Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.Nghiên cứu quyết định mua hàng của doanh nghiệp: Trường hợp mua bao bì giấy trên địa bàn tỉnh Bình Dương.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM - TRẦN ĐỖ HOÀI BẢO NGHIÊN CỨU QUYẾT ĐỊNH MUA HÀNG CỦA DOANH NGHIỆP: TRƯỜNG HỢP MUA BAO BÌ GIẤY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 62340102 TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2022 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM - TRẦN ĐỖ HOÀI BẢO NGHIÊN CỨU QUYẾT ĐỊNH MUA HÀNG CỦA DOANH NGHIỆP: TRƯỜNG HỢP MUA BAO BÌ GIẤY TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã số: 62340102 TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2022 i LỜI CAM ĐOAN Trong phần này, tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tác giả Các số liệu, kết nêu Luận án trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận án cảm ơn thông tin trích dẫn Luận án rõ nguồn gốc Tác giả xác nhận rằng, công trình nghiên cứu cá nhân tác giả vấn đề nghiên cứu với kiến thức tốt tác giả thơng qua q trình ứng dụng kiến thức, học thuật đạt từ chương trình đào tạo nghiên cứu sinh trường Đại Học Công Nghệ Tp.HCM Nghiên cứu sinh thực Luận án Trần Đỗ Hoài Bảo ii LỜI CẢM ƠN Để thực thành công luận án này, tác giả xin tỏ lòng biết ơn đến tất người giúp đỡ, hỗ trợ cho tác giả q trình hồn thành luận án gởi lời cám ơn đến giúp đỡ Lời đầu tiên, Tác giả xin cảm ơn Ban Giám Hiệu, Viện Đào Tạo Sau Đại Học, Quý Thầy, Cô trường Đại Học Công Nghệ Tp.HCM cung cấp cho tác giả kiến thức vơ q giá hỗ trợ tác giả năm tháng học nơi Xin cảm ơn đến tất bạn bè, đồng nghiệp hỗ trợ tác giả suốt q trình tìm kiếm thơng tin, thu thập liệu cho nghiên cứu Tất nhiên, tác giả quên gởi lời cám ơn chân thành ân cần giúp đỡ đến Ông Trịnh Thanh Long – Phó Giám đốc Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Bình Dương, Lý Ngọc Bạch – Chủ tịch Hiệp Hội Gốm Sứ tỉnh Bình Dương, Lê Bá Linh – Phó Chủ tịch Hiệp Hội Sơn Mài – Điêu Khắc tỉnh Bình Dương số chuyên gia hỗ trợ tác giả nhiều q trình thu thập số liệu chia thơng tin đóng góp cho luận án Tác giả xin gởi lời cám ơn chân thành sâu sắc đến Giảng viên hướng dẫn, Phó Giáo Sư - Tiến Sĩ Phước Minh Hiệp – Vụ trưởng Tạp Chí Cộng Sản, Cơ quan thường trực miền Nam, tận tình bảo, hướng dẫn cho tác giả lời khuyên đầy giá trị suốt thời gian viết luận án; từ tận đáy lịng, tác giả khơng biết dùng từ ngữ để diễn tả lòng biết ơn chân thành để cảm ơn người hướng dẫn Cuối cùng, tác giả xin mang ơn cha mẹ, anh chị em, vợ hai con; người tác giả suốt thời gian khó khăn qua Tác giả muốn gởi lời cám ơn sâu thẳm trái tim đến cha mẹ lời động viên họ suốt thời gian Người mà tác giả muốn chia với lời cám ơn chân thành hai vợ tác giả, Nguyễn Thị Tuyết Trinh, người mà luôn bên cạnh tác giả suốt thời gian nghiên cứu luận án, nghiên cứu khơng thể hồn thành khơng có lời động viên hàng ngày Tp.HCM, ngày đầu tháng năm 2022 iii TÓM TẮT Trong bối cảnh kinh tế giới khơng ngừng tăng trưởng phát triển có đôi chút giảm sút so với thập niên trước, suy thối kinh tế tồn