KLTN Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH Việt Thắng

Lời mở đầu i m đầu đầuu T n n kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp chuyển sang kinh tế thịn sang n n kinh t ế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị th ị trư ng l yế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịu tố định sống cịn cơng ty mà Marketing quyế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt định sống công ty mà Marketing số định sống cịn cơng ty mà Marketingng đố định sống công ty mà Marketingi với công ty mà Marketingi công ty mà Marketingi công ty m Marketing l l m vi c với công ty mà Marketingi thị trư ng Chính tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị, thự sống cịn cơng ty mà Marketingc tiễn cho thấy, Marketing cho thấp chuyển sang kinh tế thịy, Marketing l cơng c cự sống cịn cơng ty mà Marketingc kỳ quan trọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo quan trọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo rang Ngo i vi c giúp cơng ty tìm thị trư ng, tạo rao l i tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị cịn giúp cơng ty trì v phát triển sang kinh tế thịn thị trư ng Marketing l nh ng hoạo rat động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênng có tính chấp chuyển sang kinh tế thịt nghi p v v kỹ thuật thông qua việc nghiên thuập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt thông qua vi c nghiên c u, dự sống cịn cơng ty mà Marketing báo nhu cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹu thị trư ng, tìm bi n pháp mang tính nghi p v k ỹ thuật thông qua việc nghiên thuập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt đển sang kinh tế thị u khiển sang kinh tế thịn dịng h ng hố v dịch v nhằm thoả mãn nhu cầum thoả mãn nhu cầu mãn nhu cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹu đa dạo rang thị trường.a thị trư ng Cùng với công ty mà Marketingi biế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn số định sống công ty mà Marketing khác thị trường.a Marketing - Mix: sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm, giá mãn nhu cầu, xúc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn hỗi công ty mà Marketingn h p, mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng giúp cho công ty thoả mãn nhu cầung giúp cho công ty thoả mãn nhu cầu mãn nhu cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹu thị trư ng tố định sống công ty mà Marketingt cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn bằm thoả mãn nhu cầung cách giúp khách h ng có thển sang kinh tế thị mua sả mãn nhu cầu nghi p Vi t Nam phả mãn nhu cầui đố định sống cịn cơng ty mà Marketingi mặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnt với công ty mà Marketingi sống cịn cơng ty mà Marketing cạo ranh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnt v nh ng quy luập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt khắt quy luật khắt khe nềnt khe thị trường.a n n kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị Nh ng biế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênng thư ng xuyên thị trường.a môi trư ng kinh doanh, c thị trường.a nhu cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹu tiêu dùng l cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nam hộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiêni cho công ty mà Marketingi công ty v giúp cho công ty thoả mãn nhu cầung l thách th c to lới công ty mà Marketingn Do vập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịy, công ty phả mãn nhu cầui biế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt khai thác tố định sống công ty mà Marketingi đa nh ng l i tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị thị trường.a v t i chính, nhân sống cịn cơng ty mà Marketing, cơng ngh … tồn phát triển Đặc biệt việc cơng ty mà Marketingi có thển sang kinh tế thị tồn phát triển Đặc biệt việcn tạo rai v phát triển sang kinh tế thịn Đặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnc bi t l vi c sử dụng công cụ Marketing d ng nh ng công c Marketing Thị trư ng l vấp chuyển sang kinh tế thịn đ quan trọng Ngoài việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo rang v có ý nghĩa n phẩm công ty ởa n phẩm, giá cả, xúcm thị trường.a công ty mọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo rai nơn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nami, mọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo rai lúc Thiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt lập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp đư c mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênt h thố định sống cịn cơng ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng hi u mãn nhu cầu l công ty có đư c l i tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị cạo ranh tranh d i hạo ran th ị tr ng Nh ưng đển sang kinh tế thị thiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt lập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp cho mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt h thố định sống công ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng tố định sống cịn cơng ty mà Marketingt mãn nhu cầu không phả mãn nhu cầui l mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt vấp chuyển sang kinh tế thịn đ đơn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn giả mãn nhu cầun Nhập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn thấp chuyển sang kinh tế thịy tầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹm quan trọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo rang thị trường.a h thố định sống cịn cơng ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng, Công ty TNHH Vi t Thắt quy luật khắt khe nềnng phát triển sang kinh tế thịn mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênt h thố định sống cịn cơng ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng rộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênng khắt quy luật khắt khe nềnp đển sang kinh tế thị chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịm lĩa n phẩm công ty ởnh thị trư ng v tăng khả cạnh tranh thị trường.ng khả mãn nhu cầu khả cạnh tranh thị trường.ng cạo ranh tranh thị trư ng Sau mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt th i gian thự sống công ty mà Marketingc tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp tạo rai công ty tnnh vi t thắt quy luật khắt khe nềnng thấp chuyển sang kinh tế thịy đư c khả cạnh tranh thị trường.ng lự sống cịn cơng ty mà Marketingc kinh doanh v thự sống công ty mà Marketingc trạo rang h thố định sống cịn cơng ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng sả mãn nhu cầun ph ẩm, giá cả, xúcm c thị trường.a cơng ty em chọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo ran đ t i "Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạngng giải pháp hoàn thiện hệ thống mạngi pháp hoàn thiện hệ thống mạngn thiện hệ thống mạngn hện hệ thống mạng thống mạngng mạngng lưới bán hàng sản phẩm công ty TNHH Việt Thắng"i bán hàn thiện hệ thống mạngng sải pháp hoàn thiện hệ thống mạngn phẩm công ty TNHH Việt Thắng"m công ty TNHH Việt Thắng"a công ty TNHH Viện hệ thống mạngt Thắng"ng" M c đích nghiên c u: phân tích, đánh giá thự sống cịn cơng ty mà Marketingc trạo rang h thố định sống công ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm thị trường.a công ty, t nêu nh ng ưu điển sang kinh tế thịm v c điển sang kinh tế thịm thị trường.a nó; dự sống cịn công ty mà Marketinga cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nam