(Tiểu luận) đề tài thực trạng về an toàn sứckhỏe lao động của công ty may 10

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI THU HOẠCH NHÓM MƠN QUẢN LÝ AN TỒN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP ĐỀ TÀI: THỰC TRẠNG VỀ AN TOÀN SỨC KHỎE LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY MAY 10 Họ tên sinh viên - MSV: Hà Đan Hạnh-11212098 Triệu Cẩm Nhung-11218141 Nguyễn Như Quỳnh-11218149 Đàm Phương Anh-11218090 MỤC LỤC MỞ ĐẦU…………………………… …………………………… …………2 I LÝ THUYẾT VỀ AN TOÀN LAO ĐỘNG……………………………3 Các khái niệm bản…………………………… ……………………3 Sự cần thiết việc thực công tác an toàn lao động doanh nghiệp Việt Nam nay……………………………………………….3 Điều kiện lao động…………………………… …………………………4 II GIỚI THIỆU CHUNG…………………………… …………………4 Tổng quan thị trường may mặc Việt Nam………………………………5 Tổng quan May 10 …………………………… ……………………5 a Giới thiệu chung …………………………… ……………………5 b Lịch sử hình thành phát triển ………………………………….6 c Tầm nhìn sứ mệnh …………………………… ………………7 III PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH …………………………………………….9 Tình hình bên trong………………………………………………………9 a Nội doanh nghiệp …………………………… ………………9 b Các nhà cung ứng …………………………… ………………….9 c Các trung gian marketing…………………………… …………9 Tình hình bên ngồi…………………………… ………………………10 a Mơi trường pháp luật - trị …………………………………10 b Môi trường kinh tế ………………………… …………………11 c Môi trường văn hóa - xã hội…………………………………….11 d Mơi trường cơng nghệ………………………………………… 11 IV THỰC TRẠNG VỀ AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG CƠNG TY MAY 10…………………………… ………………………………….12 Thực trạng…………………………… ……………………………… 12 Quy định an toàn vệ sinh lao động………………………………… 16 V ĐÁNH GIÁ VỀ CƠNG TÁC VỀ AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY MAY 10………………………………………………… 22 Điểm mạnh…………………………… ………………………………22 Điểm yếu……………………………………………………………….24 Đề xuất giải pháp…………………………… ……………………… 24 KẾT LUẬN…………………………… …………………………… …… 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO…………………………… ……………………27 Lời Mở Đầu Tham quan, trải nghiệm thực tế doanh nghiệp hoạt động thường xuyên Trường Đại học Kinh tế Quốc dân nhằm rút ngắn khoảng cách lý thuyết thực tiễn, giúp sinh viên cập nhật kiến thức thực tế có nhìn cận cảnh mơi trường làm việc tương lai Vào sáng ngày 12/10/2023, khoa Kinh tế & Quản lý nguồn nhân lực - trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức buổi tham quan học tập Cơng ty May 10, sinh viên khố 63 khoa Đây hoạt động nằm chương trình dạy học học phần Quản Quản Lý An Toàn Và Sức Khỏe Nghề Nghiệp giảng dạy theo dự án Nhằm tạo điều kiện cho sinh viên tham quan, học hỏi, có thêm kiến thức kinh nghiệm thực tế Chuyến tham quan thực tế hội “vàng” để sinh viên mở rộng kiến thức, hiểu rõ khu cơng nghiệp có nhìn sâu rộng phương pháp quản lý an tồn sức khỏe nghề nghiệp cơng nhân viên khu cơng nghiệp Qua sinh viên hình dung chi tiết thơng tin học áp dụng thực tế Sau chuyến thực tế trải nghiệm vừa qua, nhóm sinh viên chúng em có quan sát, học hỏi định liên quan đến công tác quản lý an tồn sức khỏe nghề nghiệp cơng ty May 10 Từ nhóm có đưa tìm hiểu, nhận xét, đánh giá chi tiết cơng tác liên quan Công ty thu hoạch I LÝ THUYẾT VỀ AN TOÀN LAO ĐỘNG Các khái niệm An toàn lao động bảo vệ cá nhân khỏi chấn thương thể chất Là điều kiện lao động không gây tổn thương, thương tật tử vong người lao động (Theo ILO,2021) Là giải pháp phòng, chống tác động yếu tố nguy hiểm nhằm bảo đảm không xảy thương tật, tử vong người trình lao động (Theo Khoản 2, Điều Luật ATVSLĐ VN) Sức khỏe