cầu cạnh tranh khốc liệt quốc gia, doanh nghiệp khơng dừng lại nên q trình thoả mãn nhu cầu, mong muốn ngày cao “thượng đế” quan tâm mạnh mẽ (Kotler Armstrong, 2012) Khách hàng yếu tố sống thị trường kinh tế tồn cầu nói chung doanh nghiệp nói riêng Do đó, để hiểu tâm lý khách hàng vấn đề khó khăn quan tâm nhiều nhà khoa học quản trị giới, đặc biệt hành vi định (QĐ) mua hàng tổ chức (Webster Wind, 1972) Những năm trở lại đây, ngành công nghiệp giấy ngành công nghiệp trọng yếu, nắm giữ vị trí then chốt kinh tế Nhưng ngành cơng nghiệp giấy có tăng trưởng mạnh mẽ thơng qua việc doanh nghiệp bước áp dụng công nghệ tiên tiến, tuân thủ nghiêm ngặt yêu cầu sản phẩm thân thiện với môi trường Ngành tạo việc làm cho hàng ngàn lao động đồng hành phụ trợ cho nhiều ngành sản xuất dịch vụ khác để phát triển ngành kinh tế Từ lý trên, nghiên cứu thực để xác định nhân tố ảnh hưởng đến QĐ mua hàng doanh nghiệp: trường hợp mua bao bì giấy địa bàn tỉnh Bình Dương Số liệu sử dụng nghiên cứu thu thập từ kết khảo sát 549 doanh nghiệp bao gồm 385 doanh nghiệp gỗ, 88 doanh nghiệp gốm 76 doanh nghiệp hàng thủ công mỹ nghệ Trong nghiên cứu, phương pháp kiểm định hệ số tin cậy Cronbach’s alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích mơ hình tới hạn CFA, phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM sử dụng để làm rõ mối quan hệ nhân tố luận án Kết nghiên cứu rằng, có nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến nhóm tham khảo QĐ mua hàng doanh nghiệp là: Sản phẩm, Giá cả, Phân phối, Cơng nghệ Chính sách bảo vệ mơi trường Trong đó, nhân tố nhóm tham khảo cho thấy vai trò quan trọng tầm ảnh hưởng trở thành biến trung gian tiếp tục tác động đến QĐ mua điều làm gia tăng mức độ tác động biến độc lập biến phụ thuộc QĐ mua iv ABSTRACT In the context that the world's economy is continuously growing and developing, although there is a slight decrease compared to previous decades because of the global economic recession But the keen competition between countries as well as the enterprises never stop, so the customer’s needs satisfaction is strongly concerned (Kotler and Armstrong, 2012) Customers are the vital element of the global economic market in general and businesses in particular Therefore, it is said that understanding customer psychology is a difficult problem and it is interested by many management scientists in the world, especially the organizational buying decision behavior (Webster and Wind, 1972) In recent years, even though the paper industry is not one of the key industries and has not yet hold a key position in the economy But it is a booming growing industry by the fact that enterprises are gradually applying advanced technology and strictly complying with the requirements of environmentally friendly products It has also created jobs for thousands of workers as well as supporting for many other manufacturing and service industries to economic expansion For the above reasons, this research is conducted to find factors affecting the organizational buying decision in case of