sở lý luập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn v h thố định sống cịn cơng ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng, đưa nh ng giả mãn nhu cầui pháp nhằm thoả mãn nhu cầum ho n thi n h thố định sống cịn cơng ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng thị trường.a công ty Kết cấu nội dung chia thành chương:t cấu nội dung chia thành chương:u nội dung chia thành chương:i dung chia thành chương:c chia thàn thiện hệ thống mạngnh chương:ng: Chương:ng I: Những sở lý luận hệ thống mạng lưới bán hàng.ng sở lý luận hệ thống mạng lưới bán hàng sở lý luận hệ thống mạng lưới bán hàng lý luận hệ thống mạng lưới bán hàng.n hệ thống mạng lưới bán hàng hệ thống mạng lưới bán hàng thống mạng lưới bán hàng.ng mạng lưới bán hàng.ng lưới bán hàng.i bán hàng.ng Chương:ng II: Thực trạng hệ thống mạng lưới bán hàng Công tyc trạng lưới bán hàng.ng hệ thống mạng lưới bán hàng thống mạng lưới bán hàng.ng mạng lưới bán hàng.ng lưới bán hàng.i bán hàng.ng Công tya Công ty TNHH Việ thống mạng lưới bán hàng.t Thắng ng Chương:ng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạngt sống mạng lưới bán hàng giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạngi pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạngm hoàng.n thiệ thống mạng lưới bán hàng.n hệ thống mạng lưới bán hàng thống mạng lưới bán hàng.ng mạng lưới bán hàng.ng lưới bán hàng.i bán hàng.ng sải pháp nhằm hồn thiện hệ thống mạngn phẩm Cơng ty TNHH Việt Thắngm Công tya Công ty TNHH Việ thống mạng lưới bán hàng.t Thắng ng Vì u ki n v trình động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiên, khả mãn nhu cầu khả cạnh tranh thị trường.ng hạo ran chế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị, b i viế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt thị trường.a em không thển sang kinh tế thị tránh khỏi thiếu sót khiếm khuyết Em chân thành cảm ơn sựi nh ng thiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịu sót v khiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịm khuyế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt Em chân th nh mãn nhu cầum ơn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn sống cịn cơng ty mà Marketing đóng góp ý kiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn quí báu thị trường.a gsts trân chí th nh v chú, anh chị phịng kinh doanh thị trường.a Cơng ty TNHH Vi t Thắt quy luật khắt khe nềnng tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn tình giúp đỡ em em ho n th nh chuyên đ thự sống công ty mà Marketingc tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp n y Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạngt lần nữa, em xin chân thành cảm ơn !n nững sở lý luận hệ thống mạng lưới bán hàng.a, em xin chân thàng.nh cải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạngm sở lý luận hệ thống mạng lưới bán hàng.n ! Ch ương:ng I nh ững giải pháp hoàn thiện hệ thống mạngng c ơng: s đầu lý lu ận hệ thống n v ề hệ thống h ện hệ thống mạng th ống mạngng m ạng ng l ưới bán hàng sản phẩm công ty TNHH Việt Thắng"i bán h àn thiện hệ thống mạngng 1.1 Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạngng vấu nội dung chia thành chương:n đề hệ thống cơng: bải pháp hoàn thiện hệ thống mạngn hệ thống hện hệ thống mạng thống mạngng mạngng lưới bán hàng sản phẩm công ty TNHH Việt Thắng"i bán hàn thiện hệ thống mạngng Trong n n kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị thị trư ng hi n có sống cịn cơng ty mà Marketing tham gia thị trường.a rấp chuyển sang kinh tế thịt nhi u công ty v o mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt lĩa n phẩm công ty ởnh vự sống cịn cơng ty mà Marketingc kinh doanh, công ty sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt không thển sang kinh tế thị bán (hoặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnc khó có thển sang kinh tế thị bán) trự sống cịn cơng ty mà Marketingc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm thị trường.a đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn tay ng i tiêu dùng cuố định sống cơng ty mà Marketingi cùng, m họng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo phả mãn nhu cầui sử dụng công cụ Marketing d ng đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn "các trung gian Marketing" Thông qua trung gian, h ng hoá đư c bán đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn tay ngư i tiêu dùng mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênt cách hi u mãn nhu cầu nhấp chuyển sang kinh tế thịt, thoả mãn nhu cầu mãn tố định sống cịn cơng ty mà Marketingt cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn m c tiêu thị trường.a cơng ty v nhu c ầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹu c thị trường.a khách h ng Chính nh ng ngư i l m nhi m v bán h ng trung gian n y tạo rao nên h thố định sống cịn cơng ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm thị trường.a cơng ty, l m ộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt y ế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịu t ố định sống cịn cơng ty mà Marketing quan trọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo rang bập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịc nhấp chuyển sang kinh tế thịt thị trường.a h thố định sống cịn cơng ty mà Marketingng Marketing - Mix 1.1.1 Khái niệ thống mạng lưới bán hàng.m mạng lưới bán hàng.ng lưới bán hàng.i bán hàng.ng Có rấp chuyển sang kinh tế thịt nhi u khái ni m v h thố định sống cịn cơng ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng Tuỳ quan trọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo theo nh ng góc động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiên nghiên c u khác nhau, ngư i ta có thển sang kinh tế thị đưa nh ng khái ni m khác v mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng Xét tầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹm vĩa n phẩm công ty mô, mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng đư c coi l đư ng vập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênng thị trường.a h ng hoá v dịch v t nơn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nami sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn nơn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nami tiêu dùng Dưới công ty mà Marketingi góc động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiên thị trường.a ngư i tiêu dùng, mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng l tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp h p nh ng trung gian nên họng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo phả mãn nhu cầui mua sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm với công ty mà Marketingi giá cao cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn giá thị trường.a ngư i sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt Còn đố định sống cịn cơng ty mà Marketingi với công ty mà Marketingi ngư i sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt, ngư i muố định sống cịn cơng ty mà Marketingn tổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổ ch c h thố định sống cịn cơng ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng l s ự sống cịn cơng ty mà Marketing t ổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổ ch c quan h bên ngo i (chuyển sang kinh tế thịn quy n sở h u, đ m phán… tồn phát triển Đặc biệt việc), nhằm thoả mãn nhu cầum thự sống công ty mà Marketingc hi n hoạo rat động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênng bán h ng sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm, dịch v thị trường.a công ty theo cách th c, sách thị trường.a cơng ty đặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnt Xét cơng ty mà Marketingi góc động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiên mãn nhu cầun lý, mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng đư c xem l mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt lĩa n phẩm công ty ởnh vự sống cịn cơng ty mà Marketingc quyế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt định Marketing Mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng đư c coi l "mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt sống cịn cơng ty mà Marketing tổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổ ch c tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp xúc bên ngo i đển sang kinh tế thị mãn nhu cầun lý hoạo rat động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênng nhằm thoả mãn nhu cầum đạo rat đư c m c tiêu bán h ng thị trường.a nó" Đi u n y cho thấp chuyển sang kinh tế thịy tầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹm quan trọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo rang thị trường.a "quan h bên ngo i", "sự sống cịn cơng ty mà Marketing tổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổ ch c mạo rang lưới công ty mà Marketingi ", "các hoạo rat động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênng bán h ng"… tồn phát triển Đặc biệt việc Mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng l mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênt h thố định sống cịn cơng ty mà Marketingng nh ng cử dụng công cụ Marketing.a h ng, nh ng đạo rai lý, nh ng đạo rai di n bán h ng thị trường.a công ty, nói tóm lạo rai mạo rang lưới cơng ty mà Marketingi bán h ng l to n bộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiên h thố định sống công ty mà Marketingng cử dụng công cụ Marketing.a h ng, v nh ng chung gian tiêu th sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm thị trường.a cơng ty 1.1.2 Vai trị hệ thống mạng lưới bán hàng thống mạng lưới bán hàng.ng mạng lưới bán hàng.ng lưới bán hàng.i bán hàng.ng hoạng lưới bán hàng.t đột số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạngng Marketing Công tya công ty Vấp chuyển sang kinh tế thịn đ tiêu th gi vai trị quan trọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo rang hoạo rat động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênng kinh doanh c thị trường.a công ty mà Marketingi công ty Công ty không quan tâm đến việc đưa thị trường sản quan tâm đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn vi c đưa thị trư ng sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm gì, với cơng ty mà Marketingi giá m cịn đưa sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm thị trư ng th ế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị n o? Đây l ch c khả cạnh tranh thị trường.ng bán h ng Ch c khả cạnh tranh thị trường.ng n y đư c thự sống cịn cơng ty mà Marketingc hi n thông qua mạo rang lưới công ty mà Marketingi mạo rang lưới công ty mà Marketingi tiêu th sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm thị trường.a công ty Các mạo rang lưới công ty mà Marketingi Marketing l m nên sống cịn cơng ty mà Marketing khác gi a công ty Phát triển sang kinh tế thịn chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn lư c Marketing th nh công môi trư ng cạo ranh tranh khố định sống cịn cơng ty mà Marketingc li t ng y l mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt cơng vi c khó khăng khả cạnh tranh thị trường.n, ph c tạo rap Vi c đạo rat đư c l i tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị v tính ưu vi t thị trường.a sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm ng y c ng trở nên khó khăng khả cạnh tranh thị trường.n Các chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn lư c v cắt quy luật khắt khe nềnt giả mãn nhu cầum giá không quan tâm đến việc đưa thị trường sản nhanh chóng v dễn cho thấy, Marketing d ng bị copy đố định sống cịn cơng ty mà Marketingi th thị trường c ạo ranh tranh m dẫn đến giảm sút bị khả có lợi nhuận Cácn đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn sống công ty mà Marketing giả mãn nhu cầum sút hoặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnc bị mấp chuyển sang kinh tế thịt khả mãn nhu cầu khả cạnh tranh thị trường.ng có l i nhuập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn Các chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn lư c mãn nhu cầung cáo v xúc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn sáng tạo rao thư ng quan tâm đến việc đưa thị trường sản có k ế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt mãn nhu cầu ng quy luật khắt khe nềnn hạo ran v bị mấp chuyển sang kinh tế thịt tác d ng d i hạo ran Vì vập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịy, dễn cho thấy, Marketing hiển sang kinh tế thịu l nh mãn nhu cầun lý Marketing mọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo rai loạo rai cơng ty kển sang kinh tế thị mãn nhu cầu lới công ty mà Marketingn lẫn đến giảm sút bị khả có lợi nhuận Cácn nhỏi thiếu sót khiếm khuyết Em chân thành cảm ơn đ u dồn phát triển Đặc biệt việcn tâm trí thị trường.a họng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo đển sang kinh tế thị tìm m chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn lư c Marketing phả mãn nhu cầui dự sống công ty mà Marketinga v o đển sang kinh tế thị trạo ranh tranh Có thển sang kinh tế thị đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn lúc họng Ngoài việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo phả mãn nhu cầui tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp trung sống công ty mà Marketing ý nhi u cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn v o mạo rang lưới cơng ty mà Marketingi Marketing thị trường.a họng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo l cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nam sở cho sống công ty mà Marketing cạo ranh tranh có hi u mãn nhu cầu th ị tr ng H ng ng n công ty thấp chuyển sang kinh tế thịy rằm thoả mãn nhu cầung, đển sang kinh tế thị cạo ranh tranh th nh cơng h ọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo khơng ph ả mãn nhu cầui quan tâm đến việc đưa thị trường sản cung cấp chuyển sang kinh tế thịp sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm v dịch v tố định sống công ty mà Marketingt cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn ngư i cạo ranh tranh m phả mãn nhu cầui l m tố định sống công ty mà Marketingt cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn khả mãn nhu cầu khả cạnh tranh thị trường.ng sẵn sàng chúng địa điểm xác định, nàon s ng thị trường.a chúng nh ng địa điển sang kinh tế thịm xác định, n o v tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị n o m ngư i tiêu dùng muố định sống công ty mà Marketingn chúng Chỉ quan tâm đến việc đưa thị trường sản có qua mạo rang lưới công ty mà Marketingi Marketing, nh ng khả mãn nhu cầu khả cạnh tranh thị trường.ng n y công ty mà Marketingi đư c thự sống cơng ty mà Marketingc hi n Có ba vấp chuyển sang kinh tế thịn đ lới công ty mà Marketingn n n kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị tác động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênng trự sống cịn cơng ty mà Marketingc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp tới công ty mà Marketingi h thố định sống công ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng thị trường.a công ty Th nhấp chuyển sang kinh tế thịt l phả mãn nhu cầui l m phù h p gi a sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt chun mơn hố theo khố định sống cịn cơng ty mà Marketingi lư ng lới công ty mà Marketingn với cơng ty mà Marketingi nhu cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹu đặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnc bi t đa dạo rang Quá trình l m phù h p n y gi ả mãn nhu cầui quy ế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt s ự sống công ty mà Marketing không thố định sống cịn cơng ty mà Marketingng nhấp chuyển sang kinh tế thịt v số định sống cịn cơng ty mà Marketing lư ng phân loạo rai v nghiên c u suố định sống cơng ty mà Marketingt q trình bán h ng Vấp chuyển sang kinh tế thịn đ th hai l sống cịn cơng ty mà Marketing khác v không gian, liên quan đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn vi c vập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn tả mãn nhu cầui sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm t địa điển sang kinh tế thịm sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt tới công ty mà Marketingi địa điển sang kinh tế thịm tiêu dùng Vấp chuyển sang kinh tế thịn đ th ba l phả mãn nhu cầui tạo rao sống cịn cơng ty mà Marketing ăng khả cạnh tranh thị trường.n khới công ty mà Marketingp cung cấp chuyển sang kinh tế thịp với công ty mà Marketingi nhu cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹu chúng tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp trung v o nh ng th i điển sang kinh tế thịm khác Mỗi công ty mà Marketingi công ty đ u phả mãn nhu cầui đố định sống công ty mà Marketingi mặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnt v giả mãn nhu cầui quyế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt t ố định sống cịn cơng ty mà Marketingt nh ng vấp chuyển sang kinh tế thịn đ n y h thố định sống cịn cơng ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng thị trường.a Bán h ng l mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt yế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịu tố định sống cịn cơng ty mà Marketing mơ hình chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn lư c MarketingMix Mơ hình chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn lư c nổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổi tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịng n y cung cấp chuyển sang kinh tế thịp mơ hình cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nam bả mãn nhu cầun đển sang kinh tế thị xem xét mạo rang lưới cơng ty mà Marketingi Marketing Mơ hình Marketing - Mix dùng trình qu ả mãn nhu cầun lý Marketing l mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênt hỗi công ty mà Marketingn h p chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn lư c gồn phát triển Đặc biệt việcm biế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn số định sống cơng ty mà Marketing Marketing có th ển sang kinh tế thị u quan tâm đến việc đưa thị trường sảnnh cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nam bả mãn nhu cầun đáp ng nhu cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹu thị trư ng m cơng ty hoạo rat động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênng, có nhân tố định sống cịn cơng ty mà Marketing mơi trư ng không thển sang kinh tế thị u khiển sang kinh tế thịn bao gồn phát triển Đặc biệt việcm lự sống cịn cơng ty mà Marketingc lư ng mơi trư ng kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị - văng khả cạnh tranh thị trường.n hoá - xã hộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiêni, cạo ranh tranh, luập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt pháp, k ỹ thuật thông qua việc nghiên thuập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt Công vi c thị trường.a mãn nhu cầun lý Marketing l u khiển sang kinh tế thịn m c tiêu ti m khả cạnh tranh thị trường.ng v phát triển sang kinh tế thịn cho phù h p, phố định sống cịn cơng ty mà Marketingi h p chi ế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn l c s ả mãn nhu cầun ph ẩm, giá cả, xúcm, giá mãn nhu cầu, xúc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn v bán h ng đển sang kinh tế thị thoả mãn nhu cầu mãn nh ng thị trư ng n y môi trư ng cạo ranh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnt Quả mãn nhu cầun lý mạo rang lưới công ty mà Marketingi Marketing l mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênt nh ng chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn lư c thị trường.a mãn nhu cầun lý Marketing Ngư i mãn nhu cầun lý phả mãn nhu cầui phát triển sang kinh tế thịn, u h nh tổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổ ch c liên kế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt bên ngo i (mạo rang lưới công ty mà Marketingi Marketing) theo cách hỗi công ty mà Marketing tr v nâng cao hi u mãn nhu cầu thị trường.a biế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn số định sống cịn cơng ty mà Marketing chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn lư c khác thị trường.a Marketing - Mix nhằm thoả mãn nhu cầum đáp ng nhu cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹu thị trường.a đoạo ran thị trư ng thị trường.a công ty Tuy nhiên chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn lư c bán h ng th nh cơng cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹn tạo rao nên l i tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị cạo ranh tranh v quan trọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo rang l u ki n đển sang kinh tế thị phát huy biế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn số định sống cịn cơng ty mà Marketing chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn lư c khác thị trường.a Marketing - Mix 1.1.3 Các dịng chải pháp nhằm hồn thiện hệ thống mạngy mạng lưới bán hàng.ng lưới bán hàng.i Marketing Khi mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênt mạo rang lưới công ty mà Marketingi Marketing đư c phát triển sang kinh tế thịn, nhi u dòng chả mãn nhu cầuy xuấp chuyển sang kinh tế thịt hi n Nh ng dịng chả mãn nhu cầuy n y đủa thị trường sống công ty mà Marketing kế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt nố định sống cịn cơng ty mà Marketingi v r ng buộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênc th nh viên mạo rang lưới công ty mà Marketingi v tổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổ ch c khác với công ty mà Marketingi bán h ng h ng hoá v dịch v T quan điển sang kinh tế thịm mãn nhu cầun lý mạo rang lưới công ty mà Marketingi , nh ng dịng chả mãn nhu cầuy quan trọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo rang nhấp chuyển sang kinh tế thịt l : + Dòng chả mãn nhu cầuy sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm + Dòng chả mãn nhu cầuy thươn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namng lư ng (đ m phán) + Dòng chả mãn nhu cầuy quy n sở h u + Dòng chả mãn nhu cầuy thơng tin + Dịng chả mãn nhu cầuy xúc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn + Dòng chả mãn nhu cầuy ti n t Dịng thơng tin Người sản xuất Cơng ty Dịng đàm phán Người sản xuất Dịng sản phẩm Người sản xuất Cơng ty Dịng sở hữu Người sản xuất Dòng xúc tiến Người sản xuất Đại lý cáo Người bán buôn Người bán buôn Người bán buôn Người bán buôn Người bán buôn Người Người Người Người Người Sơ sở lý luận hệ thống mạng lưới bán hàng đồ2 : Dịng chảy mạng lưới Marketing bán hàng hàng2bán : Dòng ch ải pháp nhằm hồn thiện hệ thống mạng y m ạng lưới