SE He Hie ie Oe eH le Xe ie He Re BOE He RE oe te He ie 0 oe he tole ile te OE 10 ie ae oe ate ae ioe ie te ae AYRE AI A AY A BY AR AS A BY AYR AY = a i ao A A BO GIAO DUC VA DAO TAO
TRUONG DAI HOC KY THUAT CONG NGHE TP.HCM KHOA QUAN TRI KINH DOANH
CS EIOS HD
CHUYEN DE LUAN VAN TOT NGHIEP
Dờ tai:
PHAN TICH TINH HINH SAN XUAT VA THI TRUONG
TIEU THU SAN PHAM CUA CONG TY SQI THE KY
Trang 2Ludn van t6t nghiệp: )hón tợch kinh tế Doanh nghiđp
Loi Cam On
Xin trón trọng cảm ơn cừ Ths Trịnh Ngọc Anh đọ tận tớnh hướng dẫn suốt thời gian lỏm luận văn tốt nghiệp
Xin chón thỏnh cảm ơn Ban Giõm Đốc Cừng ty Cừ Phón Sợi Thể
Kỷ đọ tạo điều kiện thuận lợi cho chỷng từi lỏm luận văn Cảm ơn đội ngủ cõn bộ cừng nhón viởn của Cừng t y đọ nhiệt tớnh giỷp đỡ cung cấp sừ liệu cho chỷng từi
Trón trọng cảm ơn
SVTH
Trang 3-Cuận oăn tốt qgiiệp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiờp MUC LUC Trang Nhận xờt của giõo viởn hướng dẫn 4 Lời mở đầu 5 Phần I 7
A Mục đợch của việc phón tợch kinh doanh 7
1 Vai trú của việc phón tợch kinh doanh đối với Doanh nghiệp 7
II Mục tiởu nghiởn cứu 7
IH Phương phõp nghiởn cứu 8
IV Phạm vi nghiởn cứu 8
V Đối tượng nghiởn cứu ư
B Cơ sở lý luận của phón tợch kinh tế Doanh nghiệp 9
I Những vấn để chung về phón tợch kinh tế Doanh nghiệp 9
Il Ly thuyết phón tợch mừi trường vỏ thị trường của Doanh nghiệp 15
III Lý thuyết phón tợch tớnh hớnh sản xuất của Doanh nghiệp 18
Phần II 26
A Giới thiệu sơ lược về cừng ty Cổ phần sợi Thế Kỷ 26
1 Quõ trớnh hớnh thỏnh vỏ phõt triển 26
II Cơ cấu tổ chức của Cừng ty Cổ phần Sợi Thế Kỷ 33
HI Đối thủ cạnh tranh 40
V Kết quả hoạt động kinh doanh trong thời gian gần đóy 53
VI Định hướng phõt triển trước mắt vỏ lóu dỏi 53
B Phón tợch tớnh hớnh thị trường vỏ mừi trường hoạt động sản xuất
Kinh doanh Cừng ty Cổ Phần Sợi Thế Kỷ 54
I Phón tợch tớnh hớnh thị trường tiởu thụ sản phẩm 534
Trang 4
Luan vdn tốt ngiệp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiờp II Phón tợch tớnh hớnh sản xuất sản phẩm Phan III I Nhan xờt
I Một số giải phõp nhằm hoỏn thiện cừng tõc sản xuất vỏ tiởu thụ Sản phẩm của Cừng ty Cổ phần Sợi Thế Kỷ
Trang 5
Luan van tốt aghiờp: Dhan tich kinh tẾ Doanh nghiờp
NHẬN XẫT CUA GIạO VIấN HƯỚNG DẪN
Trang 6
Luan van tờt aghiờp: Dhan tich kinh tờ Doanh ughiờp
Lời mở đầu
Trong những năm gần đóy xu hướng hớnh thỏnh cõc khối kinh tế khu vực ngỏy cỏng phõt triển Mục đợch lỏ để liởn minh kinh tế, cụ thể lỏ xụa bỏ hỏng
rỏo thuế quan mang lại lợi ợch cho khu vực vỏ cũng lỏ để tạo sức mạnh cạnh
tranh với những khu vực khõc Việt Nam hiện nay đọ gia nhập ASEAN, APEC
vỏ WTO trong năm 2005 Trong điều kiện hội nhập vỏo nền kinh tế thế giới, Việt Nam phải đương đầu với những cạnh tranh diễn ra ngỏy cỏng gay gắt,
cõc thế lực cạnh tranh khừng chỉ cụ trong nước mỏ cún cụ cả cõc thế lực của nước ngoỏi Trước tớnh hớnh đụ cõc doanh nghiệp Việt Nam phải tiếp cận với
những thừng tin mới, nắm được cõc tri thức mới, trong đụ cụ kiến thức về
quản lý doanh nghiệp hiện đại, Cụ như thế, chỷng ta mới cụ khả năng đụn trước sự phõt triển, sớm rỷt ngắn khoảng cõch giữa ta vỏ cõc nước đi trước,
đặc biệt lỏ cõc nước lõng giềng Đừng Nam ạ, đồng thời đứng vững trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế toỏn cầu
Việc phón tợch thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp lỏ việc lỏm cơ bản vỏ quan trọng của cõc nhỏ quản lý Doanh nghiệp
từ đụ rỷt ra được điểm mạnh, điểm yếu, những thuận lợi khụ khăn từ đụ đưa ra quyết định chợnh xõc trong việc đầu tư vỏ sản xuất kinh doanh
Cừng ty Cổ Phần Sợi Thế Kỷ lỏ một cừng ty sản xuất kinh doanh chỉ sợi hỏng đầu ở Việt Nam cũng giống như cõc Doanh nghiệp khõc của ngỏnh may
mặc vỏ giỏy da đụ lỏ ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới, tập
thể CBCNV cừng ty Cổ Phần Sợi Thế Kỷ lỏm gớ vỏ lỏm như thế nỏo để vượt
qua giai đoạn khụ khăn nỏy Chỷng ta họy phón tợch tớnh hớnh sản xuất vỏ mừi trường hoạt động sản xuất kinh doanh của họ trong tớnh hớnh hiện nay Trong quõ trớnh phón tợch chủ yếu chỷng ta sử dụng phương phõp so sõnh để nghiởn cứu Nội dung bõo cõo gồm 3 phần :
Trang 7
Lugn van tốt nghiệp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiờp
Phần I : Mục đợch vỏ cơ sở lý luận của việc nghiởn cứu
Phần II : Giới thiệu khõi quõt vỏ Phón tợch thực trạng tớnh hớnh sản xuất vỏ
thị trường tiởu thụ sản phẩm của cừng ty Cổ Phần Sợi Thế Kỷ
Phần III : Nhận xờt vỏ một số giải phõp nhằm hoỏn thiện cừng tõc tớnh
hớnh sản xuất vỏ thị trường tiởu thụ sản phẩm của cừng ty Cổ Phần Sợi Thế
Kỷ
Vớ thời gian cụ hạn nởn khừng trõnh khỏi sự thiếu sụt, rất mong sự hướng
dẫn của quý thầy cừ cũng như sự đụng gụp nhiệt tớnh của cõc bạn sinh viởn Xin trón trọng cảm ơn sự hướng dẫn tận tớnh của cừ Ths Trịnh Ngọc Anh,
Ban Giõm Đốc Cừng ty Sợi Thế Kỷ đọ tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực
Trang 8
Luan van tốt nghiờp: Dhan tich kinh tờ Doanh ughiờp
PHAN I
A- MUC DICH CUA PHAAN TICH KINH DOANH
I Vai trú của việc phón tợch kinh doanh đối với Doanh nghiệp:
Phón tợch kinh doanh hay cún gọi lỏ phón tợch kinh tế tỏi chợnh lỏ cừng việc gắn kết chặt chẽ đối với quõ trớnh hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp
Trước quõ trớnh kinh doanh việc phón tợch giỷp cho doanh nghiệp cụ cơ sở để hoạch định, xóy dựng kế hoạch thị trường cõc yếu tố đầu vỏo của doanh nghiệp
Trong quõ trớnh kinh doanh hoạt động phón tợch giỷp cho nhỏ quản trị
đõnh giõ được tớnh hớnh sử dụng cõc yếu tố kinh tế vỏ tỏi chợnh của doanh
nghiệp, đõnh giõ sử dụng vốn, chỉ phợ, sử dụng nguồn nhón lực, thấy được
điểm mạnh, điểm yếu của bản thón doanh nghiệp, trởn cơ sở đụ đề xuất cõc giải phõp điều chỉnh khắc phục
Sau quõ trớnh kinh doanh hoạt động phón tợch giỷp đõnh giõ kết quả kinh
doanh của doanh nghiệp đạt được
Trong cơ chế thị trường thừng qua phón tợch hoạt động kịnh doanh giỷp
cho doanh nghiệp đõnh giõ được khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trởn thị
