công ty cổ ll fu phần Sonadezi An Bình 33 m oi Bảng 2.5 Tình hình đào tạo Cơng ty cổ phần Sonadezi An Bình 34 nh at Bảng 2.6 Tình hình đào tạo CTCP Sonadezi An Bình 33 z z Bảng 2.7 Số lượng nhân viên đựơc thăng tiến giai đoạn 2016 – 201834Error! Bookmark not defin vb ht Bảng 2.8 Kết khảo sát yếu tố tiền lương phúc lợi Công ty cổ phần jm k Sonadezi An Bình Error! Bookmark not defined.35 gm l.c Bảng 2.9 Bảng lương đội ngũ lãnh đạo Công ty cổ phần Sonadezi An Bình 36 om Bảng 2.10 Kết thu nhập phúc lợi nhân viên Công ty Sonadezi An n Bảng 2.11 Kết khảo sát người lao động quan hệ lãnh đạo CTCP a Lu Bình giai đoạn 2015 - 2018 Error! Bookmark not defined y te re Sonadezi An Bình 46 n Bảng 2.12 Kết khảo sát yếu tố ghi nhận khen thưởng Cơng ty cổ phần va Sonadezi An Bình 38 DANH MỤC HÌNH t to ng hi Hình 1.1 Kết nghiên cứu Phạm Thị Minh Lý (2015) ep Hình 1.2 Kết nghiên cứu Trịnh Thùy Anh Huỳnh Thị Trúc Linh w n (2017) 10 lo ad Hình 1.3 Kết nghiên cứu Lê Ngọc Nương cộng (2017) 11 y th Hình 1.4 Kết nghiên cứu Thái Huy Bình (2020) 11 ju yi Hình 1.5 Kết nghiên cứu Lê Thị Bích Phụng Trần Kim Dung (2011) 11 pl al n ua Hình 1.6 Kết nghiên cứu Trần Thị Hoa Trần Kim Dung (2011) 11 n va Hình 1.7 Kết nghiên cứu Kovach (1987) 143 ll fu Hình 1.8 Kết nghiên cứu Gupta Subramanian (2014) 154 m oi Hình 1.9 Kết nghiên cứu Khan cộng (2018) 154 at nh Hình 1.10 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 16 z Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức CTCP Sonadezi An Bình 24 z ht vb k jm DANH MỤC BIỂU ĐỒ gm Biểu đồ 2.1 Thực trạng số người lao động đạt xuất sắc giỏi 29 Biểu đồ 2.2 Thực trạng số người lao động nghỉ việc om l.c 29 a Lu DANH MỤC VIẾT TẮC n Tiếng Anh Tiếng Việt n va Từ viết tắt BGĐ Ban giám đốc y Công ty cổ phần te re CTCP PHẦN MỞ ĐẦU Bối cảnh nghiên cứu t to ng Hiện nay, nguồn nhân lực trở thành lợi cạnh tranh thu hút hi quan tâm nhà nghiên cứu lẫn doanh nghiệp Nhân lực xem tài ep sản lớn có vai trị chi phối, định đến phát triển tổ chức Đầu w tư cho người đầu tư mang lại hiệu lâu dài bền vững Vì vậy, tạo n lo động lực làm việc cho người lao động để họ thể hết khả ad y th ln hứng thú với cơng việc, gắn bó lâu dài với tổ chức tốn khơng dễ ju nhà quản trị Theo Moorhead Griffin (1998), hiệu thực yi pl nhiệm vụ người lao động phụ thuộc vào lực chuyên môn động al ua lực làm việc Năng lực khó để thay đổi mang tính đặc trưng kiến thức, kỹ n Trong đó, việc tạo động lực xem nhanh chóng dễ thực va n Đặc biệt, có động lực, người lao động cố gắng tìm tịi, học hỏi để hồn fu ll thành cơng việc mình, từ kỹ tu rèn lực củng cố m oi Vì vậy, cơng tác quản trị nguồn nhân lực trọng vào việc tạo động lực làm at nh việc cho người lao động z Cơng ty cổ phần (CTCP) Sonadezi An Bình công ty z vb hàng đầu hoạt động lĩnh vực thiết kế thi công xây dựng cơng ht k jm trình cơng nghiệp dân dụng, hệ thống điện lạnh, đầu