ĐỀ THI QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 2 NEU. Một phương án công nghệ tối ưu đối với doanh nghiệp phải đáp ứng những tiêu chí nào? Một phương án công nghệ tối ưu đối với doanh nghiệp phải đáp ứng những tiêu chí nào? Một phương án công nghệ tối ưu đối với doanh nghiệp phải đáp ứng những tiêu chí nào? Một phương án công nghệ tối ưu đối với doanh nghiệp phải đáp ứng những tiêu chí nào? Một phương án công nghệ tối ưu đối với doanh nghiệp phải đáp ứng những tiêu chí nào? Một phương án công nghệ tối ưu đối với doanh nghiệp phải đáp ứng những tiêu chí nào?
lOMoARcPSD|15084230 TRẮC NGHIỆM ƠN TẬP mơn quản lý kinh tế (Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng) Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university Downloaded by Nguyen Thi Ph??ng Anh (anhntp.yec21@gmail.com) lOMoARcPSD|15084230 KHỞI NGHIỆP KINH DOANH 1. hình thức mà nhà sản xuất cho phép đối tác có quyền sử dụng quyền phát minh, nhãn hiệu hay công nghệ để sản xuất hay phân phối hàng hóa họ nhận phí quyền a Cho thuê quyền b Các dự án chìa khóa trao tay c Hợp động quản trị d Tất câu trả lời sai Ý tưởng sản phẩm thử nghiệm từ người tiêu dùng tiềm nhằm xác định mức độ chấp nhận của họ giai đoạn a Khái niệm hóa sản phẩm b Tối ưu hóa sản phẩm c Thử nghiệm sản phẩm mẫu d Thương mại hóa sản phẩm Cho thuê tài sản trí tuệ xem chiến lược a Sử dụng tài sản trí tuệ người khác b Sao chép quyền người khác c Tạo tăng trưởng thị trường d Kiểm sốt chi phí Điều kiện tạo nên hiệu cho chuỗi phân phối a Các thành viên chuỗi chia sẻ nhiệm vụ b Phải có từ thành viên chuỗi c Các thành viên phải có mục tiêu khác d Được quản lý cách cách có hiệu Xem xét vấn đề từ nhiều góc nhìn khác làm cho nhà khởi nghiệp a Có lập luận có tính thực tiễn b Đưa giải pháp đầy sáng tạo Downloaded by Nguyen Thi Ph??ng Anh (anhntp.yec21@gmail.com) lOMoARcPSD|15084230 c Đối mặt với mâu thuẫn d Tạo kết bất ngờ Các phát biểu sau thể nhầm lẫn khái niệm khởi nghiệp, ngoại trừ a Doanh nghiệp khởi nghiệp tồn quy mô nhỏ b Khởi nghiệp kinh doanh việc dễ dàng c Khởi nghiệp thành công nhờ vào ý tưởng lớn d Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo đổi doanh nghiệp nhỏ có khác biệt với Một cách thức có hiệu để bắt đầu xây dựng kế hoạch marketing khởi nghiệp a Lên danh sách loại thông tin cần thiết cho kế hoạch marketing b Tập hợp thông tin thứ cấp c Tập hợp thông tin sơ cấp d Tất câu trả lời nêu sai Các phát biểu sau sai, ngoại trừ a Dịng tiền mặt rịng lợi nhuận sau thuế b Lợi nhuận chênh lệch doanh số chi phí c Tiền mặt rịng chênh lệch lượng tiền mặt sẵn có tiền mặt chi trả d Dòng tiền mặt ròng xuất khơng có khoản chi thực tế mà có khoản thu thực tế tiền Điều sau khơng thể lợi ích tiềm người nhượng quyền