Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 64 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
64
Dung lượng
816,59 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM BÁO CÁO CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ EBANKING CỦA NGÂN HÀNG TIÊN PHONG TẠI TP HCM Môn học: Nghiên cứu Marketing Giảng viên hướng dẫn: ThS Nguyễn Thanh Ý Thực nghiên cứu: Nhóm Tp Hồ Chí Minh, tháng năm 2022 PHÂN CƠNG CƠNG VIỆC Nhóm ST T HỌ VÀ TÊN MSSV 1911230939 Lê Ngọc Anh Thy (Trưởng nhóm) NHIỆM VỤ Phân công công việc, chạy spss, nội dung chương tổng hợp word, powerpoint Nguyễn Anh Tài 1911232475 Đỗ Võ Đạt Thành 1911231315 Bùi Thị Thúy Diễm 1911230025 Mai Thị Tuyết Chinh 1911840197 Thẩm Thủy Tiên 1911235750 Nguyễn Nam Nhất 1811060988 i Lập bảng câu hỏi, làm nội dung chương 2, powerpoint Lập bảng câu hỏi,làm nội dung chương 1, powerpoint Lập bảng câu hỏi,làm nội dung chương 2, powerpoint Làm nội dung chương 5, powerpoint Chạy spss, làm nội dung chương 4, powerpoint Làm nội dung chương 3, powerpoint, tổng hợp ii LỜI CẢM ƠN Bài nghiên cứu thực nhờ hướng dẫn Thầy Nguyễn Thành Ý – Khoa Marketing- Kinh doanh quốc tế trường Đại học Công nghệ Tp.HCM Chúng em xin cảm ơn thầy hướng dẫn tận tình suốt thời gian học mơn Nghiên cứu Marketing trình thực nghiên cứu Khơng có dẫn thầy có lẽ chúng em khơng có đủ kỹ trình độ để hồn thành nghiên cứu kịp tiến độ Xin gửi lời cám ơn đến anh/chị, bạn bè người thân giúp đỡ chúng em làm khảo sát tiếp thêm tư liệu cho nghiên cứu Vì vốn kiến thức hạn hẹp kĩ chưa thực xuất sắc nên khơng tránh khỏi thiếu sót q trình nghiên cứu, chúng em mong nhận góp ý thầy nhà trường để chúng em học thêm nhiều kinh nghiệm, kỹ để phát triển thân Và xin cảm ơn thành viên Nhóm cố gắng nỗ lực suốt thời gian qua để hoàn thành nghiên cứu thời hạn Vì kiến thức cịn hạn chế nên Nhóm khơng tránh khỏi sai sót nghiên cứu Rất mong nhận ý kiến đóng góp từ Thầy bạn CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Thang đo yếu tố tin cậy 18 Bảng Thang đo yếu tố khả đáp ứng 18 Bảng 3 Thang đo yếu tố đồng cảm 18 Bảng Thang đo yếu tố phương tiện điện tử 18 Bảng Thang đo yếu tố lực phục vụ 19 Bảng Thang đo yếu tố giá 19 Bảng Thang đo yếu tố mức độ hài lòng 19 Bảng Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu .25 Bảng Kết kiểm định độ tin cậy thang đo (Cronbach’s Alpha) 28 Bảng Kết phân tích nhân tố khám phá cho biến phụ thuộc 30 Bảng 4 Bảng Total Variance Explained 32 Bảng Kết phân tích nhân tố khám phá cho biến độc lập (lần 1) .34 Bảng Bảng EFA lần cuối 35 Bảng Kết phân tích nhân tố khám phá cho biến độc lập (lần cuối) 37 Bảng Kết phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc 38 Bảng Bảng Model summary .39 Bảng 10 Ma trận tương quan Pearson 40 Bảng 11 Kiểm định tượng tự tương quan phần dư 41 Bảng 12 Kiểm định tượng đa cộng tuyến (Multiple Collinearity) 42 Bảng 13 Kiểm định tượng tự tương quan phần dư 43 Bảng 14 Bảng ANOVA 43 Bảng 15 Kiểm định tượng đa cộng tuyến (Multiple Collinearity) 44 CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM DANH MỤC CÁC HÌNH Hình Mơ hình đo lường 11 Hình Mơ hình cấu trúc 12 Hình Mơ hình đề xuất tác giả Bùi Văn Thụy 13 Hình Mơ hình đề xuất tác giả Phan Ngọc Bảo Anh 15 Hình Mô hình đề xuất các nhân tố tác động đến mức độ hài lòng dịch vụ ngân hàng điện tử 16 iv CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT DIỄN GIẢI VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT TIẾNG ANH Tp Thành phố City EFA Phân tích nhân tố khám phá Exploratory Factor Analysis KMO Chỉ số