trường, đõnh giõ được đối thủ cạnh tranh, từ đụ đề xuất cõc giải phõp phõt triển
doanh nghiệp trởn thị trường trong vỏ ngoỏi nước
II Mục Tiởu nghiởn cứu :
Đối với cõc doanh nghiệp cõc tổ chức kinh tế, mục tiởu phón tợch kợnh
doanh nhằm :
- Nhằm đưa ra cõc nhận xờt, đõnh giõ về cõc hiện tượng kinh tế tỏi chợnh của
doanh nghiệp như thị trường, vốn, chỉ phợ, giõ thỏnh, nguồn nhón lực
- Nghiởn cứu cõc nhón tố tõc động khõch quan, chủ quan đến cõc hiện tượng kinh tế tỏi chợnh đối tượng của phón tợch
Trang 9Lugu van tờt nghiờp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiờp
HI Phương phõp nghiởn cứu :
Trong phón tợch hoạt động kinh doanh người ta cụ thể sử dụng nhiều phương phõp khõc nhau, vớ thời gian cụ hạn chỷng ta chỉ tập trung nghiởn cứu theo phương phõp so sõnh Phương phõp nỏy được trớnh bỏy chỉ tiết trong phần cơ sở lý luận của việc nghiởn cứu sau đóy
IV Phạm vi nghiởn cứu :
Trong bỏi bõo cõo nỏy chỷng từi chỉ nghiởn cứu trong phạm vi phón tợch quõ trớnh sản xuất vỏ cung ứng sản phẩm của Cừng ty sợi Thế Kỷ
V Đối tượng nghiởn cứu : Cừng ty Cờ phan Soi Thế Kỷ
Cừng ty Cổ phần Sợi Thế Kỷ lỏ một trong những cừng ty cụ sự tăng trưởng vững mạnh vỏ ừn định, chợnh vớ vậy chỷng từi chọn cừng ty nỏy để nghiởn cứu Được sự đồng ý của Ban lảnh đạo cừng ty Cừ phần Sợi Thế Ký, bỏi
luận văn nỏy đọ được thực hiện tại cừng ty nỏy
Trang 10-tuận pin tốt nghiệp: ệltón t(cẻu kinẻt tờ Doanh ughiờp B- CO'SO LY LUAN CUA PHAN TICH KINH TE DOANH NGHIEP
I Những vấn đề chung về phón tợch kinh tế doanh nghiệp 1 Khõi niệm về phón tợch kinh tế Doanh Nghiệp:
Phón tợch kinh tế lỏ sự sử dụng cõc phương phõp, cõc chỉ tiởu định tợnh vỏ
định lượng nhằm mỗ xẻ, đõnh giõ cõc hiện tượng kinh tế tỏi chợnh để đưa cõc kết
luận phuc vụ cho cõc mục tiởu xõc định
Phón tợch kinh tế doanh nghiệp lỏ đi sóu nghiởn cứu nội dung kết cấu vỏ mối quan hệ qua lại giữa cõc số liệu biểu hiện hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bằng những phương phõp khoa học Từ đụ nhỏ quản trị thấy được chất lượng hoạt động, nguồn năng lưu sản xuất tiềm năng, trởn cơ sở đụ đề ra những phương õn mới vỏ biện phõp khai thõc cụ hiệu quả
2 Đối tượng vỏ nhiệm vụ của phón tợch kinh tế Doanh Nghiệp:
Đối tượng của phón tợch kinh tế doanh nghiệp lỏ diễn biến, kết quả của quõ
trớnh sản xuất kinh doanh Cụ thể biểu hiện qua cõc chỉ tiởu kinh tế kỹ thuật
trong kỳ hoạt động ở doanh nghiệp, gắn liền với cõc nhón tố ảnh hưởng đến diễn biến vỏ kết quả đụ
Nhiệm vụ của phón tợch Kinh tế Doanh nghiệp lỏ kiểm tra vỏ đõnh giõ
thường xuyởn, toỏn diện tớnh hớnh vỏ kết quả hoạt động của Doanh Nghiệp trong
việc thực hiện cõc chỉ tiởu kinh tế đọ thiết lập
Đõnh giõ tớnh hớnh sử dụng lao động, vật tư, tiền vốn, mõy mục thiết bị Xõc
định cõc nhón từ ảnh hưởng đởn chỉ tiởu vỏ tớm nguyởn nhón
Phõt hiện vỏ đề ra cõc biện phõp khắc phục những tồn tại yếu kờm của doanh nghiệp cũng như khai thõc khả năng của doanh nghiệp dờ phat triển
Xóy dựng phương õn đầu tư, kế hoạch kinh doanh căn cứ vỏo cõc mục tiởu đọ định
Trang 11-tuận oăn tốt nghiệp: Dhan tich kinh tờ Doauh nghiờp
Lỏ phương phõp mỏ người ta xóy dựng cõc chỉ tiởu kinh tế vỏ thực hiện so sõnh tuyệt đối hoặc tương đối để rỷt ra cõc kết luận về đối tượng kinh tế nghiởn cứu Phương phõp so sõnh được dỳng trong phón tợch biến động chung cõc chỉ tiởu kinh tế giữa hai kỳ Thời kỳ phón tợch được hiểu lỏ sự biến động hay sự thay
đổi của chỉ tiởu giữa thực hiện so với kế hoạch, hoặc giữa thực hiện năm nỏy so với thực hiện năm trước, hoặc giữa kế hoạch năm nay vỏ thực hiện năm nay
Cõc nguyởn tắc cơ bản để cụ thể so sõnh được :
+ Lựa chọn chỉ tiởu để so sõnh
+ Cõc chỉ tiởu phải thống nhất về nội dung phón tợch vỏ phương phõp tợnh toõn , phải cụ cỳng đơn vị đo lường Cõc chỉ tiởu cần phải được quy đổi cỳng quy mừ vỏ điều kiện kinh doanh tương tự
+ Kỹ thuật so sõnh : cụ thở thực hiện theo 3 hớnh thức :
- So sõnh theo chiều dọc: Thường chọn một chỉ tiởu cơ bản lỏm gốc, sau đụ chia giõ trị của cõc chỉ tiởu cún lại cho chỉ tiởu gốc để thấy được cơ cấu phần trăm giữa cõc chỉ tiởu
- So sõnh theo chiều ngang: Thường dỳng bảng chia cột biến động tuyệt đối
vỏ tương đối
a- So sõnh bằng số tuyệt đối : Phản õnh về quy mừ biến động giữa hai kỳ: Chởnh lệch chỉ tiởu = Chỉ tiởu kỳ phón tợch (Kỳ thực hiện) —- Chỉ tiởu kỳ gốc ( Kỳ kế hoạch )
b- So sõnh băng số tương đối ( % ), phản õnh về tốc độ biến động, bao gồm :
; ; ; Mức độ cần đạt theo kế hoạch
Sừ tương đừi nhiệm vụ kở hoạch = x 100% Mức độ thực tế đạt theo kế hoạch kỳ trước ; , Mức độ thực tế đạt được trong kỳ
Sừ tương đừi hoỏn thỏnh kở hoạch = x 100%
Trang 12
-Cuận ăn tốt nghiệp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiờp
3.b Phương phõp loại trừ ( hay phón tợch nhón tố ):
Lỏ phương phõp dỳng để xõc định mức độ ảnh hưởng của từng nhón tố lởn chỉ tiởu kinh tế cần nghiởn cứu, cụ hai dạng đụ lỏ phón tợch nhón tố thuận vỏ
phón tợch nhón tổ nghịch:
* Phón tợch nhón tố thuận: Lỏ phón tợch chỉ tiởu tổng hợp trước, sau đụ mới phón tợch cõc nhón từ hợp thỏnh nụ, bao gồm hai cõch :
- Thay thế liởn hoỏn :
+ Thay thờ lần lượt vỏ liởn tiếp cõc nhón tổ từ giõ trị kỳ gốc sang kỳ phón tợch để xõc định trị số của chỉ tiởu khi nhón tố đụ thay đổi Sau đụ so sõnh với trị số của chỉ tiởu khi nhón tố đụ chưa đổi để xõc định mức ảnh hưởng của nhón tố đụ
+ Cụ bấy nhiởu nhón tố thớ thay thế bấy nhiởu lần
+ Giõ trị của nhón tố vừa thay thế giữ nguyởn trị số kỳ phón tợch cho đến lần thay thế cuối cỳng
Ưu điểm lỏ đơn giản , õp dụng cho cõc dạng chỉ tiởu + Mừ hớnh tổng quõt :
Nếu cụ chỉ tiởu Q = a.b.c.d thi Qo = ao.bo.co.do va Qi = ai.bi.ci.di Suy ra đối tượng phón tợch :
AQ= Q1-Qo= ai.b1.c1.di - ao.bo.co.do = AQa + AQb + AQc + AQa
Xõc định mức ảnh hưởng của nhón tổ :
Tir Qo = ao.bo.co.do thay ao bang ai roi tinh Q’ = ao.bo.co.do Lay Q” - Qo ta
xõc định được mức độ ảnh hưởng của biến động nhón tố a đến biến động của chỉ
tiởu Q:
AQa = ai.bo.co.do - ao.bo.co.do Lỏm tương tự như vậy cho cõc nhón tố cún lại, ta cụ:
AQa = ai.bo.co.do - ao.bo.co.do
AQb = ai.bi.co.do - ai.bo.co.do
AQc =ai.bi.ci.do - ai.bi.co.do
Trang 13
Luan van tờt nghiờp: Phan tich kinh tờ Doanh unghiờp
AQgđ = ai.bi.ci.dị - ai.bi.ci.đo
- Số chởnh lệch : Dạng đặc biệt của phờp liởn hoỏn, khi xõc định ảnh hưởng
của cõc nhón tổ nỏo thớ dỳng hiệu số giữa kỳ phón tợch vỏ kỳ gốc của nhón tố đụ AQa = (ai - ao )bo.co.do
AQb = ( bi- bo )ai.co.do AQc = ( câ- co )ai.bi.do
AQa = ( di - do )ai.bi.Câ
* Phón tợch nhón tố nghịch lỏ trước hết phón tợch từng nhón tố của chỉ tiởu tổng hợp rồi trởn cơ sở đụ mới phón tợch cõc chỉ tiởu tổng hợp , người ta thường dỳng hai kỹ thuật sau :
- Phương phõp hồi quy đơn : Dỳng phương trớnh tuyến tợnh Y = f+ vX, nếu cụ n lần quan sõt thớ : EXY = fẪX + vUxX2 LY = nf + vUX Với >Y>X2_šXšXY f = n>X2 _ (2x )2 n=XY _ =X LY V = OO n>X2 _ Œ&X)2
Thừng thường ta đặt X sao cho >X = 0
- Phương phõp hổi quy bội : trong thực tế cụ cõc chỉ phợ phụ thuộc vỏo cõc hoạt động khõc ( yếu tố khõc ) nởn cụ nhiều biến độc lập
Y =a+bịXỊ +b2ạX2+ + bnXn 3.c Phương phõp liởn hệ cón đối :
Lỏ phương phõp mỏ người ta xõc định chỉ tiởu kinh tế thừng qua xõc định
mối quan hệ của chỷng với cõc nhón tổ khõc
Trang 14
-Đuận van t6t anghiờp: Dhan tich binh: tế Doanh nghiờp
Vợ dụ : Quan hệ cón đối thu - chi - tồn quỹ, cón đối nguồn vốn - tai san, cón đối giữa nhu cầu sử dụng vốn vỏ khả năng cung ứng vốn, quan hệ giữa nhập — xuất vật tư, cung ứng vỏ sử dụng vật tư với cõc khoảng thời gian liởn hệ tương ứng như kỳ gốc — kỳ phón tợch, số đầu kỳ - số cuối kỳ Mục đợch của phón tợch bảng cón đối lỏ giỷp chỷng ta thấy được đóu lỏ những nhón tố lỏm tăng nguồn vỏ đóu lỏ những nhón tổ lỏm giảm nguồn từ đụ đưa ra biện phõp quản lý thợch hợp
Ngoỏi ra cún cụ cõc phương phõp phón tợch khõc như bảng tợnh, đồ thị, toõn kinh tế, tương quan, xõc suất Người ta chọn phương phõp nỏo để phón
tợch tỳy thuộc vỏo mối quan hệ giữa cõc nhón tố, số liệu, thừng tin cụ được, loại
hớnh hoạt động kinh tế, điều kiện phón tợch
4 Quy trớnh thực hiện cừng tõc phón tợch ở doanh nghiệp
Chuan bi ==> Tiến hỏnh phóntợch ==> Viết bõo cõo tổng hợp
a Cừng việc chuẩn bị :
* Thiết lập mục tiởu phón tợch :
- Phạm vi : Phón xưởng hay toỏn doanh nghiệp
-_ Thời điểm : Trước kinh doanh, trong quõ trớnh kinh doanh hay kết thỷc
một thời kỳ hoạt động kinh doanh
- _ Nội dung : Toỏn bộ cõc hoạt động hay từng chuyởn đề
- _ Thời điểm lập bõo cõo : Thường xuyởn hay định kỳ
* Lập kế hoạch, cần xõc định rử :
- - Nội dung phón tợch : Luừn bõm theo nội dung đọ thiết lập
- Pham vi phan tợch - Phuong phap phan tợch
-_ Thời gian tiến độ
- _ Phón cừng trõch nhiệm từng người - _ Dự toõn kinh phợ cần thiết
b Triển khai thực hiện tiến hỏnh phón tợch :
Trang 15
-“tuận căn tốt nghiờp: Dhan tich kinh tờ Doanh ughiờp
* Bude 1: Suu tam tai liờu, kiờm tra tinh hop phap va chinh xdc cia thong
tin, sừ liệu sử dụng cho việc phón tợch như :
Bảng kế hoạch, dự toõn, định mức, tỏi liệu hoạch toõn, biởn bản kiểm tra, quy
chế hoạt động, bõo cõo thống kở sản xuất kinh doanh, phiếu điều tra ý kiến khõch hỏng, thừng tin về đối thủ cạnh tranh, văn bản phõp l cụ liởn quan Cụ
thờ nởu ra chỉ tiởu, mẫu biểu thu thập số liệu, xử lý tợnh khả dụng Lấy số liệu ở
cõc kỳ kế hoạch vỏ thực hiện, năm nay vỏ năm trước hoặc nhiều năm liền để thấy được xu hướng phõt triển của vấn đề phón tợch
* Bước 2 : Phón tợch, đõnh giõ chung tớnh hớnh thực hiện cõc chỉ tiởu của cõc
thời kỳ trong phón tợch kinh tế ( Phương phõp so sõnh ): - _ Kỳ kế hoạch, kỳ thực hiện
- _ Kỳ gốc, kỳ bõo cõo - Kỳ nỏy, kỳ trước
- _ Kỳ thực hiện năm nay, kỳ kế hoạch năm tới
* Bước 3 : Xõc định cõc nhón tế ảnh hưởng vỏ mức độ để phõt hiện tiềm năng chưa sử dụng ( Phương phõp thay thế liởn hoỏn ):
- Cụ nhiều nhón tố ảnh hưởng đến việc thực hiện chỉ tiởu nhưng chỉ xờt
nhón tổ chủ yếu vỏ tợnh toõn được
- _ Một chỉ tiởu cụ thờ tợnh theo những nhụm nhón tố khõc nhau
- Chi sir dung chỉ tiởu , nhón tố lượng hụa được vỏ nguyởn nhón chủ yếu - Nhón tổ cụ thể phón loại thỏnh nhụm nhón tố chủ quan — khõch quan,
nhụm nhón tổ số lượng — chất lượng, nhụm nhón tố tợch cực — tiởu cực, nhụm
nhón tố định tợnh — định lượng
* Bước 4 : Rỷt ra nhận xờt, đề xuất giải phõp kinh tế - kỹ thuật dờ tận dụng
những khả năng tiềm tỏng mỏ doanh nghiệp đang cụ c Viết bõo cõo từng hợp:
Bồ cục của bõo cõo phón tợch sẽ gồm cõc phần chợnh như sau:
* Phần 1: Nởu cõc đặc điểm, tớnh hớnh chung vỏ từng mặt hoạt động của doanh nghiệp Cơ sở lý luận của những vấn đề phón tợch
14
Trang 16
-Đuận căn tốt nghiệp: Dhan tich kinh tờE Doanh nghiờp
* Phần 2: Tợnh toõn cõc chỉ tiởu phón tợch, phón loại cõc nhón tố Đõnh giõ mức độ thực hiện vỏ hoỏn thỏnh kế hoạch giữa kỳ phón tợch so với kỳ gốc, kỳ trước .phón tợch chung vỏ xem xờt cõc nhón tố ảnh hưởng, tớm ra nguyởn nhón tồn tại vỏ đồng thời chỉ ra những tiềm năng mỏ doanh nghiệp cụ thể khai thõc
* Phần 3: Đề xuất biện phõp, kiến nghị khắc phục, phúng ngừa vỏ dự kiến hiệu quả õp dụng Trớnh bỏy bõo cõo cừng khai trong cuộc họp của doanh nghiệp II LÝ THUYẾT PHằN TẻCH MễI TRƯỜNG Vá THỊ TRƯỜNG CỦA
DOANH NGHIỆP
1 Doanh nghiệp: Khõi niệm , chifc nang , vai tro
a Khõi niệm:
Doanh nghiệp lỏ một đơn vị kinh tế độc lập gồm cõc bộ phận với nhau,
cụ vốn vỏ phương tiện vật chất kỹ thuật, hoạt động sản xuất vỏ phón phối sản phẩm theo mục tiởu vỏ nguyởn tắc thống nhất của doanh nghiệp dựa
trởn cơ sở của phõp luật nước sở tại vỏ Quốc tế Ở Việt Nam, hoạt động của
doanh nghiệp được điều chỉnh theo Luật Doanh nghiệp do Quốc hội ban hỏnh
Cụ cõc loại doanh nghiệp sau: - Doanh nghiệp nhỏ nước
- _ Doanh nghiệp tư nhón, cừng ty trõch nhiệm hữu hạn, cừng ty cổ phần - Doanh nghiệp cụ vốn nước ngoỏi: cừng ty liởn doanh, cừng ty 100%
vốn nước ngoỏi
- _ Doanh nghiệp tập thể, hợp tõc xọ b Chức năng:
Trởn thực tế cụ rất nhiều loại hớnh doanh nghiệp như đọ nởu ở trởn nhưng
đều cụ cỳng chức năng sau:
- - Chức năng sản xuất hỏng hụa, thực hiện dịch vụ
- _ Chức năng của một đơn vị phón phối
Trang 17
-Đuận oănu tốt ngiiệp: Dhan tich kinh tờ Doanh ughiờp
c Vai tro:
- Doanh nghiờp lỏ một chủ thể sản xuất hỏng hụa
- _ Doanh nghiệp lỏ một phõp nhón kinh tế bớnh đẳng trước phõp luật
- _ Doanh nghiệp lỏ tế bỏo của nền kinh tế quốc dón - Doanh nghiệp lỏ một tổ chức xọ hội
2 Mừi trường hoạt động của doanh nghiệp:
Mừi trường của doanh nghiệp lỏ tập hợp những yếu tố tõc động đến doanh nghiệp vỏ cần phải chỷ ý khi ra quyết định đầu tư hoặc xóy dựng kế hoạch
kinh doanh, chiến lược phõt triển cừng ty Doanh nghiệp hoạt động trong 3 mừi trường chợnh : Mừi trường vĩ mừ, mừi trường vi mừ vỏ mừi trường nội bộ
a Mừi trường vĩ mừ: |
Mừi trường vĩ mừ gồm cõc yếu tố chợnh sõch của chợnh phủ, chợnh sõch thuế, cơ chế quản lý về thương mại xuất nhập khẩu, chợnh sõch mở cửa hội nhập, cơ sở hạ tầng, lọi suất ngón hỏng, .Chợnh phủ Việt Nam đọ ký rất nhiều hiệp định
thương mại song phương vỏ đa phương, sau đóy lỏ cõc hiệp định thương mại ảnh hưởng nhiều nhất đến hoạt động thương mại của cõc doanh nghiệp Việt Nam
trởn thị trường nội địa vỏ nước ngoỏi * Hiệp định thương mại ASEAN :
- Tõc động thuận lợi:
Cũng như cõc Doanh nghiệp Việt Nam, Cừng ty CPP Việt Nam cụ thuận
lợi nhập cõc nguyởn vật liệu từ cõc nước ASEAN rờ hon, dờ dang hon, da dang
hơn Cừng ty CPP Việt Nam xuất khóu hỏng hụa sang cõc nước ASEAN thuận
lợi hơn
- Tõc động khừng thuận lợi:
Cõc doanh nghiệp chịu sự cạnh tranh gay gắt bởi hỏng hụa từ cõc nước
ASEAN nhập vỏo Việt Nam, dĩ nhiởn Cừng ty Cổ phần Sợi Thế Kỷ cũng gõnh chịu như thế
*- Hiệp định thương mại Việt Mỹ:
Trang 18
Ludnu van tốt nghiệp: Dhan tich kinh tờ Doanh aghiờp
- Tõc động thuận lợi:
Hỏng hụa Việt Nam xuất sang Hoa Kỳ thuận lợi hơn, đặc biệt lỏ hỏng dệt
may vỏ giỏy đa
Mở ra triển vọng cho cõc doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận vỏ liởn thừng với thị trường thế giới
- Tõc động đến sự thay đỗi xóy dựng cơ chế chợnh sõch thương mại của Việt Nam, tạo mừi trường phõp lý cho việc phõt triển hoạt động sản xuất kinh doanh
tại thị trường Việt Nam
- Tõc động khừng thuận lợi:
- Cạnh tranh gay gắt giữa cõc đối thủ nhất lỏ cõc doanh nghiệp Hoa Kỳ sang Việt Nam đầu tư
- Xuất hiện những thõch thức mới đụ lỏ bị kiện bõn phõ giõ hoặc cõc rỏo cản tinh vi khõc
* Hiờp định thương mại của từ chức thương mại thế giới ( WTO )
- Tõc động thuận lợi:
- Cụ mừi trường phõp lý đầy đủ , đồng bộ mang chuẩn mực quốc tế
- Cõc rỏo cản hỏnh chợnh được giảm thiởu
- Hỏng hụa phong phỷ, phương thức cung cấp đa dạng
- Xuất khóu hỏng hụa thuận lợi ra thị trường thế giới vớ được hưởng quy chế tối hệ quốc vỏ nguyởn tắc đối xử quốc gia khõc của cõc nước thỏnh viởn WTO khõc
- Được cung cấp thừng tin về cơ chế chợnh sõch xuất khẩu, nhập khóu rử rang, minh bạch, cụ khả năng tiởn liệu được sự biến động
- Cõc doanh nghiệp bảo vệ quyền lợi hợp phõp của mớnh, thuận lợi hơn trởn thị trường trong vỏ ngoỏi nước
- Tõc động khừng thuận lợi :
- Cõc doanh nghiệp phải chịu hoạt động trong mừi trường cạnh tranh khốc
liệt
Trang 19
Ludn van tờt nghiờp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiờp
- Sức cạnh tranh hỏng hụa của cõc doanh nghiệp Việt Nam chưa cao nởn khả năng gặp khụ khăn trởn thị trường lỏ rất cao
b Phón tợch mừi trường nội bộ: - Thuận lợi:
+ Thương hiệu đọ cụ uy tợn trởn thị trường + Đội ngủ cõn bộ cụ kinh nghiệm
+ Cụ nguồn vốn dồi dỏo
+ Thiết bị vỏ cừng nghệ hiện đại
+ Thường xuyởn trao đỗi kinh nghiệm vỏ kỹ thuật với cõc thỏnh viởn tập
đoỏn ở nước ngoỏi | - Kho khan: + Mặt bằng nhỏ xưởng cún chật hẹp chưa thay đổi kịp theo sự phõt triển của cừng ty + Một số nguyởn vật liệu phải nhập từ nước ngoỏi nởn giõ thỏnh sản phẩm con cao
3 Phón tợch thị trường của doanh nghiệp:
Phón tợch thị trường của doanh nghiệp nhằm xõc định 3 vấn đề cơ bản sau đóy:
- Thớ trường cụ triển vọng nhất đối với sản phẩm của doanh nghiệp lỏ
gi?
- Kha nang tiờu thu san phẩm trởn thị trường ra sao?
Trang 20
-“uậm căn tốt nghiệp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiệp
a Một số khõi niệm:
Trong bỏi bõo cõo nỏy chỷng ta tập trung phón tợch kết quả sản xuất biểu
hiện vờ mặt sản lượng, chất lượng, tợnh đồng bộ, cón đối của quõ trớnh sản
xuất, sau đóy lỏ một số khõi niệm:
-_ Giõ trị sản lượng: lỏ chỉ tiởu lớn nhất biểu hiện cho toỏn bộ kết quả
hoạt động sản xuất của Doanh nghiệp trong ky
-_ Giõ trị sản xuất: lỏ giõ trị sản phẩm vật chất vỏ dịch vụ hoỏn thỏnh va chưa hoỏn thỏnh mỏ doanh nghiệp lỏm ra trong kỳ, bao gồm doanh thu bõn hỏng vỏ cung cấp dịch vụ; chởnh lệch giõ trị sản phẩm, thỏnh phẩm gửi đi
bõn giữa cuối vỏ đầu kỳ; doanh thu sản phẩm phụ chưa tõch ra khỏi sản xuất
- chợnh, doanh thu cho thuở tỏi sản, bõn nguyởn vật liệu
- - Giõ trị hỏng hụa sản xuất: lỏ toỏn bộ giõ trị sản phẩm vật chất vỏ dịch
vụ mỏ doanh nghiệp đọ hoỏn thỏnh sản xuất trong kỳ, chuẩn bị đưa ra trao
đỗi trởn thị trường
-_ Giõ trị hỏng hụa tiởu thu: lỏ giõ trị hỏng hụa sản xuất đọ được tiởu thụ trong kỳ, được khõch hỏng chấp nhận thanh toõn
d Phón tợch chỉ tiởu biểu hiện kết quả sản xuất:
-_ Dỳng phương phõp so sõnh vỏ tỷ trọng để phón tợch biến động của chỉ
tiởu giõ trị sản xuất vỏ cõc yếu tố cấu thỏnh nởn chỉ tiởu
- _ Phón tợch biến động của kết quả sản xuất trong mối liởn hệ với cõc chỉ tiởu chi phợ đầu tư cho sản xuất
- _ Xõc định sự ảnh hưởng của kết cấu mặt hỏng đến giõ trị sản xuất: Kết
cấu mặt hỏng lỏ tỷ trọng của từng loại sản phẩm chiếm trong tổng số sản
phẩm xờt về giõ trị Ảnh hưởng của kết cấu mặt hỏng đến giõ trị sản xuất
thừng qua giõ trị của từng loại sản phẩm khõc nhau Sự khõc nhau nỏy lỏ do
nguyởn vật liệu cấu thỏnh, giõ trị của lao động quõ khứ dịch chuyển vỏo sản
phẩm, giõ trị của lao động sống trong sản phẩm
Trang 21
Luan van tốt nghiệp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiệp
Giõ trị sản xuất Tổng số giờ cừng Gợa trị sẳn xuất tạo ra tỪ 1 giờ
Cừng nghiệp = Định mức (h/ cừng ) X cừng định mức ( đ/ h / cừng )
2 Phón tợch tớnh hớnh sản xuất về khối lượng sản phẩm của mặt hỏng:
a Đối với những doanh nghiệp sản xuất cụ mặt hỏng linh hoạt thớ việc
xõc định cần sản xuất một loại mặt hỏng nỏo đụ rất quan trọng Do đụ cần nghiởn cứu kỹ chu kỳ sống của sản phẩm Gợa trị Đường chi phợ Đường doanh số Vv Thời gian
Chu kỳ sống lỏ sự thể hiện sự biến động của doanh số bõn sản phẩm
tương ứng với quõ trớnh phõt triển tiởu thụ sản phẩm trởn thị trường cụ liởn hệ
chỉ phợ kinh doanh vỏ chỉ phợ quản cõo, chu kỳ sống sản phẩm gắn với từng
thị trường nhất định Do đụ, doanh nghiệp cần phải biết rằng sản phẩm của
mớnh đang giai đoạn nỏo để cụ hướng hoạt động trong hiện tại vỏ tương lai
b Doanh nghiệp cụ mặt hỏng sản xuất ổn định: Căn cứ vỏo chỉ tiởu kế hoạch để đõnh giõ nhiệm vụ kế hoạch bằng cõch xõc định tỷ lệ % hoỏn thỏnh kế hoạch mặt hỏng Khi phón tợch khừng được lấy giõ trị sản lượng những mặt hỏng hoỏn thỏnh kế hoạch hoặc vượt mức kế hoạch để bỳ cho
Trang 22
“tuón ấn tốt nghiệp: Phau tich kinh tờ Doanh ughiờp
c Phón tợch tợnh đồng bộ, cón đối của quõ trớnh sản xuất:
- Trong qỷa trớnh sản xuất ,, nếu sản xuất khừng đồng bộ thớ sẽ góy ứ đọng bõn thỏnh phẩm, sản phẩm dở dang lỏm lọng phợ thời gian, tiễn của Trong quy trớnh sản xuất lắp rõp cần phải phón tợch tợnh đồng bộ nhất
- Phuong phõp phón tợch : Tợnh ra tỷ lệ hoỏn thỏnh kế hoạch của mỗi bộ
phan chi tiết Tỷ lệ hoỏn thỏnh kế hoạch thấp nhất của chỉ tiết ( cụm chỉ tiết )
nỏo sẽ quyết định trớnh độ hoỏn thỏnh kế hoạch sản xuất chung
- - Nguyởn nhón dẫn đến sản xuất khừng đồng bộ:
+ Khừng cung ứng vật tư, nguyởn liệu đồng bộ + Hoạch toõn khừng nhạy bờn
+ Phối hợp giữa cõc bộ phận khừng tốt
+ Năng suất lao động khừng đều giữa cõc khóu
Nếu năng lực sản xuất giữa cõc bộ phận cụ sự chởnh lệch nhau thớ nơi cụ năng lực sản xuất thấp nhất được gọi lỏ điểm hẹp của sản xuất, ngược lại nơi cụ năng lực sản xuất vượt quõ yởu cầu nhiệm vụ sản xuất được gọi lỏ
điểm rộng của sản xuất Điểm hẹp của sản xuất sẽ khống chế năng lực sản
xuất của doanh nghiệp, cún điểm rộng sản xuất lỏ mong muốn của doanh nghiệp trong tương lai
Cõc mức chởnh lệch giữa cõc năng lực sản xuất tối đa vỏ năng lực sản
xuất tối thiểu vỏ năng lực sản xuất trung bớnh trong day chuyền cừng nghệ
sản xuất phản õnh tợnh mất cón đối, nụi lean khả năng tiểm tỏng của doanh
nghiệp cần khai thõc Ngoỏi ra, doanh nghiệp cún phải chỷ ý đến tợnh cón đối
tợnh đồng bộ giữa cõc yếu tố tớm năng của sản xuất
Trong quõ trớnh sản xuất nếu sản xuất khừng đồng bộ thớ sẽ gay ứ đọng
Trang 23-Đuận ăn tốt anghiờp: Dhan tich kinh tờ Doanh unghiờp
3 Phón tợch tớnh hớnh sản xuất về mặt chất lượng sản phẩm:
Những sản phẩm khừng đạt quy cõch, khừng đạt tiởu chuẩn quy định của sản phẩm thớ sản phẩm đụ khừng tiởu thụ được thớ doanh nghiệp phải tốn
chi phợ tõi chế hoặc loại bỏ chỷng Chi phi thiệt hại Chi phợ sản xuất sản phẩm Chi phợ sản xuất sản = + về sản phẩm hỏng hỏng khừng sửa chữa được phẩm hỏng sửa chửa được Số lượng sản phẩm hỏng Tỷ lệ phế phẩm bằng hiện vật = Ậ.<.e X 100% Tổng số sản phẩm lỏm ra kể cả hỏng Chi phợ thiệt hại về sản phẩm hỏng Tỷ lệ phế phẩm bằng giõ trị = .X _ 100ì
Tổng giõ thỏnh cừng xưởng sản phẩm
Tỷ lệ nỏy tợnh bớnh quón cho nhiều loại sản phẩm: x Ci Fi f = ——— x 100% x Ci
Fi 1a tỷ lệ phế phẩm cõ biệt của sản phẩm â trong giõ thỏnh Câ lỏ giõ thỏnh cừng xưởng toỏn bộ sản phẩm 1
Phón tợch chung tớnh hớnh sai hồng trong sản xuất lỏ so sõnh đõnh giõ sự biến động của tỷ lệ phế phẩm bớnh quón vỏ tỷ lệ phế phẩm cõ biệt của từng
loại sản phẩm giữa kỳ thực tế vỏ kế hoạch hoặc giữa năm thực hiện vỏ năm
trước
22
Trang 24
Ludn van tốt aghiờp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiờp
Đối với cõc sản phẩm cụ thờ phón thỏnh thứ hạng khõc nhau nhưng vẫn
tiởu thụ được, tỳy theo chất lượng sẽ cụ giõ bõn tương ứng, ta dỳng cõc phương phõp sau:
a Phương phõp tợnh tỷ trọng ( số tương đối kết cấu )
Xõc định tỷ trọng của từng thứ hạng sản phẩm trong tổng sản lượng vỏ so sõnh chỷng
Trị số của từng bộ phận
Ty trọng của từng bộ phận so với tổng thể = ——————————— Xx 100%
Trị số của tổng thể
b Phương phõp phón tợch giõ đơn vị bớnh quón:
Nhằm khắc phục nhược điểm của phương phõp tỷ trọng trởn, vớ theo phương phõp nỏy cần tợnh đơn giõ bõn sản phẩm bớnh quón cho cõc thứ hạng,
nụ khuyến khợch sản xuất nhiều sản phẩm cụ chất lượng cao sẽ cụ đơn giõ , ` A + XN gta nw ~ ⁄ bõn bớnh quón sản phẩm cao vỏ tiởu thụ tốt sẽ cụ doanh thu cao: E Qi Pi = Qi Trong đụ:
Pi : Lỏ giõ bõn thứ hạng â của sản phẩm j tương ứng Qi : Lỏ số lượng của sản phẩm j theo thứ hạng 1 = 1,2,3
Giõ bớnh quón trởn chỉ lỏ giõ để phón tợch đại diện chung cho cõc thứ hạng chất lượng sản phẩm Ta tợnh giõ bợnh quón nỏy ở cõc kỳ, rồi sử dụng
phương phõp so sõnh, thay thế liởn hoỏn để phón tợch |
Ảnh hưởng của giõ bõn đơn vị bớnh quón đến giõ trị sản xuất lỏ
AG = (Pt—Pk) x 2Qti
Trang 25
-Cuậm oăn tốt nghigp: Dhan tich kinh tờ Doanh tgiiệp
Chỉ tiởu trởn cho biết mức doanh thu tăng hay giảm do biến động của đơn giõ bõn bớnh quón của sản phẩm
c Phương phõp phón tợch hệ số phẩm cấp bớnh quón:
ạp dụng cho những nhụm sản phẩm cụ thể chia thỏnh nhiễu loại sử
dụng được Hệ số nỏy phản õnh tợnh ổn định của quõ trớnh sản xuất kinh doanh : 0 < Hpc < l Hệ số nỏy cỏng gần bằng 1 thớ cỏng tốt cho doanh nghiệp > Qi Pi x Qi Pmax
Hệ số phẩm cấp được tợnh nhiều kỳ ( kế hoạch, thực tế, năm trước ) va
so sõnh giữa 2 kỳ với nhau, nếu chởnh lệch lỏ số dương thớ chất lượng sản phẩm được cải thiện Mức độ ảnh hưởng của hệ số phẩm cấp đến giõ trị sản
xuất lỏ:
AG = (Ht—- Hk) x >QũH xPmax
Những nhón tố ảnh hưởng đến biến động của giõ đơn vị bớnh quón hay
phẩm cấp bớnh quón giữa hai kỳ lỏ sản lượng theo thứ hạng, giõ cả theo thứ hạng vỏ cơ cấu mặt hỏng được sản xuất Ta sử dụng phương phõp phón tợch
bằng cõch thay thế liởn hoỏn
5 Cõc chỉ tiởu về tiởu thụ sản phẩm:
Tiởu thụ lỏ giai đoạn quan trọng của sản xuất kinh đoanh Sản phẩm hỏng hụa chỉ được coi lỏ tiởu thụ khi người mua chấp nhận trả tiền hay đọ thu được
tiền Qua tiởu thụ sản phẩm mới kết thỷc một vúng luón chuyển vốn vỏ tợnh