nghề nghiệp mức độ phúc lợi cao thể chất, tinh thần xã hội người lao động tất ngành nghề An tồn sức khỏe nghề nghiệp khn khổ đề cập đến việc phịng ngừa thương tích bệnh tật liên quan đến lao động, bảo vệ, nâng cao an toàn sức khỏe người lao động Các yếu tố gây nguy hiểm sản xuất yếu tố có tác động đến chấn thương gây tử vong cho người lao động trình sản xuất, nguyên nhân gây tai nạn người lao động Bao gồm: Các phận chuyển động truyền động trục máy, bánh răng, máy móc, nguồn điện, nguồn nhiệt vật rơi, nguy nổ… Các yếu tố có hại yếu tố gây bệnh tật, làm giảm sức khỏe người suốt trình lao động Bao gồm: Yếu tố vi khí hậu (nhiệt độ, độ ẩm, gió, xạ, ), yếu tố vật lý (ánh sáng, rung chuyển, tiếng ồn, ), bụi hay yếu tố liên quan đến công thái học Tai nạn lao động tai nạn gây tổn thương cho phận thể người lao động gây tử vong, xảy trình lao động gắn liền với công việc, nhiệm vụ lao động Sự cần thiết việc thực cơng tác an tồn lao động doanh nghiệp Việt Nam Việc cơng tác thực an tồn lao động cần thiết doanh nghiệp Doanh nghiệp có thực tốt cơng tác người lao động n tâm cơng tác, làm việc, hạn chế phịng tránh tai nạn xảy Từ góp phần gia tăng hiệu lao động, giúp người lao động gắn bó nhiều với tổ chức Bên cạnh việc thực cơng tác an tồn lao động giúp doanh nghiệp tăng tính cạnh tranh thị trường Điều kiện lao động Tổng thể yếu tố liên quan đến kinh tế, xã hội, tổ chức, kỹ thuật, thể qua quy trình cơng nghệ, cơng cụ lao động, đối tượng lao động, lực người lao động tương tác qua lại yếu tố tạo nên điều kiện làm việc người môi trường sản xuất Các yếu tố điều kiện lao động gồm: - Các yếu tố trình sản xuất kinh doanh: Máy móc, thiết bị, nhà xưởng, cơng cụ, lượng, đối tượng… - Các yếu tố liên quan đến trình sản xuất kinh doanh: Yếu tố tự nhiên, quan hệ đời sống, kinh tế, quan hệ đồng nghiệp, quan hệ đời sống… II GIỚI THIỆU CHUNG Tổng quan thị trường may mặc Việt Nam Nhiều năm qua, dệt may ngành “tiên phong” chiến lược xuất hàng hóa Việt Nam thị trường giới, thu cho đất nước lượng ngoại tệ lớn Ngành dệt may Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng xuất tương đối cao Thành nhờ Việt Nam có nguồn lao động dồi dào, khéo tay; chi phí lao động thấp, doanh nghiệp Việt Nam xây dựng giữ chữ tín kinh doanh với nhiều nhà nhập lớn giới Với mục tiêu thực công nghiệp hóa, đại hóa đất nước, dệt may ngành trọng ưu tiên phát triển sở tận dụng nguồn nhân công dồi dào, giá rẻ nước để thực đơn hàng may xuất nước Đến nay, số lao động ngành may gần 2,5 triệu lao động, dự kiến đến năm 2025 số lao động tăng lên triệu lao động Ngành Công nghiệp Dệt May Việt Nam có bước phát triển mạnh mẽ ngày đóng vai trị quan trọng tăng trưởng kinh tế Trong tất mặt hàng công nghiệp xuất nay, Dệt May ngành có kim ngạch xuất tốc độ tăng trưởng cao ngành hàng xuất chủ lực, giữ vai trò quan trọng tăng trưởng kinh tế, chiếm 12 – 16% tổng kim ngạch xuất nước Kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam năm 2018 đạt 36 tỷ USD, chiếm 14% tổng kim ngạch xuất nước Đây lần Việt Nam đứng thứ hai giới quy mô xuất hàng dệt may, sau Trung Quốc đứng thứ tư quy mơ sản xuất hàng dệt may tồn cầu Sau 10 năm gia nhập Tổ chức Thương mại giới (WTO), kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam tăng lên lần, giá trị nội địa hóa sản phẩm dệt may xuất tăng lần Công nghiệp dệt may giữ vai trò quan trọng phát triển tăng trưởng kinh tế xã hội nước ta Không phục vụ cho nhu cầu sống hàng ngày, ngành dệt may cịn tạo cơng ăn việc làm cho hàng chục ngàn lao động