KMO Kaiser Meyer Olkin E-banking Ngân hàng điện tử Internet banking SPSS Chương trình máy tính phục Statistical Package for the vụ cơng tác thống kê Social Sciences TP bank Ngân hàng Tiên Phong Tiên Phong Bank NCKH Nghiên cứu khoa học v CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM MỤC LỤC Trang PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC .i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC BẢNG BIỂU .ii DANH MỤC CÁC HÌNH iv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v MỤC LỤC iii CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU .1 1.1 Ý nghĩa tính cấp thiết đề tài nghiên cứu .1 1.1.1 Lý chọn đề tài 1.1.2 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu .2 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.3.3 Thời gian nghiên cứu 1.3.4 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Phương pháp nghiên cứu .3 1.4.1 Dữ liệu dùng nghiên cứu 1.4.2 Phương pháp nghiên cứu 1.5 Ý nghĩa đề tài CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.2 Tổng quan đề tài nghiên cứu 2.2.1 Các mơ hình cơng trình nghiên cứu nước .9 2.2.2 Các mơ hình cơng trình nghiên cứu nước 12 2.3 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết 15 2.3.1 Giả thuyết nghiên cứu .15 2.3.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất: 16 TÓM TẮT CHƯƠNG 17 vi CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 17 3.1 Phát Triển Đo Lường 17 3.1.1 Mục Tiêu Nghiên Cứu Định Lượng 17 3.1.2 Phương Pháp Đo Lường 17 3.2 Phương Pháp Thu Thập Dữ Liệu 19 3.3 Thiết Kế Khảo Sát Nghiên Cứu 20 3.4 Kĩ Thuật Phân Tích Dữ Liệu .20 3.4.1 Phân Tích Hệ Số Tin Cậy Cronbach’s Alpha 21 3.4.2 Phân Tích Nhân Tố Khám Phá (EFA) 22 3.4.3 Phân Tích Tương Quan Mơ Hình Hồi Quy 22 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 25 4.2 Phân tích nhân tố khám phá (EFA) 28 4.3 Kiểm định mơ hình hồi quy 39 4.3.1 Kiểm tra phần dư không tự tương quan 39 4.3.2 Phân tích tương quan biến 39 4.3.3 Đánh giá độ phù hợp mơ hình 41 4.3.4 Kiểm định độ phù hợp mơ hình hồi quy .41 CHƯƠNG : KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP 46 TÓM TẮT CHƯƠNG 48 TÀI LIỆU THAM KHẢO 49 vii CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM viii CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM Model Summaryb Mo R R Squ Adjusted Std del are Change Statistics Durbin- R Square Error of R Square F Cha df1 the Change df2 nge Sig F Ch Watson ange Estimate 893a 798 793 298 167.97 798 170 000 2.040 a Predictors: (Constant), DC, TC, NL, PTvaDU b Dependent Variable: Y Bảng 11 Kiểm định tượng tự tương quan phần dư Bảng 4.11 cho thấy giá trị hiệu chỉnh R = 0.793 cho thấy tương thích mơ hình với biến quan sát khoảng 79.3% biến thiên biến phụ thuộc, lại 20.7% sai số ngẫu nhiên biến ngồi mơi trường - Sig kiểm định F = 0.000 0.05, tương đương với biến NL DC khơng có ý nghĩa thống kê, ta chưa có sở để chứng minh có mối quan hệ tuyến tính thành phần với định khách hàng, Sig thành phần lớn nên ta đến kết luận loại biến 41 CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM Hồi quy lần 2: Sau loại biến DC NL, nhóm chạy lại hồi quy lần thu kết sau: Bảng 13 Kiểm định tượng tự tương quan phần dư(lần 2) Dựa vào kết bảng trên, ta thấy Hệ số Durbin Watson = 2.068 nằm [1-3] nên phần dư khơng có tượng tương quan Giá trị hiệu chỉnh R2 = 0.796 cho thấy tương thích mơ hình với biến quan sát khoảng 79.6% biến thiên biến phụ thuộc, lại 20.4% sai số ngẫu nhiên biến ngồi mơi trường Bảng 14 Bảng ANOVA (lần 2) Sig kiểm định F = 0.0000.5 , cho thấy khơng có