chất hữu ợch của sản phẩm mới xõc định hoỏn toỏn được
Trang 26
Lugn van tốt nghiệp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiệp
Để đõnh giõ tớnh hớnh tiởu thụ sản phẩm chỷng ta dựa trởn cõc chỉ tiởu
như số lượng, chất lượng mặt hỏng vỏ thời hạn tiởu thụ Xõc định nguyởn
nhón ảnh hưởng đến tớnh hớnh tiởu thụ để cụ giải phõp tợch cực Phón tợch cõc
mừ hớnh kiểm soõt tổn kho nhằm xõc định lượng hỏng hụa cần thiết đõp ứng
kịp thời cho tiởu thụ
Trang 27
Lugn oan tt nghiđp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiờp PHAN IT A- GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VẺ CễNG TY CP SỢI THẺ KY I QUA TRèNH HèNH THáNH Vá PHạT TRIỂN 1 Lịch sử hớnh thỏnh vỏ phõt triển:
Cừng ty Cổ phần Sợi Thế Kỷ được thỏnh lập năm 1989 theo giấy phờp đầu tư số 68/KTĐN-GPĐT do Bộ Kinh Tế Đối Ngoại cấp Trụ sở chợnh tọa lạc tại khu Cừng nghiệp tóy bắc Củ Chi, Huyện Củ Chi, TP HCM
tế ers
Doanh nghiệp cụ hơn 700 khõch hỏng rải đều trởn toỏn quốc : gần 150 văn phúng đại diện của cõc Cừng Ty nước ngoỏi vỏ hơn 550 xợ nghiệp dệt
may cụ vốn đầu tư nước ngoỏi, quốc doanh, tư nhón vỏ cụ mạng lưới phón phối rộng lớn gồm cõc văn phúng đại diện, đại lý, cửa hỏng ở hầu hết cõc
tỉnh, thỏnh phố trởn lọnh thổ Việt Nam
2 Lĩnh vực hoạt động, mục tiởu, chức năng, nhiệm vụ: a Lĩnh vực hoạt động:
9
Cừng ty Sợi Thế Kỷ chuyởn sản xuất vỏ kinh doanh cõc mặt hỏng chỉ
may, chỉ thởu cao cấp vừa phục vụ xuất khẩu vỏ thay thế hỏng nhập khẩu,
vừa phục vụ tiởu dỳng nội địa
Sản phẩm sản xuất chợnh của Cừng ty gồm :
Trang 28
- Chỉ may cõc loai, nhan hiờu ASTRA, TIGER
- Chi thởu cõc loại, nhọn hiờu RED HEART, SYLKO
- Chỉ chuyởn dụng dỳng để may giỏy, nhọn hiờu Nylbond, Star
- Đặc biệt lỏ sợi Polyester Textured cung cấp cho cõc nhỏ mõy đệt vải
b Mục tiởu:
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, bất kỳ một doanh nghiệp nỏo muốn
tổn tại vỏ phõt triển đều phải xõc định cho mớnh cõc mục tiởu vỏ cõch thức
để đạt được những mục tiởu đụ bởi vớ mục tiởu cụ vai trú rất quan trọng trong việc định hướng cho cõc hoạt động của toỏn doanh nghiệp Một doanh nghiệp
hoạt động mỏ khừng cụ mục tiởu, khừng biết cõi mớnh muốn thớ cũng giống
như một con thuyền bị mất phương hướng giữa biển khơi mởnh mừng nước
Ngược lại, nếu doanh nghiệp dờ ra được cho mớnh cõc mục tiởu phỳ hợp với
nguồn lực hiện cụ vỏ ra sức phấn đấu để đạt được chỷng thớ một điều chắc
chắn rằng doanh nghiệp đụ sẽ ngỏy cỏng phõt triển vỏ vững mạnh
Trong suốt quõ trớnh hoạt động của mớnh, định kỳ cừng ty luừn nghiởn cứu phón tợch tớnh hớnh thị trường, mừi trường, xu hướng phõt triển của nởn kinh tế toỏn cầu vỏ liởn hệ với khả năng hiện cụ để xóy dựng cho mớnh cõc mục tiởu phỳ hợp, với phương chóm lắng nghe khõch hỏng vỏ tận dụng mọi
nguồn lực để đõp ứng, Nóng cao chất lượng sản phẩm thỏa mọn mọi yởu cầu
của khõch hỏng với mục tiởu:
Phục vụ khõch hỏng
Đừng tóm hiệp lực Khừng ngừng cải tiến
Cỳng nhau phõt triởn
Trang 29
-tuậm oăn tốt nghiệp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiờp 3 Chức năng, nhiệm vụ: a Chức năng:
Chức năng của Cừng ty lỏ sản xuất chỉ may, chỉ thởu phụ liệu may cõc loại vỏ sợi Polyester Textured cung cấp cho thị trường trong nước thay thế
hỏng nhập khẩu đồng thời xuất khẩu sang một số nước trong khu vực Chóu ạ Thõi Bớnh Dương vỏ cõc Quốc gia khõc
b Nhiệm vụ:
Trởn cơ sở cõc mục tiởu đọ đặt ra, Cừng ty xõc định nhiệm vụ của mớnh `
lỏ:
- Cung cấp cho khõch hỏng những sản phẩm chi may , chỉ thởu, chỉ may giỏy
chất lượng cao, mỏu sắc phỳ hợp vỏ dịch vụ tốt nhất nhằm tao GIA TRI GIA TĂNG CAO NHẤT cho khõch hỏng
- Thường xuyởn đõnh giõ sức tiởu thụ sản phẩm của Cừng ty vỏ đặc tợnh của
những khỷc thị trường cừng ty đọ chiếm lĩnh để ngỏy cỏng đẩy mạnh sức tiởu thụ, khừng cho đối thủ cạnh tranh cụ cơ hội xóm nhập
- Thu thập thừng tin về cõc sản phẩm mỏ thị trường trong nước cũng như nước ngoỏi cần từng thời kỳ để cụ chợnh sõch dự trữ thợch hợp, đõp ứng nhanh
chụng nhu cầu của khõch hỏng
- Gia tăng việc quảng cõo sản phẩm đến khõch hỏng,
- Cải tiến liởn tục
4 Quy mừ cừng ty
Vốn phõp định của Cừng ty : 3.803.429 USD
Kết cấu nguồn vốn của Cừng ty :
Năm 2007 Tỷ trọng 2008 Tỷ trọng
Nợ phải trả 2.573.700 $ 34,3 % 2.963.415 $ 34,9%
Vốn chủ sởhữu 4.919.336 $ 65,7% 5.515.098 $ 65,1 %
Kết cấu nguồn vốn của Cừng ty qua cõc năm tương đối ổn định Tỷ suất tự
tỏi trợ trởn 65 % cho thấy doanh nghiệp cụ khả năng tự đảm bảo về mặt tỏi
chợnh vỏ chủ động cao trong sản xuất kinh đoanh
5 Quõ trớnh phõt triển :
Trang 30
Ludn van tốt nghiđờp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiờp
Từ một doanh nghiệp với số vốn đầu tư ban đầu vỏo năm 1989 chỉ khoảng một triệu USD, tổng số CBCNV gón 90 người, đến nay tổng vốn đầu tư được nóng lởn 19 lần với tổng số CBCNV hơn 800 người
Đến năm 1998, khi nền kinh tế cõc nước trong khu vực nụi chung vỏ
kinh tế Việt Nam nụi riởng bị giảm sỷt do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng
kinh tế khu vực thớ Cừng ty nhờ vỏo sự thợch ứng nhanh chụng với điều kiện
mới đọ vượt qua thời kỳ nỏy bằng những sản phẩm đõp ứng tốt hơn yởu cầu
của khõch hỏng Ngay thời kỳ ấy Cừng ty vẫn tiếp tục mở rộng thởm sản
xuất
Trong suốt quõ trớnh hoạt động của mớnh từ hơn 16 năm qua Cừng ty Cổ Phần Sợi Thế Kỷ luừn đạt mức tăng trưởng hơn 20% / năm đõp ứng nhu
cầu phõt triển của ngỏnh Dệt may Da-Giỏy trong cả nước
6 Chợnh sõch phục vụ khõch hỏng:
Khuynh hướng của khõch hỏng trởn thế giới ngỏy nay lỏ:
+ _ Yởu cầu chất lượng sản phẩm vỏ dịch vụ hoỏn hảo
Khừng chấp nhận sản phẩm mỏ quõ trớnh sản xuất ra sản phẩm nỏy đọ tõc hại đõng kể đến mừi trường
‹ Khừng chấp nhận sản phẩm mỏ yết tố lao động thiếu tợnh xọ hội, vợ dụ
như lao động trẻ em, lao động cưỡng bức, lao động thiếu an toỏn, phón biệt
đối xử, biện phõp kỷ luật khắt khe, giờ cừng, tiền lương khừng cừng bằng nụi
chung lỏ khừng theo đỷng luật lao động
Thật vậy, nếu khi mua sản phẩm mỏ khõch hỏng lại cụ cảm giõc - _ Vớ sẵn xuất ra sản phẩm nỏy mỏ mừi trường bị tõc hại,