nước, thu hút vốn đầu tư nước ngồi đóng góp cho tăng trưởng kinh tế quốc dân Tổng quan Công ty May 10 a Giới thiệu chung Công ty Cổ phần May 10 công ty chuyên ngành may mặc thuộc Tổng Công ty Dệt May Việt Nam, thành lập từ 60 năm nay, chuyển đổi từ Doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần từ năm 2004 - Tên công ty: Công ty cổ phần May 10 - Tên giao dịch quốc tế: Garment 10 corporation Joint Stock Company Document continues below Discover more from: lý học Quản QLKT1101(121) Đại học Kinh tế… 999+ documents Go to course 18 50 142 23 Tóm tắt kiến thức chương môn… Quản lý học 100% (21) QUẢN LÍ HỌC NHĨM - Tổ chức vinfast… Quản lý học 100% (10) 123doc - 640 câu trắc nghiệm quản tr… Quản lý học 100% (10) Sơ đồ cấu tổ chức Biti's Quản lý học 100% (8) Viettien - tập thảo luận nhóm mơ… Quản lý học - Tên viết tắt: GARCO10 , JSC - Tên sàn chứng khoán: M10 21 100% (7) đề cương quản lý học - Đề cương mô… Quản lý 100% (8) - Địa chỉ: Đường Nguyễn Văn Linh, Phường Sài Đồng, học Long Biên, Hà Nội, Việt Nam - Lĩnh vực sản xuất kinh doanh: + Sản xuất kinh doanh loại quần áo thời trang nguyên phụ liệu ngành may + Kinh doanh mặt hàng thủ công mỹ nghệ, công nghệ thực phẩm công nghiệp tiêu dùng + Kinh doanh văn phòng, bất động sản, khách sạn, siêu thị, nhà cho công nhân + Đào tạo nghề + Xuất nhập trực tiếp - Slogan: Sang trọng – Lịch – Chất lượng - Định giá doanh nghiệp: 2.283.189.604.034 VND (30/6/2022) Logo May 10 thiết kế với ý tưởng cách điệu từ chữ M10 với bố cục chặt chẽ nét uốn lượn dải lụa, thể phát triển doanh nghiệp ln có hướng vươn lên cách bền vững b Lịch sử hình thành phát triển Nhìn lại chặng đường lịch sử, Tổng công ty trải qua gần 75 năm hình thành phát triển, trở thành doanh nghiệp mạnh ngành Dệt may Việt Nam Khởi đầu từ xưởng nhỏ chuyên may quân trang phục vụ kháng chiến chống Pháp (1946), đến năm 1952, Xưởng may 10 thành lập sở hợp xưởng may quân trang chiến khu Việt Bắc Sau nhiều lần chuyển đổi, đến năm 2010, công ty trở thành Tổng công ty May 10-CTCP (Garco 10) Đến nay, May 10 có gần 200 cửa hàng đại lý phân bổ ba miền Bắc - Trung - Nam với quy chuẩn thống hình ảnh nhận diện Cùng với phát triển khách sạn Garco Dragon Hotel, hệ thống siêu thị M10 Mart với tốc độ tăng trưởng đạt 18%, khẳng định vị vững thương hiệu May 10 thị trường nội địa Với mảng may mặc, năm May 10 sản xuất gần 30 triệu sản phẩm chất lượng cao loại, 80% sản phẩm xuất sang thị trường EU, Mỹ, Đức, Nhật Bản, Hồng Kông,… Nhiều tên tuổi lớn ngành May mặc thời trang có uy tín thị trường giới hợp tác sản xuất với Tổng công ty May 10 như: Brandtex, Asmara, Jacques Britt, SeidenSticker, Tesco, C&A, Camel, Arrow,… Từ chuyển đổi thành công ty cổ phần đến nay, tiêu sản xuất kinh doanh Tổng công ty liên tục tăng, vị thương hiệu khẳng định thị trường nước quốc tế Năm 2015 đánh giá năm thành công May 10 thị trường nội địa xuất Doanh thu Tổng công ty năm 2015 đạt 2961,46 tỷ đồng, nộp ngân sách đạt 50,87 tỷ đồng, thu nhập bình quân đầu người đạt 6,5 triệu đồng/người/tháng Năm 2015 đánh dấu mốc lần thương hiệu May 10 trưng bày giới thiệu Mỹ, giới chun mơn khách hàng đón nhận đánh giá cao Đây bước đột phá thành công dấu ấn quan trọng ngành dệt may Việt Nam Những kết cho thấy nỗ lực không ngừng công ty Mục tiêu đến năm 2020 tầm nhìn 2030, May 10 trở thành tập đoàn đa lĩnh vực, với chiến lược phát triển sản xuất gắn với dịch vụ thương mại, phát triển đầu tư mở rộng, đưa tổng tài sản tăng gấp hai lần so với c Tầm nhìn sứ mệnh ● Tầm nhìn - Tiếp tục kiện