buying paper packaging in Binh Duong Province The data was collected from 549 repondents included 385 wood processing companies, 88 potteries – porceland companies, 76 handicraft companies In this study, Cronbach's alpha, Exploratory factor analysis EFA, Confirmatory Factor Analysis - CFA, and Structural Equation Modeling - SEM are used to clarify the relationship of the factors The results showed that there are major factors direct affecting the customer reference and the organization buying decision such as: Product, Price, Place, Technology and Environmental Policy In which, the customer reference factor plays an important role as well as its influence when becoming an intermediate variable, continuing to affect the buying decision and has increased the level of impact of the independent variables on the dependent variable v Mục lục LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT x DANH MỤC CÁC BẢNG xi DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ xii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 Sự cần thiết nghiên cứu 1.1.1 Sự cần thiết mặt lý luận 1.1.2 Sự cần thiết mặt thực tiễn nghiên cứu 1.2 Câu hỏi nghiên cứu 10 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 10 1.3.1 Mục tiêu tổng quát 10 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 10 1.4 Đối tượng nghiên cứu, đối tượng khảo sát phạm vi nghiên cứu 10 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 10 1.4.2 Đối tượng khảo sát 11 1.4.3 Phạm vi nghiên cứu 11 1.4.3.1 Phạm vi nội dung 11 1.4.3.2 Phạm vi thời gian 11 1.4.3.3 Phạm vi không gian 11 1.5 Phương pháp nghiên cứu 11 1.5.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 12 1.5.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng 12 1.6 Kết cấu luận án 13 TÓM TẮT CHƯƠNG 14 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 15 2.1 Một số vấn đề 15 2.1.1 Khái niệm đặc điểm thị trường tổ chức 15 vi 2.1.1.1 Khái niệm 15 2.1.1.2 Đặc điểm thị trường tổ chức 17 2.1.2 Khái niệm đặc điểm bao bì 18 2.1.2.1 Khái niệm 18 2.1.2.2 Đặc điểm bao bì 20 2.1.3 Hành vi định tổ chức 22 2.1.3.1 Khái niệm 22 2.1.3.2 Đặc điểm khách hàng tổ chức 24 2.2 Các lý thuyết định mua 27 2.2.1 Lý thuyết hành động hợp lý 28 2.2.2 Lý thuyết chấp nhận công nghệ 28 2.2.3 Lý thuyết dự định hành vi 29 2.2.4 Lý thuyết Marketing mix 30 2.3 Tổng quan cơng trình nghiên cứu trước 31 2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 49 2.4.1 Sản phẩm 50 2.4.2 Giá 51 2.4.3 Phân phối 53 2.4.4 Công nghệ 55 2.4.5 Thương hiệu 57 2.4.6 Chính sách bảo vệ môi trường 58 2.4.7 Nhóm tham khảo 60 2.4.8 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 63 TÓM TẮT CHƯƠNG 64 CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 65 3.1 Quy trình nghiên cứu 65 3.2 Khung phân tích 67 3.3 Nghiên cứu định tính 69 3.3.1 Xây dựng thang đo sơ 69 vii 3.3.1.1 Kế thừa thang đo 69 3.3.1.2 Thang đo tác giả chuyên gia bổ sung 70 3.3.2 Thang đo sau có ý kiến chuyên gia 71 3.3.2.1 Thang đo sau có ý kiến chuyên gia đại diện doanh nghiệp 71 3.3.2.2 Thang đo sau có ý kiến chuyên gia học