a Các hỗ trợ đào tạo nhân viên bán hàng b Lợi ích từ chương trình marketing tồn quốc c Quyền mặc mua hàng tập trung d Dòng sản phẩm bị hạn chế 10 Tỷ lệ thành công người nhượng quyền kinh doanh cao hệ thống nhượng quyền kinh doanh Downloaded by Nguyen Thi Ph??ng Anh (anhntp.yec21@gmail.com) lOMoARcPSD|15084230 a Địi hỏi người nhượng quyền phải có kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh nhượng quyền b Đòi hỏi người nhượng quyền phải quản trị đơn vị cách chủ động c Xây dựng thương hiệu mạnh thông qua chương trình huấn luyện kỹ kiến thức cho người nhượng quyền d Thực tất điều nêu 11 Điều số điều sau mô tả kênh phân phối a Nhà sản xuất – Khách hàng b Nhà sản xuất – Nhà bán lẻ - Khách hàng c Nhà sản xuất – Nhà bán buôn – Nhà bán lẻ - Khách hàng d Tất câu trả lời nêu 12 Liệu có tạo nên cảm nhận hay khơng? Có hợp lý hay khơng? Có làm cho người tiêu dùng bị kích thích hay khơng? Có phù hợp với xu môi trường? Giải nhu cầu chưa đáp ứng hay không? Tất câu hỏi cần đặt suốt q trình phân tích khả thi _ a Tài b Thị trường mục tiêu c Ý tưởng d Sản phẩm/dịch vụ 13 Phân tích khả thi sản phẩm/dịch vụ cần thực điều sau đây, ngoại trừ a Nghiên cứu ý định mua hàng b Xác định lượng tiền vốn cần thiết cho doanh nghiệp khởi nghiệp c Nghiên cứu liệu thứ cấp bàn d Điều tra thu thập thông tin hành vi khách hàng 14 Các yếu tố sau cần thể tuyên bố khái niệm sản phẩm, ngoại trừ a Mơ tả tính thuộc tính sản phẩm b Mơ tả cách thức bán hàng phân phối c Mô tả công nghệ sử dụng để sản xuất sản phẩm Downloaded by Nguyen Thi Ph??ng Anh (anhntp.yec21@gmail.com) lOMoARcPSD|15084230 d Mô tả lợi ích đem lại cho người tiêu dùng sử dụng sản phẩm 15 Hai yếu tố phân tích khả thi thị trường mục tiêu a Tình trạng ngành tình trạng thị trường mục tiêu b Sự hấp dẫn ngành hấp dẫn thị trường mục tiêu c Quy mô đủ lớn ngành nhu cầu thị trường mục tiêu d Sự hấp dẫn ngành nhu cầu sản phẩm ngành 16 Hai yếu tố khả thi tổ chức a Sự hấp dẫn thị trường mục tiêu hệ số hoàn vốn đầu tư b Năng lực đội quản trị đầy đủ nguồn lực c Yêu cầu vốn hấp dẫn ngành d Thử nghiệm khái niệm sản phẩm hệ số hoàn vốn đầu tư 17 Nhà khởi nghiệp ln a Khởi nghiệp kinh doanh cịn trẻ b Rời bỏ trường học để dồn hết tâm trí cho hoạt động khởi nghiệp kinh doanh c Sử dụng thẻ tín dụng để tài trợ cho dự án khởi nghiệp d Hình thành ý tưởng lên kế hoạch triển khai ý tưởng kinh doanh 18 Phát biểu số phát biểu sau a Nhà khởi nghiệp có khả hình thành phát triển tầm nhìn từ điều chưa có b Sự thành công nhà khởi nghiệp chủ yếu may mắn c Điều quan trọng mà nhà khởi nghiệp phải làm tìm kiếm nguồn tài trợ cho dự án khởi nghiệp d Khởi nghiệp kinh doanh đơn tạo nên giàu có 19 Các đơn vị theo đuổi mơ hình kinh doanh nhấn mạnh đến mối quan hệ khách hàng tập trung vào nhóm yếu tố mơ hình kinh doanh a Phân khúc khách hàng, mối quan hệ khách hàng nguồn lực chủ yếu b Phân khúc khách hàng, mối quan hệ khách hàng kênh phân phối Downloaded by Nguyen Thi Ph??ng Anh (anhntp.yec21@gmail.com) lOMoARcPSD|15084230 c Mối quan hệ khách hàng, cấu trúc chi phí dòng doanh thu d Các hoạt động chủ yếu, nguồn lực chủ yếu đối tác chủ yếu 20 Sáng tạo điều đổi điều a Tư duy; thực b Thực hiện; tư c Nhìn thấy; thực d Tư duy; ứng dụng 21 Kết từ sáng tạo đổi a Làm cho điều trở nên hồn hảo b Kết hợp yếu tố thuành phần theo cách để tạo sản phẩm c Loại bỏ thừa khơng cần thiết để sản phẩm trở nên đơn giản tốt d Tất điều 22 Bán cầu não trái hình thành a Tư phi tuyến tính (lateral thinking) b Tư tuyến tính (linear thinking / vertical thinking) c Tư phi đối xứng (asymmetric thinking) d Tư trực giác (intuitive thinking 23 Tất phát biểu thể rào cản sáng tạo nhà khởi nghiệp, ngoại trừ: Tập trung vào tính logic a Quá thực tế b Tuân theo quy định quy trình cách mù qng c Ln tìm kiếm nhiều câu trả lời thay 24 Giai đoạn quy trình sáng tạo địi hỏi người phải thấu hiểu sâu sắc vấn đề? a Điều tra b Chuẩn bị c Tỏa sáng Downloaded by Nguyen Thi Ph??ng Anh (anhntp.yec21@gmail.com) lOMoARcPSD|15084230 d Thẩm định 25 quy trình theo nhóm nhỏ người tương tác với để tạo lượng lớn ý tưởng đầy hình tượng độc đáo a Tư nhóm b Lên đồ tư c Động não d Tạo sản phẩm mẫu 26 Ba nguyên tắc để tạo sản phẩm mẫu nhanh chóng a Phát triển mơ hình thơ, nhanh chóng giá phù hợp b Phát triển mơ hình hồn chỉnh, nhanh chóng giải vấn đề c Phát triển mơ hình thơ, nhanh chóng giải vấn đề d Phát triển mơ hình đúng, thơ và giá phù hợp 27 Đáp ứng _là điều cho doanh nghiệp khởi nghiệp a Nhu cầu b Mong muốn c Sự cần thiết d Những điểm tổn thương khách hàng 28 Nhà đầu tư nhấn mạnh đến yếu tố xem xét kế hoạch kinh doanh? a Ý tưởng kinh doanh có tốt thị trường có đủ lớn hay khơng b Kinh nghiệm lực đội quản trị c Tính khả thi tài d Tất vấn đề nêu 29 Một doanh nghiệp khởi nghiệp đối mặt với vấn đề pháp lý bao gồm:: a Loại hình doanh nghiệp theo quy định pháp luật b Bảo hộ tài sản tri thức c Cả a b d Lịch trình lắp đặt thiết bị Downloaded by Nguyen Thi Ph??ng Anh (anhntp.yec21@gmail.com) lOMoARcPSD|15084230 30 Yếu tố quan trọng định thành cơng doanh nghiệp việc thấu hiểu khách hàng mục tiêu mình, điều nhà khởi nghiệp phải biết: a Khách hàng b Khách hàng muốn điều c Hành vi khách hàng d Tất điều 31 Doanh nghiệp khởi nghiệp A phát triển loại điện thoại di động có tên gọi “Call Me” Doanh nghiệp có quyền đăng ký hộ nhãn hiệu cho a Chiếc điện thoại di động b Tính điện thoại di động c Tên gọi “Call Me” d Tất trả lời nêu sai 32 Điều số điều sau cho phép tạo sản phẩm làm cho sản phẩm cũ trở