tồn tổ chức hoạt động cơng ty theo hướng đa dạng hóa hoạt động kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển tình hình - Giữ vững danh hiệu Doanh nghiệp dệt may tiêu biểu ngành dệt may Việt Nam.Xây dựng May 10 trở thành trung tâm thời trang Việt Nam - Đa dạng hóa sản phẩm, chun mơn hóa sản xuất, đa dạng hóa ngành hàng, phát triển dịch vụ, kinh doanh tổng hợp Tư vấn, thiết kế trình diễn thời trang - Nâng cao lực quản lý toàn diện, đầu tư nguồn lực, trú trọng vào việc phát triển yếu tố người, yếu tố then chốt để thực thành công nhiệm vụ thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế - Tiếp tục thực triệt để hệ thống tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, ISO 14000 SA 8000 - Xây dựng phát triển thương hiệu công ty, nhãn hiệu hàng hóa, mở rộng kênh phân phối nước quốc tế - Xây dựng tài lành mạnh - Bằng nhiều biện pháp tạo điều kiện có sách tốt chăm lo đời sống giữ người lao động ● Sứ mệnh - Mang lại giá trị cho khách hàng, khách hàng người mang lại nguồn lợi cho doanh nghiệp, mang lại tồn phát triển doanh nghiệp Không May 10 thoả mãn nhu cầu khách hàng Phương tiện bảo vệ cá nhân bảo hộ lao động trang bị cho người lao động làm việc an toàn gồm: Phương tiện bảo vệ thân thể (Áo mưa, tạp dề vải, tạp dề PVC…); Phương tiện bảo vệ thị giác, thính giác (Kính trắng, kính đen, nút tai, chụp tai, mặt nạ hàn…); Phương tiện bảo vệ đầu, quan hơ hấp (Mũ cứng, nón lá, mũ PVC, trang vải, cục lọc, phòng độc…); Phương tiện bảo vệ chân tay, chống ngã cao (Găng tay kim loại ngón, găng tay kim loại ngón, găng tay cao su, găng tay vải, găng tay sợi, găng tay cách điện, ủng cao su, dép PVC, giầy vải, giày da, đệm mút…); Phương tiện khác (Dây an tồn, sào cách điện, yếm da bọc chì…) Trang phục lao động loại quần áo đồng phục trang bị cho người lao động để sử dụng thời gian tham gia sản xuất, kinh doanh gồm: Áo sơ mi công nhân trực tiếp sản xuất; Áo sơ mi nhân viên gián tiếp; Quần, áo đặc thù làm cơng việc nghiêm ngặt an tồn; Quần, áo đồng phục nhân viên bảo vệ; Quần, áo đồng phục nhân viên Y tế, giáo viên mầm non; Quần, áo đồng phục nhân viên nấu ăn c Quan trắc môi trường lao động Phịng Y tế – Mơi trường lao động cơng ty phối hợp với đơn vị có đủ chức tổ chức quan trắc môi trường lao động tất vị trí, khu vực Qua đánh giá chất lượng mơi trường làm việc, từ có giải pháp khắc phục, cải tạo sở vật chất để người lao động có mơi trường làm việc tốt Công việc quan trắc môi trường lao động thực định kỳ vào tháng hàng năm Căn vào tình hình thực tế hàng năm số lượng mẫu liên quan đến yếu tố quan trắc có thay đổi số lượng Kết quan trắc hàng năm đạt kết cho phép đảm bảo môi trường làm việc cho người lao động Tuy nhiên đơn vị quan trắc đưa khuyến cáo môi trường ánh sáng, nhiệt độ chưa thực tốt, lâu dài ảnh hưởng đến sức khoẻ người lao động 13 d Huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động Theo quy định huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động, TCT May 10 thực tập huấn 1- lần năm cho đối tượng từ lãnh đạo quản lý đến người lao động hệ thống sách, pháp luật an tồn, vệ sinh lao động; Nghiệp vụ cơng tác an toàn, vệ sinh lao động bao gồm: Tổ chức máy, quản lý thực quy định an toàn, vệ sinh lao động sở; phân định trách nhiệm giao quyền hạn công tác an toàn, vệ sinh lao động; Kiến thức yếu tố nguy hiểm, có hại, biện pháp phòng ngừa, cải thiện điều kiện lao động; Quyền nghĩa vụ người sử dụng lao động, người lao động; sách, chế độ an tồn, vệ sinh lao động người lao động; Kiến thức yếu