thuật 72 3.4 Nghiên cứu định lượng 76 3.4.1 Nghiên cứu định lượng sơ 76 3.4.1.1 Mẫu khảo sát sơ 76 3.4.1.2 Nội dung thực định lượng sơ 77 3.4.1.3 Kết đánh giá định lượng sơ 79 3.4.2 Nghiên cứu định lượng thức 83 3.4.2.1 Mẫu khảo sát thức 83 3.4.2.2 Nội dung thực định lượng thức 84 3.4.2.3 Thang đo thức 87 3.5 Phương pháp thu thập xử lý liệu 88 TÓM TẮT CHƯƠNG 89 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 90 4.1 Giới thiệu địa bàn thực trạng ngành bao bì giấy 90 4.1.1 Địa bàn nghiên cứu 90 4.1.2 Thực trạng ngành bao bì giấy 91 4.2 Kết nghiên cứu 98 4.2.1 Kết thống kê mơ tả mẫu biến định tính 98 4.2.2 Kết đánh giá thang đo thức 102 4.2.2.1 Kết phân tích độ tin cậy thang đo 102 4.2.2.2 Kết phân tích nhân tố khám phá (EFA) 104 4.3 Kết phân tích CFA cho mơ hình tới hạn 105 4.3.1 Kết giá trị tin cậy tổng hợp, phương sai trích tổng hợp, độ tin cậy Cronbach’s alpha 107 4.3.2 Kiểm định giá trị hội tụ 107 4.3.3 Kết kiểm định giá trị phân biệt 109 4.4 Kiểm định mơ hình nghiên cứu 109 viii 4.4.1 Kiểm định mô hình lý thuyết phân tích SEM 109 4.4.2 Kiểm định ước lượng mơ hình bootstrap 110 4.4.3 Kết kiểm định giả thuyết 112 4.5 Phân tích cấu trúc đa nhóm 113 4.5.1 Kiểm định khác biệt theo nhóm giới tính 114 4.5.2 Kiểm định khác biệt theo nhóm chức vụ 115 4.5.3 Kiểm định khác biệt theo nhóm ngành nghề kinh doanh 116 4.5.4 Kiểm định khác biệt theo số năm hoạt động 117 4.5.5 Kiểm định khác biệt theo quy mô doanh nghiệp 117 4.6 Thảo luận so sánh với kết nghiên cứu trước 118 4.6.1 Thảo luận nhân tố sản phẩm 119 4.6.2 Thảo luận nhân tố giá 121 4.6.3 Thảo luận nhân tố phân phối 122 4.6.4 Thảo luận nhân tố công nghệ 124 4.6.5 Thảo luận nhân tố sách bảo vệ môi trường 126 4.6.6 Thảo luận nhân tố nhóm tham khảo 128 4.6.7 Thảo thuận nhóm nhân học 129 TÓM TẮT CHƯƠNG 131 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 132 5.1 Kết luận 132 5.2 Hàm ý quản trị 136 5.2.1 Hàm ý quản trị sản phẩm 136 5.2.2 Hàm ý quản trị giá 138 5.2.3 Hàm ý quản trị phân phối 140 5.2.4 Hàm ý quản trị công nghệ 143 5.2.5 Hàm ý quản trị sách bảo vệ mơi trường 146 5.2.6 Hàm ý quản trị nhóm tham khảo 149 5.2.7 Hàm ý khác biệt nhóm nhân học 151 Pattern Matrixa Factor GC4 0,854 GC1 0,821 GC3 0,813 GC2 0,794 GC5 0,777 SP4 0,845 SP1 0,827 SP5 0,809 SP3 0,803 SP2 0,802 -0,116 MT5 0,922 MT4 0,834 MT2 0,808 MT3 0,769 MT1 0,754 TK3 0,830 TK5 0,827 TK4 0,801 TK1 0,794 TK2 0,768 QD2 0,838 QD1 0,773 QD3 0,772 QD4 0,762 QD5 0,729 CN4 0,789 CN3 0,777 CN1 0,776 CN2 0,764 PP2 -0,117 PP3 0,900 0,813 PP1 0,116 0,640 PP4 0,126 0,628 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Factor Correlation Matrix Factor 1,000 0,213 0,417 0,415 0,440 0,213 1,000 0,303 0,277 0,277 0,417 0,303 1,000 0,584 0,610 0,415 0,277 0,584 1,000 0,563 0,440 0,277 0,610 0,563 1,000 0,306 -0,029 0,332 0,318 0,361 -0,148 -0,014 0,132 0,142 0,333 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization Factor Score Covariance Matrix Factor 2,234 1,032 3,301 2,107 2,096 1,032 1,478 2,015 1,561 2,495 3,301 2,015 4,695 3,134 4,009 2,107 1,561 3,134 2,473 2,576 