Tình hình và kết quả hoạt động sxkd của tại công ty tnhh công nghệ và truyền thông bsmart giai đoạn 2020 2012

Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ SỰ RA ĐỜI CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THÔNG BSMART 1.1.Quá trình hình thành phát triển 1.2.Cơ cấu máy quản lý Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart 1.3.Tổ chức máy kế tốn Cơng ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart 1.3.1.Sơ đồ tổ chức máy kế toán 1.3.2 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn PHẦN 2: TÌNH HÌNH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THÔNG BSMART 2.1 Khái qt tình hình tài Cơng ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart giai đoạn 2010-2012 .5 2.1.1 Tình hình tài sản (Bảng 2.1) 2.1.2.Tình hình nguồn vốn (Bảng 2.2) iệ p 2.2.Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Công nghệ gh truyền thông BSmart .9 tn 2.3.Các tiêu tài đánh giá kết hoạt động SXKD (Bảng 2.4) 12 Tố PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO p LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THÔNG tậ BSMART 15 th ự c 3.1.Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart giai đoạn 2010-2012 15 đề 3.1.1.Những kết đạt .15 uy ên 3.1.2.Một số tồn Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart16 Ch Đỗ Phương Hiền- TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội 3.1.3.Phương hướng phát triển 16 3.2.Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao lợi nhuận Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart 17 3.2.1.Tăng cường thu hồi vốn 17 3.2.2.Cải thiện cấu nguồn vốn theo hướng tăng nguồn vốn chủ sở hữu 17 3.2.3.Hạ thấp chi phí phát sinh 17 3.2.4.Tăng cường kiểm tra, mua sắm trang thiết bị .18 3.2.5.Hoàn thiện hoạt dộng marketing 18 3.2.6.Đưa giá thầu hợp lý, linh hoạt khả cạnh tranh 18 3.2.7.Đào tạo đội ngũ cán nhân viên công nhân 19 uy ên đề th ự c tậ p Tố tn gh iệ p KẾT LUẬN 20 Ch Đỗ Phương Hiền- TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội DANH MỤC VIẾT TẮT Sản xuất kinh doanh HĐKD Hoạt động kinh doanh TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn HĐTC Hoạt động tài Vốn KD Vốn kinh doanh Vốn CSH Vốn chủ sở hữu TSLN Tỷ suất lợi nhuận TNDN Thu nhập doanh nghiệp uy ên đề th ự c tậ p Tố tn gh iệ p SXKD Ch Đỗ Phương Hiền- TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Tài sản cấu tài sản giai đoạn 2010-2012 .5 Bảng 2.2: Nguồn vốn cấu nguồn vốn giai đoạn 2010-2012 Bảng 2.3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010-2012 Bảng 2.4: Các tiêu tài đánh giá kết hoạt động SXKD 12 uy ên đề th ự c tậ p Tố tn gh iệ p Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức quản lý Công ty Ch Đỗ Phương Hiền- TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường ngày phát triển đa dạng mặt, với công nghệ đại hoá ngày cao Để doanh nghiệp phát triển bền vững thị trường nhiều cạnh tranh liệt, bắt buộc doanh nghiệp phải có lựa chọn đắn chiến lược phát triển định hướng tương lai Tuy nhiên q trình phát triển khơng tránh khỏi thiếu sót làm ảnh hưởng đến mục tiêu phát triển Vì doanh nghiệp ln phải phân tích tình hình hoạt động doanh nghiệp để khắc phục sửa chữa bất lợi hay phát huy mạnh doanh nghiệp làm cho doanh nghiệp ngày lớn mạnh mặt Phân tích tình hình tài doanh nghiệp sở quan trọng giúp nhà quản trị thực tốt chức Việc thường xuyên tiến hành phân tích tình hình tài giúp cho doanh nghiệp thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, kết