tố nguy hiểm, có hại nơi làm việc phương pháp cải thiện điều kiện lao động; Chức năng, nhiệm vụ mạng lưới an toàn, vệ sinh; Văn hóa an tồn sản xuất, kinh doanh e Kiểm định thiết bị máy móc Trên sở chu kỳ, thời hạn kiểm định thiết bị, TCT lập danh mục tổng hợp thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt tất đơn toàn TCT theo mức kiểm định hay kiểm tra vận hành TCT phối hợp với đơn vị kiểm định để thực việc kiểm định thiết bị sản xuất từ tháng kết thúc vào tháng hàng năm Trong trình kiểm định thiết bị không đạt yêu cầu, bên kiểm định lập biên tạm dừng hoạt động thiết bị để khắc phục để kiểm định lại Sau kiểm định xong, xác nhận vào lý lịch thiết bị lưu hồ sơ đơn vị có thiết bị Kết kiểm định phát số thiết bị nồi đốt than gây ô nhiễm môi trường ảnh hưởng đến môi trường sức khỏe người lao động 14 f Kiểm tra, kiểm sốt an tồn, vệ sinh lao động Hàng năm, quan quản lý Nhà nước thường xuyên kiểm tra việc tn thủ cơng tác an tồn, vệ sinh lao động TCT May 10, đoàn kiểm tra từ Bộ Lao động Thương binh Xã hội, Sở Lao động Thương binh Xã hội kiểm tra cơng tác huấn luyện an tồn, vệ sinh lao động, kiểm định thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn cấp phát phương tiện bảo vệ cá nhân cho người lao động; Bộ Y tế Sở Y tế kiểm tra việc thực quan trắc môi trường lao động, khám sức khỏe định kỳ cho cán công nhân viên; Khách hàng thường xuyên đánh giá việc Công ty thực yêu cầu pháp luật an toàn, vệ sinh lao động yêu cầu riêng khách hàng cơng tác an tồn, vệ sinh lao động Đối với việc kiểm tra, kiểm sốt nội TCT May 10 thành lập Hội đồng An toàn vệ sinh lao động theo quy định Nhà nước định kỳ tháng lần, kiểm tra tất chi nhánh địa phương tháng lần tổ chức kiểm tra trụ sở để tham mưu cho Cơ quan Tổng giám đốc vấn đề liên quan đến an tồn, vệ sinh lao động Cơng tác kiểm tra thực từ lập kế hoạch đến tổ chức thực kết tra công bố rõ ràng Kết lần kiểm tra mặt đạt công tác an toàn, vệ sinh lao động TCT đơn vị phụ thuộc phải đảm bảo điều kiện làm việc cho công nhân viên, đảm bảo yêu cầu pháp luật an toàn, vệ sinh lao động sở sản xuất Kiểm tra, kiểm soát phát thiết bị máy móc hỏng khơng đáp ứng yêu cầu an toàn lao động nhà máy sản xuất hệ thống thoát hơi, hệ thống phịng cháy chữa cháy, đồn kiểm tra lập biên có ý kiến kiến nghị để sửa chữa khắc phục, đảm bảo điều kiện sản xuất tốt cho người lao động 15 Một số quy định đánh giá an toàn vệ sinh lao động May 10 a Bản đánh giá rủi ro an toàn vệ sinh lao động PCCN May 10 Bước 1: Nhận định mối nguy sức khỏe an toàn lao động cháy nổ ● Dây điện chắp nối dây chập cháy khơng an tồn dây điện thiết bị không quân gọn gàng không bọc ống cách điện trực tiếp nhà ● Chập cháy công nhân chi tiết không nơi quy định không không rút điện không làm việc ● Sử dụng đầu máy để không quy định dễ gây bắt lửa có nguồn chập cháy ● Các phương tiện phịng cháy chữa cháy bị cản vướng khó tiếp cận ● Việc kiểm tra an tồn phịng cháy chữa cháy ông thực thường xuyên đầy đủ ● Thường xuyên bị kim đâm vào tay chấn thương nặng tay ● Đứt tay rơi vào chân ● Kim bắn vào mắt ● Bỏng ● Trượt ngã ● Khi đứng lâu ngồi lâu đứng lên dễ bị hạ huyết áp chóng mặt dễ ngã ● Viêm đường hô hấp dị ứng Bước 2: Người bị ảnh hưởng: Thợ may thợ đinh đúc thợ đính cúc thợ phụ cắt kiềm hỏa cơng nhân làm việc khu vực lân cận Bước 3: Đánh giá loại bò giảm thiểu rủi ro bảo vệ : Đánh giá rủi ro trước làm việc : đánh giá ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe người lao động nhiều thời gian tiền để hồi phục 16 sức khỏe ảnh hưởng