Hoàn thiện công tác thẩm định các dự án đầu tư vay vốn tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh quang trung

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan nội dung chun đề thực tập : “Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam - chi nhánh Quang Trung” kết nghiên cứu cá nhân, thu thập thông tin thực tế từ Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Quang Trung số tài liệu tham khảo khác lĩnh vực chuyên ngành hướng dẫn TS Nguyễn Hồng Minh giúp đỡ anh chị nhân viên Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Quang Trung Lu ận Em xin cam đoan chuyên đề không chép chuyên đề thực tập khác Nếu vi phạm em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm vă Hà Nội, ngày 12 tháng năm 2014 Sinh viên n nh Ki Lê Thị Mỹ Dung tế ản qu lý SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh DANH MỤC VIẾT TẮT Thương mại cổ phần BIDV: Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam DN: Doanh nghiệp PCCC: Phòng cháy chữa cháy CBTĐ: Cán thẩm định CBTD: Cán tín dụng NHTM: Ngân hàng thương mại vă NHNN: Trách nhiệm hữu hạn ận TNHH: Lu TMCP: Ngân hàng Nhà nước n Quan hệ khách hàng PGD: Phòng giao dịch TSCĐ: Tài sản cố định TSLĐ: Tài sản lưu động TNDN: Thu nhập doanh nghiệp SXKD: Sản xuất kinh doanh nh Ki QHKH: tế ản qu lý SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh LỜI MỞ ĐẦU ận Lu Trong kinh tế đại, hệ thống ngân hàng đóng vị trí quan trọng kinh tế, góp phần ổn định tạo động lực thúc đẩy phát triển kinh tế suốt chặng đường hoạt động Hỗ trợ cho cá nhân, doanh nghiệp có dự án khả thi có nhu cầu vốn vay vốn đầu tư ko đơn hoạt động kinh doanh tiền tệ ngân hàng mà cịn coi việc gián tiếp góp vốn đầu tư ngân hàng để tạo sản phẩm hàng hóa, dịch vụ cho xã hội Muốn hoạt động hiệu an tồn, hoạt động tín dụng ngân hàng quan tâm trọng hàng đầu Trong đó, thẩm định tín dụng đóng vai trị quan trọng hoạt động tín dụng ngân hàng, góp phần phịng ngừa hạn chế rủi ro n vă Sau thời gian thực tập Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – chi nhánh Quang Trung, em hiểu biết thêm nhiều hoạt động thẩm định dự án đầu tư vay vốn chi nhánh Mặc dù vào hoạt động năm BIDV chi nhánh Quang Trung đạt thành tựu đáng kể cơng tác thẩm định Tuy nhiên, thẩm định tín dụng nghiệp vụ phức tạp, tiềm ẩn nhiều rủi ro, cơng tác thẩm định tín dụng chi nhánh bộc lộ nhiều hạn chế chưa khắc phục Do vậy, em định chọn đề tài “Hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – chi nhánh Quang Trung, Hà Nội” cho chuyên đề thực tập Chuyên đề gồm có hai phần chính: Chương 1: Thực trạng cơng tác thẩm định dự án đầu tư Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – chi nhánh Quang Trung Chương 2: Một số giải pháp kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – chi nhánh Quang Trung Em xin thân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình TS.Nguyễn Hồng Minh anh, chị BIDV chi nhánh Quang Trung góp ý, giúp đỡ em hồn thành viết Do cịn hạn chế thời gian thực tập kinh nghiệm thực tế nên viết không tránh khỏi thiếu sót, em mong thầy góp ý để viết hoàn thiện Em xin cảm ơn nh Ki tế ản qu lý SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH QUANG TRUNG 1.1 Tổng quan Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – chi nhánh Quang Trung 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển BIDV chi nhánh Quang Trung ận Lu Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam - chi nhánh Quang Trung trước có tên Sở giao dịch – BIDV thành lập theo thông báo số 57/TCCB/ĐT ngày 26/12/1990 vụ Tổ chức cán Nhà nước tổ chức máy ngân hàng định số 76 QĐ/TCCB ngày 28/3/1991 Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam n vă Chi nhánh Quang Trung thành lập sở tách Phòng giao dịch Quang Trung theo định thành lập số 52/2005/QĐ-HĐQT ngày 21/3/2005 Hội Đồng Quản Trị Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam với tài sản ban đầu thành lập nguồn huy động vốn 1.300 tỷ đồng, giấy phép kinh doanh số 0116000466 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội Chi nhánh vào hoạt động từ 1/4/2005, có trụ sở đặt tòa nhà Chinhfong, 53 Quang Trung, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Việc khai trương chi nhánh BIDV Quang Trung nội dung quan trọng đề án cấu lại hoạt động ngân hàng BIDV Thời gian này, số cán ban đầu BIDV Quang Trung 72 người, máy tổ chức gồm Hội sở chi nhánh, 01 phòng giao dịch 02 quỹ tiết kiệm trực thuộc nh Ki tế qu ản BIDV Quang Trung chi nhánh cấp I thứ 76 trực thuộc Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam BIDV Quang Trung chi nhánh hoạt động theo mơ hình ngân hàng bán lẻ, cung cấp sản phẩm dịch vụ ngân hàng đa công nghệ thoả mãn nhu cầu sản phẩm dịch vụ ngân hàng tiện tích cao khách hàng Nhiệm vụ BIDV Quang Trung cung ứng vốn dịch vụ cho khu vực kinh tế dân doanh, doanh nghiệp vừa nhỏ Trong tương lai, BIDV Quang Trung tiến tới trở thành chi nhánh đưa sản phẩm – dịch vụ BIDV đến với khách hàng.  lý Sau gần năm vào hoạt động kể từ ngày thành lập, tính đến thời điểm ngày 31/12/2012, tổng tài sản chi nhánh đạt 9.156 tỷ đồng, tổng huy động vốn cuối năm 2012 8.760 tỷ đồng với đội ngũ cán nhân viên 200 người Đặc biệt, chi nhánh Quang Trung chi nhánh hệ thống Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam có mơ hình tổ Marketing chuyên trách, Tổ chứng khoán Ban phát triển SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh mạng lưới bán chuyên trách phục vụ cho nhiệm vụ đặc thù đơn vị Với nỗ lực của tập thể cán chi nhánh, năm qua chi nhánh Quang Trung liên tục đạt danh hiệu đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, cán chi nhánh đạt danh hiệu cá nhân Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam trao tặng ận Lu Tuy thời gian hoạt động chưa lâu, máy chi nhánh tổ chức đoàn thể dần phát triển, bổ sung hoàn thiện, hoạt động có phối hợp mang lại hiệu tốt Tính đến thời điểm nay, BIDV không ngừng lớn mạnh Với mục tiêu trở thành Ngân hàng đại hành đầu nước khu vực, BIDV Quang Trung không ngừng đầu tư mặt nhằm đáp ứng nhu cầu thị hiếu khách hàng, đồng thời phù hợp với định hướng Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam n vă nh Ki tế ản qu lý SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh 1.1.2 Sơ đồ tổ chức chức năng, nhiệm vụ phòng ban 1.1.2.1 Sơ đồ tổ chức Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – chi nhánh Quang Trung GIÁM ĐỐC Lu Phó Giám đốc ận Khối tác nghiệp Khối Đơn vị trực thuộc dịch vụ Khối Quản lý rủi roKhối Quản lý nội n vă Khối Quan hệ Khách hàng Phó Giám đốc Phó giám đốc Phòng QL & DV kho quỹ Phòng Quản lý rủi ro Phòng Ki Phòng Giao dịch Phòng QHKH Tổ chức hành chín nh Phịng Giao dịch Phòng QHKH Phòng DVKH Doanh nghiệp Phòng QHKH SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Phịng Quản trị tín dụng Phòng lý Các quỹ tiết kiệm Phòng DVKH Cá nhân ản Phòng Giao dịch qu Phòng Giao dịch tế Phịng QHKH Phịng Tài Kế tốn Kế hoạch Tổng hợp Phòng Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Điện toán Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh 1.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 1.1.2.2.1 Ban giám đốc  Giám đốc chi nhánh: Ông: Lê Quang Thanh Là đại diện theo ủy quyền Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam quan hệ với tổ chức, cá nhân phạm vi chức năng, nhiệm vụ chi nhánh Quang Trung; người trực tiếp điều hành hoạt động thường xuyên chi nhánh; chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc ngân hàng trước pháp luật hoạt động chi nhánh Lu  Phó giám đốc chi nhánh (có phó giám đốc chi nhánh): ận Phó giám đốc chi nhánh: Nguyễn Thị Minh Hương vă Nguyễn Đình Thanh Lê Văn Mạnh n nh Ki Thực nhiệm vụ Giám đốc giao trực tiếp đạo số lĩnh vực cơng tác, số Phịng (Tổ) trụ sở chi nhánh đơn vị trực thuộc chi nhánh theo phân công điều hành Giám đốc 1.1.2.2.2 Khối quan hệ khách hàng (có phòng quan hệ khách hàng) tế Trưởng phòng: QHKH 1: Đường Việt Phương QHKH 3: Nguyễn Thượng Hải QHKH 4: Phạm Thanh Tuấn ản qu QHKH 2: Phạm Ngọc Minh lý Đánh giá tham gia danh mục cung cấp sản phẩm dịch vụ khách hàng thuộc nhóm đối tượng khách hàng phân cơng quản lý Trực tiếp triển khai bán sản phẩm dịch vụ ngân hàng cung cấp cho khách hàng phạm vi nhóm đối tượng khách hàng giám đốc phân công giao nhiệm vụ cụ thể Trực tiếp đề xuất hạn mức, giới hạn tín dụng đề xuất tín dụng Theo dõi quản lý tình hình hoạt động khách hàng Ngồi ra, khối có nhiệm vụ phối hợp với đơn vị khác (Phòng Quản lý rủi ro phịng Quản trị tín dụng) việc quản lý rủi ro khoản nợ khách hàng SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh 1.1.2.2.3 Khối đơn vị trực thuộc  Phịng giao dịch (có phịng giao dịch) Trưởng phòng: PGD 1: Phạm Hồng Giang PGD 2: Nguyễn Tuấn Anh PGD 3: Vũ Thị Lan Anh PGD 4: Phạm Đình Tuấn ận Lu Là đại diện theo ủy quyền chi nhánh để cung cấp sản phẩm dịch vụ ngân hàng cho khách hàng xử lý nghiệp vụ phát sinh giao dịch với khách hàng Chịu trách nhiệm Maketing bao gồm việc thiết lập, mở rộng, phát triển hệ thống khách hàng, giới thiệu bán sản phẩm dịch vụ cho khách hàng, chăm sóc tồn diện, tiếp nhận u cầu ý kiến phản hồi khách hàng; từ có hướng đề xuất, hướng dẫn cải tiến để đáp ứng hài lòng khách hàng n vă  Các quỹ tiết kiệm Ki Trưởng phòng: Đào Thị Lụa nh tế Các quỹ tiết kiệm nhằm mục đích huy động tiền gửi tiết kiệm, phát hành chiết khấu giấy tờ có giá ngân hàng thương mại phát hành, làm dịch vụ đại lý chi trả kiều hối, dịch vụ chuyển tiền nước  Phòng quản lý Dịch vụ kho quỹ ản Trưởng phòng: Phạm Thị Thúy Mai qu 1.1.2.2.4 Khối tác nghiệp lý Trực tiếp thực nhiệm vụ quản lý kho xuất/nhập quỹ: quản lý kho tiền quỹ nghiệp vụ (tiền mặt, hồ sơ tài sản chấp, cầm cố, chứng từ có giá, vàng bạc đá quý…) Các dịch vụ ngân quỹ: trực tiếp thực giao dịch thu-chi tiền mặt phục vụ khách hàng theo quy định (nộp tiền tài khoản, chuyển tiền đi…và thu chi nội chi nhánh)  Phòng dịch vụ khách hàng doanh nghiệp Trưởng phòng: Đặng Thị Lan SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh Trực tiếp quản lý tài khoản thực giao dịch với khách hàng doanh nghiệp; trực tiếp bán sản phẩm dịch vụ quầy, giao dịch với khách hàng doanh nghiệp thực tác nghiệp; quản lý tài khoản, thu thập thông tin khách hàng; thực giải ngân vốn vay cho khách hàng doanh nghiệp; thực thu nợ, thu lãi; trực tiếp thực giao dịch thẻ,…  Phòng dịch vụ khách hàng cá nhân Trưởng phịng: Nguyễn Kim Cương ận Lu Có nghiệp vụ tương đương với phòng giao dịch khách hàng doang nghiệp, nhiên đối tượng khách hàng khách hàng cá nhân Cụ thể là: trực tiếp quản lý tài khoản thực giao dịch với khách hàng cá nhân; trực tiếp bán sản phẩm dịch vụ quầy, giao dịch với khách hàng cá nhân thực tác nghiệp; quản lý tài khoản, thu thập thông tin khách hàng; thực