tư kinh doanh bất gm động sản, vật liệu xây dựng… Việt Nam Để tồn phát triển môi l.c trường cạnh tranh khốc liệt nay, công ty cố gắng nâng cao hiệu hoạt om động, đặc biệt người xem nhân tố định Từ trước đến nay, người a Lu lao động tạo điều kiện tốt để làm việc khuyến khích sáng n tạo BGĐ xem trọng sách dành cho người lao động công sáng tạo từ người lao động giảm đáng kể So với năm trước, số lượng y hoàn thành vừa đủ nhiệm vụ, có thành tích bật Những ý tưởng te re khó lựa chọn người lao động xuất sắc, đa phần ứng cử viên thường n lực làm việc hăng say trước Cuối năm 2018, trưởng phòng than phiền va ty Tuy nhiên, thời gian gần đây, dường người lao động không động người lao động khen thưởng giảm nhiều, người lao động đạt loại xuất sắc giỏi t to Bảng 0.1: Số người lao động đạt loại xuất sắc giỏi Sonadezi An Bình ng hi giai đoạn 2015-2018 ep Năm 2016 49 48 2017 2018 49 37 w 2015 n lo Số người lao động đạt loại xuất sắc giỏi ad y th (Nguồn: CTCP Sonadezi An Bình, 2019) ju Trong tháng đầu năm 2019, tình hình không cải thiện yi pl Những bảng mô tả công việc hàng tháng người lao động thường mang tính al ua chất đối phó, phải trưởng phịng bổ sung chỉnh sửa Bên cạnh đó, “hiện n tượng lạ” nói xảy công ty tỷ lệ người lao động làm trễ va n tăng nhiều, chí Tổng giám đốc phải lên tiếng nhắc nhở chung toàn thể fu ll người lao động họp quý đầu 2019 Nhận xét chung nhiều trưởng m oi phòng tình trạng người lao động khơng cịn nhiệt huyết công việc khiến nh at BGĐ vô lo lắng đạo phịng nhân tìm hiểu giải sớm z z tốt Ngoài ra, dựa vào số liệu phòng nhân sự, số người lao động nghỉ vb ht việc năm 2018 tăng cao so với năm trước Có nhiều lý k jm khiến người lao động nghỉ việc, khơng loại trừ trường hợp gm suy giảm động lực làm việc người lao động 2016 2017 2018 n 131 137 142 11 16 30 35 n 126 va Tổng số người lao động 2015 a Lu Năm om l.c Bảng 0.2: Tình hình nhân Sonadezi An Bình giai đoạn 2015-2018 y te re Số người lao động tự ý nghỉ việc Tỷ lệ % người lao động nghỉ việc 8,73 12,21 21,90 24,65 (Nguồn: CTCP Sonadezi An Bình, 2019) 86 DT3 t to Cumulative ng Frequency Percent Valid Percent Percent hi ep Valid w 1,4 1,4 1,4 24 17,0 17,0 18,4 66 46,8 46,8 65,2 41 29,1 29,1 94,3 5,7 5,7 100,0 141 100,0 100,0 n lo ad ju y th yi pl Total n ua al n va ll fu DT4 m Valid Percent Percent at nh Valid Percent oi Frequency Cumulative 2,1 2,1 18 12,8 12,8 58 41,1 41,1 57 40,4 40,4 5 3,5 3,5 141 100,0 100,0 2,1 z z 14,9 ht vb jm 96,5 k om l.c 100,0 gm Total 56,0 n a Lu n va y te re 87 TN1 t to Cumulative ng Frequency Percent Valid Percent Percent hi ep Valid w 10 7,1 7,1 7,1 6,4 6,4 13,5 66 46,8 46,8 60,3 50 35,5 35,5 95,7 4,3 4,3 100,0 141 100,0 100,0 n lo ad ju y th yi pl Total n ua al n va ll fu TN2 m Valid Percent Percent at nh Valid Percent oi Frequency Cumulative 6,4 6,4 25 17,7 17,7 49 34,8 34,8 48 34,0 34,0 10 7,1 7,1 141 