Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu mặt hàng chổi cọ trang điểm sang thị trường mỹ của công ty tnhh doo jung việt nam

TRƢỜNG ĐẠI HỌC THƢƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ -��✍ - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CHỔI CỌ TRANG ĐIỂM SANG THỊ TRƢỜNG MỸ CỦA CÔNG TY TNHH DOOJUNG VIỆT NAM Giáo viên hƣớng dẫn: TS Nguyễn Thị Thanh Sinh viên thực hiện: Đặng Thị Quỳnh Anh Lớp: K56EK1 Mã SV: 20D260002 Hà Nội – 2023 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu xuất mặt hàng chổi cọ trang điểm sang thị trƣờng Mỹ công ty TNHH Doojung Việt Nam” cơng trình nghiên cứu độc lập dƣới hƣớng dẫn giáo viên hƣớng dẫn ThS Nguyễn Thị Thanh Ngồi ra, khố luận có sử dụng số nguồn tài liệu đƣợc trích dẫn nguồn thích rõ ràng Đề tài, nội dung khố luận sản phẩm mà em nỗ lực nghiên cứu trình học tập trƣờng nhƣ thực tập Công ty TNHH Doo Jung Việt Nam Đƣợc cho phép Công ty TNHH Doo Jung Việt Nam, số liệu phân tích nêu khố luận hồn tồn trung thực, chƣa đƣợc cơng bố hay chép từ cơng trình nghiên cứu khác Em xin cam đoan lời thật hoàn toàn chịu trách nhiệm cơng trình nghiên cứu mình! Hà Nội, ngày 24 tháng 11 năm 2023 Tác giả khóa luận Đặng Thị Quỳnh Anh i LỜI CẢM ƠN Thực tập làm Khoá luận tốt nghiệp giai đoạn cần thiết sinh viên, không giúp sinh viên hồn thành tốt khố luận mà cịn giúp sinh viên có hội tiếp cận học tập với thực tế cơng việc doanh nghiệp, từ giúp sinh viên rút nhiều học nhƣ trau dồi thêm nhiều kinh nghiệm thực tế Trƣớc hết, em xin chân thành cảm ơn ThS Nguyễn Thị Thanh hƣớng dẫn tận tình, lời khuyên, chia sẻ nhƣ đóng góp cho khố luận hồn thiện Đồng thời, em xin trân trọng cảm ơn toàn thể quý thầy cô Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế thầy cô trƣờng Đại học Thƣơng mại dành nhiều tâm huyết, truyền đạt kiến thƣc quý báu cho em suốt trình học tập rèn luyện trƣờng Trong thời gian học tập, em nhận đƣợc nhiều giúp đỡ từ ban lãnh đạo anh chị Công ty TNHH Doo Jung Việt Nam, đặc biệt chị Lê Thu Hà Cao Thị Diệu Linh tạo điều kiện tốt để em đƣợc học tập làm việc Mặc dù em nỗ lực để tìm hiểu, thu thập liệu trau dồi kiến thức cơng ty để hồn thiện tốt khố luận nhƣng hạn chế trình độ thời gian nên khó tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đƣợc góp ý xây dựng từ q thầy để khố luận hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 24 tháng 11 năm 2022 Sinh viên Đặng Thị Quỳnh Anh ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC BẢNG .v DANH MỤC BIỂU ĐỒ vi DANH MỤC HÌNH VẼ vii CHƢƠNG I: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU .1 1.1 Tính cấp thiết đề tài .1 1.2 Tổng quan nghiên cứu .2 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu chung 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 1.4 Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu đề tài 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu đề tài 1.5.1 Phƣơng pháp thu thập liệu 1.5.2 Phƣơng pháp phân tích xử lý liệu: 1.6 Kết cấu đề tài CHƢƠNG II CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XUẤT KHẨU VÀ HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU 2.1 Lý luận chung xuất 2.1.1 Khái niệm xuất 2.1.2 Vai trò hoạt động xuất 2.1.3 Các hình thức xuất 2.2 Lý luận chung hiệu xuất 11 2.2.1 Khái niệm hiệu xuất 11 2.2.2 Vai trò hoạt động nâng cao hiệu xuất .11 2.2.3 Các tiêu đánh giá hiệu xuất .12 2.