giải ngân vốn vay cho khách hàng cá nhân; thực thu nợ, thu lãi; trực tiếp thực giao dịch thẻ,… vă n  Phịng quản trị tín dụng Ki Trưởng phịng: Phạm Thị Phương Thủy nh Trực tiếp thực tác nghiệp quản trị nghiệp vụ tín dụng (cho vay, mở L/C, chiết khấu, bảo lãnh) khách hàng theo quy định, quy trình BIDV chi nhánh Thực tính tốn trích lập dự phịng rủi ro theo kết phân loại nợ Phòng quan hệ khách hàng theo quy định BIDV Gửi kết cho Phòng quản lý rủi ro để thực rà sốt, trình cấp có thẩm quyền định tế qu 1.1.2.2.5 Khối quản lý rủi ro (có phòng quản lý rủi ro) ản Trưởng phòng: Lê Lương Hùng lý Tham mưu, đề xuất sách, biện pháp phát triển nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng Quản lý, giám sát, phân tích, đánh giá, xếp hạng tín dụng vào việc quản lý danh mục, giám sát việc phân loại nợ trích lập dự phòng rủi ro Tổng hợp kết phân loại trích lập dự phịng rủi ro gửi phịng tài kế toán để lập cân đối kế toán theo quy định 1.1.2.2.6 Khối quản lý nội  Phòng tổ chức hành Trưởng phịng: Dương Mạnh Trường SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh Là đơn vị đầu mối tham mưu, đề xuất, giúp việc cho ban giám đốc việc triển khai thực công tác tổ chức nhân phát triển nguồn nhân lực Chi nhánh Thực công tác quản lý hành văn phịng theo quy định; tham mưu cho giám đốc việc xây dựng văn quản lý nội bộ, kiểm tra giám sát, tổng hợp báo cáo Ban giám đốc việc chấp hành nội quy lao động; thực tác nghiệp quản lý, sử dụng dấu chi nhánh theo quy định pháp luật, ngành, chi nhánh  Phịng tài kế tốn Trưởng phịng: Nguyễn Thị Bảo Ngọc ận Lu Quản lý thực công tác hạch toán kế toán chi tiết, kế toán tổng hợp, thực công tác hậu kiểm hoạt động kế tốn chi nhánh (bao gồm phịng giao dịch, quỹ tiết kiệm) Đề xuất tham mưu với ban giám đốc việc hướng dẫn thực chế độ hành chính, tiết kiệm chi tiêu nội hợp lý vă  Phòng kế hoạch tổng hợp n Trưởng phòng: Lê Thị Bích Thủy Ki nh - Cơng tác Kế hoạch – Tổng hợp: thu thập thông tin, tham mưu xây dựng kế hoạch phát triển Tổ chức triển khai theo dõi thực kế hoạch giúp Giám đốc chi nhánh quản lý, đánh giá hoạt động kinh doanh chi nhánh tế - Công tác nguồn vốn: đề xuất tổ chức thực điều hành nguồn vốn, thực nghiệp vụ kinh doanh tiền tệ; giới thiệu sản phẩm huy động vốn, sản phẩm kinh doanh tiền tệ ản Trưởng phòng: Đỗ Thiều Kiên qu  Phịng điện tốn lý Là đơn vị đầu mối quản lý tư vấn, giúp việc cho ban giám đốc lĩnh vực công nghệ thông tin chi nhánh Hỗ trợ, hướng dẫn, đào tạo đơn vị chi nhánh để vận hành thành thạo thiết bị tin học ứng dụng công nghệ thông tin Thiết lập, quản trị hệ thống mạng, đường truyền, thiết bị tin tin học, ứng dụng công nghệ thông tin  Nhận xét sinh viên: Các phịng ban có chức năng, nhiệm vụ khác chúng lại có mối quan hệ mật thiết, gắn bó với nhau; phịng ban cung cấp, bổ sung thông tin cần SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh thẩm định dự án chưa trọng, ảnh hưởng tới chất lượng thẩm định - Khách hàng mục tiêu chi nhánh cá nhân DNVVN, rủi ro xảy nhóm khách hàng đa dạng Do CBTĐ cần đánh giá đắn rủi ro xảy mức độ chúng để đưa định tài trợ vốn đắn THÁCH THỨC - Số dự án xin vay vốn chi nhánh tăng nhanh qua năm, khách hàng mục tiêu DNVVN (Năm 2013 chi nhánh cho vay DNVVN tăng 24,8% so với năm 2012) - Thị trường khách hàng vay vốn chi nhánh ngày mở rộng xuất dự án lớn DN lớn làm chủ đầu tư dự án xi măng Thăng Long (Công ty cổ phần xi măng Thăng Long làm chủ đầu tư), dự án nhà máy thủy điện Huội Quảng (Tập đoàn điện lực Việt Nam làm chủ đầu tư),… - Các khóa đào tạo chun mơn nghiệp vụ cho CBTĐ tổ chức hàng năm, sách lương thưởng, phụ cấp chi nhánh trọng - Năm 2013, BIDV hình thành kênh thơng tin báo cáo nghiên cứu độc lập, góp thêm 01 góc nhìn tin cậy cho thị trường, thông tin lĩnh vực: Nghiên cứu kinh tế vĩ mô, nghiên cứu thị trường tài tiền tệ nghiên cứu kinh tế ngành Điều giúp CBTĐ thu thập thông tin khách hàng dự án khách quan hiệu - Khách hàng mục tiêu chi nhánh DNVVN có số dự án quy mơ dự án tăng qua năm, địi hỏi u cầu đặt ngày cao công tác thẩm định - Việc áp dụng công nghệ, phương pháp, sở vật chất đại vào phục vụ công tác thẩm định phải cập nhật đổi thường xuyên phù hợp với yêu cầu thị trường - Sự lựa chọn vay vốn ngân hàng hay cụ thể chi nhánh DN đa dạng Môi trường cạnh tranh tổ chức tín dụng kinh tế đặt áp lực sách tín dụng đơn vị - Hành lang pháp luật chồng chéo văn pháp luật Nhà nước ban hành gây nhầm lẫn, tốn thời gian chi phí cơng tác thẩm định - Hiện số lượng ngân hàng nước Việt Nam chiếm số lượng không nhỏ, dẫn đến cạnh tranh khốc liệt thị trường tài ngân hàng tình trạng rò rỉ chất xám trầm trọng - Hàng loạt ngân hàng có kế hoạch tăng vốn năm 2014 với số dự kiến lên ận Lu CƠ HỘI n vă nh Ki tế ản qu lý SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh đến 12,600 tỷ đồng Trong năm 2013, nhiều ngân hàng thông qua kế hoạch tăng vốn từ tháng đầu năm đa phần không thành công chưa tìm kiếm nhà đầu tư rót vốn Qua năm 2014, nhiều nhà băng tiếp tục kế hoạch tăng vốn với tỷ lệ cao, chí lên đến gần 40% vốn Một số ngân hàng công bố kế hoạch tăng vốn năm 2014 là: STB, MBB, LPB, DongABank, BIDV, LienVietPostBank, SCB,… ận Lu - Nhiều DNVVN chưa có khả tiếp cận nguồn vốn lực tài hạn chế Do CBTĐ cần xem xét kỹ tính khả thi dự án vay vốn để không bỏ lỡ khoản đầu tư thu lợi cho chi nhánh - Từ đầu năm 2013, Chính phủ kịp thời ban hành