tượng đa cộng tuyến xảy (Hoàng Trọng - Mộng Ngọc, 2008) Kết bảng 4.15 cho thấy hai biến TC PTvaDU có giá trị Sig 0.000 0.001 (< 0.05) nên ta kết luận biến có ý nghĩa với biến phụ thuộc Hệ số hồi quy Standard biến TC PTvaDU >0 nên biến tác động chiều tới biến phụ thuộc Dựa vào độ lớn hệ số chuẩn hoá Beta, thứ tự mức độ tác động biến Biến Tin Cậy tác động mạnh (0.796) Biến Phương tiện Đáp ứng tác động yếu (0.149) Vậy phương trình hồi qui tuyến tính đa biến yếu tố ảnh hưởng đến hài lòng dịch vụ E-banking ngân hàng TP bank TPHCM sau: SHL = 0.319 + 0.781*TC + 0.148*PTvaDU SỰ TIN CẬY MỨC ĐỘ HÀI LÒNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ EBANKING PHƯƠNG TIỆN VÀ ĐÁP ỨNG Từ kết mơ hình hồi quy đánh giá mức độ tác động biến độc lập tới hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ E-banking gồm có: tin cậy, khả đáp ứng phương điện điện tử Tuy nhiên tin cậy dịch vụ E-banking khách hàng coi trọng đánh giá cao, tiếp đến phương tiện khả đáp ứng dịch vụ E-banking 43 CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM 44 CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CHƯƠNG : KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP 5.1 Kết luận Qua kết nghiên cứu, nhóm hồn thành mục tiêu đề ban đầu: - Xác định đặc điểm yếu tố ảnh hưởng đến hài lịng dịch vụ E-banking - Mơ tả biến yếu tố ảnh hưởng đến hài lòng dịch vụ E-banking người tiêu dùng Tp Hồ Chí Minh - Đánh giá mối quan hệ biến yếu tố ảnh hưởng đến hài lòng dịch vụ - Đánh giá khác thống kê mô tả - Đưa giải pháp nghiên cứu Kết đánh giá độ tin cậy thang đo cho thấy: Sự tin cậy, đồng cảm , lực phục vụ, khả đáp ứng, phương tiện dịch vụ đạt độ tin cậy trừ thang đo giá - Kết phân tích nhân tố khám phá (EFA) cho thấy biến quan sát bị loại - Kiểm định giả thuyết hồi quy chấp nhận giả thuyết mơ hình nghiên cứu là: Sự tin cậy; Phương tiên khả đáp ứng dịch vụ E-banking TP bank Tp Hồ Chí Minh Sự phát triển công nghệ ngân hàng, internet thay đổi chất ngành ngân hàng Chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử giữ vai trò quan trọng việc gia tăng hài lòng khách hàng 5.2 Đề xuất số giải pháp đẩy mạnh dịch vụ ngân hàng điện tử Tiên Phong Bank tp.HCM Dựa kết phân tích hồi quy thống kê mô tả, để nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử TP bank, ngân hàng cần đặc biệt ý tới yếu tố ảnh hưởng bao gồm : Sự tin cậy, phương tiện khả đáp ứng nhóm có đưa số giải pháp sau: - Sự tin cậy: TP bank cần phải đảm bảo tin cậy giao dịch ngân hàng điện tử, tạo lòng tin khách hàng vào dịch vụ việc xử lý xác, nhanh chóng vấn đề thắc mắc cần giải khách hàng luôn giữ lời hứa, bảo mật 45 CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM tuyệt đối thông tin khách hàng giao dịch, tạo cảm giác an toàn cho khách hàng giao dịch - Phương tiện khả đáp ứng: nâng cấp phần mềm nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng, mở thêm kênh hỗ trợ, mở rộng mạng lưới giao dịch (phòng giao dịch, nơi đặt máy ATM) để thuận tiện cho khách hàng, phục vụ khách hàng qua đường dây nóng 24/7 Cần theo dõi, quan tâm đến nhu cầu phát sinh giao dịch, quan tâm đến tâm lý khách hàng Trong thời kỳ kinh tế hội nhập xung quanh có nhiều đối thủ cạnh tranh khơng tiến lên chắn bị loại trừ tiêu chí khách hàng đánh giá cao cần trì phát huy, tiêu chí bị đánh giá thấp cần phải cải thiện để phù hợp 5.3 Hạn chế nghiên cứu Dựa vào kết nghiên cứu đạt khẳng định chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử tác động trực tiếp đến hài lòng khách hàng Tuy nhiên nghiên cứu hạn chế định - Đầu