đến người xung quanh, ảnh hưởng đến môi trường làm việc Người tổn thất người công ty xảy cháy nổ Chúng ta thực biện pháp sau: ● Khi làm việc tập trung cẩn thận thao tác nhanh gọn ● vệ sinh nhà xưởng khơng có giấy rác ● Không nên đứng lâu ● Đeo trang thường xuyên làm việc ● buộc kéo dùi vào vị trí phù hợp máy Bước 4: Xem xét đánh giá rủi ro b Bảng sách khơng quấy rối lạm - Mục đích Nhằm thiết lập môi trường làm việc lành mạnh, hành động, thái độ, cử lời nói khơng nghiêm túc làm ảnh hưởng đến mơi trường làm việc công nhân viên - Phạm vi áp dụng Chính sách áp dụng cho tồn thể đối tượng người lao động làm việc tổng công ty may 10 - CTCP, nhà thầu phụ, khách hàng tất người vào khu vực nhà máy không ngoại trừ trường hợp - Định nghĩa từ viết tắt Các hành vi sau xem quấy rối lạm dụng : ● Hành vi thô bạo: Đe doạ, trừng phạt hay đánh đập Bắt người khác làm việc với hình thức bắt buộc ● Xúc phạm lời nói: chửi bới đe doạ dùng lời xúc phạm đến danh dự người khác: ● Đàn áp tinh thần: Hành động lời nói khiến người khác bị danh dự Sỉ nhục cố tình xúc phạm đến người khác 17 ● Quấy rối tình dục: Sử dụng quyền hạn để bắt ép người khsac hoạt động tình udjc đổi chác công việc cho quyền lợi ● Đuổi việc trả đũa người lao động bị từ chối vấn đề liên quan đến tình dục ● Lời nói thái độ khơng tế nhị hành động liên quan đến tình dục làm cho người đối diện cảm thấy không thoải mái ● Những hành động lời nói trêu ghẹo làm cho người khác cảm thấy bị quấy rối tình dục Các hình thức quấy rối khác ● Ngân cản không cho người khác nghỉ ca, uống nước, vệ sinh, ● Ngăn cản cách vô lý quyền tự người lao động làm việc Yêu cầu chung ● Cấm tuyệt đối hành vi quấy rối lạm dụng công nhân viên hành vi đánh đập thơ bạo, xúc phạm lời nói, đàn áp tinh hồn, quấy rối tình dục, hình phạt thể xác, ● Tất người lao động đối xử tôn trượng có phẩm cách ● Cơng ty đặt hịm thư góp ý có khố lại canteen xưởng, tạo điều kiện cho công nhân viên khai báo tố cáo dễ dàng ● Trên hịm thư góp ý để điện thoại người phụ trách người có thẩm quyền cơng ty ● Chỉ có người uỷ quyền có chìa khố mở thùng thư góp ý - Quy trình Lưu đồ Đơn vị thực Lưu đồ Tài liệu tham khảo 18 Bước 1:Người phát Bước 1: Khi phát có đơn, thu, mail, Bước 2: Phòng tchc, hành vi cưỡng bức, lao nhân viên định động gửi thư báo cho văn xác nhận tiếp Bước 3: Phòng tchc phòng TCHC nhân viên định Bước 2: Tiếp nhận thơng Bước 4: Phịng TCHC, tin điều tra thu thập biên điều tra nhân viên định chứng liên quan Bước 5: Thành phần Bước 3: Xem xét hướng dẫn trình tự xử tham dự mục II - (khơng có quay lại bước 2) lí vi phạm kỷ luật Hướng dẫn trình tự xử Bước 4: Lập biên xử lý lý vi phạm kỉ luật Bước 5: Tiến hành xử lý biên điều tra, nhận thông tin kỷ luật biên quản lý vi Bước 6: Lưu hồ sơ phạm Hướng dẫn thực ● Khi phải thực có trường hợp lạm dụng quấy rối hình thức người phải thực phải bảo cho phòng tổ chức hành ● (TCHC) quản lý đào tạo cơng ty cách viết đơn trình báo việc gặp trực tiếp ● Trình bày rõ việc để có xem xét, giải xử lý theo nội dung hồ sơ người tố giác ● Nhân viên định điều tra tiến hành điều tra thu thập thông tin sau: ○ Người tố cáo bên có liên quan ○ Người có hành vi quấy rối lạm dụng ○ Người bị quấy rối lạm dụng người 19 ● Sau xem xét, nhân viên điều tra tiến hành lập biên xử lý phát có vi phạm yêu cầu bên liên quan xác nhận trường hợp thông tin tố cáo khơng khơng có chứng rõ ràng khơng thực bước ● Tiến hành xử l kỷ luật theo nội quy công ty sau: ● Nhẹ xử lý phạt cảnh cáo chuyển công tác ● Nên sa thải truy