2,096 2,495 4,009 2,576 4,409 3,234 1,527 4,300 2,968 2,782 2,047 1,205 3,692 2,007 1,714 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization 0,306 -0,029 0,332 0,318 0,361 1,000 0,141 -0,148 -0,014 0,132 0,142 0,333 0,141 1,000 3,234 1,527 4,300 2,968 2,782 4,800 2,426 2,047 1,205 3,692 2,007 1,714 2,426 3,391 PHỤ LỤC 10 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH CFA Scalar Estimates (Group number - Default model) Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label GC4 < - GC 1,000 GC1 < - GC 1,041 0,047 22,068 *** GC3 < - GC 1,020 0,047 21,932 *** GC2 < - GC 0,977 0,046 21,359 *** GC5 < - GC 0,971 0,046 21140 *** SP4 < - SP 1,000 SP1 < - SP 1,155 0,054 21,577 *** SP5 < - SP 1,146 0,053 21,449 *** SP3 < - SP 1,002 0,046 21,755 *** SP2 < - SP 1,122 0,052 21,704 *** MT5 < - MT 1,000 MT4 < - MT 1,016 0,042 24,273 *** MT2 < - MT 1,074 0,042 25,366 *** MT3 < - MT 1,062 0,043 24,408 *** MT1 < - MT 1,001 0,043 23,304 *** TK3 < - TK 1,000 TK5 < - TK 0,992 0,044 22,472 *** TK4 < - TK 0,972 0,044 22,032 *** Estimate S.E C.R P Label TK1 < - TK 0,963 0,046 20,793 *** TK2 < - TK 0,974 0,046 21,150 *** QD2 < - QD 1,000 QD1 < - QD 0,964 0,046 21,001 *** QD3 < - QD 0,917 0,045 20,334 *** QD4 < - QD 0,902 0,045 20,189 *** QD5 < - QD 0,907 0,045 20,002 *** CN4 < - CN 1,000 CN3 < - CN 0,992 0,056 17,620 *** CN1 < - CN 1,001 0,055 18,192 *** CN2 < - CN 0,937 0,054 17,414 *** PP2 < - PP 1,000 PP3 < - PP 0,905 0,046 19,625 *** PP1 < - PP 0,763 0,046 16,585 *** PP4 < - PP 0,785 0,049 16,179 *** Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate GC4 < - GC 0,814 GC1 < - GC 0,827 GC3 < - GC 0,824 GC2 < - GC 0,808 GC5 < - GC 0,802 SP4 < - SP 0,811 SP1 < - SP 0,817 SP5 < - SP 0,814 SP3 < - SP 0,822 SP2 < - SP 0,821 MT5 < - MT 0,862 MT4 < - MT 0,824 MT2 < - MT 0,845 MT3 < - MT 0,826 MT1 < - MT 0,804 TK3 < - TK 0,817 TK5 < - TK 0,834 TK4 < - TK 0,822 TK1 < - TK 0,788 TK2 < - TK 0,798 QD2 < - QD 0,804 QD1 < - QD 0,811 QD3 < - QD 0,791 QD4 < - QD 0,787 Estimate QD5 < - QD 0,781 CN4 < - CN 0,765 CN3 < - CN 0,776 CN1 < - CN 0,803 CN2 < - CN 0,766 PP2 < - PP 0,849 PP3 < - PP 0,801 PP1 < - PP 0,687 PP4 < - PP 0,672 Covariances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P GC < > SP 0,103 0,024 4,370 *** GC < > MT 0,235 0,029 8,146 *** GC < > TK 0,246 0,031 7,968 *** GC < > QD 0,272 0,033 8,282 *** GC < > CN 0,155 0,026 5,932 *** GC < > PP -0,099 0,031 -3,211 0,001 SP < > MT 0,155 0,025 6,167 *** SP < > TK 0,151 0,027 5,681 *** SP < > QD 0,158 0,028 5,663 *** SP < > CN -0,017 0,022 -0,746 0,455 SP < > PP -0,005 0,028 -0,190 0,850 MT < > TK 0,361 0,035 10,418 *** MT < > QD 0,395 0,037 10,653 *** MT < > CN 0,175 0,027 6,464 *** MT < > PP 0,086 0,032 2,716 0,007 TK < > QD 0,383 0,039 9,900 *** TK < > CN 0,178 0,029 6,181 *** TK < > PP 0,098 0,034 2,909 0,004 QD < > CN 0,216 0,031 6,946 *** QD < > PP 0,236 0,037 6,307 *** CN < > PP 0,088 0,030 2,919 0,004 Correlations: (Group number - Default model) Estimate GC < > SP 0,213 GC < > MT 0,429 GC < > TK 0,426 GC < > QD 0,452 GC < > CN 0,309 