CĐTTTN Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Thiết bị đo điện Hà Nội

Lời nói đầu Trong xu hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấti nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtp kinh tế nay, cạnh tranh diễn kinh tế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn nay, cạnh tranh diễn rấtn nay, cạnh tranh diễn cạnh tranh diễn rấtnh tranh di ễn rấtn r ấtt gay g t Các doanh nghiện nay, cạnh tranh diễn rấtp muốn tồn đứng vững thị trường, muốnn tồn đứng vững thị trường, muốnn tạnh tranh diễn rấti đứng vững thị trường, muốnng vững thị trường, muốnng thị trường, muốn trường, muốnng, muốn tồn đứng vững thị trường, muốnn s n phẩm cạnh tranh với sản phẩm doanhm cạnh tranh với sản phẩm doanha cạnh tranh với sản phẩm doanh cạnh tranh diễn rấtnh tranh với sản phẩm doanhc với sản phẩm doanhi s n phẩm cạnh tranh với sản phẩm doanhm cạnh tranh với sản phẩm doanha doanh nghiện nay, cạnh tranh diễn rấtp khác khơng cịn cách khác phải tiến hành hoạt động sảno khác ph i tiế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtn hào khác phải tiến hành hoạt động sảnnh hoạnh tranh diễn rấtt đội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtng s n xuấtt kinh doanh cho có nay, cạnh tranh diễn rấtu qu Do vập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấty, tìm bi ện nay, cạnh tranh diễn rấtn pháp để cạnh tranh với sản phẩm doanh nâng cao nay, cạnh tranh diễn rấtu qu s n xuấtt kinh doanh lào khác phải tiến hành hoạt động sản vấtn đề kinh tế nay, cạnh tranh diễn với sản phẩm doanhc rấtt nhiề kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtu doanh nghiện nay, cạnh tranh diễn rấtp quan tâm trọng ng Trong nề kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtn kinh tế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn thị trường, muốn trường, muốnng nay, cạnh tranh diễn rấtn nay, để cạnh tranh với sản phẩm doanh tồn đứng vững thị trường, muốnn tạnh tranh diễn rấti phát triể cạnh tranh với sản phẩm doanhn, doanh nghiện nay, cạnh tranh diễn rấtp ph i đốn tồn đứng vững thị trường, muốni mặt với nhiềut với sản phẩm doanhi rấtt nhiề kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtu khó khăn n Là mội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt doanh nghiện nay, cạnh tranh diễn rấtp s n xuấtt trự cạnh tranh diễn rấtc thuội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtc Bội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn Công nghiện nay, cạnh tranh diễn rấtp, Công ty Thiế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt bị trường, muốn đo điện nay, cạnh tranh diễn rấtn Hà Nội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấti gặpng gặt với nhiềup ph i cạnh tranh diễn cạnh tranh diễn rấtnh tranh khốn tồn đứng vững thị trường, muốnc liện nay, cạnh tranh diễn rấtt cạnh tranh với sản phẩm doanha doanh nghi ện nay, cạnh tranh diễn rấtp ngành nưới sản phẩm doanhc Vì vập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấty, muốn tồn đứng vững thị trường, muốnn đứng vững thị trường, muốnng vững thị trường, muốnng thị trường, muốn trường, muốnng, địi hỏi nhà quản lý lni thị trường, muốnng nhà qu n lý ph i thường, muốnng xuyên c i tiế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtn s n phẩm cạnh tranh với sản phẩm doanhm, nâng cao chấtt lược với sản phẩm doanhng hạnh tranh diễn giá thành s n phẩm cạnh tranh với sản phẩm doanhm N m với sản phẩm doanhc vấtn đề kinh tế nay, cạnh tranh diễn này, Ban lãnh đạnh tranh diễn rấto Công ty có thị trường, muốnng biện nay, cạnh tranh diễn rấtn pháp qu n lý chặt với nhiềut chẽ khâu thu mua, bảo quản, dự trữ các khâu thu mua, b o qu n, dự cạnh tranh diễn trững thị trường, muốn chi phí khác để cạnh tranh với sản phẩm doanh nâng cao nay, cạnh tranh diễn rấtu qu s n xuấtt kinh doanh cạnh tranh với sản phẩm doanha