cứu theo pháp luật - Lưu giữ hồ sơ ● Hồ sơ tố cáo vi phạm việc lạm dụng, quấy rối lưu phòng TCHC thời gian năm ● Hồ sơ xử lý kỷ luật lưu phịng tổ chức hành cơng ty cơng đồn năm ● Hết thời gian lưu trữ phòng TCHC lập tờ trình, trình giám đốc, phê duyệt huỷ hồ sơ theo quy định quy trình kiểm sốt hồ sơ c Bảng dẫn hiểm có cháy nổ xảy d Bảng phân tích - Đánh giá rủi ro ● Bảng xây dựng sau tham vấn ý kiến người lao động, công đồn, nhóm SPT … bên có liên quan 20 ● Nội dung bảng đánh giá rủi ro dành cho công nhân viên ngồi may Trong bao gồm mối nguy hiểm: Kim đâm vào người, bị điện giật tiếp xúc với máy, bị kéo bám cắt vào người, bụi phổi, cong vẹo cột sống, nóng bực, chiếu sáng, tiếng ồn 21 V ĐÁNH GIÁ VỀ CƠNG TÁC VỀ AN TỒN LAO ĐỘNG TRONG CƠNG TY MAY 10 Điểm mạnh ● Cơng ty may 10 có sách an tồn lao động rõ ràng phù hợp với yêu cầu pháp luật tiêu chuẩn quốc tế an toàn lao động Điều đảm bảo nhân viên công ty thông báo hướng dẫn cách thực biện pháp an toàn ● Trang thiết bị bảo vệ: công ty cung cấp đầy đủ trang thiết bị bảo vệ nón bảo hiểm, găng tay, kính an tồn, để đảm bảo an toàn cho nhân viên q trình làm việc 22 ● Đào tạo an tồn lao động: cơng ty thường xun tổ chức khóa đào tạo an toàn lao động cho nhân viên Điều giúp nâng cao nhận thức kỹ nhân viên an tồn lao động, từ giảm thiểu rủi ro tai nạn lao động ● May 10 có quy định nghiêm ngặt phục hồi sau chấn thương bị thương tật Quy định đảm bảo nhân viên bị thương không chăm sóc y tế tốt mà cịn có hậu đại hỗ trợ phù hợp ● Công ty May 10 có đội ngũ cán quản lý chuyên nghiệp lĩnh vực an toàn lao động Điều đảm bảo dẫn dắt, giám sát xử lý vấn đề an toàn cách hiệu ● Công ty áp dụng biện pháp bổ sung để giảm thiểu tai nạn lao động, bao gồm tham gia đề án chương trình liên quan đến an toàn lao động kiểm tra định kỳ thiết bị, quy trình khí hậu làm việc ● Cơng ty có hình thức kỷ luật mạnh mẽ với nhân viên vi phạm quy tắc an toàn lao động Điều tạo tảng vững để người công ty nhận thức tầm quan trọng an toàn lao động tuân thủ quy tắc quy định áp dụng 23 Điểm yếu ● Đạt tiêu chuẩn tối thiểu: Cơng ty may 10 tn thủ quy định tối thiểu pháp luật an toàn lao động, thiếu việc áp dụng biện pháp an toàn tiên tiến hiệu Điều ảnh hưởng đến mức độ bảo vệ tối ưu cho nhân viên ● Thiếu tham gia nhân viên: Cơng tác an tồn lao động cần tham gia tích cực từ phía nhân viên Nếu cơng ty may 10 khơng thể khuyến khích tham gia nhận thức nhân viên an toàn lao động, việc thực biện pháp an toàn gặp khó khăn ● Thiếu đầu tư sở vật chất: Công ty không đầu tư đầy đủ vào thiết bị an toàn, hệ thống báo cháy, áp lực nước, hệ thống cứu hỏa, kiểm tra / bảo dưỡng định kỳ hay biện pháp an toàn khác Điều làm tăng khả xảy tai nạn không tạo điều kiện tối ưu cho việc bảo vệ nhân viên ● Thiếu ý thức an toàn: Nhân viên quản lý công ty thiếu nhận thức quyền lợi trách nhiệm việc bảo đảm an toàn lao động Việc đánh giá rủi ro xử lý tình nguy hiểm khơng trọng Đề xuất giải pháp ● Tăng cường nâng cao trình độ cảnh giác hiểu biết an toàn lao động cho toàn nhân viên công ty Đào tạo huấn luyện thường xun quy trình làm việc an tồn, cách xử lý tình khẩn cấp, việc sử dụng trang thiết bị bảo hộ lao động ● Xác định điểm yếu cụ thể công tác an tồn lao động cơng ty thơng qua việc đánh giá kiểm tra định kỳ Điều đảm bảo vấn đề an toàn nhận biết giải từ trước gây hại cho nhân viên ● Thực cải tiến công nghệ tự động hóa quy trình sản xuất để giảm thiểu nguy tai nạn lao động Việc sử dụng máy móc thiết bị 24 tiên tiến giảm bớt can thiệp người nguy