hai Nghị quan trọng Nghị 01/NQ-CP Nghị 02/NQ-CP, nội dung quan trọng ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, giải khó khăn, thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua tình trạng sản xuất đình đốn Chính sách phát huy tác dụng năm 2013 tiếp tục năm 2014 GDP, sản xuất tiêu dùng, thu hút đầu tư,… Cụ thể lĩnh vực tín dụng, khả tiếp cận tín dụng doanh nghiệp cải thiện, nợ xấu dần kiểm sốt - Mơi trường kinh tế động tạo cho ngân hàng nhiều hội học hỏi, trao đổi kinh nghiệm công tác thẩm định dự án có hội để hợp tác, đồng tài trợ dự án n vă nh Ki tế ản qu lý Việc sử dụng mơ hình SWOT giúp cơng tác thẩm định chi nhánh: - Đánh giá nội lực định hướng phát triển công tác thẩm định thời gian tới qua việc trọng vào điểm mạnh điểm yếu: phát huy lợi so sánh điểm mạnh, hạn chế khắc phục điểm yếu - Nhận định yếu tố thuộc môi trường bên ngồi ảnh hưởng đến cơng tác thẩm định chi nhánh qua việc trọng đến hội thách thức mầ chi nhánh phải đối mặt SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh - Đề giải pháp phù hợp với tiềm lực chi nhánh với môi trường kinh doanh tương lai nhằm hồn thiện cơng tác thảm định chi nhánh 2.4 Một số giải pháp kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn BIDV chi nhánh Quang Trung 2.4.1 Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án chi nhánh 2.4.1.1 Giải pháp quy trình thẩm định Lu ận - Quy trình thẩm định cần hướng dẫn chi tiết, cụ thể loại dự án (dự án đầu tư mới, đầu tư nâng cấp, dự án sản xuất, dự án phục vụ hoạt động thương mại,…) loại hình doanh nghiệp (DNNN, DN tư nhân, DN cổ phần, DN nước ngoài, DN liên doanh,…) để tạo điều kiện cho CBTĐ tiến hành thẩm định dự án nhanh chóng, xác hiệu - Đối với lĩnh vực hay loại doanh nghiệp cụ thể cần phân công CBTD, CBTĐ phụ trách riêng, thiết lập bảng phân công với đầy đủ thông tin cần thiết niêm yết công khai nơi giao dịch tạo thuận lợi cho khách hàng vay vốn chi nhánh - Chi nhánh cần thường xuyên cập nhật thay đổi quy trình thẩm định ngân hàng khác giới để có thay đổi, bổ sung phù hợp với chi nhánh; hướng dẫn, đào tạo CBTĐ áp dụng quy trình vào trình thẩm định để nâng cao chất lượng công tác thẩm định chi nhánh - Đơn giản hóa thủ tục cho vay cần thiết, tiết kiệm chi phí thời gian cho cơng tác thẩm định chi nhánh n vă nh Ki tế ản qu 2.4.1.2 Giải pháp phương pháp thẩm định lý - CBTĐ vận dụng kết hợp phương pháp cách linh hoạt, thống sở phát huy mạnh phương pháp Tùy vào nội dung thẩm định mà ưu tiên sử dụng phương pháp khác nhau, sử dụng linh hoạt phương pháp q trình thẩm định giúp CBTĐ có nhìn vừa khái quát, vừa chi tiết dự án Từ đó, đưa nhận xét và những đánh giá cụ thể CBTĐ - Tiếp tục hoàn thiện phương pháp thẩm định: Phương pháp so sánh, đối chiếu với tiêu tiến tới so sánh với mức chung ngành; Phương pháp phân tích độ nhạy tiến tới phân tích độ nhạy nhiều chiều, nâng cao phân tích rủi ro thơng qua phân tích độ nhạy Chi nhánh cần trọng số phương pháp thẩm định quan trọng SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh ận Lu phương pháp dự báo, phương pháp dự đoán biến động hiệu dự án tương lai, giúp CBTĐ đưa đánh giá tính khả thi hiệu dự án CBTĐ dự đốn nhu cầu vốn vay biến động số phương pháp khác hệ số co giãn, phương pháp ngoại suy thống kê, tổng hợp phương pháp,… - Phương pháp thẩm định phải phù hợp với trình độ, lực CBTĐ, phù hợp với quy định nhà nước thực tiễn hoạt động ngân hàng điều kiện thực tế nước ta - Nghiên cứu, bổ sung, cải tiến phương pháp thẩm định mới, tiên tiến, phù hợp với trình độ, lực CBTĐ, phù hợp với yêu cầu công tác thẩm định dự án chi nhánh, phù hợp với quy định nhà nước thực tiễn hoạt động chi nhánh điều kiện thực tế nước ta n vă 2.4.1.3 Giải pháp nội dung thẩm định - Chi nhánh cần đưa hướng dẫn việc thẩm định nội dung thẩm định cho chi tiết cụ thể hóa nữa, để tạo điều kiện cho cơng tác thẩm định thực nhanh chóng dễ dàng - Chi nhánh cần trọng nhiều khía cạnh kỹ thuật, hiệu kinh tế xã hội,… số dự án khía cạnh có ý nghĩa quan trọng - CBTĐ cần phải xác minh lại tính xác số liệu chủ đầu tư cung cấp để đảm bảo xác tính tốn tiêu, giúp CBTĐ chi nhánh đưa kết luận đề xuất cho vay nh Ki tế qu Để đáp ứng yêu cầu nội dung thẩm định, số giải pháp cụ thể nội dung thẩm định sau: ản  Đối với thẩm định khách hàng vay vốn - CBTĐ cần trọng việc tiếp xúc với khách hàng, thu thập thơng tin từ nhiều nguồn khác qua đánh giá khả nắm bắt thị trường, hiểu biết dự án lực điều hành chủ đầu tư - Chi nhánh lập danh mục hồ sơ vay vốn yêu cầu khách hàng phải có đầy đủ tài liệu hồ sơ cần thiết yêu cầu, tạo nhanh chóng, tiện lợi cho khách hàng, CBTD CBTĐ khách hàng có nhu cầu vay vốn chi nhánh  Đối với thẩm định khái cạnh pháp lý dự án - Ngoài hồ sơ pháp lý khách hàng cung cấp, CBTĐ nên tìm hiểu văn pháp lý có liên quan đến dự án quan có thẩm quyền ban hành qua kênh thông tin pháp luật, truyền thơng hay báo đài,… nhằm đảm bảo tính pháp lý dự án lý SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh ận Lu - CBTĐ nên tổng hợp danh mục văn pháp lý, cập nhật văn ban hành có liên quan đến loại dự án cụ thể để tiện theo dõi qua trình thẩm định khía cạnh pháp lý dự án  Đối với thẩm định khía cạnh thị trường - Đánh giá khía cạnh thị trường dự án, chi nhánh cần tổ chức buổi khảo sát thị trường sản phẩm dự án, khảo sát thực tế thị phần sản phẩm loại sản phẩm thay để rút nhận xét