100,0 100,0 6,4 z z 24,1 ht vb jm 92,9 k om l.c 100,0 gm Total 58,9 n a Lu n va y te re 88 TN3 t to Cumulative ng Frequency Percent Valid Percent Percent hi ep Valid w 4,3 4,3 4,3 37 26,2 26,2 30,5 53 37,6 37,6 68,1 36 25,5 25,5 93,6 6,4 6,4 100,0 141 100,0 100,0 n lo ad ju y th yi pl Total n ua al n va ll fu TN4 m Valid Percent Percent at nh Valid Percent oi Frequency Cumulative 4,3 4,3 32 22,7 22,7 56 39,7 39,7 42 29,8 29,8 5 3,5 3,5 141 100,0 100,0 4,3 z z 27,0 ht vb jm 96,5 k om l.c 100,0 gm Total 66,7 n a Lu n va y te re 89 TN5 t to Cumulative ng Frequency Percent Valid Percent Percent hi ep Valid w 5,7 5,7 5,7 23 16,3 16,3 22,0 52 36,9 36,9 58,9 51 36,2 36,2 95,0 5,0 5,0 100,0 141 100,0 100,0 n lo ad ju y th yi pl Total n ua al n va ll fu QH1 m Valid Percent Percent at nh Valid Percent oi Frequency Cumulative 3,5 3,5 30 21,3 21,3 54 38,3 38,3 41 29,1 29,1 11 7,8 7,8 141 100,0 100,0 3,5 z z 24,8 ht vb jm 92,2 k om l.c 100,0 gm Total 63,1 n a Lu n va y te re 90 QH2 t to Cumulative ng Frequency Percent Valid Percent Percent hi ep Valid w 5,7 5,7 5,7 11 7,8 7,8 13,5 40 28,4 28,4 41,8 56 39,7 39,7 81,6 26 18,4 18,4 100,0 141 100,0 100,0 n lo ad ju y th yi pl Total n ua al n va ll fu QH3 m Valid Percent Percent at nh Valid Percent oi Frequency Cumulative 5,7 5,7 16 11,3 11,3 50 35,5 35,5 58 41,1 41,1 6,4 6,4 141 100,0 100,0 5,7 z z 17,0 ht vb jm 93,6 k om l.c 100,0 gm Total 52,5 n a Lu n va y te re 91 QH4 t to Cumulative ng Frequency Percent Valid Percent Percent hi ep Valid w 10 7,1 7,1 7,1 25 17,7 17,7 24,8 48 34,0 34,0 58,9 40 28,4 28,4 87,2 18 12,8 12,8 100,0 141 100,0 100,0 n lo ad ju y th yi pl Total n ua al n va ll fu GN1 m Valid Percent Percent at nh Valid Percent oi Frequency Cumulative 4,3 4,3 29 20,6 20,6 48 34,0 34,0 48 34,0 34,0 10 7,1 7,1 141 100,0 100,0 4,3 z z 24,8 ht vb jm 92,9 k om l.c 100,0 gm Total 58,9 n a Lu n va y te re 92 GN2 t to Cumulative ng Frequency Percent Valid Percent Percent hi ep Valid w 3,5 3,5 3,5 18 12,8 12,8 16,3 55 39,0 39,0 55,3 54 38,3 38,3 93,6 6,4 6,4 100,0 141 100,0 100,0 n lo ad ju y th yi pl Total n ua al n va ll fu GN3 m Valid Percent Percent 1,4 at nh Valid Percent oi Frequency Cumulative 13 9,2 9,2 66 46,8 46,8 53 37,6 37,6 5,0 5,0 141 100,0 100,0 1,4 1,4 z z 10,6 ht vb jm 95,0 k om l.c 100,0 gm Total 57,4 n a Lu n va y te re 93 GN4 t to Cumulative ng Frequency Percent Valid Percent Percent hi ep Valid w 2,1 2,1 2,1 10 7,1 7,1 9,2 66 46,8 46,8 56,0 57 40,4 40,4 96,5 3,5 3,5 100,0 141 100,0 100,0 n lo ad ju y th yi pl Total n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re 94 Descriptives Notes t to Output Created 01-JAN-2020 19:35:08 ng hi Comments ep Input w n lo ad Active Dataset DataSet2 Filter Weight Split File y th ju N of Rows in Working Data 141 yi File pl Missing Value Handling Definition of Missing User defined missing values