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu xuất sản phẩm chổi cọ trang điểm 16 2.3.1 Các yếu tố bên 16 2.3.2 Các yếu tố bên 18 2.4 Phân định nội dung nghiên cứu .19 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU SẢN PHẨM CHỔI CỌ SANG THỊ TRƢỜNG MỸ CỦA CÔNG TY TNHH DOO JUNG VIỆT NAM 20 3.1 Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH Doo Jung Việt Nam 20 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Doo Jung Việt Nam .20 3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 20 3.1.3 Cơ cấu tổ chức 21 3.1.4 Nhân lực công ty 24 3.1.5 Tình hình tài công ty .25 iii 3.2 Khái quát hoạt động xuất sản phẩm chổi cọ trang điểm công ty TNHH Doo Jung Việt Nam giai đoạn 2020 – 2023 26 3.2.1 Kim ngạch xuất 26 3.2.2 Hình thức xuất 28 3.2.3 Cơ cấu thị trƣờng xuất 29 3.3 Thực trạng hiệu xuất mặt hàng chổi cọ trang điểm công ty TNHH Doojung Việt Nam 31 3.3.1 Khái quát thị trƣờng Mỹ 31 3.3.2 Thực trạng hiệu xuất sản phẩm chổi cọ trang điểm sang thị trƣờng Mỹ công ty TNHH Doo Jung Việt Nam 33 3.4 Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động xuất sản phẩm chổi cọ trang điểm sang thị trƣờng Mỹ công ty TNHH Doo Jung Việt Nam 50 3.4.1 Thành công đạt đƣợc .51 3.4.2 Một số hạn chế nguyên nhân 51 CHƢƠNG IV: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU MẶT HÀNG CHỔI CỌ TRANG ĐIỂM SANG THỊ TRƢỜNG MỸ CỦA CÔNG TY TNHH DOOJUNG VIỆT NAM .55 4.1 Mục tiêu phƣơng hƣớng phát triển công ty TNHH Doo Jung Việt Nam thời gian tới 55 4.1.1 Dự báo thị trƣờng 55 4.1.2 Mục tiêu định hƣớng phát triển công ty thời gian tới 56 4.2 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động xuất sản phẩm chổi cọ trang điểm sang thị trƣờng Mỹ công ty TNHH Doo Jung Việt Nam 57 4.2.1 Giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận 57 4.2.2 Giải pháp vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn 58 4.2.3 Giải pháp quản trị nguồn nhân lực 59 4.3 Một số kiến nghị 60 4.3.1 Kiến nghị với công ty 60 4.3.2 Kiến nghị với nhà nƣớc 60 KẾT LUẬN 62 TÀI LIỆU THAM KHẢO iv DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Thông tin Công ty TNHH Doo Jung Việt Nam .20 Bảng 3.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH Doo Jung Việt Nam .21 Bảng 3.3 Cơ cấu nguồn nhân lực Công ty TNHH Doo Jung Việt Nam giai đoạn 2020 - 2022 24 Bảng 3.4 Tài cơng ty TNHH Doo Jung Việt Nam .25 Bảng 3.5 Cơ cấu thị trƣờng xuất công ty TNHH Doo Jung Việt Nam Jung giai đoạn 2020 - 2022 (Đơn vị: USD) 29 Bảng 3.6: Lợi nhuận kinh doanh xuất sản phẩm cọ trang điểm sang thị trƣờng Mỹ Công ty TNHH Doo Jung Việt Nam giai đoạn 2020 – 2022 34 Bảng 3.7: Hiệu hoạt động xuất sản phẩm chổi cọ trang điểm sang thị trƣờng Mỹ giai đoạn 2020 - 2022 công ty TNHH Doo Jung Việt Nam thơng qua nhóm tiêu đánh giá tỷ suất hiệu kinh doanh xuất 36 Bảng 3.8: Hiệu sử dụng vốn công ty giai đoạn 2020 – 2022 xuất sản phẩm chổi cọ trang điểm sang thị trƣờng Mỹ giai đoạn 2020 - 2022 40 Bảng 3.9: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lƣu động công ty TNHH Doo Jung Việt Nam giai đoạn 2020 - 2022 45 Bảng 3.10: Hiệu hoạt động xuất sản phẩm sản phẩm chổi cọ trang điểm sang thị trƣờng Mỹ công ty công ty TNHH Doo Jung Việt Nam giai đoạn 2020 – 2022 qua nhóm tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động 47 v DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.1: Kim ngạch xuất Công ty TNHH Doo Jung Việt Nam giai đoạn 2020 – 2023 27 Biểu đồ 3.2: Tỷ suất doanh thu chi phí kinh doanh từ hoạt động xuất sản phẩm chổi cọ trang điểm công ty TNHH Doo Jung Việt Nam giai đoạn 2020 – 2022 36 Biểu đồ 3.3: Tỷ suất lợi nhuận chi phí kinh doanh từ hoạt động xuất sản phẩm chổi cọ trang điểm công ty TNHH Doo Jung Việt