Công ty Sau mội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt thờng, muốni gian thự cạnh tranh diễn rấtc tập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtp, tìm hiể cạnh tranh với sản phẩm doanhu thự cạnh tranh diễn rấtc trạnh tranh diễn rấtng s n xuấtt kinh doanh tạnh tranh diễn rấti Công ty Thiế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt bị trường, muốn đo điện nay, cạnh tranh diễn rấtn Hà Nội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấti, em nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtn thấty với sản phẩm doanhc tầm quan trọng việcm quan trọng ng cạnh tranh với sản phẩm doanha viện nay, cạnh tranh diễn rấtc qu n lý đốn tồn đứng vững thị trường, muốni với sản phẩm doanhi trình s n xuấtt kinh doanh cạnh tranh với sản phẩm doanha Công ty Do với sản phẩm doanhc cạnh tranh diễn hưới sản phẩm doanhng dẫn bảo nhiệt tìnhn bảo nhiệt tình b o nhiện nay, cạnh tranh diễn rấtt tình cạnh tranh với sản phẩm doanha Phó Giáo sư_Tiến sĩ _Tiến sĩ n sĩ Phạm Quang Huấnm Quang Huấnn cô cô Công ty em mạnh tranh diễn rấtnh dạnh tranh diễn rấtn sâu tìm hiể cạnh tranh với sản phẩm doanhu, nghiên cứng vững thị trường, muốnu hoàn thành luập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtn văn n tốn tồn đứng vững thị trường, muốnt nghiện nay, cạnh tranh diễn rấtp cạnh tranh với sản phẩm doanha với sản phẩm doanhi đề kinh tế nay, cạnh tranh diễn tài: “Một số biện pháp nhằm nâng caot số biện pháp nhằm nâng cao biện pháp nhằm nâng caon pháp nhằm nâng caom nâng cao pháp nhằm nâng caou sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo sả sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đon xuấnt kinh doanh Công ty Thiết bị đo Công ty Thiết bị đot bị đo đo điện pháp nhằm nâng caon Hà Nội Nột số biện pháp nhằm nâng caoi” Luập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtn văn n gồn đứng vững thị trường, muốnm ba nội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấti dung sau :  Chương I: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinhng I: Cơng I: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh sở Công ty Thiết bị đo lý luận hiệu sản xuất kinhn hiệu sản xuất kinh pháp nhằm nâng caou sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo sả sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đon xuấnt kinh doanh  Chương I: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinhng II: Thực trạng hoạt động hiệu sảnc trạm Quang Huấnng hoạm Quang Huấnt đột số biện pháp nhằm nâng caong Nội pháp nhằm nâng caou sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo sả sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đon xuấnt kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hàa Công ty Thiết bị đot bị đo đo điện pháp nhằm nâng caon Hà Nội Nột số biện pháp nhằm nâng caoi  Chương I: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinhng III: Một số biện pháp nhằm nâng caot số biện pháp nhằm nâng cao giả sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đoi pháp Nội kiết bị đon nghị đo nhằm nâng caom nâng cao pháp nhằm nâng caou sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo sả sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đon xuấnt kinh doanh tạm Quang Huấni Công ty Thiết bị đot bị đo đo điện pháp nhằm nâng caon Hà Nội Nột số biện pháp nhằm nâng caoi Chương I: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinhng I Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh Lý luận hiệu sản xuất kinhn chung hiệu sản xuất kinh pháp nhằm nâng caou sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo sả sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đon xuấnt kinh doanh Công ty Thiết bị đo điện Hàa doanh nghiện pháp nhằm nâng caop Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiện nay, cạnh tranh diễn rấtu qu s n xuấtt kinh doanh