are treated Cases Used All non-missing data are used n ua al as missing n va Syntax DESCRIPTIVES VARIABLES=DK1 fu ll DK2 DK3 DK4 DK5 m oi /STATISTICS=MEAN STDDEV Resources at nh VARIANCE MIN MAX Processor Time 00:00:00,02 z z 00:00:00,00 ht vb Elapsed Time k jm Descriptive Statistics Maximum Mean Std Deviation Variance l.c Minimum gm N 141 3,71 ,997 ,993 DK2 141 3,18 ,891 DK3 141 3,14 ,946 DK4 141 2,89 ,924 ,853 DK5 141 3,13 ,935 ,875 Valid N (listwise) 141 om DK1 ,894 n a Lu ,794 n va y te re DESCRIPTIVES VARIABLES=CV1 CV2 CV3 CV4 CV5 /STATISTICS=MEAN STDDEV VARIANCE MIN MAX 95 Descriptives Notes t to Output Created 01-JAN-2020 19:35:24 ng hi Comments ep Input w n lo ad Active Dataset DataSet2 Filter Weight Split File y th ju N of Rows in Working Data 141 yi File pl Missing Value Handling Definition of Missing User defined missing values are treated Cases Used All non-missing data are used n ua al as missing n va Syntax DESCRIPTIVES VARIABLES=CV1 fu ll CV2 CV3 CV4 CV5 m oi /STATISTICS=MEAN STDDEV Resources at nh VARIANCE MIN MAX Processor Time 00:00:00,02 z z 00:00:00,00 ht vb Elapsed Time k jm Descriptive Statistics Maximum Mean Std Deviation Variance l.c Minimum gm N 141 3,30 ,933 ,871 CV2 141 3,20 ,872 CV3 141 2,92 ,879 CV4 141 3,20 ,880 ,775 CV5 141 3,37 ,797 ,634 Valid N (listwise) 141 om CV1 ,772 n a Lu ,760 n va y te re DESCRIPTIVES VARIABLES=DT1 DT2 DT3 DT4 /STATISTICS=MEAN STDDEV VARIANCE MIN MAX 96 Descriptives Notes t to Output Created 01-JAN-2020 19:35:36 ng hi Comments ep Input w n lo ad Active Dataset DataSet2 Filter Weight Split File y th ju N of Rows in Working Data 141 yi File pl Missing Value Handling Definition of Missing User defined missing values are treated Cases Used All non-missing data are used n ua al as missing n va Syntax DESCRIPTIVES VARIABLES=DT1 fu ll DT2 DT3 DT4 m oi /STATISTICS=MEAN STDDEV Resources at nh VARIANCE MIN MAX Processor Time 00:00:00,00 z z 00:00:00,00 ht vb Elapsed Time k jm Descriptive Statistics Maximum Mean Std Deviation DT2 141 3,27 ,853 DT3 141 3,21 ,841 DT4 141 3,30 ,819 Valid N (listwise) 141 ,727 ,707 ,671 y /STATISTICS=MEAN STDDEV VARIANCE MIN MAX ,787 te re ,887 n 3,08 va n a Lu 141 om DT1 DESCRIPTIVES VARIABLES=TN1 TN2 TN3 TN4 TN5 Variance l.c Minimum gm N 97 Descriptives Notes t to Output Created 01-JAN-2020 19:35:54 ng hi Comments ep Input w n lo ad Active Dataset DataSet2 Filter Weight Split File y th ju N of Rows in Working Data 141 yi File pl Missing Value Handling Definition of Missing User defined missing values are treated Cases Used All non-missing data are used n ua al as missing n va Syntax DESCRIPTIVES VARIABLES=TN1 fu ll TN2 TN3 TN4 TN5 m oi /STATISTICS=MEAN STDDEV Resources at nh VARIANCE MIN MAX Processor Time 00:00:00,00 z z 00:00:00,00 ht vb Elapsed Time k jm Descriptive Statistics Maximum Mean Std Deviation Variance