Hoàn thiện công tác quản trị tài chính tại chi nhánh tập đoàn công nghiệp than khoáng sản việt nam công ty kho vận và cảng cẩm phả, tỉnh quảng ninh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP NGUYỄN DƯ HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI CHI NHÁNH TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN KHỐNG SẢN VIỆT NAM - CƠNG TY KHO VẬN VÀ CẢNG CẨM PHẢ, TỈNH QUẢNG NINH CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ NGÀNH: 8310110 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS BÙI THỊ MINH NGUYỆT Hà Nội, 2023 i CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập tác giả Số liệu sử dụng luận văn có nguồn gốc rõ ràng kết nghiên cứu nêu luận văn chưa công bố cơng trình nghiên cứu khoa học trước Quảng Ninh, ngày 08 tháng 11 năm 2023 Người cam đoan Nguyễn Dư ii LỜI CẢM ƠN Sau hai năm theo học chương trình đào tạo sau đại học Trường Đại học Lâm nghiệp, đúc kết kiến thức bổ ích cho chun mơn Quan trọng tận tình dẫn giáo viên hướng dẫn giúp đỡ, tạo điều kiện Ban lãnh đạo, phòng/ban, Cán công nhân viên thuộc Công ty Kho vận Cảng Cẩm Phả Vinacomin, đến tơi hồn thành luận văn Bằng lòng chân thành nhất, xin cảm ơn TS Bùi Thị Minh Nguyệt giảng viên hướng dẫn tơi suốt q trình làm đề tài Tôi xin cảm ơn khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, Phòng Đào tạo sau đại học Ban giám hiệu Trường Đại học Lâm nghiệp tạo điều kiện cho suốt trình học tập làm luận văn thạc sĩ Xin trân trọng cảm ơn! Quảng Ninh, ngày 08 tháng 11 năm 2023 Học viên Nguyễn Dư iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC HÌNH viii LỜI MỞ ĐẦU Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận quản trị tài doanh nghiệp 1.1.1 Một số khái niệm tài doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò quản trị tài doanh nghiệp 1.1.3 Mục tiêu quản trị tài doanh nghiệp 11 1.1.4 Nội dung quản trị tài doanh nghiệp 12 1.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng công tác quản trị tài doanh nghiệp 20 1.2 Cơ sở thực tiễn quản trị tài doanh nghiệp 23 1.2.1 Kinh nghiệm quản trị tài Tập đồn cơng nghiệp Than Khống sản Việt Nam 23 1.2.2 Kinh nghiệm quản trị tài Cơng ty kho vận Đá Bạc Vinacomin 28 1.2.3 Kinh nghiệm quản trị tài Cơng ty khai thác khống sản Tổng cơng ty Đơng Bắc 30 1.2.4 Bài học kinh nghiệm cho Công ty kho vận cảng Cẩm Phả Vinacomin 31 iv Chương ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 2.1 Đặc điểm Chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than Khống sản Việt Nam - Công ty kho vận cảng Cẩm Phả - Vinacomin 32 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 32 2.1.2 Chức nhiệm vụ, đặc điểm sản phẩm sản xuất Công ty 33 2.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty 35 2.1.4 Tình hình lao động 42 2.1.5 Tình hình sở vật chất kỹ thuật 43 2.1.6 Tình hình vốn cho sản xuất kinh doanh Công ty 44 2.1.7 Kết sản xuất kinh doanh Công ty 46 2.1.8 Bộ máy quản trị tài Cơng ty 48 2.2 Phương pháp nghiên cứu 50 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu, tài liệu 50 2.