GC < > PP -0,158 SP < > MT 0,308 Label Estimate SP < > TK 0,284 SP < > QD 0,285 SP < > CN -0,036 SP < > PP -0,009 MT < > TK 0,603 MT < > QD 0,633 MT < > CN 0,337 MT < > PP 0,132 TK < > QD 0,582 TK < > CN 0,324 TK < > PP 0,143 QD < > CN 0,376 QD < > PP 0,330 CN < > PP 0,147 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Model Fit Summary CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF Default model 87 614,306 474 0,000 1,296 Saturated model 561 0,000 Independence model 33 11733,518 528 0,000 22,223 RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 0,030 0,937 0,925 0,792 Saturated model 0,000 1,000 Independence model 0,271 0,235 0,187 0,221 Baseline Comparisons NFI RFI IFI TLI Model CFI Delta1 rho1 Delta2 rho2 Default model 0,948 0,942 0,988 0,986 0,987 Saturated model 1,000 1,000 1,000 Independence model 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 Parsimony-Adjusted Measures Model PRATIO PNFI PCFI Default model 0,898 0,851 0,886 Saturated model 0,000 0,000 0,000 Independence model 1,000 0,000 0,000 NCP Model NCP LO 90 HI 90 Default model 140,306 80,438 208,294 Saturated model 0,000 0,000 0,000 Independence model 11205,518 10856,401 11561,012 FMIN Model Default model Saturated model Independence model RMSEA Model Default model Independence model AIC Model Default model Saturated model Independence model ECVI Model Default model Saturated model Independence model HOELTER Model Default model Independence model Minimization: 0,072 Miscellaneous: 1,003 Bootstrap: 0,000 Total: 1,075 FMIN 1,121 0,000 21,412 F0 0,256 0,000 20,448 RMSEA 0,023 0,197 LO 90 0,018 0,194 AIC 788,306 1122,000 11799,518 ECVI 1,439 2,047 21,532 HI 90 0,028 0,200 BCC 799,816 1196,218 11803,884 LO 90 1,329 2,047 20,895 HOELTER 0,05 470 28 LO 90 0,147 0,000 19,811 HI 90 1,563 2,047 22,181 HOELTER 0,01 490 29 HI 90 0,380 0,000 21,097 PCLOSE 1,000 0,000 BIC 1163,111 3538,843 11941,685 MECVI 1,460 2,183 21,540 CAIC 1250,111 4099,843 11974,685 PHỤ LỤC 12 PHÂN TÍCH MƠ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH SEM Estimates (Group number - Default model) Scalar Estimates (Group number - Default model) Maximum Likelihood Estimates Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label TK < - GC 0,217 0,051 4,264 *** TK < - SP 0,134 0,049 2,748 0,006 TK < - MT 0,458 0,052 8,778 *** TK < - CN 0,121 0,051 2,379 0,017 TK < - PP 0,094 0,038 2,467 0,014 QD < - GC 0,259 0,050 5,187 *** QD < - SP 0,110 0,047 2,363 0,018 QD < - MT 0,353 0,054 6,514 *** QD < - CN 0,116 0,049 2,378 0,017 Estimate S.E C.R P Label QD < - PP 0,271 0,038 7,123 *** QD < - TK 0,204 0,050 4,062 *** GC4 < - GC 1,000 GC1 < - GC 1,041 0,047 22,068 *** GC3 < - GC 1,020 0,047 21,932 *** GC2 < - GC 0,977 0,046 21,359 *** GC5 < - GC 0,971 0,046 21,140 *** SP4 < - SP 1,000 SP1 < - SP 1,155 0,054 21,577 *** SP5 < - SP 1,146 0,053 21,449 *** SP3 < - SP 1,002 0,046 21,755 *** SP2 < - SP 1,122 0,052 21,704 *** MT5 < - MT 1,000 MT4 < - MT 1,016 0,042 24,273 *** MT2 < - MT 1,074 0,042 25,366 *** MT3 < - MT 1,062 0,043 24,408 *** MT1 < - MT 1,001 0,043 23,304 *** TK3 < - TK 1,000 TK5 < - TK 0,992 0,044 22,472 *** TK4 < - TK 0,972 0,044 22,032 *** TK1 < - TK 0,963 0,046 20,793 *** TK2 < - TK 0,974 0,046 21,150 *** QD2 < - QD 1,000 QD1 < - QD 0,964 0,046 21,001 *** QD3 < - QD 0,917 0,045 20,334 *** QD4 < - QD 0,902 0,045 20,189 *** QD5 < - QD 0,907 0,045 20,002 *** CN4 < - CN 1,000 CN3 < - CN 0,992 0,056 17,620 *** CN1 < - CN 1,001 0,055 18,192 *** CN2 < - CN 0,937 0,054 17,414 *** PP2 < - PP 1,000 PP3 < - PP 0,905 0,046 19,625 *** PP1 < - PP 0,763 0,046 16,585 *** PP4 < - PP 0,785 0,049 16,179 *** Standardized Regressio Weights: (Group number - Default model) Estimate TK < - GC 0,199 TK < - SP 0,113 TK < - MT 0,434 TK < - CN 0,106 TK QD QD QD QD QD QD GC4 GC1 GC3 GC2 GC5 SP4 SP1 SP5 SP3 SP2 MT5 MT4 MT2 MT3 MT1 TK3 TK5 TK4 TK1 TK2 QD2 QD1 QD3 QD4 QD5 CN4 CN3 CN1 CN2 PP2 PP3 PP1 PP4 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - PP GC SP MT CN PP TK GC GC GC GC GC SP SP SP SP SP MT MT MT MT MT TK TK TK TK TK QD QD QD QD QD CN CN CN CN PP PP PP PP Estimate 0,102 0,227 0,089 0,320 0,097 0,282 0,195 0,814 0,827 0,824 0,808 0,802 0,811 0,817 0,814 0,822 0,821 0,862 0,824 0,845 0,826 0,804 0,817 0,834 0,822 0,788 0,798 0,804 0,811 0,791 0,787 0,781 0,765 0,776 0,803 0,766 0,849 0,801 0,687 0,672 Covariances: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label GC < > SP 0,103 0,024 4,370 *** GC < > MT 0,235 0,029 8,146 *** GC < > CN 0,155 0,026 5,932 *** GC < > PP -0,099 0,031 -3,211 0,001 SP < > MT 0,155 0,025 6,167 *** SP < > CN -0,017 0,022 -0,746 0,455 SP < > PP -0,005 0,028 -0,190 0,850 MT < > CN 0,175 0,027 6,464 *** MT < > PP 0,086 0,032 2,716 0,007 CN < > PP 0,088 0,030 2,919 0,004 Correlations: (Group number - Default model) Estimate GC < > SP 0,213 GC < > MT 0,429 GC < > CN 0,309 GC < > PP -0,158 SP < > MT 0,308 SP < > CN -0,036 SP < > PP -0,009 MT < > CN 0,337 MT < > PP 0,132 CN < > PP 0,147 Variances: (Group number - Default model) Model Fit Summary CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF Default model 87 614,306 474 0,000 1,296 Saturated model 561 0,000 Independence model 33 11733,518 528 0,000 22,223 RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 0,030 0,937 0,925 0,792 Saturated model 0,000 1,000 Independence model 0,271 0,235 0,187 0,221 Baseline Comparisons NFI RFI IFI TLI Model CFI Delta1 rho1 Delta2 rho2 Default model 0,948 0,942 0,988 0,986 0,987 Saturated model 1,000 1,000 1,000 Independence model 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 Parsimony-Adjusted Measures Model PRATIO PNFI PCFI Default model 0,898 0,851 0,886 Saturated model 0,000 0,000 0,000 Independence model 1,000 0,000 0,000 NCP Model NCP LO 90 HI 90 Default model 140,306 80,438 208,294 Saturated model 0,000 0,000 0,000 Independence model 11205,518 10856,401 11561,012 FMIN Model FMIN F0 LO 90 HI 90 Default model 1,121 0,256 0,147 0,380 Saturated model 0,000 0,000 0,000 0,000 Independence model 21,412 20,448 19,811 21,097 RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model 0,023 0,018 