lào khác phải tiến hành hoạt động sản mội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt phạnh tranh diễn rấtm trù kinh tế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn biể cạnh tranh với sản phẩm doanhu nay, cạnh tranh diễn rấtn tập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtp trung cạnh tranh với sản phẩm doanha cạnh tranh diễn phát triể cạnh tranh với sản phẩm doanhn kinh tế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn theo chiề kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtu sâu, ph n ánh trình đội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn khai thác nguồn đứng vững thị trường, muốnn lự cạnh tranh diễn rấtc (nhân lự cạnh tranh diễn rấtc, vập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt lự cạnh tranh diễn rấtc, tiề kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtn vốn tồn đứng vững thị trường, muốnn ) vào khác phải tiến hành hoạt động sản trình đội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn chi phí nguồn đứng vững thị trường, muốnn lự cạnh tranh diễn rấtc q trình tái s n xuấtt để cạnh tranh với sản phẩm doanh đạnh tranh diễn rấtt với sản phẩm doanhc mục tiêuc tiêu kinh doanh Nế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtu ký nay, cạnh tranh diễn rấtu: H – Hiện nay, cạnh tranh diễn rấtu qu kinh doanh K – Kết đạt C – Hao phí nguồn lực gắn với kết Thì ta có cơng thứng vững thị trường, muốnc sau để cạnh tranh với sản phẩm doanh mô t nay, cạnh tranh diễn rấtu qu kinh doanh K H= C Như vập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấty nay, cạnh tranh diễn rấtu qu kinh doanh lào khác phải tiến hành hoạt động sản thưới sản phẩm doanhc đo ngào khác phải tiến hành hoạt động sảny cào khác phải tiến hành hoạt động sảnng trở nên quan nên quan trọng ng cạnh tranh với sản phẩm doanha cạnh tranh diễn tăn ng trưở nên quanng kinh tế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn vào khác phải tiến hành hoạt động sản lào khác phải tiến hành hoạt động sản chỗ dựa để đánh giá việc dự cạnh tranh diễn rấta để đánh giá việc b n để cạnh tranh với sản phẩm doanh đánh giá vi ện nay, cạnh tranh diễn rấtc thự cạnh tranh diễn rấtc nay, cạnh tranh diễn rấtn mục tiêuc tiêu kinh tế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn cạnh tranh với sản phẩm doanha doanh nghiện nay, cạnh tranh diễn rấtp thời kỳ ng thờng, muốni kỳ Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh Bản chất hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao suất lao động xã hội tiết kiệm lao động xã hội Đây hai mặt có quan hệ mật thiết vấn đề hiệu kinh tế Để đạt mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp phải trọng phát huy tối đa lực, hiệu yếu tố sản xuất, tiết kiệm chi phí Tuy vậy, để hiểu rõ chất hiệu sản xuất kinh doanh cần phân biệt hai khái niệm Hiệu Kết sản xuất kinh doanh Kết phạm trù sản xuất phản ánh thu sau khoảng thời gian sản xuất kinh doanh biểu đơn vị vật (tấn, tạ, Kg ) đơn vị giá trị (đồng, triệu đồng ) Kết cịn phản ánh qui mơ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất hay phản ánh mặt chất lượng trình kinh doanh Việc xác định hiệu kinh doanh phức tạp kết kinh doanh hao phí nguồn I lực gắn với thời kỳ cụ thể khó xác định cách xác Yêu cầu việc nâng cao hiệu kinh doanh phải đạt Lợi nhuận tối đa với chi phí tối thiểu II Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Các nhân tố bên Hiệu kinh doanh doanh nghiệp phản ánh mối quan hệ kết đạt chi phí bỏ để đạt kết đó, phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực đầu vào để đạt mục tiêu doanh nghiệp Các đại lượng kết đạt chi phí bỏ chịu tác động nhiều nhân tố khác với mức độ khác Do ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Các nhân tố bên ngồi bao gồm: Mơi trường khu vực quốc tế: Môi trường kinh tế trị khu vực giới ổn định sở, tiền đề thuận lợi