xác thực Ngoài việc khảo sát thực tế, CBTĐ nên vào nhiều nguồn thông tin khác có liên quan đến vấn đề dự án - Khi thẩm định khía cạnh thị trường dự án, CBTĐ phải ý đến việc sử dụng phương pháp dự báo để dự đoán biến động thị trường sản phẩm, thị trường nguyên liệu đầu vào đầu ra, giá cả, đối thủ cạnh tranh (bao gồm biến động tích cực tiêu cực) dự án tương lai, giúp CBTĐ đưa nhận xét xác hiệu dự án, phục vụ tốt cho cấp định cho vay vốn - Chi nhánh nên thiết lập hệ thống thông tin sản phẩm dịch vụ phổ biến dự án vay vốn chi nhánh CBTĐ cần thường xuyên cập nhật thông tin để CBTĐ có số liệu xác thị phần biến động giá thị trừng  Đối với thẩm định khía cạnh kỹ thuật - Tổ chức các đợt tuyển dụng thêm cán có kinh nghiệm thẩm định thuộc khối ngành kỹ thuật, xây dựng Mở đợt đào tạo chuyên sâu cho CBTĐ thêm kinh nghiệm thẩm định khía cạnh kỹ thuật dự án đầu tư - Chi nhánh nên tổ chức buổi khảo sát thực tế để đánh giá khách quan khía cạnh kỹ thuật dự án khơng dựa vào thông tin khách hàng cung cấp Đối với dự án xây dựng, giao thông, CBTĐ nên tìm hiểu thơng tin quy hoạch, chiến lược phát triển ngành, địa phương từ quan có thẩm quyền để xem xét đắn việc lựa chọn địa điểm đầu tư, quy mô giải pháp xây dựng vấn đề môi trường, PCCC dự án - Chi nhánh nên thường xuyên gửi CBTĐ tham dự kháo đào tạo ngành kỹ thuật xây dựng có liên quan tổ chức như: Bộ Xây dựng, Bộ Giao thông vận tải, Bộ Tài nguyên môi trường… - Thuê chuyên gia tư vấn thẩm định dự án có tính chất phức tạp, địi hỏi vốn lớn có khả sinh lợi cao cho chi nhánh  Đối với thẩm định phương diện tổ chức, quản lý thực dự án - CBTĐ đề nghị chủ đầu tư làm rõ giai đoạn thực dự án sử dụng lao động, thời gian làm việc yêu cầu lao động nào? n vă nh Ki tế ản qu lý SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh Đối với lao động làm việc không cố định, CBTĐ cần yêu cầu chủ đầu tư nêu rõ yêu cầu tay nghề, trình độ lao động phù hợp với công việc để không làm ảnh hưởng tới chất lượng tiến độ dự án  Đối với thẩm định khía cạnh tài - CBTĐ cần tìm kiếm thơng tin giá thị trường dự án tương tự để đánh giá tổng mức vốn đầu tư cho dự án mà khách hàng đưa CBTĐ tính tốn dòng tiền dự án dựa tổng vốn đầu tư mà CBTĐ tính tốn dựa vào sở nêu trên, góp phần đánh giá tính khả thi hiệu dự án - CBTĐ cần thẩm định kỹ nhu cầu bỏ vốn giai đoạn dự án xem hợp lý chưa, tránh tình trạng làm chậm tiến độ dự án giai đoạn thiếu vốn, thiếu vốn đầu tư phân bổ cuối giai đoạn khiến cho dư án hoàn thành - CBTĐ phải đặc biệt trọng sử dụng triệt để phương pháp dự báo phương pháp phân tích độ nhạy q trình thẩm định khía cạnh tài dự án để đánh giá xác mức độ an tồn tiêu có biến động chiều tích cực tiêu cực yếu tố khác, từ đánh giá mức độ hiệu dự án Đặc biệt, CBTĐ cần trọng nhiều tới yếu tố lạm phát tỷ giá, yếu tố có tác động lớn đến tổng doanh thu chi phí dự án, từ làm thay đởi lợi nhuận của dự án, lợi nhuận thay đổi sẽ gây ảnh hưởng đến khả trả nợ của dự án Chẳng hạn dự án nhập nguyên vật liêu, máy móc thiết bị hay xuất sản phẩm yếu tố tỷ giá quan trọng, CBTĐ cần phải có dự báo tương đối xác - CBTĐ cần xem xét, đánh giá kỹ tỷ suất chiết khấu mà khách hàng đưa xem hợp lý hay chưa tỷ suất chiết khấu có ảnh hưởng trực tiếp tới tiêu hiệu tài NPV, tiêu phản ánh khả trả nợ,… làm ảnh hưởng tới hiệu tài dự án Để đánh giá lại tiêu này, CBTĐ cần xác minh tính xác thực nguồn vốn tham gia vào dự án mức lãi suất hay chi phí sử dụng vốn nguồn vốn Để có thơng tin nay, chi nhánh cần yêu cầu khách hàng trình tài liệu, giấy tờ chứng minh nguồn vốn tham gia vào dự án, lấy thông tin từ tổ chức tài trợ vốn cho dự án ngân hàng, tổ chức bảo lãnh, cam kết góp vốn chủ đầu tư,… để đánh giá tính khả thi phương án nguồn vốn dự án - Khi phân tích hiệu tài chính, ngồi tiêu áp dụng chi nhánh, CBTĐ nên kết hợp thêm tiêu Tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tư (RR), tiêu DSCR để tăng tính xác đánh giá tính hiệu dự án - ận Lu n vă nh Ki tế ản qu lý SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh Chi nhánh nên có cán tư vấn nhận diện rủi ro dự án, đầu tư phần mềm tiến hành phân tích rủi ro cho dự án Bên cạnh đó, chi nhánh nên nghiên cứu phương pháp để thực tốt công tác nhận diện rủi ro cho dự án  Đối với thẩm định hiệu kinh tế xã hội dự án - Đối với nội dung thẩm định này, CBTĐ chi nhánh nên yêu cầu khách hàng cung cấp chi tiết đầy đủ tác động dự án tới kinh tế xã hội giải việc làm, thuế,… Đặc biệt dự án đầu tư mang ý nghĩa kinh tế xã hội cao Nhà nước có sách để ưu tiên tài trợ vốn cho dự án, góp phần giúp cho cấp chi nhánh đưa định đầu tư đắn Lu  Đối với thẩm định phương diện rủi ro dự án ận Chi nhánh nên có cán tư vấn nhận diện rủi ro dự án, đầu tư phần mềm tiến hành phân tích rủi ro cho dự án Bên cạnh đó, chi nhánh nên nghiên cứu phương pháp để thực tốt công tác nhận diện rủi ro cho dự án vă n  Đối với thẩm định tài sản đảm bảo tiền vay - Thẩm định kỹ tài sản đem để chấp, cầm cố, đảm bảo tài sản phải thuộc quyền sở hữu tài sản, quyền sử dụng đất phải là tài sản phép giao dịch khơng có tranh chấp - Chi nhánh cũng cần cung cấp cho các chuyên viên định giá và các cán bộ thẩm định của chi nhánh theo khóa học, đào tạo hành nghề, định giá tài sản theo luật định - Ngân hàng cần xây dựng hệ thống sở dữ liệu phục vụ cho việc định giá tài sản Dựa vào hệ thống này, chuyên viên định giá có thể dựa vào tài