sản xuất kinh doanh kỳ doanh nghiệp xác định cách đầy đủ, đắn nguyên nhân mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tình hình tài Nhằm mục đích ứng dụng kiến thức học trường để phân tích tình hình hoạt động, phát triển kinh doanh doanh nghiệp, qua iệ p trình thực tập tốt nghiệp giúp thân em hoàn thiện mặt lý gh thuyết ứng dụng vào thực tế Để mở rộng kiến thức lý thuyết áp dụng vào tn thực tế cách đầy đủ nhất, em lựa chọn sở thực tập Công ty TNHH Tố Công nghệ truyền thông BSmart p Thông qua đợt thực tập Công ty TNHH Công nghệ truyền thông tậ BSmart , thân em nhận thức nhiều điều lý luận thực tiễn th ự c cơng tác quản lý tài đơn vị lĩnh vực xây dựng Những uy ên đề nhận thức em xin trình bày qua báo cáo thực tập em Ch Đỗ Phương Hiền- TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội Ngoài phần mở đầu kết luận, báo cáo em chia làm phần: Phần 1: Giới thiệu khái quát đời phát triển Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart Phần 2: Tình hình kết hoạt động SXKD Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart giai đoạn 2020-2012 Phần 3: Đánh giá chung kiến nghị nhằm nâng cao hiệu HĐKD uy ên đề th ự c tậ p Tố tn gh iệ p Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart Ch Đỗ Phương Hiền- TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội PHẦN GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ SỰ RA ĐỜI CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THƠNG BSMART 1.1.Q trình hình thành phát triển Tên doanh nghip: Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart Địa trụ sở:Số 37 phố Thùy Lĩnh, phường Lĩnh Nam, Hoàng Mai, Hà Nội Điện thoại/Fax: (043)834 845 DĐ: 0969619955 MST : 0105798178 Số tài khoản:19026322406010, Tại Ngân hàng TechcomBank Mã số thuế: 300 1080 959 Giấy chứng nhận ĐKKD số: 300 1080 959 Cấp ngày 17 tháng 09 năm 2006 Sửa đổi lần ngày 17 tháng 01 năm 2009 Sở Kế Hoạch Đầu Tư Hà Nội cấp Vốn điều lệ: 7.000.000.000 VND Ngành nghề kinh doanh: - Bán bn, bán lẻ máy tính, thiết bị ngoại vi, thiết bị nghe nhìn phần mềm - Sản xuất thiết bị truyền thơng, máy vi tính, thiết bị ngoại vi máy vi tính - Sữa chữa thiết bị điện tử quang học tn - Lắp đặt máy móc thiết bị cơng nghiệp gh iệ p linh kiện điện tử Tố - Bán buôn thiết bị linh kiện điện tử, viễn thông tậ - Cho thuê xe có động p - Kiểm tra phân tích kỹ thuật th ự c - Cho th máy móc, thiết bị văn phịng - Lắp đặt hệ thống cấp - nước, lị sưởi điều hịa khơng khí đề - Bán phụ tùng phận phụ trợ tơ xe có động khác uy ên - Đại lý, môi giới Ch Đỗ Phương Hiền - TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội - Vận tải hàng hóa đường - Xuất phần mềm - Lập trình máy vi tính - Tư vấn máy vi tính quản trị hệ thống máy vi tính - Xử lý liệu - Ủy thác xuất nhập khẩu, dịch vụ chuyển giao công nghệ: môi giới, tư vấn, đánh giá, xúc tiến chuyển giao công nghệ lĩnh vực công nghệ thông tin truyền thông 1.2.Cơ cấu máy quản lý Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart uy ên đề th ự c tậ p Tố tn gh iệ p Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức quản lý Công ty Ch Đỗ Phương Hiền - TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội Đại hội đồng cổ đơng Hội đồng quản trị Ban giám đốc Kế tốn trưởng Phòng quản lý nhân gh iệ p Phòng vật tư-thiết bị cơng nghệ Phịng tài kế tốn tn Phịng quản lý thi cơng Phịng hành quản trị uy ên đề th ự c tậ p Tố Phòng kinh tế kế hoạch Ch Đỗ Phương Hiền - TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội * Chức nhiệm vụ phòng ban - Đại hội đồng cổ đông: quan quyền lực định cao Công ty hoạt động thông qua họp Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đơng có quyền bầu, bổ sung, bãi miễn thành viên hội đồng quản trị ban kiểm soát - Hội đồng quản trị: quan quản trị cao Cơng ty, có trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đơng kỳ, có tồn quyền nhân danh Cơng ty trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đơng Hội đồng quản trị có quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Tổng giám đốc phận quản lý thuộc phạm vi quản lý Hội đồng quản trị - Ban giám đốc: Hội đồng quản trị bầu thông qua Đại hội đồng cổ đông Chịu trách nhiệm điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày Công ty theo mục tiêu, định hướng mà Đại hội đồng, Hội đồng quản trị thơng qua - Phịng kế tốn: có nhiệm vụ theo dõi, kiểm tra tình hình tài sản Cơng ty Hàng ngày, vào số liệu sổ kế tốn thơng báo cho ban lãnh đạo Cơng ty thực trạng tình hình tài chính, khả tốn Cơng ty với khách hàng, với ngân hàng, với Nhà nước, với cán cơng nhân viên Cơng ty - Phịng kinh tế kế hoạch: quan tham mưu Công ty, giúp ban lãnh iệ p đạo thực chức quản lý Công ty lĩnh vực: xây dựng chiến lược, gh kế hoạch sản xuất kinh doanh, hợp đồng kinh tế tư vấn đấu thầu tn - Phịng quản lý thi cơng: quản lý kỹ thuật, mỹ thuật, tiến độ thi công, quản lý p dẫn biện pháp an toàn lao động Tố chất lượng cơng trình, tổng kết kinh nghiệm q trình xây lắp, quản lý hướng tậ - Phịng tài kế tốn: phịng chun mơn tham mưu, giúp giám đốc th ự c Công ty quản lý tổ chức thực công tác: quản lý vốn tài sản, hạch toán sản xuất kinh doanh Tổng hợp phân tích đánh giá kết hoạt động tài uy ên đơn vị đề hàng năm, đề xuất với lãnh đạo Công ty giải pháp nâng cao hiệu kinh tế Ch Đỗ Phương Hiền - TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập I Vốn 7.59 chủ Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội 85,6 9.099 42,1 9.595 42,6 1.509 19,9 496 5,5 100 21.63 100 22.51 100 12.76 143 sở hữu Tổng nguồn 8.86 884 4,1 vốn (A+B) ( Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart ) Nguồn vốn kinh doanh Công ty chia làm phần: nguồn vốn chủ sở hữu vốn vay - Qua bảng 2.2, ta nhận thấy từ năm 2010 đến năm 2012 tổng nguồn vốn tăng, đặc biệt tăng mạnh năm 2011, từ 8.869 triệu đồng năm 2010 lên đến 21.634 triệu đồng năm 2011 Nhưng bên cạnh đó,các khoản vay Công ty tăng lên, cụ thể năm 2011 tăng 11.256 triệu đồng, tương ứng với 880,1% so với năm 2010 năm 2012 tăng 338 triệu đồng tương ứng 3,1% so với năm 2011 Từ Bảng 2.2 Nguồn vốn cấu nguồn vốn Công ty TNHH Cơng nghệ truyền thơng BSmart, thấy nguồn vốn Công ty ngày phụ thuộc vào iệ p nguồn vốn vay Năm 2010 nguồn vốn chủ sở hữu 7.590 triệu đồng, chiếm 85,6% gh tổng nguồn vốn song sang đến năm 2011, vốn chủ sở hữu tăng thêm 496 tn triệu đồng so với năm 2010 chiếm 42,1% tổng nguồn vốn giữ Tố mức tương tự 42.6% năm 2012 p - Tăng khoản nợ phải trả có nghĩa năm Cơng ty phải trả lượng tậ chi phí lớn đặc biệt chi phí lãi vay, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận th ự c Cơng ty Tuy nhiên, Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, yêu cầu lượng lớn vốn kịp thời cho dự án đầu tư xây dựng mình, việc đề tăng nợ ngắn hạn Cơng ty hồn tồn để giải khó khăn trước mắt uy ên nhu cầu nguyên vật liệu, chi phí cho dự án đầu tư Bên cạnh đó, dự án đầu tư Ch Đỗ Phương Hiền - TC14.34 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội Công ty dài hạn nợ ngắn hạn cịn nhiều, chiếm tỉ lệ tuyệt đối, điều gây bất lợi cho Công ty dự án đầu tư phần lớn diễn thời gian dài, khiến Công ty chậm thu hồi vốn mà phải đảm bảo trả nợ vốn vay đến hạn trả Do đó, Cơng ty phải có biện pháp tích cực để cải thiện tình trạng - Xét nguồn vốn chủ sở hữu Cơng ty: Năm 2010, Cơng ty có động thái khắc phục nhằm giảm gánh nặng khoản nợ vay Tuy nhiên từ năm 2011, tình hình kinh tế khó khăn, chi phí ngun vật liệu tăng cao, dự án lại kéo dài nên lí khiến vốn chủ sở hữu Cơng ty có xu hướng chững lại chiếm tỷ trọng thấp nguồn vốn vay Vì thế, cơng ty cần phải có định hành động cần thiết để cải thiện cấu nguồn vốn đặc biệt theo hướng tăng nguồn vốn chủ sở hữu giảm nguồn vốn vay 2.2.Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart Bảng 2.3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2010-2012 Đơn vị tính: Triệu đồng m Năm Năm Năm 2010 2011 2012 23.452 35.426 19.235 29.891 (+/-) (%) (+/-) (%) 51,1 14.452 302,2 10.656 55,4 5.535 3.110 280,9 1.318 31,3 36 21 700 50 17.562 th ự c uy ên Đỗ Phương Hiền - TC14.34 Ch 4.217 đề Lợi nhuận 1.107 Doanh thu p 4.783 gộp 2012-2011 298,2 11.974 tậ Giá vốn hàng bán 2011-2010 Tố Doanh thu 5.890 Chênh lệch tn Chỉ tiêu Chênh lệch iệ p T Nă gh T 24 10 12 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập hoạt Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội động TC Chi phí TC 150 199 150 - 49 32,7 Chi phí 477 1.568 2.276 1.091 228,7 708 45,2 Lợi nhuận 633 2.523 3.096 1.890 298,6 573 22,7 633 2.523 3.096 1.890 298,6 573 22,7 44 424 501 380 863,6 77 18,2 589 2.099 2.595 1.510 256,4 496 23,6 QLKD từ HĐKD Tổng lợi nhuận trước thuế 10 Chi phí thuế TNDN 11 Lợi nhuận sau thuế ( Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart ) Qua số tiêu kinh tế bảng 2.3 trang trước, ta nhận thấy doanh iệ p thu Công ty tăng mạnh qua năm có tốc độ tăng nhanh.Năm 2010 doanh gh thu 5.890 triệu đồng, đến năm 2011 số 23.452 triệu đồng tương ứng tn với mức tăng 298,2%, đến năm 2012 doanh thu 35.426 triệu đồng, tăng Tố 51,1% so với năm 2011 Như thời gian qua, hoạt động kinh doanh p Cơng ty có bước tăng trưởng rõ rệt tậ - Giá vốn hàng bán yếu tố quan trọng chủ yếu ảnh hưởng th ự c đến lợi nhuận Công ty Nó có quan hệ trái chiều với lợi nhuận Giá vốn hàng bán tăng làm lợi nhuận giảm ngược lại Do đó, giá sản phẩm đầu đề vào tăng làm cho giá cả, hàng hoá, dịch vụ, xây dựng tăng đáng kể Cụ thể, uy ên năm 2011 so với năm 2010, giá vốn tăng từ 4.783 triệu đồng lên 19.235 triệu đồng, Ch Đỗ Phương Hiền - TC14.34 11 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội đến năm 2012 29.891 triệu đồng Khi nhìn vào bảng 2.3, ta nhận thấy giá vốn hàng bán Công ty chiếm tỷ trọng lớn so với doanh thu Năm 2010, doanh thu công ty đạt 5.890 triệu đồng giá vốn hàng bán 4.783 triệu đồng chiếm tỷ trọng 81,2% Còn vào năm 2011, doanh thu tăng lên so với năm trước, đạt mức 23.452 triệu đồng nhiên giá vốn hàng bán chiếm đến 82% tổng doanh thu tức 19.235 triệu đồng Giá vốn hàng bán năm 2012 chiếm tỷ trọng cao năm trước mức 29.891 triệu đồng tống số 35.426 triệu đồng doanh thu, tương ứng 92,2% Nguyên nhân tình hình kinh tế khó khăn, lạm phát kéo dài nên kéo theo giá vốn hàng bán liên tục tăng Vì mục đích cuối Công ty tăng doanh thu, tăng lợi nhuận Do đó, Cơng ty cần có giải pháp giảm giá vốn hàng bán, tìm hiểu, liên hệ ký hợp đồng với nhà cung ứng nguyên vật liệu khác phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh - Chi phí quản lý yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận Cơng ty Năm 2011, chi phí quản lý kinh doanh tăng 1.091 triệu đồng so với năm 2010 năm 2012 tăng 708 triệu đồng so với năm 2011 Đây số khơng nhỏ nguyên nhân làm giảm lợi nhuận Cơng ty - Mặt khác, năm có năm 2010 doanh thu hoạt động tài iệ p cao chi phí tài song thực khơng đáng kể năm chi phí gh hoạt động tài 0, doanh thu hoạt động tài có triệu Nhưng sang đến năm 2011 năm 2012, chi phí hoạt động tài ln cao doanh tn thu hoạt động tài chính, cụ thể năm 2011 doanh thu hoạt đơng tài tăng lên 24 Tố triệu đồng chi phí hoạt động tài lên tới 150 triệu đồng, năm 2012 tậ p tương ứng 36 triệu đồng 199 triệu đồng Như qua năm c chi phí hoạt động tài lại tăng dần lên, đồng nghĩa với việc tạo gánh nặng lãi th ự vay cho Cơng ty Vì thế, Công ty cần quản lý kinh doanh, sử dụng lao động, tiền uy ên kinh doanh đề vốn hợp lý hiệu nữa, xem xét điều chỉnh hợp lý nhằm tăng hiệu Ch Đỗ Phương Hiền - TC14.34 12 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội - Mặc dù giai đoạn 2010-2012, doanh thu tăng cao lợi nhuận sau thuế lại chiếm tỷ trọng thấp, cụ thể năm 2010 lợi nhuận sau thuế chiếm 10% doanh thu, năm 2011 2012 9% 7,3% Tốc độ gia tăng lợi nhuận nhanh đặc biệt năm 2011, lợi nhuận sau thuế tăng 256,4% lên 2.099 triệu đồng so với năm 2010 năm 2012 2.595 triệu đồng tương ứng mức tăng 23,6% so với năm 2011 Tuy nhiên, tốc độ tăng lợi nhuận nhỏ tốc độ tăng doanh thu Nguyên nhân chủ yếu giá vốn tăng mạnh chiếm tỷ trọng cao, bên cạnh cịn khoản chi phí phát sinh làm giảm lợi nhuận 2.3.Các tiêu tài đánh giá kết hoạt động SXKD (Bảng 2.4) -Tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí: Chỉ tiêu cho ta biết hiệu thu từ đồng chi phí bỏ Theo tiêu chí năm, Cơng ty hoạt động ngày hiệu Tỷ suất giảm từ 11,1% năm 2010 xuống 9,8% năm 2011 đến năm 2012 cịn 7,9% Điều Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng thường làm việc với dự án có vốn đầu tư lớn, thời gian kéo dài nên chưa thể thu hồi vốn, gia tăng lợi nhuận mà chi phí lại liên tục gia tăng Hơn nữa, năm vừa qua, Công ty đầu tư vào tài sản cố định làm cho chi phí đầu vào tăng lên mà chưa thu hiệu iệ p năm đầu tư Doanh 5.89 23.45 Đỗ Phương Hiền - TC14.34 Ch 2.523 2011-2010 2012-2011 (+/-) % (+/-) 35.42 17.56 298,2 11.97 3.096 1.890 % 51,1 298,6 573 22,7 u uy ên trước thuế 633 đề nhuận Triệ Chênh lệch tn 2012 u đồng Lợi 2011 thu Triệ 2010 Chênh lệch Tố tính Năm p vị Năm tậ Chỉ tiêu Năm c T Đơn th ự T gh Bảng 2.4: Các tiêu tài đánh giá kết hoạt động SXKD 13 MSV: 09D12568N Báo cáo thực tập Đại học Kinh doanh & Công nghệ Hà Nội đồng Lợi nhuận Triệ sau thuế u 589 2.099 2.595 1.510 256,4 496 23,6 143,9 884 4,1 302,8 11.47 53,8 đồng Vốn KD Triệ 8.86 21.63 22.51 12.76 bình quân u 5.30 21.35 32.83 16.05 Triệ 7.59 9.099 9.595 1.509 19,9 u 9,8 7,9 (1,3) (11,7 (1,9) (19,4 ) ) đồng Tổng chi phí Triệ u đồng Vốn CSH 496 5,5 đồng TSLN/Tổng chi % 11,1 phí (=3/5) TSLN/ Doanh % 10 7,3 (1) % 6,6 9,7 11,5 3,1 % 7,8 23,1 27 (1,7) (18,9) 1,8 18,6 196,2 3,9 16,9 thu TSLN/Vốn CSH 47 15,3 p Tố Vốn KD (=3/4) tn TSLNròng/ gh (=3/1) (10) iệ p tậ (=3/6) th ự c ( Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty TNHH Công nghệ truyền thông BSmart ) -Tỷ suất lợi nhuận doanh thu: Chỉ tiêu phản ánh mối quan hệ đề lợi nhuận sau thuế doanh thu kỳ cơng ty Nó thể thực uy ên đồng doanh thu kỳ, Cơng ty thu đồng lợi Ch Đỗ Phương Hiền - TC14.34 14 MSV: 09D12568N