giúp doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao Mơi trường kinh tế quốc dân bao gồm mơi trường trị, pháp luật môi trường kinh tế, môi trường văn hoá xã hội, điều kiện tự nhiên sở hạ tầng, trình độ Khoa học kĩ thuật cơng nghệ Đây nhân tố vô quan trọng tác động trực tiếp tới hoạt động kinh doanh hiệu kinh doanh doanh nghiệp Môi trường ngành: Trong chế thị trường nước ta nay, hầu hết lĩnh vực kinh doanh, môi trường ngành nhân tố góp phần ảnh hưởng khơng nhỏ tới hiệu sản xuất kinh doanh, bao gồm doanh nghiệp ngành, khả gia nhập doanh nghiệp khác, sản phẩm thay thế, người cung ứng khách hàng Trong khách hàng vấn đề vô quan trọng doanh nghiệp đặc biệt quan tâm ý Các nhân tố bên Bao gồm cấu tổ chức máy quản trị, đặc tính sản phẩm, cơng tác tiêu thụ sản phẩm, công tác đảm bảo Nguyên vật liệu, sở vật chất kỹ thuật, tình hình Tài chính, Lao động, Tiền lương Mơi trường làm việc Đặc tính Sản phẩm: Ngồi chất lượng sản phẩm đặc tính mang hình thức bên ngồi sản phẩm mẫu mã, bao bì, nhãn hiệu yếu tố cạnh tranh thiếu Các đặc tính sản phẩm nhân tố quan trọng định khả cạnh tranh doanh nghiệp, góp phần lớn vào việc tạo uy tín, đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm làm sở cho tồn phát triển doanh nghiệp nên có ảnh hưởng lớn tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp Công tác tổ chức Tiêu thụ sản phẩm: Tiêu thụ khâu cuối trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, định tới khâu khác trình sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp sản xuất sản phẩm có tiêu thụ hay không điều quan trọng Tốc độ tiêu thụ sản phẩm định tốc độ sản xuất nhịp độ cung ứng Nguyên vật liệu Công tác đảm bảo Nguyên vật liệu: Nguyên vật liệu yếu tố đầu vào thiếu doanh nghiệp sản xuất Số lượng, chủng loại, cấu, chất lượng, giá Nguyên vật liệu tính đồng việc cung ứng Nguyên vật liệu ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cơ sở vật chất kĩ thuật: Cơ sở vật chất kĩ thuật yếu tố vật chất hữu hình quan trọng phục vụ cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Cơ sở vật chất dù chiếm tỷ trọng lớn hay nhỏ tổng tài sản doanh nghiệp có vai trị quan trọng thúc đẩy hoạt động kinh doanh thể mặt kinh doanh doanh nghiệp qua hệ thống nhà xưởng, kho tàng, bến bãi Tình hình Tài chính: Tình hình Tài doanh nghiệp tác động mạnh tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp Khả Tài doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín doanh nghiệp, tới khả chủ động sản xuất kinh doanh, tới tốc độ tiêu thụ khả cạnh tranh doanh nghiệp, ảnh hưởng tới mục tiêu tối thiểu hố chi phí cách chủ động khai thác sử dụng tối ưu nguồn lực đầu vào Lao động Tiền lương: lao động yếu tố đầu vào quan trọng, tham gia vào hoạt động, trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do ảnh hưởng trực tiếp đến trình sản xuất kinh doanh Bên canh tiền lương thu nhập người lao động ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp tiền lương phần cấu thành lên chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đồng thời cịn tác động tới tâm lý người lao động doanh nghiệp Môi trường làm việc: Bao gồm mơi trường văn hố môi trường thông tin, hai yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp III Hệ thống tiêu hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu kinh doanh tổng hợp Để cạnh tranh với sản phẩm doanh đánh giá Hiện nay, cạnh tranh diễn rấtu qu s n xuấtt kinh doanh tổng hợp toànng hợc với sản phẩm doanhp cạnh tranh với sản phẩm doanha toào khác phải tiến hành hoạt động sảnn doanh nghiện nay, cạnh tranh diễn rấtp ngường, muốni ta thường, muốnng dùng bảo nhiệt tình tiêu sau: Chỉ tiêu Doanh thu đồng chi phí cho biết với đồng Chi phí bỏ ra, doanh nghiệp tạo đồng Doanh thu Doanh thu Doanh thu tiêu thụ sản phẩm kỳ = đồng chi phí Tổng chi phí sản xuất tiêu thụ kỳ Chỉ tiêu Doanh thu đồng vốn