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 52 2.2.3 Phân tích số liệu 52 2.2.4 Hệ thống tiêu nghiên cứu 53 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 57 3.1 Thực trạng công tác quản trị tài Chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam - Cơng ty kho vận cảng Cẩm Phả Vinacomin 57 3.1.1 Cơng tác hoạch định tài Cơng ty KVCP 57 3.1.2 Kiểm tra, kiểm soát hoạt động tài Cơng ty KVCP 62 3.1.3 Quản lý vốn luân chuyển 64 3.1.4 Phân tích tài 71 3.1.5 Phân tích số tài 84 3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác quản trị tài Chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam - Công ty kho vận cảng Cẩm Phả - Vinacomin 93 v 3.2.1 Nhóm yếu tố bên ngồi 93 3.2.2 Nhóm yếu tố bên 95 3.3 Đánh giá chung công tác quản trị tài Chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam - Cơng ty kho vận cảng Cẩm Phả 101 3.3.1 Những thành công, kết đạt 101 3.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 102 3.4 Định hướng giải pháp hoàn thiện cơng tác quản trị tài Chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam - Công ty kho vận cảng Cẩm Phả - Vinacomin 104 3.4.1 Định hướng mục tiêu Công ty 104 3.4.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị tài Chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam - Cơng ty kho vận cảng Cẩm Phả - Vinacomin 105 KẾT LUẬN 112 TÀI LIỆU THAM KHẢO 114 PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ nguyên nghĩa Công ty KVCP Chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam - Công ty kho vận cảng Cẩm Phả - Vinacomin Cơng ty KVĐB Chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam - Cơng ty kho vận Đá Bạc - Vinacomin Tập đoàn TKV Tập đoàn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam TSCĐ Tài sản cố định NSNN Ngân sách nhà nước KTNN Kiểm toán nhà nước XDCBDD Xây dựng dở dang vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Tình hình lao động Công ty 42 Bảng 2.2 Bảng tổng hợp sở vật chất Công ty năm 2022 43 Bảng 2.3 Tình hình tài sản, nguồn vốn Công ty 44 Bảng 2.4 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 46 Bảng 2.5 Số lượng mẫu điều tra Công ty 51 Bảng 3.1 Tình hình thực tiêu chủ yếu SXKD 59 Bảng 3.2 Bảng cân đối phát sinh số tài khoản 72 Bảng 3.3 Báo cáo giá trị tồn kho cuối năm 75 Bảng 3.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 79 Bảng 3.5 Báo cáo thực nghĩa vụ với NSNN năm 2022 82 Bảng 3.6 Bảng cân đối kế toán 84 Bảng 3.7 Doanh thu, giá vốn, tồn kho than 90 Bảng 3.8 Cân đối nguồn vốn cho đầu tư TSCĐ 92 Bảng 3.9 Đánh giá chất lượng nguồn nhân lực tài Cơng ty 96 Bảng 3.10 Bảng kết khảo sát, đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến Cơng tác quản trị tài công ty 97 Bảng 3.11 Đánh giá quan tâm người lao động đến công tác quản trị tài nội dung quan tâm 99 Bảng 3.12 Đánh giá công tác quản trị tài người lao động 99 Bảng 3.13 Sự tham gia nhân viên kinh tế công tác quản trị tài Cơng ty 101 viii DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Công ty kho vận cảng Cẩm Phả - Vinacomin 41 Hình 2.2 Cơ cấu nguồn vốn Công ty KVCP 45 Hình 2.3 Cơ cấu tài sản Công ty KVCP 46 Hình 2.4 Sơ đồ máy quản trị tài Cơng ty 48 Hình 3.1 Biểu đồ so sánh doanh thu, chi phí năm 81 Hình 3.2 Biểu đồ so sánh lợi nhuận năm 82 LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết vấn đề nghiên cứu Quản trị tài doanh nghiệp góp phần đảm bảo huy động vốn kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động đầu tư, phát triển doanh nghiệp, giúp sử dụng vốn tiết kiệm, hiệu Đồng thời quản trị tài doanh nghiệp địn bẩy kích thích điều tiết sản xuất kinh doanh, công cụ hữu hiệu để giám sát kiểm tra chặt chẽ mặt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên, quản trị tài vấn đề khó