- _ Vớ sản xuất ra sản phẩm nỏy mỏ cừng nhón bị ngược đọâ,vợ dụ bị phơi
nắng, đõnh đập hay trừ lương khi lỏm sai lỗi,
Trang 31
Luan van tờt nghiờp: Dhan tich kinh tờ Doanh ughiờp
“Cung cấp cho mọi khõch hỏng sản phẩm vỏ sự phục vụ đỷng như yởu cau đọ được thỏa thuận giữa Cừng ty Sợi Thế Kỷ vỏ khõch hỏng” đảm bảo yởu cầu theo đỷng tiởu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 Cừng ty Sợi
Thế Kỷ lỏ một trong những Doanh nghiệp đầu tiởn ở Việt Nam được cấp giấy chứng nhận Hệ thống Quản lý Chất lượng phỳ hợp theo tiởu chuẩn ISO
9000 (Tổ chức BVQI cấp chứng nhận vỏo thõng 3 năm 1997) Ngoỏi ra, tất cả cõc sản phẩm hỏng hụa của Cừng ty khi lưu thừng trong nước vỏ xuất khẩu
đều đọ được cừng bố Tiởu chuẩn Chất lượng Hỏng hụa tại Cục
Về bảo vệ mừi trường vỏ an toỏn lao động, Cừng ty Sợi Thế Kỷ ý
thức phải đảm bảo mừi trường lỏm việc an toỏn vỏ vệ sinh cho người lao động, sản phẩm lỏm ra phải an toỏn cho người sử dụng vỏ cho mừi trường
xung quanh ngay cả trong quõ trớnh sản xuất, sử dụng vỏ thải bỏ sau đụ Hệ thống xử lý nước thải được xóy dựng vỏ đưa vỏo hoạt động năm 2000 xử lý toỏn bộ nước thải phõt sinh trong quõ trớnh hoạt động sản xuất, mỗi 6 thõng
bõo cõo định kỳ kết quả phón tợch nước thải cho Sở Khoa học, Cừng nghệ vỏ Mừi trường Hỏng năm Cừng ty Sợi Thế Kỷ đều nhờ bởn Chi Cục Bảo vệ
mừi Trường đến đo đạc (bụi, khợ thải, mỳi hừi vỏ tiếng ổn) đạt tiởu chuẩn
mừi trường
Tất cả cõc rõc thải nguy hại phõt sinh trong quõ trớnh sản xuất đều được
Cừng ty quản lý theo tiởu chuẩn ISO14001:2004, đăng ký sổ quản lý chủ nguồn thải chất thải tại Sở Tỏi Nguyởn Mừi trường, được vận chuyển bởi Cty Mừi trường Việt Xanh vỏ xử lý tại Cừng ty hiởn doanh XI Măng HolcIm Việt Nam — Hún Chừng Kiởn Giang, hai đơn vị nỏy đều được cấp giấy phờp vận chuyển vỏ xử lý của Sở Tỏi Nguyởn Mừi trường
Phương phõp xử lý-tiởu huỷ của Cừng ty liởn doanh XI măng Holcimm Việt
Nam - Hún Chừng Kiởn Giang lỏ đưa chất thải vỏo lú nung xi măng dạng quay tại những điểm nạp liệu phỳ hợp để chất thải được phõ huỷ hoỏn toỏn
trong điều kiện an toỏn, khừng để thừa tro sau khi xử lý nhờ vỏo nhiệt độ cực
kỳ cao, thời gian lưu đỏi, mừi trường kiểm cao vỏ tro được kết hợp trong clnker, sử dụng chất thải lỏm nguyởn liệu, nhiởn liệu sản xuất xi măng
Cừng ty Sợi Thế Kỷ liởn tục được Sở Khoa học, Cừng nghệ vỏ Mừi trường (nay lỏ Sở Tỏi nguyởn Mừi trường) cấp giấy chứng nhận đạt tiởu chuẩn mừi
trường từ năm 2000 đến nay
Để đảm bảo việc thực hiện, duy trớ vỏ cải tiến liởn tục việc bảo vệ mừi trường, an toỏn sức khoẻ vỏ vệ sinh cho người lao động, Cừng ty đọ tiếp cận
vỏ õp dụng cõc hệ thống quản lý quốc tế ISO 14001 Hệ thống quản lý Mừi
trường của Cừng ty đọ được tổ chức BVQI chứng nhận phỳ hợp với tiởu
Trang 32-Đuậm căp tốt ngiiệp: (7) uón tich kinh tờ Doanh nghiờp
chuẩn quốc tế ISO 14001:1996 vỏo thõng 10 năm 2000 vỏ hệ thống quản lý
An toỏn Sức khoẻ Nghề nghiệp OHSAS 18001:1999 đọ được tổ chức BVQI chứng nhận vỏo năm 2002
Về trõch nhiệm xọ hội vỏ điều kiện lao động: Cừng ty Soi Thờ
Kỷ luừn ý thức rằng lực lượng lao động lỏ yếu tố căn bản cụ tầm quan trọng đối với sự thỏnh cừng của doanh nghiệp, do đụ Cừng ty cam kết : Tuón thủ
phõp luật quốc gia về lao động vỏ cõc luật õp dụng khõc vỏ những yởu cầu
khõc mỏ Cừng ty Sợi Thế Kỷ cam kết thực hiện Từn trọng những cừng ước
quốc tế vỏ những văn bản cụ liởn quan đọ được quy định trong tiởu chuẩn
SA8000: 2001
Hệ thống quản lý trõch nhiệm xọ hội Cừng ty Sợi Thế Kỷ cũng đọ được tổ
chức BVQI chứng nhận phỳ hợp với tiởu chuẩn quốc tế SA 8000: 2001 vỏo
thõng 7 năm 2001
Bởn cạnh đụ, Cừng ty Sợi Thế Kỷ cún được tổ chức BVQI trao hai giải
thưởng: Doanh nghiệp được BVQI cấp giấy chứng nhận đầu tiởn ISO 9000 vỏ Doanh nghiệp õp dụng tợch hợp được nhiều hệ thống quản lý nhất (4 hệ
thống: ISO 9001:2000, ISO 14001:1996, SA 8000:2001 vỏ OHSAS
18001:1999)
7 Khen thưởng :
CBCNV Cừng ty Sợi Thế Kỷ đọ liởn tục phấn đấu với quyết tóm cao,
chấp nhận thử thõch trong nởn kinh tế thị trường, những điều kiện cạnh tranh
gay gắt trong mừi trường kinh tế cụ nhiều biến động, Cừng ty Sợi Thế Kỷ đọ
đạt được một số thỏnh tợch vỏ đọ được khen thưởng như sau:
Doanh nghiệp đọ được Bộ Khoa Học Cừng Nghệ Mừi Trường, Tổng Cục Tiởu Chuẩn Đo Lường Chất Lượng trao:
GIẢI VáNG DUY NHẤT
Trang 33
Lugn oan tờt nghiđp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiờp
CUỘC THI GIAI THUGNG CHAT LUGNG VIET NAM NAM 1996
Doanh nghiệp cũng đọ được tổ chức Bureau Veritas Quality International,
Anh Quốc (BVQID, vỏ Tổng Cục Tiởu Chuẩn Đo Lường Chất Lượng Việt
Nam chứng nhận: ĐẠT YấU CẦU CỦA TIấU CHUẨN ISO 9002 Đồng thời chứng nhận bảo vệ mừi trường:
Nam 1996, Cừng ty Sợi Thế Kỷ đọ tham gia cuộc thi Giải Thưởng Chất Lượng Việt Nam vỏ trở thỏnh doanh nghiệp đầu tiởn vỏ duy nhất trong cả
nước đạt được Giải Vỏng Giải Thưởng Chất Lượng Việt nam do Bộ Khoa học
Cừng nghệ vỏ Mừi trường cấp
Sang năm 1997, Cừng ty Sợi Thế Kỷ lại một lần nữa, đạt được Giải Vỏng
Giải Thưởng Chất Lượng Việt Nam
Năm 1998, Cừng ty Sợi Thế Kỷ lại lỏ doanh nghiệp đầu tiởn trong ngỏnh
dệt may Việt Nam được tổ chức bảo vệ sức khỏe vỏ mừi trường Vương Quốc Anh chứng nhận sản phẩm đạt tiởu chuẩn OEKO-TEX 100 Class I, chứng
nhận cõc sản phẩm do Cừng ty sản xuất ra khừng chứa cõc chất cụ hại cho
sức khỏe của con người vỏ mừi trường ( liởn tục được chứng nhận từ năm
1998 cho đến nay )
Vỏo ngỏy 24/ 5/ 2001, Cừng ty Sợi Thế Kỷ được vinh dự đụn nhận Huón chương lao động hạng 3 do Đảng vỏ Nhỏ nước trao tặng
Vỏo năm 2002, Cừng ty Sợi Thế Kỷ được đăng tin trởn Sõch Xanh do Sở
Khoa học Cừng nghệ Mừi trường TP HCM xuất bản năm 2002
Vỏo năm 2004, Cừng ty Sợi Thế Kỷ được giải thưởng do Hiệp hội Dệt
may Việt Nam vỏ Thời bõo kinh tế Sỏi gún trao tặng: “Doanh nghiệp tiởu
biểu ngỏnh Dệt may Việt nam”, “Chứng nhận thương hiệu Việt yởu thợch” vỏ
“Doanh nghiệp sử dụng vốn hiệu quả nhất” Ngoỏi ra, Cừng ty Sợi Thế Kỷ