bán hàng ng l ưới bán hàng i Marketing bán hàng.lẻ ng hàng.ng bán lẻ lẻ bán lẻ bán lẻ bán tiêu dùng Người tiêu dùng Người sản xuất Đại lý Người phân phối công nghệ Người Người tiêudùng Người tiêu dùng gdùng sản xuất Người tiêu dùng Người sản xuất Người tiêu dùng Người sản xuất Đại lý Người phân phối công nghệ sử dụng bán Người sử dụng sử Dịng dụng chải pháp nhằm hồn thiện hệ thống mạngy Người dụng SNgười sở lý luận hệ thống mạng lưới bán hàng đồ2 : Dòng chảy mạng lưới Marketing bán hàng hàng 3: sử mạng lưới bán hàng.ng lNgười ưới bán hàng.i Marketing hàng.ng công công nghệ công nghệ công nghệ cơng nghệnghệ thống mạng lưới bán hàng - Dịng chả mãn nhu cầuy sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm: thển sang kinh tế thị hi n sống cịn cơng ty mà Marketing di chuyển sang kinh tế thịn vập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt chấp chuyển sang kinh tế thịt thự sống cơng ty mà Marketingc sống cịn công ty mà Marketing thị trường.a sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm v không gian v th i gian, qua tấp chuyển sang kinh tế thịt mãn nhu cầu th nh viên tham gia v o trình n y t địa điển sang kinh tế thịm sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt tới công ty mà Marketingi địa điển sang kinh tế thịm tiêu dùng cuố định sống cơng ty mà Marketingi - Dịng đ m phán: biển sang kinh tế thịu hi n sống cịn cơng ty mà Marketing tác động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênng qua lạo rai lẫn đến giảm sút bị khả có lợi nhuận Cácn thị trường.a bên mua v bán liên quan đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn quy n sở h u sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm Các nh ập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn th c r ằm thoả mãn nhu cầung công ty vập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn tả mãn nhu cầui không nằm thoả mãn nhu cầum dòng chả mãn nhu cầuy n y khơng tham gia v o đ m phán Đồn phát triển Đặc biệt việcng th i giúp cho công ty thoả mãn nhu cầung phả mãn nhu cầui thấp chuyển sang kinh tế thịy rằm thoả mãn nhu cầung l dòng hai chi u quan tâm đến việc đưa thị trường sản rõ đ m phán liên quan đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn sống cịn cơng ty mà Marketing trao đổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổi song phươn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namng gi a ngư i mua v ngư i bán tấp chuyển sang kinh tế thịt mãn nhu cầu cấp chuyển sang kinh tế thịp thị trường.a mạo rang lưới cơng ty mà Marketingi - Dịng chả mãn nhu cầuy quy n sở h u: thển sang kinh tế thị hi n sống công ty mà Marketing chuyển sang kinh tế thịn quy n sở h u sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm t ngư i sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn ngư i tiêu dùng cuố định sống cịn cơng ty mà Marketingi đây, lạo rai mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênt lầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹn n a công ty vập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn tả mãn nhu cầui khơng nằm thoả mãn nhu cầum dịng chả mãn nhu cầuy n y khơng s h u s ả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm trình vập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn chuyển sang kinh tế thịn, quan tâm đến việc đưa thị trường sản tạo rao thuập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn l i cho sống cịn cơng ty mà Marketing trao đổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổi - Dịng chả mãn nhu cầuy thơng tin: Chúng ta thấp chuyển sang kinh tế thịy rằm thoả mãn nhu cầung Công ty vập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn t ả mãn nhu cầui xu ấp chuyển sang kinh tế thịt hi n dòng chả mãn nhu cầuy n y v dịng thả mãn nhu cầuy thơng tin t ngư i sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn ngư i diêu dùng cuố định sống cịn cơng ty mà Marketingi đ u l thông tin hai chi u Tấp chuyển sang kinh tế thịt mãn nhu cầu th nh viên đ u tham gia v o dịng thơng tin v thơng tin n y đư c chuyển sang kinh tế thịn qua lạo rai gi a t ng cặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnp th nh viên Phầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹn lới công ty mà Marketingn thông tin n y liên quan đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn mua, bán v xúc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn, đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn số định sống cịn cơng ty mà Marketing lư ng, chấp chuyển sang kinh tế thịt lư ng h ng hoá, th i gian, địa điển sang kinh tế thịm giao nhập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn h ng, toán v.v… tồn phát triển Đặc biệt việc - Dòng chả mãn nhu cầuy xúc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn: thển sang kinh tế thị hi n sống cịn cơng ty mà Marketing hỗi công ty mà Marketing tr v truy n tin sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm thị trường.a ngư i sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt cho tấp chuyển sang kinh tế thịt mãn nhu cầu th nh viên mạo rang lưới công ty mà Marketingi cơng ty mà Marketingi hình th c mãn nhu cầung cáo, bán h ng cá nhân, xúc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn bán v quan h cơng cộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênng có s ự sống cịn công ty mà Marketing tham gia thị trường.a đạo rai lý mãn nhu cầung cáo cung cấp chuyển sang kinh tế thịp v thự sống công ty mà Marketingc hi n dịch v mãn nhu cầung cáo Ngư i sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt v đạo rai lý mãn nhu cầung cáo làm việc để phát triển l m vi c đển sang kinh tế thị phát tri ển sang kinh tế thịn chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn lư c xúc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn hi u mãn nhu cầu mạo rang lưới công ty mà Marketingi Nộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiêni dung thị trường.a dòng chả mãn nhu cầuy mạo rang lưới công ty mà Marketingi cung cấp chuyển sang kinh tế thịp cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nam sở khác đển sang kinh tế thị phân bi t gi a mãn nhu cầun lý bán h ng vập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt chấp chuyển sang kinh tế thịt v mãn nhu cầun lý mạo rang l ưới công ty mà Marketingi Quả mãn nhu cầun lý mạo rang lưới công ty mà Marketingi liên quan đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn mãn nhu cầun lý tấp chuyển sang kinh tế thịt mãn nhu cầu dòng ch ả mãn nhu cầuy mãn nhu cầun lý bán h ng vập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt chấp chuyển sang kinh tế thịt quan tâm đến việc đưa thị trường sản liên quan đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn mãn nhu cầun lý dòng chả mãn nhu cầuy sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm Mặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnt khác, nộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiêni dung dịng chả mãn nhu cầuy thị trường.a mạo rang lưới công ty mà Marketingi cung cấp chuyển sang kinh tế thịp cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nam sở khoa họng Ngoài việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo rac đển sang kinh tế thị phân bi t th nh viên thị trường.a mạo rang lưới công ty mà Marketingi khỏi thiếu sót khiếm khuyết Em chân thành cảm ơn sựi công ty không ph ả mãn nhu cầui th nh viên Chỉ quan tâm đến việc đưa thị trường sản có nh ng có liên quan đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn ch c khả cạnh tranh thị trường.ng đ m phán v mua, bán v chuyển sang kinh tế thịn quy