khăn đặc biệt doanh nghiệp có quy mơ lớn Do vậy, quản trị tài trở thành trọng yếu loại hình tổ chức doanh nghiệp từ đơn vị sản xuất kinh doanh, thương mại đến dịch vụ… Công ty kho vận cảng Cẩm Phả - Vinacomin chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ, bảo toàn phát triển nguồn vốn mục tiêu sống cịn Cơng ty Với nguồn lực quy mô sản xuất kinh doanh lớn, Công ty kho vận cảng Cẩm Phả - Vinacomin có lao động tổng số 1.400 lao động, tổng tài sản/nguồn vốn thời điểm 31/12/2022 10.500 tỷ đồng tạo doanh thu năm 2022 127.339 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 3.166 tỷ đồng cho thấy việc quản trị tài Công ty cần trọng để giúp cho nhà lãnh đạo Công ty đưa định sáng suốt, hiểu rõ cách huy động vốn xây dựng tầm nhìn dài hạn Đồng thời giúp trì hiệu tổ chức, tối đa hóa lợi nhuận giảm thiểu chi phí Sau xem xét, đánh giá kết sản xuất kinh doanh Công ty kho vận cảng Cẩm Phả - Vinacomin năm gần cho thấy tồn số bất cập công tác quản trị tài Xuất phát từ thực trạng nêu trên, em xin chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản trị tài Chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khoáng 106 (i) Vốn thành phẩm nằm giai đoạn cuối q trình ln chuyển vốn Cơng ty, quản lý vốn không tốt khâu làm cho kết tăng tốc độ luân chuyển vốn tiết kiệm vốn khâu trước bị ảnh hưởng Muốn cho công việc lưu thông theo kế hoạch Cơng ty phải hồn thành kế hoạch mua bán nhập kho mặt số lượng, chất lượng mặt chủng loại Đẩy nhanh trình tiêu thụ sản phẩm tới tay khách hàng để giảm tồn kho, tăng doanh thu (ii) Cải cách sách thu hồi công nợ Các khoản phải thu Công ty KVCP chiếm tỷ lệ cao tăng qua năm, làm hệ chế khả sử dụng vốn lưu động chí có rủi ro nợ khó địi Để đẩy nhanh cơng tác thu hồi nợ cần: - Có ràng buộc chặt chẽ hợp đồng mua bán: Cần thương thảo giảm thời hạn tốn xuống thay chu kỳ 21 ngày đồng thời giám sát chặt chẽ việc khách hàng thực điều khoản hợp đồng, gắn trách nhiệm khách hàng thông qua hợp đồng Bên cạnh thường xun cập nhật thơng tin khách hàng để có sách bán hàng phù hợp Đối với nhóm khách hàng sản xuất điện hợp đồng bán hàng trả sau với thời hạn tốn dài ngày khơng có điều khoản bảo lãnh ngân hàng tiềm ẩn rủi ro định, năm tới Công ty KVCP nên xem xét tới vấn đề hợp đồng; - Tăng cường công tác thu hồi nợ: Thường xuyên theo dõi tuổi nợ khách hàng gửi thông báo nhắc nợ đến hạn phải trả thay đến hạn phải trả hay hạn phải trả gửi thông báo Định kỳ hàng tháng đối chiếu lập thành biên đối chiếu công nợ với khách hàng Tạo quan hệ tốt với khách hàng truyền thống cách tăng cường giao lưu học hỏi đơn vị 107 * Tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động lĩnh vực sản xuất Phương hướng chủ yếu để thúc đẩy tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động lĩnh vực sản xuất Công ty rút ngắn chu kỳ sản xuất Cơng ty phải có biện pháp để rút ngắn thời gian làm việc thời gian gián đoạn khâu sản xuất cách áp dụng kỹ thuật công nghệ đại vào sản xuất để giúp thúc đẩy tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động, rút ngắn thời gian sản xuất Hiện tại, Công ty KVCP chủ yếu dùng phương tiện vận chuyển xe ô tô để vận chuyển than từ đơn vị khai thác, sàng tuyển, chế biến nhập kho để xuất bán tiêu thụ Đối với loại hình vận chuyển cịn tồn nhiều hạn chế phụ thuộc vào thời tiết tuyến đường, vào mùa mưa lực vận chuyển bị hạn chế nhiều Công ty KVCP cần thúc đẩy nhanh