gặp tai nạn lao động ● Xây dựng trì mơi trường làm việc an tồn, có tổ chức Đảm bảo vùng làm việc bố trí hợp lý, có đủ ánh sáng thơng gió Đồng thời, kiểm sốt mức ồn chất độc trình sản xuất ● Tăng cường việc giám sát tuân thủ quy tắc an toàn lao động cách thành lập phận kiểm tra giám sát an toàn lao động công ty Đội ngũ đảm bảo quy định an toàn tuân thủ, cung cấp hướng dẫn hỗ trợ cho nhân viên cần thiết ● Tạo khơng khí làm việc tích cực động viên nhân viên ý đến an tồn lao động Điều thực thông qua việc tổ chức hoạt động chương trình đào tạo an tồn lao động, với việc tun truyền thơng tin kỷ luật tích cực người vi phạm quy định an toàn ● Thiết lập hệ thống phản hồi tức tạo chế báo cáo có cố liên quan đến an toàn lao động Điều giúp công ty nắm bắt vấn đề an tồn cách nhanh chóng thực biện pháp khắc phục đồng thời phịng ngừa tình trạng tương tự tương lai ● Hợp tác với quan chức tổ chức chuyên an tồn lao động để cập nhật thơng tin tham gia vào khóa đào tạo hội thảo an tồn Điều giúp cơng ty hiểu rõ yêu cầu tiêu chuẩn an toàn lao động, đồng thời chia sẻ kinh nghiệm học hỏi từ công ty khác 25 KẾT LUẬN Trên thu hoạch nhóm vấn đề an tồn lao động cơng ty May 10 Nhìn chung, cơng ty có biện pháp đầy đủ hiệu để đảm bảo an toàn lao động cho nhân viên trình làm việc Đầu tiên, công ty xác định nguy mối đe dọa môi trường làm việc Điều giúp cơng ty đưa biện pháp phòng ngừa can thiệp kịp thời để giảm thiểu rủi ro Công ty đầu tư vào trang thiết bị bảo hộ, máy móc an tồn hệ thống cung cấp khí động lực dự phịng để giảm nguy cháy nổ Hơn nữa, cơng ty có quy trình đào tạo nguyên tắc an toàn lao động quy định pháp luật liên quan Điều giúp tăng cường nhận thức ý thức an toàn lao động nhân viên đảm bảo họ có kiến thức kỹ cần thiết để thực công việc cách an tồn Ngồi ra, cơng ty tạo mơi trường làm việc an tồn thoải mái cách trì vệ sinh xếp sở vật chất hiệu Công ty đảm bảo việc kiểm tra bảo dưỡng định kỳ thiết bị máy móc để đảm bảo chúng ln hoạt động ổn định an tồn Tuy nhiên, cơng ty cần tiếp tục nâng cao nhận thức ý thức an tồn lao động người thơng qua việc tổ chức buổi đào tạo định kỳ kiểm tra hiệu biện pháp an toàn áp dụng Điều giúp công ty khơng đảm bảo an tồn lao động mà đáp ứng rủi ro tiềm tàng tương lai Tóm lại, cơng ty May 10 thể nỗ lực lớn để đảm bảo an toàn lao động cho nhân viên Tuy nhiên, việc trì nâng cao cấp độ an tồn lao động q trình liên tục địi hỏi cam kết trọng từ tất người công ty 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO (1) Tổng Công ty may 10: Chinh phục thị trường nội địa (2016, November 2) Năng suất chất lượng Retrieved July 27, 2022, from https://nscl.vn/tong-cong-ty-may-10-chinh-phuc-thi-truong-noi-dia/ (2) Tổng Công ty May 10: Linh hoạt, sáng tạo để không ngừng phát triển (2021, October 5) VnEconomy Retrieved July 27, 2022, from https://vneconomy.vn/tong-cong-ty-may-10-linh-hoat-sang-tao-de-khongngung-phat-trien.htm (3) Tổng quan thị trường may mặc Việt Nam (2022, May 5) Bộ Công Thương - Báo cáo thị trường may mặc Việt Nam Retrieved July 27, 2022, from https://moit.gov.vn/tin-tuc/phat-trien-cong-nghiep/nhin-lai-mot-nam-khoi -sac-cua-san-xuat-cong-nghiep-det-may-viet-nam.html (4) Quản lý an toàn, vệ sinh lao động doanh nghiệp dệt may: Trường hợp nghiên cứu Tổng Công ty May 10 – Công ty Cổ phần (2023, October 27) Hiệp hội kế toán kiểm toán Retrieved October 27 from http://vaa.net.vn/quan-ly-an-toan-ve-sinh-lao-dong-trong-doanh-nghiep-d et-may-truong-hop-nghien-cuu-tai-tong-cong-ty-may-10-cong-ty-co-phan 27