Nam giai đoạn 2020 – 2022 38 Biểu đồ 3.4: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu từ hoạt động xuất sản phẩm chổi cọ trang điểm công ty TNHH Doo Jung Việt Nam giai đoạn 2020 – 2022 39 Biểu đồ 3.5: Tỷ suất doanh thu vốn kinh doanh từ hoạt động xuất sản phẩm chổi cọ trang điểm sang điểm sang thị trƣờng Mỹ giai đoạn 2020 – 2022 41 Biểu đồ 3.6: Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh từ hoạt động xuất sản phẩm chổi cọ trang điểm sang điểm sang thị trƣờng Mỹ giai đoạn 2020 – 2022 42 Biểu đồ 3.7: Hiệu sử dụng vốn cố định công ty TNHH Doo Jung Việt Nam giai đoạn 2020 – 2022 43 Biểu đồ 3.8: Năng suất lao động bình quân công ty TNHH Doo Jung Việt Nam giai đoạn 2020 – 2022 48 Biểu đồ 3.9: Kết kinh doanh đồng chi phí tiền lƣơng công ty TNHH Doo Jung Việt Nam giai đoạn 2020 – 2022 49 Biểu đồ 3.10: Lợi nhuận bình quân tính cho lao động cơng ty TNHH Doo Jung Việt Nam giai đoạn 2020 – 2022 .50 vi DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 3.1: Cơ cấu tổ chức cơng ty 21 vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt ASEAN WTO Nghĩa Tiếng Việt Association of Southeast Asian Nations (Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á) World Trade Organization ( Tổ chức Thƣơng mại Thế giới) USD European-Vietnam Free Trade Agreement ( Hiệp định thƣơng mại tự Liên minh châu Âu – Việt Nam United States dollar ( Đô la Mỹ) FTA Free Trade Agreement ( Hiệp định thƣơng mại tự do) TNHH Trách nhiệm hữu hạn ĐHQGHN Đại học Quốc gia Hà Nội DN Doanh nghiệp VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lƣu động XK Xuất BCTC Báo cáo tài EVFTA viii CHƢƠNG I: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Hội nhập kinh tế quốc tế xu khách quan tiến trình tồn cầu hóa với đời tổ chức liên minh kinh tế, liên minh khu vực nhƣ WTO, AFTA, ASEAN, EU… đặc biệt hình thành FTA hệ mới, có độ bao phủ rộng với nhiều nƣớc tham gia nhƣ Hiệp định Đối tác Tồn diện Tiến xun Thái Bình Dƣơng (CPTPP) hay hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP)… Hội nhập kinh tế tạo dựng đƣợc môi trƣờng kinh doanh quốc tế ngày đƣợc cải thiện, trình vừa tạo hội, thuận lợi, đồng thời đặt thách thức hay hình thức bảo hộ thƣơng mại quốc tế gây ảnh hƣớng đến mặt hàng xuất Việt Nam nói chung hàng chổi cọ trang điểm Việt Nam nói riêng Sản xuất chổi cọ trang điểm mặt hàng xuất sản xuất Việt Nam có tốc độ tăng trƣởng ngày tăng qua năm Việc tiến hành sản xuất loại hình chổi cọ loại hình sản xuất nhen nhóm ngành gia cơng sản phẩm, chƣa có q nhiều đối thủ nhƣ nhà cung cấp Việt Nam Vƣợt khó khăn, thách thức, sản phẩm chổi cọ đƣợc sản xuất với số lƣợng lớn nhà cung cấp cho thƣơng hiệu chổi cọ tiếng Có thể thấy sản phẩm đƣợc sản xuất Việt Nam thiết lập đƣợc vị thị trƣờng khó tính nhƣ Pháp, EU Canada Tuy nhiên, hình thức sản xuất chủ yếu doanh nghiệp đặt Việt Nam theo hợp đồng gia công, nguồn nguyên phụ liệu tuân theo định chủ hàng chủ yếu từ Trung Quốc phụ thuộc lớn vào nhập gây hạn chế hội cải thiện lợi nhuận doanh nghiệp Một thị trƣờng quan trọng mà xuất chổi cọ hƣớng tới Mỹ, thị trƣờng lớn có tiêu dùng cao cấp ngành mỹ phẩm Đây nơi có lƣợng lớn ngƣời tiêu dùng chăm sóc da sử dụng sản phẩm trang điểm, bao gồm chổi cọ trang điểm Trong năm phát triển trƣớc đây, sản xuất chổi cọ Việt Nam chƣa xuất sang thị trƣờng tiềm Việt Nam ký vô số hiệp định quan trọng nhƣ Hiệp định Thƣơng mại Đối tác Toàn diện Tiến (CPTPP), Hiệp định Thƣơng mại Hợp tác Kinh tế Mỹ-Việt ( TIFA),…Những lý doanh nghiệp chƣa xâm nhập đƣợc vào thị trƣờng đối thủ gây thách