việc thực đầu tư dự án tuyến băng tải vận chuyển để thay cho hình thức vận chuyển tơ 3.4.2.2 Hồn thiện cơng tác quản lý vốn cố định (vốn đầu tư dài hạn) Mục tiêu doanh nghiệp nói chung tối đa hóa lợi nhuận, để thực mục tiêu doanh nghiệp cần đầu tư mở rộng quy mô sản xuất Do vây, đầu tư có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp, giúp cơng ty vươn lên đủ sức cạnh tranh với đối thủ khác thị trường Việc đầu tư bên ngồi giúp cơng ty tìm kiếm lợi nhuận, đảm bảo an tồn vốn Tuy nhiên muốn Cơng ty vững mạnh cần ý đầu tư vào tài sản cố định, để tạo nên sức mạnh cho cơng ty Cơng ty KVCP cần thúc đẩy nhanh việc thực đầu tư dự án tuyến băng tải vận chuyển để thay cho hình thức vận chuyển ô tô để nâng cao lực vận chuyển hàng hóa kho Công ty Tuy nhiên Công ty KVCP nên rút học sâu sắc từ việc đầu tư xây dựng dở dang Dự án đầu tư xây dựng Bến tổng hợp Cảng Cẩm 108 Phả dừng/không tiếp tục đầu tư từ nhiều năm trước đến chưa xử lý dứt điểm Từ học xương máu Công ty KVCP cần phải đẩy nhanh cho công tác chuẩn bị đầu tư có định mặt chủ trương Có mối quan hệ chặt chẽ với bên liên quan quan quản lý nhà nước dự án liên quan đến quy hoạch chung địa phương, liên quan đến công tác đền bù, giải phóng mặt Ngồi để nâng cao hiệu sử dụng TSCÐ, vốn cố định Cơng ty phải tổ chức tốt việc quản lý, sử dụng TSCĐ, bao gồm: - Bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý, khai thác hết công suất thiết kế nâng cao hiệu suất cơng tác máy móc, thiết bị, sử dụng triệt để diện tích sản xuất Thường xuyên theo dõi hiệu suất sử dụng tải sản, thống kê đầy đủ suất thiết bị vật, số cụ thể, tập hợp đầy đủ chi phí trình khai thác vận hành tài sản để đánh giá tính hiệu sử dụng tài sản đầy đủ, kịp thời nhất; - Xử lý sớm TSCĐ không cần dùng, hư hỏng cho lý nhằm thu hồi vốn cố định chưa sử dụng vào luân chuyển, bổ sung thêm vốn cho sản xuất - kinh doanh Phân cấp quản lý TSCÐ cho phận nội doanh nghiệp nhằm nâng cao trách nhiệm vật chất việc quản lý, chấp hành nội quy, quy chế sử dụng, bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ, giảm tối đa thời gian ngừng việc ca phải ngừng việc đề sửa chữa sớm so với kế hoạch; - Công ty phải thường xuyên quan tâm đến việc bảo toàn vốn cố định, chẳng hạn như: quản lý chặt chẽ TSCĐ mặt vật, không để mát hư hỏng TSCÐ trước thời hạn khấu khao Nâng cao công tác kiểm kê TSCĐ theo định kỳ để đánh giá thực trạng tài sản lần kiểm kê tránh hư hỏng thất thóat; - Hàng năm phải lập kế hoạch khấu khao theo tỷ lệ nhà nước quy định Bên cạnh phải điều chỉnh kịp thời giá trị TSCÐ có trượt giá để tính 109 đúng, tính đủ khấu hao vào giá thành sản phẩm, bảo toàn vốn cố định Sau kỳ kế hoạch, người quản lý cần phải tiến hành phân tích, đánh giá tình hình sử dụng vốn cố định, thơng qua tiêu phân tích hệ thống tiêu đánh giá hiệu Từ rút học quản lý, bảo toàn vốn cố định 3.4.2.3 Xây dựng nguồn lực cho cơng tác quản trị tài Hiện tại, cơng tác phân tích tài cơng ty chưa xem trọng, chưa có đội ngũ chuyên viên, cơng việc có kế tốn trưởng thực Do dó đào tạo đội ngũ cán chuyên trách chuyên viên phân tích tài yêu cầu cần thiết Công ty KVCP Những tiêu chuẩn người làm cơng tác phân tích là: - Am hiểu chun mơn tài chính, kế tốn; - Được đào tạo kỹ thuật phân tích; - Có kiến thức đặc điểm kinh doanh môi trường kinh doanh ngành kiến thức pháp luật, tình hình kinh tế ngồi nước Đây yêu cầu đặt công tác tuyển dụng nhân