ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒ

ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒ

BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH THÁI THỊ ÁNH LỚP: CQ56/62.02 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI : ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH TMDV VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒ CHUYÊN NGÀNH : KINH TẾ ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH MÃ SỐ : 62 GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: PGS.TS ĐINH VĂN HẢI HÀ NỘI - 2022 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài LỜI CẢM ƠN Lời em xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo Học viện Tài chính, đặc biệt PGS.TS Đinh Văn Hải tận tình hướng dẫn bảo em q trình hồn thành luận văn tốt nghiệp Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn đến Công ty TNHH TMDV Công nghệ Phương Hồ tạo điều kiện cung cấp đầy đủ tài liệu cần thiết cho em trình thực khóa luận Em xin cảm ơn thầy giáo giảng dạy Học viện cung cấp cho em kiến thức vơ bổ ích để em có tảng cho việc thực khóa luận có tảng hành trang vững cho nghiệp tương lai Do giới hạn mặt kiến thức khả trình bày lý luận nên trình thực luận văn thân em cịn nhiều thiếu sót hạn chế em mong nhận đóng góp từ thầy, để khóa luận em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2022 Sinh viên Thái Thị Ánh SV: Thái Thị Ánh Lớp: CQ56/62.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng em, số liệu, kết nêu luận văn trung thực xuất phát với tình hình thực tế sở thực tập Tác giả luận văn tốt nghiệp (Ký ghi rõ họ tên) SV: Thái Thị Ánh Lớp: CQ56/62.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DOANH NGHIỆP 1.1 Những khái niệm 1.1.1 Đầu tư 1.1.1.1 Khái niệm đầu tư 1.1.1.2 Đặc điểm đầu tư doanh nghiệp 1.1.2 Năng lực cạnh tranh 1.1.2.1 Khái niệm biểu cạnh tranh 1.1.2.2 Nội dung lực cạnh tranh 12 1.1.3 Đầu tư nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 13 1.1.3.1 Đầu tư vào máy móc thiết bị, tích cực ứng dụng KH-CN 13 1.1.3.2 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực 15 1.1.3.3 Đầu tư cho Marketing 16 1.2 Sự cần thiết khách quan đầu tư nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 18 1.3 Các tiêu đầu tư nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 21 1.4 Nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 29 1.4.1 Nhân tố chủ quan 29 1.4.2 Nhân tố khách quan 32 SV: Thái Thị Ánh Lớp: CQ56/62.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài 1.4.2.1 Mơi trường vĩ mô 32 1.4.2.2 Môi trường vi mô 34 KẾT LUẬN CHƯƠNG 36 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒ 37 2.1 Giới thiệu tổng quan cấu tổ chức hiệu sản xuất kinh doanh công ty 37 2.1.1 Giới thiệu khái quát công ty 37 2.1.2 Chức nhiệm vụ 37 2.1.4 Tình hình hoạt động công ty thời gian qua 41 2.2 Thực trạng công tác đầu tư cao lực cạnh tranh Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Công nghệ Phương Hồ năm qua 47 2.2.1 Kinh nghiệm công ty 47 2.2.2 Đầu tư nguồn nhân lực 49 2.2.3 Đầu tư vào sở vật chất, máy móc thiết bị 52 2.2.4 Hoạt động đầu tư Marketing công ty 55 2.2.5 Đầu tư khác 56 2.3 Đánh giá kết 57 2.3.1 Những thành tựu đạt 57 2.3.2 Một số hạn chế 59 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 60 2.3.3.1 Nguyên nhân chủ quan 60 2.3.3.2 Nguyên nhân khách quan 61 KẾT LUẬN CHƯƠNG 62 SV: Thái Thị Ánh Lớp: CQ56/62.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ CÔNG NGHỆ PHƯƠNG HỒ TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY 63 3.1 Định hướng phát triển công ty thời gian tới 63 3.2 Định hướng đầu tư nâng cao NLCT Công ty TNHH Phương Hồ 64 3.3 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho công ty TNHH TMDV CN Phương Hồ 65 3.3.1 Giải pháp nhằm nâng cao huy động sử dụng vốn có hiệu 65 3.3.2 Giải pháp tăng cường đầu tư nhà xưởng, máy móc, trang thiết bị đại 68 3.3.3 Giải pháp nâng cao trình độ quản lí, chất lượng nguồn nhân lực 69 3.3.4 Giải pháp nâng cao hiệu marketing 70 3.3.5 Giải pháp đầu tư khác 71 3.4 Một số kiến nghị Nhà nước để nâng cao hiệu hoạt động đầu tư nâng cao lực cạnh tranh công ty 74 KẾT LUẬN CHƯƠNG 76 KẾT LUẬN 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 SV: Thái Thị Ánh Lớp: CQ56/62.