n sở h u công ty mà Marketingi đư c xác định l th nh viên c thị trường.a m ạo rang lưới công ty mà Marketingi Marketing T quan điển sang kinh tế thịm dòng chả mãn nhu cầuy thị trường.a mạo rang lưới công ty mà Marketingi quan tâm đến việc đưa thị trường sản th nh viên tham gia v o dòng chả mãn nhu cầuy đ m phán v chuyển sang kinh tế thịn quy n sở h u công ty mà Marketingi l th nh viên thị trường.a mạo rang lưới công ty mà Marketingi Marketing T quan điển sang kinh tế thịm mãn nhu cầun lý, nộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiêni dung dịng chả mãn nhu cầuy thị trường.a mạo rang lưới công ty mà Marketingi cung cấp chuyển sang kinh tế thịp khung l m vi c rấp chuyển sang kinh tế thịt h u ích đển sang kinh tế thị hiển sang kinh tế thịu phạo ram vi v tính ph c tạo rap c thị trường.a qu ả mãn nhu cầun lý mạo rang lưới công ty mà Marketingi Bằm thoả mãn nhu cầung vi c suy nghĩa n phẩm công ty v dòng chả mãn nhu cầuy cho thấp chuyển sang kinh tế thịy rằm thoả mãn nhu cầung mãn nhu cầun lý mạo rang lưới cơng ty mà Marketingi có phạo ram vi rộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênng cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn mãn nhu cầun lý dòng sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm v ập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt ch ấp chuyển sang kinh tế thịt m ạo rang lưới công ty mà Marketingi Các dòng chả mãn nhu cầuy khác đ m phán, quy n sở h u, thông tin, ti n t v xúc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn… tồn phát triển Đặc biệt việc giúp cho công ty thoả mãn nhu cầung phả mãn nhu cầui đư c mãn nhu cầun lý có hi u mãn nhu cầu v phù h p đển sang kinh tế thị đạo rat m c tiêu bán h ng thị trường.a công ty Nộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiêni dung dịng chả mãn nhu cầuy mạo rang lưới công ty mà Marketingi Marketing giúp cho công ty thoả mãn nhu cầung giúp tìm động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênng lự sống cịn cơng ty mà Marketingc tự sống cịn công ty mà Marketing nhiên thị trường.a mạo rang lưới công ty mà Marketingi Marketing Danh t "dòng chả mãn nhu cầuy" đển sang kinh tế thị quan tâm đến việc đưa thị trường sản sống cịn cơng ty mà Marketing chuyển sang kinh tế thịn động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênng v cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn n a l m c tiêu thị trường.a mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng Nh ng sống cịn cơng ty mà Marketing thay đổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổi, mãn nhu cầu khách quan v chủa thị trường quan ho n to n có thển sang kinh tế thị xả mãn nhu cầuy Nh ng hình th c cơng ty mà Marketingi thị trường.a bán h ng, loạo rai trung gian khác xuấp chuyển sang kinh tế thịt hi n mạo rang lưới công ty mà Marketingi , loạo rai khác biế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn mấp chuyển sang kinh tế thịt, cấp chuyển sang kinh tế thịu trúc c ạo ranh tranh thư ng xuyên l m giả mãn nhu cầum mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt số định sống công ty mà Marketing thu nhập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp thị trường.a ngư i bán h ng l ạo rai tăng khả cạnh tranh thị trường.ng thêm mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt số định sống công ty mà Marketing thu nhập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp khác Sự sống cịn cơng ty mà Marketing thay đổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổi nh ng yế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịu tố định sống cịn cơng ty mà Marketing thị trường.a h nh vi mua v nh ng hình th c cơng ty mà Marketingi thị trường.a kỹ thuật thông qua việc nghiênthuập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt giúp cho công ty thoả mãn nhu cầung tăng khả cạnh tranh thị trường.ng thêm nh ng nhân tố định sống cịn cơng ty mà Marketing l m thay đổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổi mạo rang lưới cơng ty mà Marketingi Marketing Các dịng chả mãn nhu cầuy thị trường.a mạo rang lưới công ty mà Marketingi phả mãn nhu cầui đư c đả mãn nhu cầum bả mãn nhu cầuo v u quan tâm đến việc đưa thị trường sảnnh cho phù h p với công ty mà Marketingi nh ng thay đổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổi Các chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn lư c m ạo rang lưới công ty mà Marketingi tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn bộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiên v mãn nhu cầun lý mạo rang lưới công ty mà Marketingi hi u mãn nhu cầu l cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹn thiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt l m cho u xả mãn nhu cầuy 1.1.4 Chức mạng lưới bán hàng.c mạng lưới bán hàng.ng Công tya mạng lưới bán hàng.ng lưới bán hàng.i bán hàng.ng Ch c khả cạnh tranh thị trường.ng cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nam bả mãn nhu cầun thị trường.a tấp chuyển sang kinh tế thịt mãn nhu cầu mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng l giúp đưa sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn ngư i tiêu dùng cuố định sống công ty mà Marketingi với công ty mà Marketingi m c giá m họng Ngoài việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo có thển sang kinh tế thị mua, chủa thị trường.ng loạo rai họng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹn, th i gian v địa điển sang kinh tế thịm m họng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo yêu cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹu Thự sống cịn công ty mà Marketingc chấp chuyển sang kinh tế thịt mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng giả mãn nhu cầui quyế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt mâu thuẫn đến giảm sút bị khả có lợi nhuận Cácn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nam bả mãn nhu cầun gi a ngư i sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt v tiêu dùng, l mâu thuẫn đến giảm sút bị khả có lợi nhuận Cácn gi a nhu cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹu đa dạo rang với công ty mà Marketingi số định sống cịn cơng ty mà Marketing lư ng thị trường.a ngư i tiêu dùng với công ty mà Marketingi sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt loạo rai sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm c thển sang kinh tế thị với công ty mà Marketingi khố định sống cịn cơng ty mà Marketingi lư ng lới công ty mà Marketingn; gi a sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt thư ng mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênt địa điển sang kinh tế thịm tiêu dùng rộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênng khắt quy luật khắt khe nềnp hoặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnc ngư c lạo rai; mâu thuân gi a th i gian sả mãn nhu cầun xu ấp chuyển sang kinh tế thịt v th i gian tiêu dùng không trùng khới công ty mà Marketingp với công ty mà Marketingi Cho dù nh sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt có sử dụng cơng cụ Marketing d ng trung gian mạo rang lưới công ty mà Marketingi hay khơng ch c khả cạnh tranh thị trường.ng n y c thị trường.a m ạo rang l ưới công ty mà Marketingi đến giảm sút bị khả có lợi nhuận Cácn phả mãn nhu cầui đư c thự sống cịn cơng ty mà Marketingc hi n L m vi c với công ty mà Marketingi mạo rang lưới công ty mà Marketingi Marketing không ph ả mãn nhu cầui t ự sống cịn cơng ty mà Marketing hỏi thiếu sót khiếm khuyết Em chân thành cảm ơn sựi có thự sống cịn công ty mà Marketingc hi