đào tạo đội ngũ cán Cơng ty Ngồi ra, Cơng ty mời số chuyên gia phân tích công ty tư vấn đào tạo chuyên môn kinh nghiệm phân tích Hàng năm, Cơng ty cần phải tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ cập nhật thông tin kinh tế, xã hội cần thiết phục vụ cho việc phân tích Bên cạnh đó, Cơng ty cần ý tổ chức tốt cơng tác phân tích cách thành lập Ban phân tích gồm chuyên viên phân tích Quy định cụ thể chức năng, quyền trách nhiệm Ban thành viên Ban Ban phân tích nên trực thuộc Ban Giám đốc có cấu sau: - Trưởng Ban phân tích: Là người đứng đầu chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc tồn cơng tác phân tích tài Cơng ty Trưởng Ban phân tích nên Kế tốn trưởng, người nắm rõ quy 110 định, quy chế Cơng ty quản trị tài người nắm rõ diễn biến tài Cơng ty; - Các thành viên khác Ban phân tích lấy từ đội ngũ nhân viên kế toán nay, phải tập huấn, đào tạo cơng tác phân tích báo cáo tài Trên sở tổ chức nhân trên, Trưởng Ban phân tích có trách nhiệm triển khai cơng tác phân tích, tổng hợp kết phân tích từ thành viên Ban viết báo cáo phân tích Ban lãnh đạo người sử dụng thơng tin phân tích để đưa định quản trị tài định thơng tin phân tích phép cơng bố rộng rãi bên ngồi, thơng tin cung cấp cho nhà lãnh đạo Công ty 3.4.2.4 Áp dụng sâu rộng chuyển đổi số vào cơng tác quản lý tài Về áp dụng chuyển đổi số Cơng tác tài Cơng ty KVCP theo Cơng ty KVCP sử dụng phần mềm Kế toán từ năm 2004 nâng cấp lên phần mềm kế toán khoán quản trị chi phí từ, theo dõi thực hợp đồng từ năm 2016, Phần mềm bán hàng lập hóa đơn điện tử từ năm 2017, phần mềm lập dự toán đầu tư, mua sắm, sửa chữa từ năm 2017, phần mềm chấm cơng, tính lương từ năm 2017 Nhìn chung Công ty KVCP sớm áp dụng CNTT cơng tác kế tốn, cơng tác khốn quản trị chi phí, lao động, tiền lương, cơng tác lập dự tốn đầu tư mua sắm, sửa chữa Tuy nhiên phần mềm hoạt động độc lập với khơng có đồng chia sẻ liệu với đáp ứng mảng công việc riêng lẻ dẫn tới chưa xây dựng sở liệu tập chung để áp dụng giải pháp phân tích liệu trí tuệ nhận tạo AI nhằm đưa số liệu nhanh chóng hơn, chuẩn xác để phục vụ cho nhà quản trị đưa định xác hơn, kịp thời 111 Do tác giả đưa giải pháp hoàn thiện cơng tác quản lý tài Cơng KVCP, theo cần nghiên cứu áp dụng sâu rộng CNTT quản lý tài chính, cụ thể cần thuê tư vấn, xây dựng hệ thống phần mềm đồng với để tạo sở liệu tập chung BIG DATA từ áp dụng giải pháp phân tích liệu trí tuệ nhân tạo AI để cung cấp thông tin cho nhà quản trị kịp thời, xác đầy đủ nhằm nâng cao lực quản trị tài Công ty KVCP 112 KẾT LUẬN Quản lý doanh nghiệp bao gồm nhiều nội dung quản lý sản xuất, quản trị bán hàng, quản lý kỹ thuật công nghệ có quản trị tài có tính tổng hợp cao Nắm quản trị tài nắm bắt trọng tâm quản lý doanh nghiệp Vì vậy, người ta nhận thấy quản trị tài khâu khó quản lý doanh nghiệp Trong kinh tế hội nhập cạnh tranh ngày liệt, doanh nghiệp cần xây dựng cho hướng riêng, mục tiêu cuối xây dựng để trường tồn Do vậy, nâng cao lực quản trị tài mục tiêu chủ yếu mà doanh nghiệp cần hướng tới Để thực mục tiêu cung cấp cho đối tượng quan tâm tới tình hình tài doanh nghiệp với độ tin cậy cao phân tích đánh giá quản trị tài doanh nghiệp đóng vai trị quan trọng việc định nhà quản trị doanh nghiệp Với đề tài “Hồn thiện cơng tác quản trị tài Chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam - Công ty kho vận cảng Cẩm Phả - Vinacomin” em làm rõ nội dung sau: (i) Phân tích, luận giải vấn đề quản lý tài doanh nghiệp bao gồm: Khái niệm mục tiêu quản lý tài chính, tổ chức máy quản lý tài chính, nội dung quản lý tài doanh nghiệp, nhân tố ảnh hưởng đến quản lý tài đưa hệ thống tiêu đánh giá kết quản lý tài doanh nghiệp Đánh giá thực trạng quản lý tài Cơng ty KVCP Luận văn thực thu thập tổng hợp số liệu qua trình hoạt động phát triển Cơng ty từ 2020 - 2022 để tìm hiểu kỹ thực trạng quản lý tài doanh nghiệp Đánh giá thực trạng quản lý tài cơng ty thơng qua hệ thống tiêu Luận văn rõ hạn chế cơng tác quản lý tài Cơng ty KVCP 113 Đồng thời phân tích nguyên nhân dẫn đến hạn chế làm tiền đề cho việc đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tài Cơng ty KVCP (ii) Luận văn đề xuất hệ thống giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tài tại Cơng ty KVCP Các nhóm giải pháp đưa như: - Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động; - Hồn thiện cơng tác quản lý vốn cố định (vốn đầu tư dài hạn); - Xây dựng nguồn lực cho công tác quản trị tài chính; - Áp dụng sâu rộng chuyển đổi số vào cơng tác quản lý tài để nhằm hồn thiện quản lý tài Cơng ty KVCP Tuy nhiên với khả thời gian hạn chế, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận đóng góp quý thầy để luận văn hồn thiện 114 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam - Công ty kho vận cảng Cẩm Phả - Vinacomin (2020), Báo cáo tài năm 2020 Chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam - Công ty kho vận cảng Cẩm Phả - Vinacomin (2021), Báo cáo tài năm 2021 Chi nhánh Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam - Công ty kho vận cảng Cẩm Phả - Vinacomin (2022), Báo cáo tài năm 2022 Bùi Hữu Phước (2009), Tài doanh nghiệp, Nxb Thống kê Lê Văn Tâm (2013), Giáo trình quản trị doanh nghiệp, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội PGS TS Nguyễn Văn Tuấn (2017), Bài giảng phương pháp nghiên cứu kinh tế thực luận văn cao học Trường Đại học Lâm nghiệp, Xuân Mai, Hà Nội Lê Văn Tâm (2013), Giáo trình quản trị doanh nghiệp, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Thị Hoa (2012), Hoàn thiện quản trị tài Cơng Ty Sách Và Thiết Bị Trường Học Đà Nẵng, Trường Đại học kỹ thuật cơng nghệ, TP Hồ Chí Minh Nguồn Internet http://camphaport.com.vn 10 https://tapchitaichinh.vn 11 http://baokiemtoan.vn 12 https://mof.gov.vn PHỤ LỤC Phụ lục 01 PHIẾU KHẢO SÁT CÁN BỘ QUẢN LÝ, CÁN BỘ KẾ TỐN Xin chào Anh (chị), tơi Nguyễn Dư, cao học viên Trường Đại học Lâm nghiệp Để thực luận văn cao học tơi mong nhận ý kiến đóng góp quý báu Anh (chị) theo bảng hỏi Tôi xin cam đoan kết thu thập sử dụng cho mục đích nghiên cứu PHẦN I THƠNG TIN CÁ NHÂN (Mục không bắt buộc trả lời) Họ tên: Giới tính: 󠇯 Nam 󠇯 Nữ Năm sinh: Số năm công tác: Chuyên môn: Đơn vị công tác: Chức vụ: .8 Số điện thoại (nếu có): PHẦN II NỘI DUNG KHẢO SÁT Xin Anh (chị) cho biết đánh giá cho câu hỏi sau cách đánh dấu X vào mục đây: Theo ý kiến Anh (chị) đánh giá cơng tác quản trị tài Cơng ty? Hồn tồn khơng đồng ý; Khơng đồng ý; Bình thường; Đồng ý; Hồn tồn đồng ý Tiêu chí Cơ cấu tổ chức Cơng ty có máy tổ chức hoạt động hiệu quả, linh hoạt, gọn nhẹ Việc bố trí xếp thay nhân đảm bảo tốt cho hoạt động Chất lượng nguồn nhân lực Tiêu chí Số lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu đặt hoạt động Cơng ty Trình độ, kỹ nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu Chế độ đãi ngộ Công ty (lương, thưởng, phụ cấp…) tốt công Công tác đào tạo phát triển quan tâm thực Công tác đánh giá thực công việc phân công nhiệm vụ thực tốt Năng lực tài Nguồn lực tài lớn đủ đáp ứng cho nhu cầu hoạt động Công ty tạo điều kiện thuận lợi huy động nguồn lực tài từ bên ngồi Tình hình chênh lệch thu chi khả quan qua năm Cơ chế quản trị tài thơng thóang, tạo điều kiện thuận lợi để Công ty nâng cao hiệu hoạt động Xin Anh (chị) cho biết đánh giá mình? Tiêu chí đánh giá Năng lực thực tế cán làm cơng tác kế tốn tài chính? Kinh nghiệm chuyên môn cán làm công tác kế tốn tài chính? Thái độ phục vụ công việc cán làm công tác kế tốn tài chính? Quy chế chi tiêu nội xây dựng phù hợp với văn hướng dẫn Nhà nước Quy chế chi tiêu nội xây dựng phù hợp với nhiệm vụ trị quan Bộ máy kế tốn phịng kế tốn tài xây dựng so với cơng việc thực tế đơn vị Cơng tác kiểm tra tài đơn vi thực Mức độ phối hợp phòng ban, đơn vị Xin chân thành cảm ơn Anh (chị)! Rất tốt Tốt Trung bình Phụ lục 02 PHIẾU KHẢO SÁT NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY Xin chào Anh (chị), Nguyễn Dư, cao học viên Trường Đại học Lâm nghiệp Để thực luận văn cao học, mong nhận ý kiến đóng góp quý báu Anh (chị) theo bảng hỏi Tôi xin cam đoan kết thu thập sử dụng cho mục đích nghiên cứu PHẦN I THƠNG TIN CÁ NHÂN (Mục không bắt buộc trả lời) Họ tên: Giới tính: 󠇯 Nam 󠇯 Nữ Năm sinh: Số năm công tác: Chuyên môn: Đơn vị công tác: Chức vụ: .8 Số điện thoại (nếu có): PHẦN II NỘI DUNG KHẢO SÁT Xin Anh (chị) cho biết số thơng tin sau: Anh (chị) có quan tâm đến nội dung liên quan đến công tác quản trị tài Cơng ty khơng? ☐ Có ☐ Khơng Nếu Anh (chị) có quan tâm, anh chị thường để ý đến nội dung nào? ☐ Quản lý việc đầu tư tài sản, trang thiết bị ☐ Quản lý việc sử dụng, lý tài sản ☐ Quản lý việc thực khoản chi tiêu ☐ Quản lý việc thực dịch vụ đối khách hàng ☐ Khác, xin cho biết cụ thể Xin Anh (chị) cho biết đánh giá công tác quản trị tài đơn vị? ☐ Rất tốt ☐ Tốt ☐ Bình thường ☐ Khơng tốt Theo anh chị đánh giá tình hình thực thu tài năm qua? ☐ Tốt ☐ Bình thường ☐ Càng ngày ☐ Khơng có ý kiến ☐ Khác, xin cho biết cụ thể Anh (chị) có tham gia có ý kiến công tác sau? Nội dung điều tra Có Khơng Khơng biết Có tham gia ý kiến lập dự tốn khơng? Việc xây dựng dự toán vượt khả đơn vị Có tham gia xây dựng quy chế chi tiêu nội khơng? Việc chi đơn vị có theo quy chế không? Hàng năm công tác thu chi có báo cáo trước hội nghị CNVC khơng? Cơng tác quản trị tài có minh bạch, cơng khơng? Nếu Anh (chị) có quan tâm, xin cho biết đánh giá anh chị tình hình thực khoản chi Công ty? ☐ Tốt ☐ Bình thường ☐ Khơng tốt (khơng có hiệu quả) ☐ Khơng có ý kiến ☐ Khác, xin cho biết cụ thể Theo Anh (chị) tồn kẽ hở quản trị tài Công ty? ☐ Thực nghiệp vụ không theo quy định ☐ Các nhân viên lợi dụng quyền lực để trục lợi ☐ Việc quản lý chi không với thực tế phát sinh ☐ Khơng có ý kiến ☐ Ý kiến khác, xin cho biết cụ thể Đánh giá anh chị công tác tốn thu chi tài Cơng ty? Nội dung Đồng ý Không đồng ý Ý kiến khác Công tác tốn giúp đơn vị đánh giá tình hình phát triển trung tâm có điều chỉnh phù hợp, kịp thời năm Số liệu báo cáo tốn xác, đầy đủ, trung thực khách quan Cán làm công tác kế tốn thực tốt cơng tác tốn thường xun Anh (chị) có kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác quản trị tài Cơng ty? ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn anh (chị)!