sản định giá trước đó, kết hợp với giá trị thị trường hành tài sản (nếu có) để xác định giá trị tài sản đảm bảo 2.4.1.4 Giải pháp cán thẩm định nh Ki tế ản qu lý Chi nhánh nên thực chun mơn hóa cơng tác thẩm định tín dụng cán để tăng cường khả giám sát hiệu hoạt động công tác - Chi nhánh tiếp tục trì việc đào tạo nâng cao trình độ, bồi dưỡng kỹ cho CBTĐ không chuyên môn nghiệp vụ mà lĩnh vực khác tin học, ngoại ngữ, quy định nhà nước Thơng qua trang bị cho họ kiến thức nhất, giúp họ trao đổi kinh nghiệm với công việc - Chi nhánh cần trọng đào tạo chuyên sâu cho cán khía cạnh ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng thẩm định khía cạnh kỹ thuật, thị trường, mơi trường, … để CBTĐ thực cơng việc tốt thẩm định dự án liên quan tới - SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh ận Lu nhiều khía cạnh nội dung khác có khía canh không thuộc lĩnh vực chuyên môn CBTĐ Chi nhánh cần có hợp tác chặt chẽ với chuyên gia kỹ thuật để đảm bảo cho hoạt động thẩm định khí cạnh kỹ thuật dự án có hiệu Việc phân cơng cơng việc cho CBTĐ cách cụ thể khoa học giúp CBTĐ tiến hành thẩm định dự án vay vốn nhanh chóng xác hơn, mà mà số lượng dự án xin vay vốn chi nhánh ngày tăng yêu cầu thời gian mà đảm bảo chất lượng công tác thẩm định cần thiết - Công tác đào tạo nội cần trọng Chi nhánh tổ chức khóa học mới, khóa đào tạo cao cấp lĩnh vực có liên quan đến thẩm định dự án giảng viên có nhiều kinh nghiệm trường đại học, tổ chức kinh tế uy tín, chuyên gia tư vấn giảng dạy Đồng thời, chi nhánh cần ln khuyến khích tạo điều kiện tốt cho cán muốn học tập nâng cao trình độ, có sách hỗ trợ tiền học Ngồi đào tạo chun mơn nghiệp vụ ngân hàng cần trọng tới việc giáo dục đạo đức kinh doanh lề lối, phương pháp làm việc CBTĐ chi nhánh - Chi nhánh khơng nên có thay đổi liên tục đội ngũ cán liên quan tới công tác thẩm định dự án vay vốn chi nhánh, chất lượng công tác thẩm định không phụ thuộc vào chun mơn nghiệp vụ mà cịn phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm làm việc CBTĐ Để giữ chân CBTĐ có chun mơn cao chi nhánh thu hút CBTĐ có nghiệp vụ tốt kinh nghiệm làm việc ngân hàng khác chi nhánh nên quan tâm đến sách tiền lương, tiền thưởng Chế độ lương thưởng hợp lý chi nhánh giúp cán almf việc hiệu hơn, nâng cao chất lượng công tác thẩm định n vă nh Ki tế qu 2.4.1.5 Giải pháp sở vật chất phục vụ công tác thẩm định Chi nhánh cần trang bị trang thiết bị đại phục vụ cho công tác thẩm định phù hợp với trình độ CBTĐ yêu cầu công tác thẩm định chi nhánh; trang bị thêm phương tiện cơng tác, máy tính xách tay,… cho cán - Chi nhánh cần phải có sách đầu tư phát triển, cải tiến, cập nhật liên tục phần mềm cơng nghệ tiện ích ngân hàng khác thê giới để hỗ trợ cho q trình tính tốn, phân tích dự án đầu tư tiến hành cách nhanh chóng có hiệu - Có hướng dẫn, tham khảo, khóa đào tạo kỹ sử dụng thiết bị, phần mềm công nghệ để CBTĐ nắm bắt nhanh chóng - ản lý 2.4.1.5 Giải pháp nguồn thông tin phục vụ cho công tác thẩm định SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh Chi nhánh nên dành lượng thời gian chi phí hợp lý cho cơng tác thu thập xử lý thông tin dự án phục vụ cho cơng tác thẩm định, từ đưa thơng tin xác hiệu - CBTĐ cần xem xét kỹ mức độ uy tín khách hàng, chun nghiệp cơng tác lập dự án, đồng thời phải kiểm tra tính tốn kỹ thơng số dự án để tránh xảy sai sót thơng tin cung cấp từ khách hàng Một số khách hàng không trung thực việc đưa thông tin doanh nghiệp, đặc biệt thơng tin tình hình tài thực tế, mà việc dựa vào thơng tin từ kiểm tốn độc lập chi nhánh cần thiết Bên cạnh đó, chi nhánh nên hướng dẫn chi tiết cho khách hàng hồ sơ cần thiết để tránh thời gian cho công tác thẩm định - CBTĐ cần thu thập thông tin từ nhiều nguồn khác nhau, không thông tin khách hàng cung cấp Ví dụ như: thơng tin từ quan có thẩm quyền phê duyệt dự án; thông tin từ ngân hàng, tổ chức tín dụng, đối tác có mối quan hệ với khách hàng; thơng tin từ trung tâm thơng tin tín dụng trung tâm phòng ngừa rủi ro Ngân hàng Nhà nước chưa đa dạng cập nhật nguồn thông tin đáng tin cậy - CBTĐ cần có biện pháp chọn lọc thơng tin hữu ích xác, xử lý thơng tin thành liệu mang lại hiệu cao Do phạm vi thu thập thông tin rộng, kênh thu thập thơng tin khơng đầy đủ có nhiều ý kiến trái chiều nhau, việc lựa chọn xử lý thông tin cần thiết, CBTĐ cần ý đến vấn đề thu thập lưu trữ thông tin cách khoa học - Chi nhánh cần xây dựng hệ thống thơng tin nội tồn chi nhánh bao gồm thông tin như: khách hàng có quan hệ tín dụng chi nhánh, thơng tin kinh tế xã hội nói chung, thơng tin thị trường giá cả, tình hình tài Chi nhánh cần phải có phận chuyên thu thập, phân loại lưu trữ chuyển thông tin lên mạng nội Chi nhánh cần phải có phần mềm chuyên dụng, đội ngũ nhân viên để quản lý nguồn thông tin - ận Lu n vă nh Ki tế ản qu lý 2.4.1.6 Một số giải pháp khác Chi nhánh cần tăng cường quan hệ với tổ chức tín dụng khác Quan hệ với tổ chức tín dụng khác vừa mang lại nguồn thơng tin khách hàng cho chi nhánh, vừa tạo thêm cho chi nhánh lực vơ hình uy tín vốn - Chi nhánh nên xây dựng hệ thống thông tin, liệu nội dự án đầu tư - SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh ận Lu thẩm định chi nhánh Các liệu bao gồm: thông tin khách hàng, thông tin dự án vay vốn,… Bên cạnh đó, việc cập nhật thơng tin thường xuyên mạng liệu nội giúp chi nhánh giảm thời gian, chi