n ch c khả cạnh tranh thị trường.ng n y hay không m l quyế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt định phân công làm việc để phát triển thự sống cịn cơng ty mà Marketingc hi n chúng v với công ty mà Marketingi m c động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiên n o đển sang kinh tế thị có hi u mãn nhu cầu cao nhấp chuyển sang kinh tế thịt ch c khả cạnh tranh thị trường.ng n y tồn phát triển Đặc biệt việcn tạo rai có tính khách quan Sau l ch c khả cạnh tranh thị trường.ng Marketing đư c thự sống công ty mà Marketingc hi n mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng: - Mua: Vi c mua h ng hoá thị trường.a ngư i bán đển sang kinh tế thị sử dụng công cụ Marketing d ng hoặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnc bán lạo rai - Bán: Thự sống công ty mà Marketingc hi n bán sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm tới công ty mà Marketingi ngư i tiêu dùng cuố định sống cịn cơng ty mà Marketingi hay nh ng ngư i mua công nghi p - Phân loạo rai: L ch c khả cạnh tranh thị trường.ng đư c trung gian thự sống cịn cơng ty mà Marketingc hi n đển sang kinh tế thị l m giả mãn nhu cầum sống công ty mà Marketing khác bi t gi a loạo rai h ng hoá hoặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnc dịch v ngư i sả mãn nhu cầun xu ấp chuyển sang kinh tế thịt tạo rao v nh ng loạo rai m khách h ng có nhu cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹu Ch c khả cạnh tranh thị trường.ng n y gồn phát triển Đặc biệt việcm trình khác nhau: phân loạo rai, tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp h p, phân bổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổ v sắt quy luật khắt khe nềnp xế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp - Phân loạo rai: l trình chia loạo rai h ng cung cấp chuyển sang kinh tế thịp không đồn phát triển Đặc biệt việcng nhấp chuyển sang kinh tế thịt th nh nhóm h ng tươn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namng đố định sống cịn cơng ty mà Marketingi đồn phát triển Đặc biệt việcng nhấp chuyển sang kinh tế thịt - Tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp h p: l trình đưa nh ng mặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnt h ng tươn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namng tự sống cịn cơng ty mà Marketing t mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt số định sống cịn công ty mà Marketing nguồn phát triển Đặc biệt việcn tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp trung lạo rai th nh nguồn phát triển Đặc biệt việcn cung cấp chuyển sang kinh tế thịp đồn phát triển Đặc biệt việcng nhấp chuyển sang kinh tế thịt lới công ty mà Marketingn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn - Phân bổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổ: L trình phân chia, bao gồn phát triển Đặc biệt việcm vi c chia nguồn phát triển Đặc biệt việcn cung cấp chuyển sang kinh tế thịp đồn phát triển Đặc biệt việcng nhấp chuyển sang kinh tế thịt th nh bộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiên phập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn nhỏi thiếu sót khiếm khuyết Em chân thành cảm ơn v nhỏi thiếu sót khiếm khuyết Em chân thành cảm ơn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn n a - Sắt quy luật khắt khe nềnp xế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp: l trình phân loạo rai bao gồn phát triển Đặc biệt việcm vi c tạo rao nên mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênt t ập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp h p sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm có liên quan với công ty mà Marketingi sử dụng công cụ Marketing d ng - Tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp trung: l trình tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp h p h ng hoá t nhi u nơn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nami v mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt nơn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nami - T i chính: l vi c cung c ấp chuyển sang kinh tế thịp tín d ng ho ặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnc c ấp chuyển sang kinh tế thịp ti n đển sang kinh tế thị thúc đẩm, giá cả, xúcy vi c giao d ịch - Dự sống công ty mà Marketing tr : l vi c trì h ng tồn phát triển Đặc biệt việcn kho v bả mãn nhu cầuo v sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm đển sang kinh tế thị cung cấp chuyển sang kinh tế thịp dịch v khách h ng tố định sống cịn cơng ty mà Marketingt cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn - Phân hạo rang: phân loạo rai sả mãn nhu cầun phẩm, giá cả, xúcm th nh cấp chuyển sang kinh tế thịp khác cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nam sở chấp chuyển sang kinh tế thịt lư ng - Vập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn tả mãn nhu cầui: l sống công ty mà Marketing vập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn chuyển sang kinh tế thịn h p lý h ng hoá t nơn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nami chúng đư c sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt tới công ty mà Marketingi nơn cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Nami chúng đư c mua hoặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnc sử dụng công cụ Marketing d ng - Chấp chuyển sang kinh tế thịp nhập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn rủa thị trường.i ro: chấp chuyển sang kinh tế thịp nhập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn rủa thị trường.i ro kinh doanh v ập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn chuy ển sang kinh tế thịn v sở h u h ng hoá - Nghiên c u Marketing: thu thập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp thông tin liên quan nh u ki n thị trư ng, khố định sống công ty mà Marketingi lư ng bán mong muố định sống cịn cơng ty mà Marketingn, xu hưới công ty mà Marketingng khách h ng, l ự sống công ty mà Marketingc lư ng cạo ranh tranh… tồn phát triển Đặc biệt việc 1.2 Cấu nội dung chia thành chương:u trúc mạngng lưới bán hàng sản phẩm công ty TNHH Việt Thắng"i bán hàn thiện hệ thống mạngng (mạngng lưới bán hàng sản phẩm công ty TNHH Việt Thắng"i Marketing) 1.2.1 Khái niệ thống mạng lưới bán hàng.m Cấp chuyển sang kinh tế thịu trúc mạo rang lưới công ty mà Marketingi l mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp h p tổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổ ch c m công vi c bán h ng đư c phân chia cho họng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo theo nh ng cách th c thích h p Các biế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn số định sống cịn cơng ty mà Marketing thị trường.a cấp chuyển sang kinh tế thịu trúc mạo rang lưới công ty mà Marketingi : - Chi u d i mạo rang lưới công ty mà Marketingi : đư c phả mãn nhu cầun ánh cấp chuyển sang kinh tế thịp động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiên trung gian tham gia v o mạo rang lưới cơng ty mà Marketingi bán h ng - Chi u rộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênng thị trường.a mạo rang lưới công ty mà Marketingi : l số định sống cịn cơng ty mà Marketing lư ng trung gian công ty mà Marketingi cấp chuyển sang kinh tế thịp c thị trường.a mạo rang lưới công ty mà Marketingi Các dạo rang trung gian tham gia v o mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng Các biế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn số định sống cịn cơng ty mà Marketing tạo rao nên sống công ty mà Marketing khác thị trường.a t ng h thố định sống công ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng 1.2.2 Phân loạngi mạngng lưới bán hàng sản phẩm công ty TNHH Việt Thắng"i bán hàn thiện hệ thống mạngng Mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng đư c phân loạo rai theo nhi u tiêu th c: theo m c động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiên trung gian, theo sống cịn cơng ty mà Marketing động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênc lập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp hay ph thuộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênc gi a th nh viên mạo rang lưới công ty mà Marketingi 1.2.2.1 Phân loạng lưới bán hàng.i mạng lưới bán hàng.ng lưới bán hàng.i bán hàng.ng theo mức mạng lưới bán hàng.c đột số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạng trung gian Nhà sản xuất (4) (3) Tổng đại lý Người bán buôn (2) (1) Người bán lẻ Người tiêu dùng cuối Sơ sở lý luận hệ thống mạng lưới bán hàng.cđồ2 : Dịng chảy mạng lưới Marketing bán hàng hàng Phângian loạng lưới bán hàng.itrong mạng lưới bán hàng.ngmlạo raưới bán hàng i lbán àng.nghtheo đột số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống mạng m ạo rang l ưới công ty mà Marketingi Số định sống cịn cơng ty mà Marketing m động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiên4:trung ưới công ty mà Marketingi hbán ng m tạo raức mạng lưới bán hàng o cnên trung ng gian bán h ng có động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiên d i ngắt quy luật khắt khe nềnn khác nhau: * Mạo rang lưới công ty mà Marketingi 1: Đây l loạo rai mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng trự sống cịn cơng ty mà Marketingc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp t ngư i sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn ngư i tiêu dùng cuố định sống cịn cơng ty mà Marketingi khơng thông qua trung gian bán h ng Cấp chuyển sang kinh tế thịu trúc mạo rang lưới công ty mà Marketingi n y đư c áp d ng cho loạo rai h ng hoá dễn cho thấy, Marketing hỏi thiếu sót khiếm khuyết Em chân thành cảm ơn sựng, dễn cho thấy, Marketing vỡ em v nh ng loạo rai h ng hố địi hỏi thiếu sót khiếm khuyết Em chân thành cảm ơn sựi kỹ thuật thông qua việc nghiên thuập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịt cao, phả mãn nhu cầui có sống cịn cơng ty mà Marketing hưới công ty mà Marketingng d ẫn đến giảm sút bị khả có lợi nhuận Cácn s dụng công cụ Marketing d ng mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt cách tỷ mỷ sử dụng với hàng hoá mà người sản mỷ mỷ sử dụng với hàng hố mà người sản hoặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnc giúp cho cơng ty thoả mãn nhu cầung có thển sang kinh tế thị sử dụng công cụ Marketing d ng với công ty mà Marketingi nh ng h ng hoá m ngư i sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênc quy n bán h ng Với công ty mà Marketingi loạo rai mạo rang lưới công ty mà Marketingi n y, đả mãn nhu cầum bả mãn nhu cầuo sống cịn cơng ty mà Marketing giao tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp chặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnt chẽ làm việc để phát triển thị trường.a nh sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt, tăng khả cạnh tranh thị trường.ng cư ng trách nhi m thị trư ng, đả mãn nhu cầum bả mãn nhu cầuo tính chủa thị trường đạo rao thị trường.a nh sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt bán h ng Thông tin m nh sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt thu đư c làm việc để phát triển thự sống cịn cơng ty mà Marketingc cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn v h u ích cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn, nh sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt đư c tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp xúc trự sống cịn cơng ty mà Marketingc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp với công ty mà Marketingi khách h ng, nắt quy luật khắt khe nềnm bắt quy luật khắt khe nềnt đư c nhu cầu thị trường, tìm biện pháp mang tính nghiệp vụ kỹu thị trường.a họng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênt cách dễn cho thấy, Marketing d ng cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn l thông qua trung gian bán h ng Bên cạo ranh nh ng ưu điển sang kinh tế thịm mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng trự sống cịn cơng ty mà Marketingc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp có hạo ran chế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị l trình động có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiên chun mơn hố thấp chuyển sang kinh tế thịp, tổ chức hệ thống mạng lưới bán hàng tổ ch c v mãn nhu cầun lý mạo rang lưới công ty mà Marketingi làm việc để phát triển ph c tạo rap cách giúp khách hàng mua sả nghiệp Việt Namn, vố định sống cịn cơng ty mà Marketingn thị trường.a công ty chu chuyển sang kinh tế thịn chập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịm, nguồn phát triển Đặc biệt việcn nhân lự sống cịn cơng ty mà Marketingc bị phân tán Nhìn chung, u ki n hi n nay, n n kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị phát tri ển sang kinh tế thịn nhanh, quy mơ mở rộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênng cấp chuyển sang kinh tế thịu trúc mạo rang lưới công ty mà Marketingi n y rấp chuyển sang kinh tế thịt hiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịm, chiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịm tỷ mỷ sử dụng với hàng hố mà người sản trọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo rang nhỏi thiếu sót khiếm khuyết Em chân thành cảm ơn to n bộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiên h thố định sống cịn cơng ty mà Marketingng mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng quan tâm đến việc đưa thị trường sản phù h p với công ty mà Marketingi n n sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt có quy mơ nhỏi thiếu sót khiếm khuyết Em chân thành cảm ơn sự, quan h thị trư ng hẹp.p * Mạo rang lưới công ty mà Marketingi 2: Đư c gọng Ngồi việc giúp cơng ty tìm thị trường, tạo rai l mạo rang lưới công ty mà Marketingi mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thông qua việc nghiênt cấp chuyển sang kinh tế thịp đây, đển sang kinh tế thị h ng hoá đế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịn tay ngư i tiêu dùng, nh sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt thông qua ngư i bán lẻ Với loại Với công ty mà Marketingi loạo rai mạo rang lưới cơng ty mà Marketingi n y, mộng có tính chất nghiệp vụ kỹ thuật thơng qua việc nghiênt mặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnt đến giảm sút bị khả có lợi nhuận Cácn phát huy đư c l i tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị thị trường.a mạo rang lưới công ty mà Marketingi bán h ng trự sống công ty mà Marketingc tiế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thịp, mặt với cạnh tranh gay gắt quy luật khắt khe nềnt khác l m tăng khả cạnh tranh thị trường.ng ch c khả cạnh tranh thị trường.ng chun mơn hố, phát triển sang kinh tế thịn khả cạnh tranh thị trường.ng lự sống cịn cơng ty mà Marketingc sả mãn nhu cầun xuấp chuyển sang kinh tế thịt Tuy nhiên, u ki n cạo ranh tranh gay g quy luật khắt khe nềnt c thị trường.a n n kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang kinh tế thị thị trư ng, sống cơng ty mà Marketing địi hỏi thiếu sót khiếm khuyết Em chân thành cảm ơn sựi khắt quy luật khắt khe nềnt khe thị trường.a khách h ng l đả mãn nhu cầum bả mãn nhu cầuo h ng hoá 10