tiên, kết nghiên cứu chưa hoàn toàn phù hợp với thực tế dịch vụ E-banking ngân hàng Tiên Phong ngân hàng thương mại khác biến lực phục vụ e-banking, đồng cảm khách hàng giá dịch vụ e-banking bị loại bỏ - Thứ hai, bước kiểm định Cronbach’s Alpha, thang đo Giá bị loại cho thấy giá khơng ảnh hưởng đến hài lịng Khách hàng sử dụng dịch vụ E-banking Tuy nhiên, điều không với thực tế q trình nhóm thực khảo sát có biến quan trọng bị loại bỏ - Nghiên cứu có hạn chế đối tượng khảo sát đối tượng: học sinh, sinh viên thành phố Hồ Chí Minh sử dụng dịch vụ ngân hàng TP Bank chiếm nhiều Do đó, mẫu nghiên cứu khơng hồn tồn đại diện cho tất khách hàng ngành nghề khác nên tính tổng qt tồn liệu chưa cao từ dẫn đến số kết luận lệch hướng 46 CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM - Cuối cùng, giới hạn về thời gian nghiên cứu , mẫu nghiên cứu được thực hiện theo phương pháp thuận tiện, số lượng mẫu chưa lớn (chỉ 175 mẫu) Vì vậy, có nhiều biến quan sát bị loại, tương lai nghiên cứu nên chọn mẫu lớn hơn cũng chọn mẫu mang tính đại diện hơn TĨM TẮT CHƯƠNG Sự hài lòng khách hàng yếu tố sống mục tiêu mà ngân hàng điện tử cung ứng dịch vụ Trong dịch vụ e-Banking thỏa mãn nhu cầu khách hàng có ý nghĩa quan trọng xu hướng phát dịch vụ ngân hàng đại Kết nghiên cứu giúp TP Bank có hội hiểu rõ nhu cầu khách hàng, đánh giá khách hàng chất lượng dịch vụ e-Banking nhận biết yếu tố ảnh hưởng, từ nâng cao chất lượng dịch vụ hài lòng khách hàng Kết nghiên cứu sở quan trọng để ngân hàng thương mại điện tử Tiên Phong Bank nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng tương lai 47 CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] (Parasuraman & cộng sự, 1988), (Pikkarainen & cộng sự, 2004), (Nupur, 2010), (Sakhaei & cộng sự, 2013), (Ayo & cộng sự, 2016), (Gerrard & Cunningham, 2015), [2] A Parsu Parasuraman, Valarie A Zeithaml, Leonard L Berry (1985) : A Conceptual Model of Service Quality and its Implication for Future Research (SERVQUAL) [3] Báo cáo thường niên TP bank 2017 [4] Bidv Blog, 18.01.2022, Xu hướng ngân hàng điện tử|Sự đời phát triển [5] Bùi Nhật Quang Nguyễn Hữu Thái Minh (2020), Ảnh hưởng chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử đến hài lòng khách hàng:Thực tiễn ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt nam, Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ, tập 56, Số 3D: 194-203 [6] Bùi Văn Thụy (2019), The factors affecting individual customer satisfaction with E-banking services by commercial banks in Dong Nai province, Tạp chí Khoa học Lạc Hồng 2019, 8, 8-13 [7] Giá cả, phí dịch vụ ngân hàng điện tử sẽ tác tác động cùng chiều với mức độ hài lòng của khách hàng (Rothwell & Gardiner, 1984), (Ankit, 2011) [8] Jamil Hammoud, Rima M Bizri, Ibrahim El Baba, First Published July 27, 2018 The Impact of E-Banking Service Quality on Customer Satisfaction: Evidence From the Lebanese Banking Sector [9] Nghiên cứu Simon Gyasi Nimako cộng (2013), “Customer Satisfaction With Internet Banking Service Quality In The Ghanaian Banking Industry [10] Nguyễn Đình Thọ (2013) Phương pháp nghiên cứu khoa học kinh doanh (2nd ed) TP.HCM: NXB Tài [11] Nguyễn Hồng Quân (2018), Các nhân tố tác động đến hài lòng chất lượng dịch vụ Ngân hàng Điện tử: Nghiên cứu Ngân hàng Thương mại Tiên Phong T ạp chí Quản lý Kinh tế quốc, 125, 36 - 41 [12] Nguyễn Thành Công Các mô hình đo lường chất lượng dịch vụ ngân hàng Tạp chí Phát triển Hội nhập, 2015, số 20, 01-02/2015 48 CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM [13] Nupur (2010) :E-Banking and Customers' Satisfaction in Bangladesh: An Analysis [14] Parasuraman & ctg SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perception of service quality Journal of Retailing, 1988 [15] Phan Ngọc Bảo Anh (2020), Nhân tố ảnh hưởng đến hài lòng sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử khách hàng cá nhân Vietcombank chi nhánh Cần Thơ, Tạp chí Nghiên cứu khoa học Phát triển kinh tế Trường Đại học Tây Đô Số 10 – 2020 [16] Trọng Hoàng, & Ngọc, C N M (2008) Phân tích liệu nghiên cứu với SPSS - tập TP.HCM: NXB Hồng Đức [17] Nguyễn Hồng Quân (2020) Các nhân tố tac động đến hài lòng chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử: ngân hàng Thương mại Tiên Phong 49 CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM PHỤ LỤC BẢNG KHẢO SÁT CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ TIÊN PHONG BANK TẠI TP.HCM Giới thiệu: Xin chào anh (chị), Chúng nhóm nghiên cứu thuộc trường Đại học Cơng nghệ Tp.Hồ Chí Minh Hiện nay, chúng tơi tiến hành nghiên cứu đề tài “Sự hài lòng khách hàng dịch vụ ngân hàng điện tử Tiên Phong Bank TP.HCM” Đề tài nhằm cung cấp thông tin giúp cho ngân hàng Tiên Phong nhằm cải tiến, đổi mới, nâng cao gia tăng chất lượng dịch vụ cho khách hàng thông qua tương tác giao dịch trực tuyến Mong quý anh (chị) dành chút thời gian để giúp chúng tơi hồn thành câu hỏi sau Những câu trả lời anh chị bảo mật hồn tồn phục vụ cho mục đích nghiên cứu đề tài Tất hồi đáp anh chị có giá trị với nghiên cứu Rất mong hợp tác, hỗ trợ nhiệt tình từ anh chị ĐÁNH GIÁ VIỆC SỬ DỤNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐIỆN TỬ (E-BANKING) Anh/chị đánh dấu gạch chéo vào số từ đến 5, tương ứng với mức độ hài lòng nhận xét từ đến tốt cho câu hỏi đây: Rất khơng hà i lịng Khơng hài lị ng Bình thường Hài lịng A SỰ TIN CẬY - Chính xác nhanh chóng - Dịch vụ ngân hàng điện tử thời đ iểm cam kết 50 CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM Rất hài lòng CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM - Bảo mật thông tin khách hàng trự 5 c tuyến - Chặn tài khoản cảnh báo nghi ngờ t ấn công B KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG Xác nhận, chấp nhận thông điệp hướ ng dẫn Xác nhận tác nghiệp hoàn tất Cho biết giao dịch hoàn thành Phục vụ qua đường dây nóng 24/7 Nơi mở tài khoản e-banking thuận tiện Hệ thống ATM đại, dễ sử dụng Sản phẩm, dịch vụ e-banking đa dạng C PHƯƠNG TIỆN phong phú 51 CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM Thiết bị phương tiện đại, đầy đủ Website giao dịch dễ thao tác 5 5 Biểu mẫu ngân hàng điện tử rõ ràng, dễ D ĐỒNG CẢM Chủ động liên hệ với khách hàng gặ p cố Quan tâm tới khách hàng sau giao d ịch Khảo sát trực tuyến nhu cầu khách hàng Hướng dẫn đầy đủ thủ tục đăng kí, giao dịch online E NĂNG LỰC PHỤC VỤ hiểu Thủ tục giao dịch đơn giản Thời gian giao dịch nhanh chóng 52 CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM Khả chuyển đổi tài khoản ngân hàn 5 g Đa dạng dịch vụ cung cấp web site F GIÁ CẢ Phí dịch vụ e-banking ln ổn định Phí dịch vụ ngân hàng cạnh tranh Tích điểm liên kết khuyến mại tiêu d ùng online 5 5 5 G MỨC ĐỘ HÀI LỊNG Hạnh phúc với quyết định chọn dịch vụ E-banking Hài lịng về dịch vụ E-banking đã chọn Giới thiệu cho người quen sử dụng dịch vụ E-banking 53 CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM CAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCMCAC.yeu.to.ANH.HUONG.den.su.hai.LONG.cua.KHACH.HANG.ve.DICH.vu.NGAN.HANG.dien.tu.EBANKING.cua.NGAN.HANG.TIEN.PHONG.tai.TP.HCM