kinh doanh phản ánh đồng Vốn kinh doanh đem lại đồng Doanh thu Doanh thu Doanh thu tiêu thụ sản phẩm kỳ = đồng vốn kinh doanh Vốn kinh doanh bình quân kỳ Chỉ tiêu doanh lợi theo chi phí cho biết bỏ đồng Chi phí đem lại đồng Lợi nhuận Doanh lợc với sản phẩm doanhi theo Lợi nhuận sau thuế kỳ = chi phí Tổng chi phí sản xuất tiêu thụ kỳ Chỉ tiêu Doanh lợi theo vốn kinh doanh cho biết đồng vốn kinh doanh đem lại đồng Lợi nhuận Doanh lợc với sản phẩm doanhi theo Lợi nhuận sau thuế kỳ = vốn kinh doanh Vốn kinh doanh bình quân kỳ Chỉ tiêu Doanh lợi doanh thu phản ánh đồng Doanh thu đem lại đồng Lợi nhuận Doanh lợi Lợi nhuận sau thuế kỳ = Doanh thu Doanh thu tiêu thụ Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động Lao động yếu tố đầu vào sản xuất, hiệu sử dụng lao động góp phần nâng cao hiệu chung toàn doanh nghiệp Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp mang lại hiệu cao hay thấp Hầu hết doanh nghiệp kinh tế thị trường phải sử dụng lao động, việc sử dụng lao động mang lại hiệu ta cần đánh giá thông qua số tiêu sau: Chỉ tiêu suất lao động cho biết bình quân lao động kỳ kinh doanh có khả đóng góp sức vào sản xuất để thu lại giá trị sản lượng cho doanh nghiệp Năng suất lao động Giá trị sản xuất = Tổng số lao động bình quân kỳ Chỉ tiêu sức sản xuất lao động tiêu sức sản xuất lao độngc sản xuất lao độngn xuất lao độngt lao độnga lao độngng cho biế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt bình quân mội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt lao đội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtng mội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt kỳ kinh doanh lào khác phải tiến hành hoạt động sảnm đồn đứng vững thị trường, muốnng lợc với sản phẩm doanhi nhuập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtn Sức sản xuất Doanh thu tiêu thụ sản xuất kỳ = lao động Tổng số lao động bình quân kỳ Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ) tiêu đánh giá hiệu sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ)ánh giá hiệu sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ)u sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ) sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ) dụng Tài sản cố định (TSCĐ)ng Tà côi sả sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ)n cố định (TSCĐ) đánh giá hiệu sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ)ịnh (TSCĐ)nh (TSCĐ)) Để cạnh tranh với sản phẩm doanh đánh giá nay, cạnh tranh diễn rấtu qu sử dụng TSCĐ, người ta thường sử dụng dục tiêung TSCĐ, ngường, muốni ta thường, muốnng sử dụng TSCĐ, người ta thường sử dụng dục tiêung bảo nhiệt tình tiêu : Sứng vững thị trường, muốnc s n suấtt cạnh tranh với sản phẩm doanha TSCĐ (Hiện nay, cạnh tranh diễn rấtu suấtt sử dụng TSCĐ, người ta thường sử dụng dục tiêung TSC Đ mội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt kỳ ), Sứng vững thị trường, muốnc sinh lợc với sản phẩm doanhi cạnh tranh với sản phẩm doanha TSCĐ vào khác phải tiến hành hoạt động sản Suấtt hao phí thời kỳ TSCĐ Chỉ tiêu sức sản xuất lao động tiêu Sức sản xuất lao độngc sản xuất lao độngn xuất lao độngt lao độnga TSCĐ ph n ánh mội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt đồn đứng vững thị trường, muốnng nguyên giá bình quân TSCĐ đem lạnh tranh diễn rấti mấty đồn đứng vững thị trường, muốnng Doanh thu thuầm quan trọng việcn Sức sản xuất Tổng số Doanh thu = TSCĐ Nguyên giá bình quân TSCĐ Chỉ tiêu sức sản xuất lao động tiêu sức sản xuất lao độngc sinh lợi TSCĐi TSCĐ cho biế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt mội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt đồn đứng vững thị trường, muốnng nguyên giá bình quân TSCĐ đem lạnh tranh diễn rấti mấty đồn đứng vững thị trường, muốnng lợc với sản phẩm doanhi nhuập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtn thuầm quan trọng việcn (hay lãi gội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtp) Sức sinh lợi Lợi nhuận kỳ = TSCĐ Nguyên giá bình quân TSCĐ Chỉ tiêu sức sản xuất lao động tiêu Suất lao độngt hao phí từ TSCĐ TSCĐ cho thấty để cạnh tranh với sản phẩm doanh có mội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt đồn đứng vững thị trường, muốnng Doanh thu thuầm quan trọng việcn hay Lợc với sản phẩm doanhi nhuập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtn thuầm quan trọng việcn ph i hao phí đồn đứng vững thị trường, muốnng Nguyên giá TSCĐ Suất hao phí Ngun giá bình qn TSCĐ = từ TSCĐ Doanh thu thuần(hay lợi nhuận thuần) Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng Tài sản lưu động (TSLĐ) Nhằm đánh giá hiệu sử dụng TSLĐ doanh nghiệp, ngườim đánh giá nay, cạnh tranh diễn rấtu qu sử dụng TSCĐ, người ta thường sử dụng dục tiêung TSLĐ doanh nghiện nay, cạnh tranh diễn rấtp, ngường, muốni ta thường, muốnng sử dụng TSCĐ, người ta thường sử dụng dục tiêung bảo nhiệt tình tiêu: Vòng quay TSLĐ kỳ , Hiện nay, cạnh tranh diễn rấtu qu sử dụng TSCĐ, người ta thường sử dụng dục tiêung TSLĐ kỳ vào khác phải tiến hành hoạt động sản Mứng vững thị trường, muốnc đ m nhiện nay, cạnh tranh diễn rấtm TSLĐ Vòng quay TSLĐ kỳ (hay nay, cạnh tranh diễn rấtu suấtt sử dụng TSCĐ, người ta thường sử dụng dục tiêung TSLĐ) cho biế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt mỗ dựa để đánh giá việci để đánh giá việcn vị trường, muốn TSLĐ sử dụng TSCĐ, người ta thường sử dụng dục tiêung kỳ đem lạnh tranh diễn rấti để đánh giá việcn vị trường, muốn doanh thu thuầm quan trọng việcn, bảo nhiệt tình tiêu khác phải tiến hành hoạt động sảny cào khác phải tiến hành hoạt động sảnng lới sản phẩm doanhn cào khác phải tiến hành hoạt động sảnng chứng vững thị trường, muốnng tỏi nhà quản lý nay, cạnh tranh diễn rấtu suấtt sử dụng TSCĐ, người ta thường sử dụng dục tiêung TSLĐ cao Vòng quay TSLĐ Doanh thu kỳ = Trong kỳ TSLĐ bình quân kỳ Hiệu sử dụng TSLĐu quản xuất lao động sử dụng TSLĐ dụng TSLĐng TSLĐ ph n ánh kh năn ng sinh lợc với sản phẩm doanhi cạnh tranh với sản phẩm doanha TSLĐ Nó cho biế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt mỗ dựa để đánh giá việci để đánh giá việcn vị trường, muốn TSLĐ có kỳ đem lạnh tranh diễn rấti để đánh giá việcn vị trường, muốn Lợc với sản phẩm doanhi nhuập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtn sau thuế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn Hiệu sử dụng Lợi nhuận sau thuế = TSLĐ kỳ TSLĐ sử dụng bình quân kỳ Mức đảm nhiệm TSLĐ cho biết để đạt dược đơn vị doanh thu, doanh nghiệp phải sử dụng phần trăm đơn vị TSLĐ Chỉ tiêu thấp chứng tỏ hiệu kinh tế cao Mức đảm nhiệm TSLĐ bình quân kỳ = TSLĐ Doanh thu Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ) tiêu đánh giá hiệu sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ)ánh giá hiệu sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ)u sử dụng Tài sản cố định (TSCĐ) Kinh tến sĩ - Xã hộii 5.1 Nộp ngân sách Mọi Doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh phải có nhiệm vụ nộp ngân sách nhà nước hình thức loại thuế thuế Doanh thu, thuế đất, thuế lợi tức, thuế xuất (với đơn vị xuất nhập khẩu), thuế tiêu thụ đặc biệt nhà nước sử dụng khoản thu để đầu tư cho phát triển kinh tế quốc dân lĩnh vực phi sản xuất, góp phần phân phối lại thu nhập quốc dân 5.2 Việc làm Nưới sản phẩm doanhc ta gặpng giốn tồn đứng vững thị trường, muốnng nưới sản phẩm doanhc phát triể cạnh tranh với sản phẩm doanhn, hầm quan trọng việcu hế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt lào khác phải tiến hành hoạt động sản nưới sản phẩm doanhc nghèo, tình trạnh tranh diễn rấtng yế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtu kinh tế nay, cạnh tranh diễn kỹ thuật sản xuất nạn thất