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài DANH MỤC VIẾT TẮT BGĐ Ban giám đốc CP Chi phí DAĐT Dự án đầu tư DN Doanh nghiệp KH Khách hàng LN Lợi nhuận LNST Lợi nhuận sau thuế NLCT Năng lực cạnh tranh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TM-DV Thương mại - Dịch vụ SV: Thái Thị Ánh Lớp: CQ56/62.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài DANH MỤC BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức CT TNHH TMDV CN Phương Hồ 33 Biểu đồ 2.1: Lợi nhuận Công ty TNHH TMDV Công nghệ Phương Hồ giai đoạn 2019 - 2021 41 Bảng 2.1: Kết hoạt động Công ty TNHH Phương Hồ giai đoạn 2019 2021 37 Bảng 2.2: Danh sách dự án tiêu biểu CT TNHH Phương Hồ 43 Bảng 2.3: Thống kê số lượng lao động công ty TNHH Phương Hồ 44 Bảng 2.4 : Tài sản cố định cơng ty tính đến tháng 12/2019 49 Bảng 2.5 : Tài sản cố định mua năm 2020 -2021 49 Bảng 2.6: Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động công ty Phương Hồ 52 SV: Thái Thị Ánh Lớp: CQ56/62.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, cạnh tranh doanh nghiệp vấn đề quan trọng, yếu tố thúc đẩy doanh nghiệp tạo sản phẩm chất lượng hơn, hình thức kinh doanh hiệu để doanh nghiệp tồn phát triển Cạnh tranh giúp thành phần kinh tế phát triển hơn, xoá bỏ độc quyền bất bình đẳng kinh doanh Kết trình cạnh trạnh tiếp tục tồn doanh nghiệp nắm bắt hội cách nhanh chóng xác biến doanh nghiệp yếu bắt kịp thay đổi thị trường Đặc biệt, tình hình hội nhập kinh tế quốc tế nay, việc cạnh tranh không xảy doanh nghiệp nước mà xảy doanh nghiệp nước doanh nghiệp nước ngồi Vì thế, việc nâng cao lực cạnh tranh yêu cầu cấp thiết để doanh nghiệp ngày phát triển nâng cao vị thị trường Để có lực cạnh tranh mạnh, doanh nghiệp cần phải tìm điểm khác biệt so với đối thủ tham gia phân khúc thị trường với Từ đó, đưa sách nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp cách đắn mức giá hợp lý, sản phẩm chất lượng, kênh phân phối tiện lợi, đồng thời phải nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, uy tín, hình ảnh,… để đảm bảo vị doanh nghiệp thị trường nói chung mắt khách hàng nói riêng Nhận thấy vai trò cạnh tranh đầu tư nâng cao lực cạnh tranh từ trải nghiệm, học hỏi cơng ty TNHH TMDV CN Phương Hồ, em lựa chọn đề tài “ Đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH TM DV CN Phương Hồ” làm đề tài luận văn tổt nghiệp với mong muốn đóng góp ý kiến để đề xuất SV: Thái Thị Ánh Lớp: CQ56/62.02 Luận văn tốt nghiệp Học viện Tài số giải pháp khả thi cho ban lãnh đạo Công ty trình thực nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Mục đích nghiên cứu Thơng qua trình nghiên cứu luận văn tập trung làm rõ mục tiêu sau đây: + Hệ thống lại lý luận chung đầu tư đầu tư nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế thị trường + Thực trạng đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH TMDV Công nghệ Phương Hồ thời gian qua, từ đánh giá thành tựu hạn chế công ty, đưa nguyên nhân hạn chế + Đưa giải pháp đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH TMDV Công nghệ Phương Hồ Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: vấn đề đầu tư nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: + Phạm vi không gian: Công ty TNHH TMDV Công nghệ Phương Hồ + Phạm vi thời gian: đề tài nghiên cứu với số liệu công ty từ năm 2019 -2021 Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu khác nhiên tập trung chủ yếu vào phương pháp sau: + Phương pháp vật biện chứng: sử dụng để đánh gia khách quan, thống thực trạng công tác đầu tư nâng coa lực cạnh tranh Công ty TNHH TMDV Công nghệ Phương Hồ mà không bị phiến diện, chủ quan + Phương pháp vật lịch sử: Được sử dụng để đánh gia vai trò SV: Thái Thị Ánh 10 Lớp: CQ56/62.02