phí q trình thẩm định Sau dự án, cần tổng kết đánh giá lại công tác thẩm định lưu trữ thông tin cách có hệ thống để phục vụ cho công tác thẩm định dự án - Chi nhánh cần tăng cường hợp tác, đồng tài trợ vốn cho dự án đầu tư lớn, vừa để giảm thiểu rủi ro khoản vay lớn, vừa dành lượng vốn cho khách hàng khác chi nhánh - Chi nhánh cần có biện pháp cân đối lại chi phí phục vụ cho cơng tác thẩm định để cơng tác đạt hiệu cao mà không ảnh hưởng tới lợi nhuận chi nhánh 2.4.2 Một số kiến nghị vă 2.4.2.1 Kiến nghị với quan quản lý Nhà nước n Nhà nước cần xây dựng môi trường pháp lý, sách kinh tế có tính ổn định lâu dài Một dự án đầu tư thường có thời gian tồn tương đối dài trình thẩm định, CBTĐ thường gỉa định quy định luật pháp (chế độ kế toán, luật thuế, luật môi trường, ngành nghề kinh doanh,…) không thay đổi; quy định thay đổi ảnh hưởng lớn đến hiệu dự án Vì vậy, việc xây dựng mơi trường pháp lý, sách kinh tế mang tính ổn định lâu dài có ý nghĩa lớn công tác thẩm định dự án đầu tư Các tiêu kỹ thuật, tài ngành cần đưa định mức chung làm quy chuẩn đánh giá, giúp cho cơng tác thẩm định tiến hành nhanh chóng dễ dàng - Nhà nước Bộ ngành có liên quan cần tiếp tục hồn thiện luật đầu tư, luật doanh nghiệp, luật xây dựng, luật đất đai văn khác có liên quan đến hoạt động đầu tư để chủ đầu tư nắm bắt quy định cách tốt nhất, tránh tình trạng chồng chéo, mâu thuẫn văn pháp luật Nhà nước ban hành - Nhà nước Bộ ngành, quan chức có liên quan cần xây dựng hệ thống thông tin kinh tế xã hội, thông tin ngân hàng, thông tin doanh nghiệp xếp loại doanh nghiệp phục vụ cho công tác thẩm định, tránh cho ngân hàng gặp phải rủi ro nguồn thông tin không tương xứng gây ra, giúp CBTĐ đưa đánh giá xác thẩm định khách hàng vay vốn ngân hàng - Thực công khai họat động kế tốn tài chính, áp dụng nghiêm túc chặt chẽ chế độ kiểm toán bắt buộc định kỳ doanh nghiệp, cần nâng cao vai trị kiểm tốn độc lập Nhà nước cần đưa quy định chung thống nhất, cụ thể chặt chẽ chế độ kiểm toán, kế toán, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty kiểm - nh Ki tế ản qu lý SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh toán hoạt động nâng cao chất lượng kiểm toán nhằm tăng độ trung thực báo cáo tài mà doanh nghiệp cung cấp cho ngân hàng - Nhà nước nên ban hành chế tài xử lý vi phạm chủ đầu tư cung cấp thông tin khơng xác Khi thơng tin chủ đầu tư cung cấp có độ tin cậy cao hơn, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác thẩm định dự án đầu tư ngân hàng 2.4.2.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Ngân hàng Nhà nước cần xây dựng ban hành quy trình, nội dung thẩm định dự án thống dựa sở phối hợp với quan khoa học, ngành Từ đó, đưa quy định, sách phù hợp, áp dụng cho ngân hàng - Lu NHNN cần đẩy mạnh công tác tra, giám sát hoạt động NHTM để kịp thời phát hiện, xử lí sai phạm đề xuất các phương án điều chỉnh cụ thể tránh rủi ro cho toàn hệ thống Ngân hàng nhà nước cần thường xuyên rà soát, sửa đổi văn hướng dẫn, quy định tín dụng thẩm định nhằm đáp ứng với thay đổi phát triển tình hình mới, phù hợp với xu hướng hội nhập thông lệ quốc tế - NHNN cần tiếp tục hoàn thiện Trung tâm thơng tin tín dụng (CIC) để cung cấp thơng tin tín dụng cho NHTM Trên sơ sr thu thập xử lý thông tin thu thập được, CIC tiến hành phân loại khách hàng đưa mức độ rủi ro cho ngành nghề kinh doanh, giúp NHTM nâng cao hiệu công tác thẩm định khách hàng vay vốn thẩm định tài dự án đầu tư - NHNN cần tăng cường hỗ trợ chuyên môn nghiệp vụ cho NHTM thông qua việc tạo điều kiện cho NHTM trao đổi với kinh nghiệm thẩm định dự án đầu tư cách tổ chức khóa đào tạo huấn luyện cho CBTĐ chuyên môn nghiệp vụ, kinh nghiệm thực tiễn trình thẩm định dự án Hàng năm, NHNN nên tổ chức buổi lễ tuyên dương ngân hàng đạt nhiều thành tựu cơng tác, có công tác thẩm định - NHNN cần xây dựng chiến lược phát triển cho toàn ngành như: quy định mức lãi suất trần, lãi suất sàn, quy định tỷ lệ dự trữ bắt buộc,… nhằm đảm bảo công hoạt động NHTM, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh NHTM - NHNN đầu mối cung cấp thơng tin cho NHTM Do đó, NHNN phải thường xuyên thu thập thông tin nơi nhận thơng tin từ NHTM, tra cứu tình hình vay nợ khách hàng qua nhiều ngân hàng, tổ chức tín dụng khác nhau, qua giúp CBTĐ có thêm nguồn thơng tin đáng tin cậy thẩm định - NHNN cần nắm rõ tình hình, phương hướng, nhiệm vụ ngành kinh tế thời kỳ, từ kịp thời cung cấp thơng tin cho NHTM Bên cạnh đó, NHNN thơng báo kế hoạch định hướng phát triển toàn hệ thống năm, thời kỳ đề tiêu, biện pháp để thực kế hoạch đề - ận n vă nh Ki tế ản qu lý SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh 2.4.2.3 Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam Ngân hàng nên thu thập ý kiến CBTĐ tồn hệ thống để từ xây dựng quy trình thẩm định, hệ thống phương pháp thẩm định nội dung thẩm định ngày hoàn thiện - Đối với dự án đầu tư vượt cấp chi nhánh, Ngân hàng cần khẩn trương thẩm định dự án chi nhánh trình trung ương để chi nhánh nhanh chóng trả lời khách hàng tiến hành bước - Ngân hàng cần đảm bảo chất lượng công nghệ để chi nhánh phục vụ khách hàng thuận lợi nhanh chóng Khẩn trương triển khai tồn chương trình đại hóa chi nhánh để chi nhánh cung cấp cho khách hàng dịch vụ có tiện ích ưu việt chương trình; đồng thời khai thác kịp thời thông tin liên qun tới hoạt động chi nhánh, đảm