thuập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt s n xuấtt vào khác phải tiến hành hoạt động sản nạnh tranh diễn rấtn th ấtt nghiện nay, cạnh tranh diễn rấtp cịn phổng hợp tồn biế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtn Để cạnh tranh với sản phẩm doanh tạnh tranh diễn rấto nhiề kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtu công ăn n viện nay, cạnh tranh diễn rấtc lào khác phải tiến hành hoạt động sảnm cho ngường, muốni lao đội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtng vào khác phải tiến hành hoạt động sản nhanh chóng khỏi nhà quản lý lni nghèo khác phải tiến hành hoạt động sảnn, lạnh tranh diễn rấtc hập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtu đòi hỏi nhà quản lý luôni doanh nghiện nay, cạnh tranh diễn rấtp ph i tự cạnh tranh diễn tìm tòi đưa thị trường, muốnng biện nay, cạnh tranh diễn rấtn pháp nâng cao hoạnh tranh diễn rấtt đội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtng s n xu ấtt kinh doanh, mở nên quan rội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtng quy mô s n xuấtt, tạnh tranh diễn rấto công ăn n viện nay, cạnh tranh diễn rấtc lào khác phải tiến hành hoạt động sảnm cho ngường, muốni lao đội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtng 5.3 Thu nhập Ngoào khác phải tiến hành hoạt động sảni viện nay, cạnh tranh diễn rấtc tạnh tranh diễn rấto công ăn n viện nay, cạnh tranh diễn rấtc lào khác phải tiến hành hoạt động sảnm cho ngường, muốni lao đội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtng đòi hỏi nhà quản lý luôni doanh nghiện nay, cạnh tranh diễn rấtp ph i lào khác phải tiến hành hoạt động sảnm ăn n có nay, cạnh tranh diễn rấtu qu để cạnh tranh với sản phẩm doanh góp phầm quan trọng việcn nâng cao mứng vững thị trường, muốnc sốn tồn đứng vững thị trường, muốnng cạnh tranh với sản phẩm doanha ngường, muốni lao đội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtng Xét phươ để đánh giá việcng diện nay, cạnh tranh diễn rấtn kinh tế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rất, viện nay, cạnh tranh diễn rấtc nâng cao mứng vững thị trường, muốnc sốn tồn đứng vững thị trường, muốnng cạnh tranh với sản phẩm doanha ngường, muốni dân với sản phẩm doanhc thể cạnh tranh với sản phẩm doanh nay, cạnh tranh diễn rấtn qua bảo nhiệt tình tiêu gia tăn ng thu nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtp quốn tồn đứng vững thị trường, muốnc dân bình quân đầm quan trọng việcu ngường, muốni, gia tăn ng đầm quan trọng việcu tư xã hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấti, mứng vững thị trường, muốnc tăn ng trưở nên quanng phúc lợc với sản phẩm doanhi xã hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấti Các biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh, người ta thường so sánh kết đầu so với chi phí đầu vào q trình Do vậy, muốn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải hiểu rõ chi phí đầu vào trình sản xuất phải giảm chi phí đầu vào xuống mức thấp Có q trình sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao Chi phí đầu vào trình sản xuất kinh doanh, thường bao gồm: Chi phí sản suất , chi phí lưu thơng sản phẩm chi phí Bán hàng ,quản lý doanh nghiệp Chi phí sản suất chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ để đạt mục tiêu kinh doanh Do vậy, nói chi phí sản xuất chi phí doanh nghiệp biểu tiền tồn hao phí vật chất lao động mà doanh nghiệp phải bỏ để sản suất sản phẩm thời kỳ định Để quản lý kiểm tra chặt chẽ việc thực định mức chi phí ,tính tốn kết tiết kiệm chi phí phận sản xuất toàn doanh nghiệp Cần phải tiến hành phân loại chi phí sản xuất Việc phân loại chi phí sản xuất có tác dụng để kiểm tra phân tích q trình phát sinh chi phí hình thành giá thành sản phẩm Từ ta xem xét để giảm chi phí loại, góp phần hạ giá thành sản phẩm sản xuất Trong