nên lỗi thời a Mơ hình kinh doanh b Phân tích chi tiết c Đổi đột phá d Đổi tiệm tiến, 33 Quy trình phát triển ý tưởng kinh doanh theo trình tự số trình tự sau a Nhận dạng hội – Phân tích khả thi thị trường – Xây dựng kế hoạch kinh doanh b Phân tích khả thị trường – Nhận dạng hội – Xây dựng kế hoạch kinh doanh c Xây dựng kế hoạch kinh doanh – Nhận dạng hội – Phân tích khả thi thị trường d Xây dựng kế hoạch kinh doanh – Phân tích khả thi thị trường – Nhận dạng hội 34 Hai yếu tố khả thi tổ chức a Sự hấp dẫn thị trường mục tiêu hệ số hoàn vốn đầu tư b Năng lực đội quản trị đầy đủ nguồn lực c Yêu cầu vốn hấp dẫn ngành Downloaded by Nguyen Thi Ph??ng Anh (anhntp.yec21@gmail.com) lOMoARcPSD|15084230 d Thử nghiệm khái niệm sản phẩm hệ số hoàn vốn đầu tư 35 Điều sau thể suy nghĩ nhà khởi nghiệp? a Là người hành động tư b Là người xã hội ngày tôn trọng c Là người có địa vị tương ứng xã hội học thuật d Là người suy nghĩ tiền bạc 36 Quá trình đăng ký quyền phát minh sáng chế bao gồm việc a Tìm kiếm phát minh sáng chế cấp quyền b Mô tả văn xác định thời điểm hình thành phát minh sáng chế c Xác định xem phát minh sáng chế có tính độc đáo hay không d Tất điều nêu 37 Phát biểu sau hay sai: Khi viết kế hoạch kinh doanh, bạn cần viết phần tóm tắt cho nhà quản trị trước a Đúng b Sai 38 Tất phát biểu thể rào cản sáng tạo nhà khởi nghiệp, ngoại trừ: a Quá thực tế b Tuân theo quy dịnh quy trình cách mù qng c Tập trung vào tính logic d Ln tìm kiếm nhiều câu trả lời cho vấn đề thay 39 Một kế hoạch có tầm chiến lược: a Rất nhạy cảm thông tin cỉ có cấp cao nắm b Làm cho doanh nghiệp bạn trở nên khác biệt so với đối thủ cạnh tranh c Đảm bảo cho doanh nghiệp giành thị trường d Tất điều nêu điều Downloaded by Nguyen Thi Ph??ng Anh (anhntp.yec21@gmail.com) lOMoARcPSD|15084230 40 Các yếu tố thuộc hoạt động vận hành sau làm tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp khởi nghiệp, ngoại trừ: a Môi trường làm việc b Các chương trình marketing có hiệu c Hiệu suất hoạt động d Mối quan hệ mật thiết với đối tác chiến lược 41 Khả hình thành ý tưởng hay góc nhìn vấn đề xem a Đổi b Sáng tạo c Khởi nghiệp kinh doanh d Tư phân tích 42 Các nhà khởi nghiệp cần phải nắm bắt giả định quan điểm truyền thống cách thức vận hành việc chúng hỗ trợ cho sáng tạo a Đúng b Sai 43 Yếu tố yếu tố sau “sự đầy đủ nguồn lực” phân tích khả thi tổ chức a Sự sẵn có diện tích b Nguồn lực tài c Chất lượng số lượng nguồn lao động nơi doanh nghiệp phân bổ địa lý d Các tài sản tri thức bảo hộ 44 Trong giai đoạn ấp ủ quy trình sáng tạo, nhà khởi nghiệp nên làm điều sau đây, ngoại trừ a Thư giãn chơi thể thao b Tiếp tục làm việc với vấn đề môi trường khác Downloaded by Nguyen Thi Ph??ng Anh (anhntp.yec21@gmail.com)