bảo hoạt động quản lý điều hành nhanh chóng, xác - Ngân hàng cần xây dựng hệ thống thông tin nội lưu trữ tất thơng tin khách hàng có quan hệ tín dụng với ngân hàng Ngân hàng cần có phận thực chuyên thu thập, phân loại lưu trữ chuyển thông tin lên mạng nội bộ, thông tin cập nhật thường xuyên xác Điều giúp CBTĐ chi nhánh dễ dàng thuận lợi việc tìm kiếm thơng tin xác từ khách hàng hay dự án đầu tư mà không tốn thời gian chi phí để có thơng tin đáng tin cậy - Ngân hàng cần hỗ trợ chi nhánh công tác đào tạo, mở lớp huấn luyện nghiệp vụ bồi dưỡng kiến thức cho CBTĐ chi nhánh Ngân hàng nên tổ chức nhiều hình thức trao đổi thảo luận Hội sở chi nhánh, chi nhánh địa bàn Hằng năm, ngân hàng nên tổ chức hội nghị tổng kết, báo cáo kinh nghiệm toàn hệ thống BIDV lĩnh vực thẩm định dự án đầu tư, hội cho CBTĐ nêu lên quan điểm, đóng góp ý kiến, từ góp phần hồn thiện cơng tác thẩm định dự án vay vốn ngân hàng - Ngân hàng cần đặt mục tiêu cụ thể cho chi nhánh, đề tiêu công tác thẩm định mà CBTĐ cần phải đạt để tạo tính kỷ luật buộc cán phải hoàn thành tiêu - Ngân hàng cần thành lập ban giám sát công tác thẩm định dự án chi nhánh, đồng thời cử CBTĐ lâu năm, có kinh nghiệm chuyên gia thẩm định đóng góp ý kiến hồn thiện cơng tác thẩm định chi nhánh - Ngân hàng nên tài trợ cho chi nhánh việc nâng cấp sở vật chất, hỗ trợ phần mềm chuyên dụng cho công tác thẩm định dự án đầu tư - Ngân hàng cần xây dựng sách tuyển dụng CBTĐ phù hợp để chi nhánh đảm bảo nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu hoạt động chi nhánh thời kỳ - ận Lu n vă nh Ki tế ản qu lý SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh 2.4.2.4 Kiến nghị với chủ đầu tư Chủ đầu tư nên có thái độ trung thực chuyên nghiệp lập hồ sơ vay vốn ngân hàng Khi thiết lập hồ sơ xin vay vốn, chủ đầu tư phải đảm bảo thông tin cung cấp cho ngân hàng với thực tế nghiên cứu kỹ Với lĩnh vực mà chủ đầu tư tìm hiểu kỹ phải cần th cơng ty tư vấn để phân tích dự án cụ thể chi tiết, điều làm sở để CBTĐ ngân hàng dễ dàng việc thẩm định tính khả thi hiệu dự án - Chủ đầu tư cần phải thực nghiêm túc chế độ tài kế tốn kiểm tốn doanh nghiệp mình, cung cấp thông tin cho ngân hàng cách khách quan trung thực để ngân hàng đưa đánh giá lực tài chủ đầu tư - Chủ đầu tư cần phải tìm hiểu pháp luật quy định ngân hàng vay vốn để cung cấp thơng tin xác cho ngân hàng dự án đầu tư, tránh tình trạng chủ đầu tư không thực quy định pháp luật đầu tư cung cấp thông tin sai lệch cho ngân hàng khơng ngân hàng chịu thiệt hại mà chủ đầu tư phải gánh chịu hâu sai sót gây nên - Chủ đầu tư cần có kiến thực lập dự án đầu tư, có hiểu biết quy trình lập dự án để tránh sai sót khơng khâu lập dự án, làm cho ngân hàng chủ đầu tư phải tốn thời gian để rà soát bổ sung Khi chủ đầu tư lập dự án cách chuyên nghiệp tạo ấn tượng tốt ngân hàng, từ tạo điều kiện cho việc tiến hành hợp đồng vay vốn dễ dàng - ận Lu n vă nh Ki tế ản qu lý KẾT LUẬN Đối với dự án đầu tư ln tìm ẩn nhiều rủi ro khác đặt yêu cầu lớn công tác thẩm định dự án Hiện nay, kinh tế có biến động phức tạp, khủng hoảng kinh tế năm gần ảnh hưởng lớn tới ngành nghề kinh tế Vì vậy, để dự án đầu tư thực mang tính khả thi hiệu cao cơng tác thẩm định dự án ngày cành trọng hoàn thiện Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – chi nhánh Quang Trung đơn vị đạt SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh Lu thành tích ấn tượng cơng tác thẩm định mà số lượng dự án xin vay vốn chi nhánh tăng qua năm Như vậy, để đảm bảo cho khoản vay sinh lời khách hàng có đủ khả trả nợ cho chi nhánh cơng tác thẩm định phải coi trọng hồn thiện Cơng tác thẩm định chi nhánh cịn gặp khó khăn vướng mắc định Vì vậy, thời gian tới, để hoàn thiện nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư, việc đề giải pháp kiến nghị công tác thẩm định điều cần thiết Trong trình thực tập nghiên cứu BIDV Quang Trung em xin đưa số giải pháp, kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn chi nhánh Do thời gian kiến thức hạn chế nên chuyên đề khơng tránh khỏi thiếu sót vậy, em mong góp ý nhận xét thầy cán ngân hàng để chuyên đề hoàn thiện ận Em xin chân thành cảm ơn TS.Nguyễn Hồng Minh anh chị cán BIDV Quang Trung tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, cung cấp tài liệu, thông tin quý giá để em hồn thành tốt khố luận n vă nh Ki tế ản qu lý TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS.Nguyễn Bạch Nguyệt (2008), Giáo trình: Lập Dự án đầu tư, Nxb Thống kê PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, PGS.TS Từ Quang Phương (2010), Giáo trình Kinh tế Đầu tư, Nxb Đại học Kinh tế Quốc Dân SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Hồng Minh ận Lu Đinh Thế Hiển (2002), Lập thẩm định hiệu tài Dự án đầu tư, Nxb Thống kê, Hà nội Báo cáo kết hoạt động kinh doanh từ năm 2009 đến năm 2013 – BIDV chi nhánh Quang Trung Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Xây dựng Vietravico PGS.TS Phan Thị Thu Hà (2008), giáo trình Ngân hàng thương mại, NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân Trang wedsite chủ Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam : www.bidv.com.vn Các trang Web: n vă http://www.mpi.gov.vn https://www.google.com.vn http://vi.wikipedia.org http://kinhtevadubao.vn https://www.vndirect.com.vn nh Ki tế ản qu lý SVTH: Lê Thị Mỹ Dung Lớp: Kinh tế đầu tư K52C