q trình sản xuất hàng hố theo chế thị trường, việc tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp quan trọng Để thực việc tiêu thụ sản phẩm , doanh nghiệp phải bỏ chi phí định, chi phí lưu thơng sản phẩm bao gồm chi phí trực tiếp đến việc tiêu thụ sản phẩm (như : chi phí đóng gói, bao bì, vận chuyển,….) chi phí marketinh (như chi phí điều tra nghiên cứu thị trường, chi phí giới thiệu sản phẩm, chi phí bảo hành,…) Ngồi chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp phận cấu thành phí đầu vào q trình sản xuất, tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Việc phân loại chi phí cách rõ ràng kết hợp với việc giảm loại chi phí cách hợp lý góp phần hạ giá thành sản phẩm, nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm thị trường Từ góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương I: Cơ sở lý luận hiệu sản xuất kinhng II Thực trạng hoạt động hiệu sảnc trạm Quang Huấnng hoạm Quang Huấnt đột số biện pháp nhằm nâng caong Nội pháp nhằm nâng caou sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đo sả sản xuất kinh doanh Công ty Thiết bị đon xuấnt kinh Doanh Công ty Thiết bị đo điện Hàa Công ty Thiết bị đot bị đo đo điện pháp nhằm nâng caon Hà Nội Nột số biện pháp nhằm nâng caoi I Giới thiệu chung Công ty Thiết bị đo điện Sơ lược trình hình thành phát triển Công ty Thiết bị đo điện Tên gọi: Công ty Thiết bị đo điện Tên giao dịch quốc tế: EMIC ( Electric Measuring Intrument Company) Địa chỉ: Số 10 Trần Nguyên Hãn, Phường Lý Thái Tổ, Quận Hồn Kiếm, Hà Nội Cơng ty Thiết bị Đo điện thành lập ngày 1/4 /1983 theo định số 317 /CK - CB ngày 24/12 /1982 Bộ khí luyện kim tách từ phân xưởng nhà máy chế tạo biến cũ Công ty doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Thiết bị kỹ thuật điện, Bộ Công nghiệp Ngày 1/6/1994, Thực định số 173 QĐ / TCBĐT Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nặng, tên nhà máy Công ty Thiết bị đo điện, tên giao dịch quốc tế EMIC Công ty doanh nghiệp nhà nước hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ Tài có tư cách pháp nhân, trực thuộc Tổng Công ty Thiết bị kỹ thuật điện Bộ Cơng Nghiệp Ngành nghề kinh doanh Công ty sản xuất, bán buôn, bán lẻ loại Thiết bị đo đếm điện Cho tới nay, Công ty đạt nhiều thành công rực rỡ Khơng đứng vững trước khó khăn chế thị trường, mà tận dụng lợi để phát triển Cơng ty trở thành số Công ty dẫn đầu ngành chế tạo Thiết bị điện Việt Nam hoàn thành vượt mức kế hoạch giao với quy mô năm sau cao năm trước Chức nhiệm vụ Công ty Qua hơ để đánh giá việcn 20 năn m xây dự cạnh tranh diễn rấtng vào khác phải tiến hành hoạt động sản phát triể cạnh tranh với sản phẩm doanhn, Công ty Thiế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtt bị trường, muốn đo điện nay, cạnh tranh diễn rấtn Hào khác phải tiến hành hoạt động sản Nội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấti phấtn đấtu, đầm quan trọng việcu tư mở nên quan rội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtng s n xuấtt, không ngừng thời kỳ ng nâng cao chấtt lược với sản phẩm doanhng s n phẩm cạnh tranh với sản phẩm doanhm Để cạnh tranh với sản phẩm doanh cạnh tranh với sản phẩm doanh đứng vững thị trường, muốnng vững thị trường, muốnng nề kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtn kinh tế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn có nhiề kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtu biế hội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtn đội nhập kinh tế nay, cạnh tranh diễn rấtng vào khác phải tiến hành hoạt động sản cạnh tranh diễn rấtnh tranh gay g t nay, cạnh tranh diễn rấtn nay, Ban lãnh đạnh tranh diễn rấto Công ty đề kinh tế nay, cạnh tranh diễn thị trường, muốnng chứng vững thị trường, muốnc năn ng vào khác phải tiến hành hoạt động sản nhiện nay, cạnh tranh diễn rấtm vục tiêu sau: 10