cũng nhận được bằng khen biểu dương đọ cụ cõc hoạt động tợch cực trong
việc bảo vệ mừi trường do Uỷ Ban Nhón Dón TP HCM cấp ngỏy 5 thõng 6
nam 2004
32
Trang 34
-uận oăn tốt nghiệp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghiờp
Vỏo thõng 9/ 2005, Hiệp hội Dệt may Việt Nam cỳng với Thời Bõo Kinh
Tế Sỏi Gún vừa cừng bố kết quả cuộc bớnh chọn “Doanh nghiệp tiởu biểu
ngỏnh Dệt may Việt Nam” lần 2 cho năm 2005 Cừng ty Sợi Thế Kỷ tiếp tục
vinh dự đụn nhận ba giải thưởng “Doanh nghiệp cụ vốn đầu tư nước ngoỏi
tiởu biểu ngỏnh Dệt may Việt nam”, “Doanh nghiệp cụ hiệu quả sản xuất
kinh doanh tốt” vỏ “Doanh nghiệp cụ quản lý Mừi trường tốt”
Năm 2006 lỏ năm thứ ba Cừng ty Sợi Thế Kỷ tiếp tục vinh dự đụn nhận ba
giải thưởng “Top 10 doanh nghiệp tiởu biểu ngỏnh Dệt may Việt nam”,
“Doanh nghiệp cụ hiệu quả sản xuất kinh doanh tốt”, “Doanh nghiệp chiếm
lĩnh thị trường nội địa tốt” vỏ “Doanh nghiệp quản lý Mừi trường tốt”
Cừng ty Sợi Thế Kỷ cũng liởn tục nhận được cõc bằng khen của Bộ trưởng
Bộ tỏi chợnh về việc hoỏn thỏnh tốt nghĩa vụ nộp thuế (từ năm 1996 đến nay)
cũng như thực hiện chế độ bảo hiểm xọ hội, bảo hiểm y tế cho người lao động Cừng ty Sợi Thế Kỷ nộp ngón sõch cho Nhỏ nước năm sau nhiều hơn năm trước
Cừng ty Sợi Thế Kỷ luừn tợch cực tham gia vỏo cõc chương trớnh cứu trợ đồng bỏo bị lũ lụt thiởn tai, trợ cấp học bổng cho học sinh sinh viởn vỏ ủng hộ chương trớnh mua cừng trõi vỏ trõi phiếu do Chợnh phủ phõt động
II CƠ CẤU TỔ CHỨC Vá BỘ MAY QUAN LY CUA CONG TY cổ
PHAN SOI THE KY
1 Cơ cấu tổ chức về nhón sự :
Suốt những năm qua, Cừng ty Cổ phần sợi Thế Kỷ đọ liởn tục phõt triển một cõch vững chắc vỏ nhanh chụng Lực lượng lao động ngỏy một lớn mạnh, hiện nay cõn bộ cừng nhón viởn của Cừng ty trởn 800 nhón viởn chợnh
thức, trởn 12% đọ tốt nghiệp đại học; trong đụ cụ khoảng 37% nhón viởn từ
cấp chuyởn viởn trở lởn đọ tốt nghiệp hoặc đang học Cao học, đụ lỏ một
trong những thế mạnh của cừng ty
Trang 37
A“Cuận căn tốt ngiiệp: Dhan tich kinh t Doanh aghiờpn
- 12 mdy bond MP san xuat tơ Italia:
đội ngũ cõn bộ cừng nhón viởn năng động lỏnh nghề sản phẩm của
Cừng ty luừn luừn đảm bảo chất lượng vỏ ngỏy cỏng phong phỷ đa dạng về chủng loại, mỏu sắc thỏa mọn yởu cầu của khõch hỏng Sản lượng của Cừng ty tăng trưởng liởn tục qua cõc năm khừng những đõp ứng được nhu cầu tiởu dỳng trong nước mỏ cún cụ khả năng xuất khẩu ra nước ngoỏi
Nóng cao chất lượng sản phẩm thỏa mọn mọi yởu cầu của khõch hỏng
36
Trang 38
-Đuậm năn tờt nghiờp: Dhan tiekt kinẫt tế (oardt nghiệp 4)- Sản phẩm :
Sản phẩm của Cừng ty Sợi Thế Kỷ lỏ cõc mặt hỏng chỉ may, chỉ thởu,
chỉ may giỏy phục vụ cõc ngỏnh may, thởu, da giỏy, vỏ hiện nay lỏ nhỏ cung
cấp duy nhất sợi Polyester Textured tại Việt Nam, đõp ứng đa số nhu cầu về
chỉ phục vụ may vỏ thởu xuất khẩu Cõc loại chỉ do Cừng ty Sợi Thế Kỷ sản
xuất cũng đang được sử dụng rộng rọi trong tiởu dỳng gia dụng, vỏ cừng nghiệp phục vụ tiởu dỳng nội địa
Sản phẩm sản xuất chợnh của Cừng ty gồm 2 dúng sản phẩm chợnh:
- Chi may cõc loại, nhọn hiệu Five Star, FiveTiger
- _ Chỉ thởu cõc loại, nhọn hiệu RED HEART, SYLKOSUN
Từ nhiều năm qua, đệ/-may vỏ đa-giỏy đọ cụ những bước phõt triển
vượt bậc vỏ đọ trở thỏnh cõc ngỏnh cụ giõ trị xuất khẩu cao nhất trong cõc ngỏnh mũi nhọn của Việt Nam Trong sự phõt triển đõng khợch lệ nỏy, cụ thể nụi, Cừng ty Sợi Thế Kỷ đọ đụng gụp một phần khừng nhỏ trong việc giải
quyết vỏ ổn định nguồn nguyởn phụ liệu đầu vỏo cho cõc ngỏnh nỏy Cừng
nghiệp may cụ nhu cầu chất lượng cao, giao hỏng nhanh, mỏu đỷng mẫu,
Cừng ty Sợi Thế Kỷ đõp ứng tốt cõc yởu cầu nỏy Cõc loại chỉ may, chỉ thởu,
Trang 39
Luan van tốt nghiệp: Dhan tich kinh tờ Doanh nghitp
chỉ may giỏy do Cừng ty Sợi Thế Kỷ sản xuất mang tợnh cạnh tranh cao va
hoỏn toỏn cụ khả năng thay thế cõc loại chỉ ngoại nhập khõc
5)- Hệ thống phón phối sản phẩm :
a Chợnh sõch phục vụ khõch hỏng :
Khuynh hướng của khõch hỏng trởn thế giới ngỏy nay lỏ :
‹ _ Yởu cầu chất lượng sản phẩm vỏ dịch vụ hoỏn hảo
‹ Khừng chấp nhận sản phẩm mỏ quõ trớnh sản xuất ra sản phẩm nỏy đọ tõc hại đõng kể đến mừi trường
- Khừng chấp nhận sản phẩm mỏ yếu tố lao động thiếu tợnh xọ hội, vợ dụ
như lao động trẻ em, lao động cưỡng bức, lao động thiếu an toỏn, phón biệt
đối xử, biện phõp kỷ luật khắt khe, giờ cừng, tiền lương khừng cừng bằng nụi
chung lỏ khừng theo đỷng luật lao động
Thật vậy, nếu khi mua sản phẩm mỏ khõch hỏng lại cụ cảm giõc
- _ Vớ sản xuất ra sản phẩm nỏy mỏ mừi trường bị tõc hại
- _ Vớ sản xuất ra sản phẩm nỏy mỏ cừng nhón bị ngược đọi, vợ dụ bị phơi
nắng, đõnh đập hay trừ lương khi lỏm sai lỗi
Thớ dỳ sản phẩm cụ chất lượng cao thế nỏo, giõ cụ rất thấp đi nữa thớ người mua hẳn sẽ giảm nhiệt tớnh
- Do đụ: với phương chóm lắng nghe khõch hỏng vỏ tận dụng mọi
nguồn lực để đõp ứng, Nóng cao chất lượng sản phẩm vỏ dịch vụ tốt nhất nhằm tạo GIạ TRỊ GIA TĂNG CAO NHẤT cho khõch hỏng , thỏa mọn mọi yởu cầu của khõch hỏng từ đụ được “ Khõch hỏng chọn lựa tu tiởn °°
b Hệ thống cung ứng sản phẩm vỏ phục vụ khõch hỏng :
Hiện nay, Ngoỏi trụ sở chợnh, Cừng ty cún cụ Cõc văn phúng đại diện ở
miền Bắc vỏ miễn Trung vỏ một số đại lý phón phối khõc khắp cõc tỉnh thỏnh nhằm phục vụ khõch hỏng nhanh hơn vỏ kịp thời hơn
Trang 40
Hớnh 2 : Hệ thống phón phối sản phẩm của cừng ty
( Nguồn từ Cừng ty CP Sợi Thế Kỷ ) ye Nong Na ; a LO Gao Rang @ i CHINA Hỏ Nội oe + 4 ~ A Fon Si iPan Pook PA ~“ ` Wi fe È% Z ong Bay thỏ Dien tien Pt te ` VẢ @Dicn fon Phu Ro Me, 1" boa 5 “Ninn pete f Haiphong low, =< ` 5” 8 7 e-v? GI GUIFOFTONKN 6 : LAOS Ẫ NE VN Ae, SẠN y Sy á ; a TẢ the omz VPDD Pro THAILAND ’ _— #2 “Mek : : Pele ⁄ * An Ae Quy Nhon +, * rt ef ớ Ẽ \ È : - \ KAMPUCHEA | 2 ` (Cœmboơio) \ Buon Me Thuot Ẽ & we Nha Trang ptt Dalot@ @& Ccomkonh ped 3 Bay € - Ốc \ _ Họ Chỉ Minh \Ẫ "Gè xừ 4 mses | e ung Tau NS Ben Tre Mekong Delto 6 Trụ sơ chợnh Tp HOM me VIETNAM * Co Mau
II ĐỐI THỦ CẠNH TRANH :
Từ cõc quy chế của cõc hiệp định nởu trởn, cộng với chợnh sõch mở cửa