0,028 1,000 Independence model 0,197 0,194 0,200 0,000 AIC Model AIC BCC BIC CAIC Default model 788,306 799,816 1163,111 1250,111 Saturated model 1122,000 1196,218 3538,843 4099,843 Independence model 11799,518 11803,884 11941,685 11974,685 ECVI Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI Default model 1,439 1,329 1,563 1,460 Saturated model 2,047 2,047 2,047 2,183 Independence model 21,532 20,895 22,181 21,540 HOELTER HOELTER HOELTER Model 0,05 0,01 Default model 470 490 Independence model 28 29 Minimization: 0,038 Miscellaneous: 0,930 Bootstrap: 0,000 Total: 0,968 BOOTSTRAP 1000 Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter SE SE-SE Mean Bias SE-Bias TK < - GC 0,052 001 218 000 002 TK < - SP 0,049 001 131 -.003 002 TK < - MT 0,049 001 458 000 002 TK < - CN 0,050 001 122 001 002 TK < - PP 0,040 001 093 -.001 001 QD < - GC 0,050 001 262 003 002 QD < - SP 0,045 001 108 -.002 001 QD < - MT 0,053 001 353 000 002 QD < - CN 0,048 001 116 000 002 QD < - PP 0,043 001 273 002 001 QD < - TK 0,050 001 204 000 002 GC4 < - GC 0,000 000 1.000 000 000 GC1 < - GC 0,043 001 1.044 003 001 GC3 < - GC 0,046 001 1.024 004 001 Parameter GC2 < GC5 < SP4 < SP1 < SP5 < SP3 < SP2 < MT5 < MT4 < MT2 < MT3 < MT1 < TK3 < TK5 < TK4 < TK1 < TK2 < QD2 < QD1 < QD3 < QD4 < QD5 < CN4 < CN3 < CN1 < CN2 < PP2 < PP3 < PP1 < PP4 < - GC GC SP SP SP SP SP MT MT MT MT MT TK TK TK TK TK QD QD QD QD QD CN CN CN CN PP PP PP PP SE 0,040 0,039 0,000 0,051 0,055 0,041 0,049 0,000 0,040 0,040 0,042 0,047 0,000 0,042 0,040 0,043 0,042 0,000 0,043 0,043 0,041 0,043 0,000 0,059 0,052 0,052 0,000 0,046 0,046 0,047 SE-SE 0,001 0,001 0,000 0,001 0,001 0,001 0,001 0,000 0,001 0,001 0,001 0,001 0,000 0,001 0,001 0,001 0,001 0,000 0,001 0,001 0,001 0,001 0,000 0,001 0,001 0,001 0,000 0,001 0,001 0,001 Mean 0,980 0,974 1,000 1,156 1,148 1,003 1,123 1,000 1,014 1,073 1,061 1,001 1,000 0,996 0,974 0,966 0,975 1,000 0,964 0,917 0,902 0,907 1,000 0,994 1,001 0,939 1,000 0,907 0,764 0,786 Bias 0,003 0,003 0,000 0,001 0,001 0,001 0,001 0,000 -0,002 -0,001 -0,001 0,000 0,000 0,004 0,003 0,003 0,001 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,002 0,000 0,003 0,000 0,002 0,000 0,001 SE-Bias 0,001 0,001 0,000 0,002 0,002 0,001 0,002 0,000 0,001 0,001 0,001 0,002 0,000 0,001 0,001 0,001 0,001 0,000 0,001 0,001 0,001 0,001 0,000 0,002 0,002 0,002 0,000 0,001 0,001 0,001 Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label TK < - GC 0,217 0,051 4,264 *** TK < - SP 0,134 0,049 2,748 0,006 TK < - MT 0,458 0,052 8,778 *** TK < - CN 0,121 0,051 2,379 0,017 TK < - PP 0,094 0,038 2,467 0,014 QD < - GC 0,259 0,050 5,187 *** QD < - SP 0,110 0,047 2,363 0,018 QD < - MT 0,353 0,054 6,514 *** QD < - CN QD < - PP QD < - TK Estimate 0,116 0,271 0,204 S.E 0,049 0,038 0,050 C.R 2,378 7,123 4,062 P 0,017 *** *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate TK < - GC 0,199 TK < - SP 0,113 TK < - MT 0,434 TK < - CN 0,106 TK < - PP 0,102 QD < - GC 0,227 QD < - SP 0,089 QD < - MT 0,320 QD < - CN 0,097 QD < - PP 0,282 QD < - TK 0,195