l.c Minimum gm N 141 3,23 ,907 ,823 TN2 141 3,18 1,016 1,033 TN3 141 3,04 ,974 ,949 TN4 141 3,06 ,916 ,840 TN5 141 3,18 ,961 ,923 Valid N (listwise) 141 om TN1 n a Lu n va y te re DESCRIPTIVES VARIABLES=QH1 QH2 QH3 QH4 /STATISTICS=MEAN STDDEV VARIANCE MIN MAX 98 Descriptives Notes t to Output Created 01-JAN-2020 19:36:12 ng hi Comments ep Input w n lo ad Active Dataset DataSet2 Filter Weight Split File y th ju N of Rows in Working Data 141 yi File pl Missing Value Handling Definition of Missing User defined missing values are treated Cases Used All non-missing data are used n ua al as missing n va Syntax DESCRIPTIVES VARIABLES=QH1 fu ll QH2 QH3 QH4 m oi /STATISTICS=MEAN STDDEV Resources at nh VARIANCE MIN MAX Processor Time 00:00:00,00 z z 00:00:00,00 ht vb Elapsed Time k jm Descriptive Statistics Maximum Mean Std Deviation Variance l.c Minimum gm N 141 3,16 ,968 QH2 141 3,57 1,057 1,118 QH3 141 3,31 ,957 ,916 QH4 141 3,22 1,103 Valid N (listwise) 141 n va 1,216 n y te re /STATISTICS=MEAN STDDEV VARIANCE MIN MAX a Lu DESCRIPTIVES VARIABLES=GN1 GN2 GN3 GN4 ,937 om QH1 99 Descriptives Notes t to Output Created 01-JAN-2020 19:36:29 ng hi Comments ep Input w n lo ad Active Dataset DataSet2 Filter Weight Split File y th ju N of Rows in Working Data 141 yi File pl Missing Value Handling Definition of Missing User defined missing values are treated Cases Used All non-missing data are used n ua al as missing n va Syntax DESCRIPTIVES VARIABLES=GN1 fu ll GN2 GN3 GN4 m oi /STATISTICS=MEAN STDDEV Resources at nh VARIANCE MIN MAX Processor Time 00:00:00,00 z z 00:00:00,00 ht vb Elapsed Time k jm Descriptive Statistics Maximum Mean Std Deviation GN2 141 3,31 ,903 GN3 141 3,35 ,776 GN4 141 3,36 ,759 Valid N (listwise) 141 ,816 ,602 ,575 y /STATISTICS=MEAN STDDEV VARIANCE MIN MAX ,970 te re ,985 n 3,19 va n a Lu 141 om GN1 DESCRIPTIVES VARIABLES=DL1 DL2 DL3 DL4 DL5 Variance l.c Minimum gm N 100 Descriptives Notes t to Output Created 01-JAN-2020 19:36:40 ng hi Comments ep Input w n lo ad Active Dataset DataSet2 Filter Weight Split File y th ju N of Rows in Working Data 141 yi File pl Missing Value Handling Definition of Missing User defined missing values are treated Cases Used All non-missing data are used n ua al as missing n va Syntax DESCRIPTIVES VARIABLES=DL1 fu ll DL2 DL3 DL4 DL5 m oi /STATISTICS=MEAN STDDEV Resources at nh VARIANCE MIN MAX Processor Time 00:00:00,00 z z ht Maximum Mean Std Deviation Variance k Minimum jm Descriptive Statistics N 00:00:00,01 vb Elapsed Time 3,30 ,808 DL2 141 3,35 ,793 DL3 141 3,34 ,773 DL4 141 3,12 ,779 DL5 141 3,28 ,839 ,705 Valid N (listwise) 141 ,653 ,628 om l.c 141 a Lu gm DL1 ,598 n ,607 n va y te re RELIABILITY /VARIABLES=DK1 DK2 DK3 DK4 DK5 /MODEL=ALPHA /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /SUMMARY=TOTAL
Ngày đăng: 28/07/2023, 16:00
Xem thêm:
