Thực trạng quản lý vốn đầu tư xây dựng cơ bản công trình dân dụng tại công ty tnhh việt quang hl

MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA DOANH NGHIỆP tế 1.1.Cơng trình dân dụng .1 Ki nh 1.1.1 Khái niệm cơng trình dân dụng .1 1.1.2.Đặc điểm cơng trình dân dụng lý 1.1.3 Phân loại cơng trình dân dụng uả n 1.2 Vốn đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng Q 1.2.1.Khái niệm vốn đầu tư, vốn đầu tư xây dựng sĩ 1.2.2.Đặc điểm vốn đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng.5 th ạc 1.2.3.Phân loại vốn đầu tư xây dựng .6 vă n 1.3 Quản lý vốn đầu tư XDCB cơng tình dân dụng doanh nghiệp .7 1.3.1 Khái niệm Lu ận 1.3.2 Mục tiêu tiêu chí đánh giá kết quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng 1.3.3.Nguyên tắc quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng 11 1.3.4.Nội dung quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng doanh nghiệp 12 1.3.5 Nhân tố ảnh hưởng đến quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng .15 CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG TẠI CƠNG TY TNHH VIỆT QUANG HL 17 2.1.Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH Việt Quang HL 17 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 17 2.1.2.Cơ cấu tổ chức .19 tế 2.1.3 Lĩnh vực kinh doanh .20 Ki nh 2.2 Thực trạng đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Công ty TNHH Việt Quang HL 21 lý 2.2.1.Thực trạng đầu tư XDCB Công ty TNHH Việt Quang HL 21 uả n 2.2.2.Phân bổ vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng 23 Q 2.2.3.Các dự án đầu tư XDCB cơng trình dân dụng .24 sĩ 2.3 Thực trạng quản lý vốn đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng ạc Công ty TNHH Việt Quang HL 28 th 2.3.1.Quy trình quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng 28 vă n 2.4 Đánh giá thực trạng công tác quản lý vốn đàu tư XDCB cơng trình Lu ận dân dụng Cơng ty TNHH Việt Quang HL (2014-2016) .33 2.4.1.Kết đạt 33 2.4.2 Hạn chế tồn 33 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 34 CHƯƠNG 3:GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XDCB CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG TẠI CƠNG TY TNHH VIỆT QUANG HL 35 3.1 Phương hướng quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Công ty TNHH Việt Quang HL thời gian tới 35 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Cơng ty TNHH Việt Quang HL 36 3.2.1 Hoàn thiện khâu chuẩn bị đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng 36 3.2.2.Hoàn thiện khâu tổ chức triển khai thực quản lý vốn XDCB cơng trình dân dụng 37 tế 3.3.3.Hoàn thiện khâu đánh giá kết thực quản lý vốn đầu tư xây Lu ận vă n th ạc sĩ Q uả n lý Ki nh dựng cơng trình dân dụng .39 DANH MỤC VIẾT TẮT TNHH: TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XDCB: XÂY DỰNG CƠ BẢN QCVN: QUY CHUẨN VIỆT NAM Lu ận vă n th ạc sĩ Q uả n lý Ki nh tế TSCĐ:TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN CÁC CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.Cơng trình dân dụng 1.1.1 Khái niệm cơng trình dân dụng Theo QCVN:03/2012 Bộ xây dựng thì:”Cơng trình xây dựng tế sản phẩm tạo thành sức lao động người, vật liệu xây dựng, Ki nh thiết bị lắp đặt vào cơng trình, liên kết định vị với đất, bao gồm phần mặt đất, phần mặt đất, phần mặt nước, phần mặt lý nước, xây dựng theo thiết kế Cơng trình xây dựng phân theo n mục đích sử dụng nhà cơng trình (nhà ở, trường học, bệnh viện, nhà uả máy sản xuất xi măng, cấp nước …) Một dự án đầu tư có nhiều loại Q cơng trình” ạc sĩ “Cơng trình dân dụng cơng trình xây dựng bao gồm loại nhà th ở, nhà cơng trình cơng cộng.” vă n 1.1.2.Đặc điểm cơng trình dân dụng Cơng trình dân dụng sản phẩm xây lắp mang tính tổng hợp phát huy Lu ận tác dụng mặt kinh tế, trị, kế tốn, nghệ thuật Nó đa dạng lại mang tính độc lập, cơng trình xây dựng theo thiết kế, kỹ thuật riêng, có giá trị dự toán riêng địa điểm định, nơi sản xuất sản phẩm đồng thời nơi sau sản phẩm hoàn thành đưa vào sử dụng phát huy tác dụng Những đặc điểm có tác động lớn tới giá trị sản xuất ngành xây dựng Q trình từ khởi cơng hồn thành cơng trình bàn giao đưa vào sử dụng thường kéo dài Nó phụ thuộc quy mơ tính chất phức tạp kỹ thuật cơng trình Q trình thi cơng chia thành nhiều giai đoạn, giai đoạn thi công lại chia thành nhiều công việc khác nhau, công việc chủ yếu diễn trời chịu tác dộng lớn nhân tố môi trường xấu mưa, nắng, lũ, lụt đòi hỏi nhà xây dựng phải giám sát chặt chẽ biến động để hạn chế đến mức thấp ảnh hưởng xấu Sản phẩm xây dựng sản phẩm đơn tiêu thụ theo cách riêng Các sản phẩm coi tiêu thụ trước xây dựng theo giá trị dự toán hay giá thoả thuận với chủ đầu tư (giá đấu thầu) tính chất hàng hố sản phẩm xây lắp khơng thể rõ sản tế phẩm xây lắp hàng hoá đặc biệt Ki nh 1.1.3 Phân loại cơng trình dân dụng Cơng trình dân dụng cơng trình xây dựng bao gồm loại nhà ở, lý nhà cơng trình cơng cộng uả n Nhà phân thành hai loại sau:nhà chung cư; nhà riêng lẻ Q Nhà chung cư nhà hai tầng trở lên có lối đi, cầu thang hệ thống sĩ cơng trình hạ tầng sử dụng chung cho nhiều hộ gia đình, cá nhân Nhà ạc chung cư :Chung cư cao tầng;Chung cư nhiều tầng;Chung cư thấp th tầng;Chung cư mi ni; Chung cư hỗn hợp (chức kết hợp với văn phòng vă n dịch vụ công cộng khác) Nhà riêng lẻ cơng trình xây dựng khn viên đất Lu ận thuộc quyền sử dụng hộ gia đình, cá nhân theo quy định pháp luật, kể trường hợp xây dựng lô đất dự án nhà Nhà riêng lẻ:Biệt thự: biệt thự đơn lập, biệt thự song lập, biệt thự cao cấp, biệt thự du lịch;Nhà liên kế: nhà liên kế mặt phố (nhà phố), nhà liên kế có sân vườn;Nhà nông thôn truyền thống Tùy theo công mục đích sử dụng chun biệt, nhà cơng trình cơng cộng phân thành loại sau: -Cơng trình giáo dục: Trường mầm non (nhà trẻ, mẫu giáo);Trường phổ thông (trường tiểu học, trường trung học sở, trường trung học phổ thơng, trường phổ thơng có nhiều cấp học);Trường cao đẳng, đại học, học viện; Trường trung cấp chuyên nghiệp;Trường dạy nghề (trường cao đẳng nghề, trường trung cấp nghề, trung tâm dạy nghề);Các loại trường khác -Cơng trình y tế; Bệnh viện đa khoa; Bệnh viện chuyên khoa;Phòng khám đa khoa, khám chuyên khoa khu vực;Trạm y tế, nhà hộ sinh;Nhà điều dưỡng;Trung tâm phục hồi chức năng, chỉnh hình; Nhà dưỡng lão; Trung tâm phòng chống dịch bệnh; Trung tâm y tế dự phòng;Trung tâm sức khỏe sinh tế sản; Trung tâm bệnh xã hội;Trung tâm kiểm nghiệm dược, vắc xin, hóa mỹ Ki nh phẩm, thực phẩm; Khu chăn ni động vật thí nghiệm;Các sở y tế khác -Cơng trình thể thao: Sân vận động;Sân thể thao (có khán đài khơng lý có khán đài): Sân thể thao riêng cho môn; Sân thể thao nhiều môn;Nhà uả n thể thao (luyện tập thi đấu): Nhà thể thao tổng hợp cho nhiều môn; Nhà thể Q thao riêng cho môn;Bể bơi (luyện tập thi đấu): phục vụ môn thể sĩ thao nước nhảy cầu, bơi, lặn, bóng nước, bơi nghệ thuật;Cung thể ạc thao;Trung tâm thể dục thể thao;Trường đua, trường bắn th -Cơng trình văn hóa: Trung tâm hội nghị, nhà hát, nhà văn hóa, câu lạc vă n bộ, rạp chiếu phim, rạp xiếc, studio truyền hình studio radio có khán giả;Bảo tàng, thư viện, triển lãm, nhà trưng bày cơng trình khác;Cơng Lu ận trình di tích lịch sử, văn hóa;Cơng trình vui chơi, giải trí;Cơng viên văn hóanghỉ ngơi;Tượng đài -Cơng trình thương mại dịch vụ: Trung tâm thương mại; Siêu thị; Chợ;Cửa hàng bán lẻ;Nhà hàng ăn uống, giải khát ;Trung tâm logistic -Cơng trình thơng tin liên lạc, viễn thơng: Tháp thu, phát sóng viễn thơng, truyền thanh, truyền hình; Nhà phục vụ thơng tin liên lạc (bưu điện, bưu cục, nhà lắp đặt thiết bị thông tin, đài lưu không);Trạm viba;Trạm vệ tinh mặt đất;Cơng trình thơng tin liên lạc, viễn thơng phục vụ trực tiếp quan Đảng, Chính phủ, Nhà nước;Cơng trình thơng tin liên lạc phục vụ cơng tác phòng chống thiên tai, cứu nạn, cứu hộ -Nhà ga: Nhà ga hàng không;Bến giao thông đường thủy;Nhà ga đường sắt; Bến xe tơ -Cơng trình dịch vụ cơng cộng: Khách sạn;Nhà khách;Nhà nghỉ, nhà trọ;Ngân hàng -Văn phòng, trụ sở quan: Cơ quan hành nhà nước cấp: Bộ tế quan ngang Bộ; quan thuộc Chính phủ, Uỷ ban nhân dân- Hội đồng Ki nh nhân dân cấp tỉnh (thành phố trực thuộc Trung ương), Uỷ ban nhân dânHội đồng nhân dân quận, huyện, thị xã, thành phố thuộc Tỉnh, Uỷ ban lý nhân dân- Hội đồng nhân dân cấp xã, phường, thị trấn;Trụ sở làm việc uả n Quốc hội, Chính phủ, Chủ tịch nước;Các Viện nghiên cứu, trung tâm nghiên sĩ trị xã hội tổ chức khác Q cứu;Nhà làm việc quan chuyên mơn, doanh nghiệp, tổ chức ạc -Các cơng trình cơng cộng khác: Cơng trình tín ngưỡng : nhà thờ, chùa th chiền, tu viện;Cơng trình quản chế: trại giam, tạm giam, trại cải tạo;Cơng vă n trình sử dụng cho mục đích lưu trữ, cất giữ 1.2 Vốn đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng Lu ận 1.2.1.Khái niệm vốn đầu tư, vốn đầu tư xây dựng Trong kinh tế thị trường nay, đầu tư hiểu từ bỏ giá trị nhằm mong muốn đạt kết có giá trị lớn tương lai, kết thể lợi ích xã hội Vốn đầu tư kinh tế thị trường ,việc tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng tài sản cố định điều kiện định đến tồn chủ thể kinh tế, để thực điều , tác nhân kinh tế phải dự trữ tích luỹ nguồn lực Khi nguồn lực sử dụng vào trình sản xuất để tái sản xuất tài sản cố định kinh tế trở thành vốn đầu tư Vậy vốn đầu tư tiền tích luỹ xã hội sở sản xuất kinh doanh, dịch vụ vốn huy động dân vốn huy động từ nguồn khác, đưa vào sử dụng trình tái sản xuất xã hội nhằm trì tiềm lực sẵn có tạo tiềm lực cho sản xuất xã hội Theo điều Điều lệ quản lý XDCB kèm theo nghị định 385-HĐBT tế ngày 07/11/1990 “Vốn đầu tư xây dựng toàn chi phí để Ki nh đạt mục đích đầu tư bao gồm chi phí cho việc khảo sát thiết kế xây dựng , mua sắm , lắp đặt máy móc thiết bị chi phí khác ghi lý tổng dự toán.” uả n Từ tất định nghĩa ta hiểu vốn đầu tư xây dựng Q cơng trình dân dụng tồn chi phí để đạt mục đích sĩ đầu tư doanh nghiệp bao gồm chi phí cho việc khảo sát thiết kế xây ạc dựng , mua sắm , lắp đặt máy móc thiết bị chi phí khác ghi th tổng dự tốn cơng trình dân dụng vă n 1.2.2.Đặc điểm vốn đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng Nội dung vốn đầu tư xây dựng bao gồm khoản chi phí Lu ận gắn liền với hoạt động đầu tư xây dựng , nội dung bao gồm : Vốn cho xây dựng lắp đặt: -Vốn cho hoạt động chuẩn bị xây dựng chuẩn bị mặt -Những chi phí xây dựng cơng trình, hạng mục cơng trình, nhà xưởng, văn phịng làm việc, nhà kho, bến bãi,… -Chi phí cho cơng tác lắp đặt máy móc, trang thiết bị vào cơng trình hạng mục cơng trình -Chi phí để hồn thiện cơng trình Vốn mua sắm máy móc thiết bị: Đó tồn chi phí cho công tác mua sắm vận chuyển bốc dỡ máy móc thiết bị lắp vào cơng trình Vốn mua sắm máy móc thiết bị bao gồm tính bao gồm: giá trị máy móc thiết bị, chi phí vận chuyển , bảo quản bốc dỡ, gia công , kiểm tra trước giao lắp công cụ, dụng cụ Vốn kiết thiết khác bao gồm : -Chi phí kiến thiết tính vào giá trị cơng trình chi phí tế cho tư vấn đầu tư , đền bù, chi phí cho quản lý dự án, bảo hiểm , dự phòng, Ki nh thẩm định, … -Các chi phí kiến thiết tính vào tài sản lưu động bao gồm chi phí cho lý mua sắm nguyên vật liệu , công cụ , dụng cụ không đủ tiêu chuẩn tài sản cố uả n định chi phí cho đào tạo Q -Những chi phí kiến thiết khác nhà nước cho phép khơng ạc bất khả kháng sĩ tính vào giá trị cơng trình ( ảnh hưởng thiên tai, nguyên nhân th 1.2.3.Phân loại vốn đầu tư xây dựng vă n Tuỳ theo mục đích nghiên cứu mà người ta phân loại vốn đầu tư xây dựng thành tiêu thức khác Nhưng nhìn chung cách Lu ận phân loại , phục vụ cho công tác quản lý tốt hoạt động đầu tư xây dựng Ta xem xét số cách phân loại sau đây: Theo nguồn vốn: Gồm vốn ngân sách nhà nước , vốn tín dụng đầu tư , vốn sở sản xuất kinh doanh dịch vụ; vốn vay nước , vốn hợp tác liên doanh với nước , vốn dân Theo hình thức đầu tư : Gồm vốn đầu tư xây dựng mới, vốn đầu tư khôi phục , vốn đầu tư mở rộng đổi trang thiết bị Theo nội dung kinh tế: -Vốn cho xây dựng lắp đặt BẢNG 2.3: Cơ cấu vốn đầu tư XDCB Dự án chung cư thấp tầng đường Cao Xanh Đơn vị tính: tỷ đồng 2017 Số tiền Tỷ trọng Vốn xây lắp 4,8 61,5% Vốn mua sắm thiết bị 2,3 29,5% Vốn kiến thiết khác 0,7 9% Tổng vốn đầu tư XDCB tế Cơ cấu vốn đầu tư XDCB 100% Ki nh 7,8 uả n (96 căn) phường Hồng Hải- Hạ Long: lý -Dự án lắp đặt hệ thống điện cấp thoát nước cho chung cư 12 tầng Q BẢNG 2.4: Cơ cấu vốn đầu tư XDCB Dự án lắp đặt hệ thống điện cấp sĩ thoát nước cho chung cư 12 tầng phường Hồng Hải- Hạ Long: th ạc Đơn vị tính: tỷ đồng vă n 2017 Cơ cấu vốn đầu tư XDCB Tỷ trọng Vốn xây lắp 1,3 22% Vốn mua sắm thiết bị 4,2 71% Vốn kiến thiết khác 0,4 7% Tổng vốn đầu tư XDCB 5,9 100% Lu ận Số tiền -Dự án lắp đặt toàn hệ thống điện, hệ thống điều hịa khơng hệ thống sưởi cho chung cư thấp tầng (48 căn) phường Hồng Gai- Hạ Long 27 BẢNG 2.5: Cơ cấu vốn đầu tư XDCB Dự án lắp đặt toàn hệ thống điện, hệ thống điều hịa khơng hệ thống sưởi cho chung cư thấp tầng (48 căn) phường Hồng Gai- Hạ Long Đơn vị tính: tỷ đồng Cơ cấu vốn đầu tư XDCB Số tiền Tỷ trọng 0,9 13,8% tế 2017 80% Vốn xây lắp 5,2 Ki nh Vốn mua sắm thiết bị Vốn kiến thiết khác 6,2% 6,5 100% n lý Tổng vốn đầu tư XDCB 0,4 uả *Dự án nhà riêng lẻ: Q Có dự án có dự án lớn dự án nhỏ sĩ dự án lớn:Dự án lắp đặt hệ thống điện hệ thống điều hịa khơng khí ạc cho 10 biệt thự đường Biển- Hạ Long Tổng vốn đàu tư XDCB:3,9 tỷ đồng th dự án nhỏ:-Dự án hoàn thiện 10 nhà cao tầng cho Công ty TNHH vă n công nghệ điện tử Khang Lâm Tổng vốn đầu tư XDCB: 980 triệu đồng -Dự án hoàn thiện lắp đặt hệ thống cấp thoát nước cho khu biệt thự Lu ận Tuần Châu-tp Hạ Long Tổng vốn đầu tư XDCB: 1,2 tỷ đồng *Dự án cơng trình dân dụng khác: -Dự án lắp đặt hệ thống điện hệ thống điều hịa khơng khí cho Trường mần nom Hồng Gai Tổng vốn đầu tư XDCB:560 triệu đồng -Dự án hồn thiện Phịng khám nha khoa Cao Biên Tổng vốn đầu tư XDCB:300 triệu đồng 28 2.3 Thực trạng quản lý vốn đầu tư xây dựng công trình dân dụng Cơng ty TNHH Việt Quang HL 2.3.1.Quy trình quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Lu ận vă n th ạc sĩ Q uả n lý Ki nh tế -Quy trình đầu tư XDCB: Qua sơ đồ ta thấy công việc thực dự án đầu tư XDCB công trình dân dụng từ đưa quy trình quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Công ty TNHH Việt Quang HL sau: a ,Quản lý vốn đầu tư XDCB giai đoạn chuẩn bị đầu tư, lập dự toán đầu tư Trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư, chủ đầu tư cần tập trung quản lý tổng chi phí cơng trình xây dựng thể tiêu tổng mức đầu tư Nên giai đoạn cần: -Thực công tác thẩm định thiết kế vẽ thi công lập dự toán 29 b) Quản lý vốn đầu tư XDCB giai đoạn thực đầu tư -Trong giai đoạn thực đầu tư, quản lý vốn đầu tư XDCB tập trung vào việc quản lý giá xây dựng cơng trình biểu thị tiêu: Tổng dự tốn cơng trình, dự tốn hạng mục cơng trình loại công tác xây lắp riêng biệt: -Quản lý vốn tạm ứng cơng tác giải phóng mặt -Quản lý giá đầu tư XDCB cơng trình dân dụng tế -Quản lý công tác đấu thầu vật tư, trang thiết bị Ki nh -Quản lý chi phí tạm ứng tốn khối lượng XDCB hồn thành c) Quản lý vốn đầu tư XDCB giai đoạn kết thúc đưa dự án vào khai lý thác sử dụng uả n Nội dung công việc phải thực kết thúc xây dựng bao gồm: Q Nghiệm thu, bàn giao cơng trình; Thực việc kết thúc xây dựng cơng sĩ trình; Vận hành cơng trình hướng dẫn sử dụng cơng trình; Bảo hành cơng ạc trình; Quyết tốn vốn đầu tư vă n hồn thành th -Quản lý tốn vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng 2.3.2 Tình hình quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Lu ận Cơng ty TNHH Việt Quang HL Tại Công ty TNHH Việt Quang HL ban quản lý vốn đầu tư XDCB công trình dân dụng thành lập từ Ban giám đốc Hội đồng quản trị công ty Ban quản lý đầu tư XDCB trực tiếp quản lý hoạt động liên quan đến sử dụng vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng cơng ty từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư đến giai đoạn đưa vào khai thác sử dụng 2.3.2.1 Thực công tác thẩm định thiết kế vẽ thi công lập dự tốn Từ doanh nghiệp thành lập đến nay, cơng tác thẩm định thiết kế vẽ thi công lập dự tốn cho cơng trình dân dụng cơng việc 30 Phịng tư vấn thiết kế Sau thực công tác thẩm định thiết kế vẽ thi cơng lập dự tốn trình bày báo cáo để chuyển lên Ban giám đốc phê duyệt Với quy định cơng ty từ 01/2017 Phịng tư vấn thiết kế thành lập riêng phận để thực công tác thẩm định thiết kế vẽ thi cơng lập dự tốn giúp rút ngắn thời gian thực công tác Tuy nhiên, cơng tác thẩm định Phịng tư vấn thiết kế đạt nhiều thành tích đáng kể đảm bảo tiến độ đề ra, dự toán bám sát vào tổng tế vốn đầu tư thực tránh phung phí vốn cho doanh nghiệp Đơn vị tính: tỷ đồng 2014 Cơng trình 2015 2016 Thực Dự Thực Dự Thực toán toán toán 8,35 8,35 8,47 8,67 10,15 10.35 4,60 4,55 4,8 4.78 4,2 4,12 khác 1,65 1,67 1,95 2,13 3,25 3,37 Tổng vốn 14,6 14,57 15,22 15,58 17,6 17,84 th vă n Nhà chung cư ạc sĩ Dự Q Năm uả n lý (2014-2016) Ki nh BẢNG 2.5: Dự toán- Thực vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Nhà riêng lẻ Lu ận Cơng trình dân dụng 2.3.2.2 Quản lý vốn tạm ứng cơng tác giải phóng mặt Đối với dự án phải giải phóng mặt , công tác GPMB thực sau dự án phê duyệt Công tác thường ảnh hưởng nhiều đến việc quản lý vốn đầu tư XDCB Khi khoản tạm ứng phê duyệt Ban giám đốc Hội đồng quản trị Phịng tài chinh- 31 Kế toán tiếp nhận thực theo kế hoạch Vì cấu tổ chức đơn giản thủ tục đơn giản nên công tác quản lý vốn tạm ứng cơng tác giải phóng mặt thực dễ dàng 2.3.2.3 Quản lý công tác đấu thầu vật tư, trang thiết bị Đối với dự án lớn Công ty TNHH Việt Quang HL tổ chức đấu thầu rộng rãi dự nhỏ để tiết kiệm chi phí cơng ty định thầu nhà thầu định thường nhà cung cấp vật tư mà công tế ty tin tưởng có chất lượng tốt Cơng ty cổ phần Phương Nam, Hương Ki nh Hai Group,… Số dự án thực 18 2015 2016 23 25 ạc sĩ uả 2014 Q Năm n 2016) lý BẢNG 2.6:Số dự án thực số dự án đấu thầu qua năm( 2014- vă n rộng rãi th Số dự án đấu thầu Lu ận 2.3.2.4 Quản lý giá đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Trong năm hoạt động vừa qua công ty, hệ thống đơn giá xây dựng củng cố, soạn thảo đầy đủ hiên hệ thống đơn giá nhiều hạn chế tồn đơn giá vật tư xây dựng trang thiết bị Phản ánh chậm chế chưa kịp thời, chưa đáp ứng nhu cầu toán gây vướng mắc bù, giảm kinh phí Giá vật liệu thường thay đổi có biến động lớn, số lần điều chỉnh năm thường 2-3 lần Đây khó khăn lớn việc quản lý giá đầu tư, gây cân đối việc thực 32 2.3.2.5 Quản lý chi phí tạm ứng tốn khối lượng XDCB hồn thành Nhìn chung, cơng tác Công ty TNHH Việt Quang HL thực tốt chặt chẽ.Cụ thể, khâu toán cấp phát, việc tạm ứng vốn đầu tư dựa thỏa thuận hợp đồng việc toán khối lượng XDCB hồn thành dựa sở khối lượng cơng trình hồn thành nghiệm thu số lượng chất lượng BẢNG 2.7:Tình hình nghiệm thu tốn khối lượng XDCB hồn thành Hồng Hải Hồng Gai Thanh thu toán uả Nghiệ Thanh Nghiệm Thanh m thu toán thu toán 40% 25% 80% 75% 60% 40% n Nghiệm cơng trình =1.950ỷ 0% th Chất lượng Ki nh tầng Cao Xanh lý Hệ thống sưởi Q Khối lượng Cấp nước sĩ Chỉ tiêu Đơn vị tính:% Chung cư thấp ạc Dự án tế số dự án 2017 =4.425t 50% ỷ =2.6 tỷ 20% Lu ận vă n cơng trình 2.3.2.6 Quản lý tốn vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng hồn thành Tất dự án đầu tư XDCB công trình dân dụng hồn thành Cơng ty TNHH Việt quang HL thực công tác thẩm tra dự án sau tốn vốn đầu tư Khi toán phê duyệt, số vốn toán thấp số vốn toán cho dự án, doanh nghiệp phải thu hồi lại nhà thầu số vốn toán Nếu số vốn toán cao số vốn toán, doanh nghiệp phải tốn tiếp bố trí vốn kế hoạch năm sau để toán cho nhà thầu 33 2.4 Đánh giá thực trạng công tác quản lý vốn đàu tư XDCB cơng trình dân dụng Cơng ty TNHH Việt Quang HL (2014-2016) 2.4.1.Kết đạt Công tác quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Công ty TNHH Việt Quang HL thời gian qua đạt thành công định, góp phần quan trọng vào phát triển công ty Thứ nhất, mức độ đầu tư dần tập trung cao hơn,cơng tác dự tốn tế bám sát với thực đầu tư xây dựng dự án giúp doanh nghiệp tiết kiệm Ki nh nguồn vốn đầu tư Năm 2017, Công TY TNHH Việt Quang HL tiếp tục tập trung nguồn lực đầu tư vào dự án nhà chung cư phát triển dịch vụ lý xây dựng lắp đặt uả n Thứ hai, trình độ quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Q doanh nghiệp bước nâng cao qua năm Doanh nghiệp tiếp sĩ tực hoàn thiện thống hệ thống văn quản lý đầu tư để giảm bớt ạc thười gian thực đầu tư Thực nghiệm thu xử lý phát sinh cơng th trình, thử nghiệp thiết bị trước đấu thầu vă n Thứ ba,thực đánh giá khoán hệ số lương theo mức độ hồn thành cơng việc nhân viên quản lý công tác đầu tư xây dựng, giúp đẩy Lu ận nhanh tiến độ, tăng cường chất lượng 2.4.2 Hạn chế cịn tồn Thứ nhất,Tình hình sử dụng vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng cịn phân tán, có thất vốn đầu tư sử dụng vượt q nguồn vốn đầu tư XDCB dự tốn cơng trình Số dự án cơng trình bố trí vào kế hoạch đầu tư chưa hợp lý, doanh nghiệp nhận nhiều cơng trình tốt chưa quan tâm nhiều đến tiến độ hồn thành sớm cơng trình để phát huy hiệu vốn đầu tư 34 Thứ hai, mơ hình quản lý cơng ty cịn chưa linh hoạt- tất dự án cơng trình dân dụng Ban quản lý vốn đầu tư XDCB doanh nghiệp quản lý Gây thời gian cho khâu thực đầu tư dự án nhỏ Thứ ba, việc tốn vốn đàu tư cịn nhiều hạn chế: -Chấp hành chế đọ nghiệm thu chưa nghiêm túc, nhiều cơng trình hồn thành chưa nghiệm thu kịp thời, chậm hồn tất thủ tục tốn tế doanh nghiệp gây ứ đọng vốn Ki nh -Công tác tốn vốn đầu tư XDCB hồn thành cịn bất cập tốn vốn đầu tư XDCB hồn thành nhà thầu doanh nghiệp lập lý chưa xác khối lượng so với vẽ hồn cơng thực tê thi công uả Q -Nguyên nhân chủ quan: n 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế sĩ +Công tác tổ chức cơng ty cịn nhiều bất cập, nhiều cán đảm nhiệm ạc vị trí quản lý vốn đầu tư XDCB thường kiêm nghiệm, nhiều khối lượng công việc th nhiều nên chậm chạm, gặp khó khăn triển khai tổ chức thực dự án vă n + Thanh tốn cơng trình khâu cuối dư án đầu tư bất cập nghiệm thu tốn khơng phản ánh thực giá Lu ận cả, chủng loại nguyên vật liệu gây thất lãng phí nguồn vốn đầu tư XDCB làm cho hiệu đầu tư thấp + Trong thi cơng cơng trình thường có sai lệch so với thiết kế ( sai lệch tiêu cực) thiết kế cao dự toán dẫn đến phát sinh vốn đầu tư XDCB - Nguyên nhân khách quan: +Do lạm phát làm giá nguyên vật liệu biến động nhiều nên trình thực dự án doanh nghiệp chưa phản điều chỉnh kịp thời dẫn đến chậm chễ công tác quản lý sai lệch tốn 35 CHƯƠNG 3:GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ VỐN ĐẦU TƯ XDCB CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH VIỆT QUANG HL 3.1 Phương hướng quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Công ty TNHH Việt Quang HL thời gian tới tế Với mục tiêu phát triển số lượng chất lượng cơng trình xây Ki nh dựng lắp đặt cơng trình dân dụng đặc biệt nhà chung cư đến năm 2020, Công ty TNHH Việt Quang HL triển khai nhiều dự án lý cơng trình dân dụng Để cơng tác đầu tư đạt hiều cao Công ty n TNHH Việt Quang HL cần nâng cao lực quản lý dự án đầu tư theo uả mục tiêu sau đây: Q Thứ nhất, thực tốt công tác xây dựng lắp đặt với dự sĩ báo nhu cầu nhà ạc Thứ hai, phấn đấu 90% dự án hoàn thành theo tiến độ quy trình th dự án vă n Thứ ba, 100% dự án đưa vào nghiệm thu toán Lu ận thời hạn quy định, nâng cao chất lượng hồ sơ toán Để đạt mục tiêu trơng quản lý vốn đầu tư XDCb nêu trên, giải pháp để tăng cường quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Công ty TNHH Việt Quang HL giai đoạn 2017-2020 cần tập trung khắc phục hạn chế tồn công tác quản lý vốn đầu tư XDCB doanh nghiệp giai đoạn vừa qua,đồng thời phát huy mà doanh nghiệp làm Bám sát nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý vốn đầu tư XDCB doanh nghiệp nói chung bào hàm khả thực trước mắt lâu 36 dài doanh nghiệp Với cách tiếp cận , viết đề cập số giải pháp dây 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Cơng ty TNHH Việt Quang HL 3.2.1 Hồn thiện khâu chuẩn bị đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng - Cần tổ chức chương trình bỗi dưỡng cán bộ, trao đổi kinh nghiệm tế hệ thống kiểm soát quản trị, kế hoạch xây dựng hệ thống Ban lãnh Ki nh đạo cần quan tâm, đạo, đánh giá trình xây dựng hoạt động hệ thống kiểm soát qunar trị, làm cho hệ thống có tác dụng thiết thực lý việc thực quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng theo đinh uả n hướng phát triển công ty TNHH Việt Quang HL Q Bố trí đủ nguồn lực phân bổ hợp lý kế hoạch vốn đầu tư XDCB, sĩ cơng trình dự án đầu tư phải đảm bảo đủ nguồn vốn, phân bổ kế hoạch, ạc tiến độ, cơng trình hồn thành sớm Do nguồn vốn đầu tư có hạn cho dự th án đầu tư nên Cơng ty TNHH Việt Quang HL phải có kế hoạch sử dung vă n mục đích lĩnh vực ưu tiên - Công tác thẩm định thiết kế vẽ thi công cần tổ chức thẩm định Lu ận chất lượng thiết kế vẽ thi cơng tiêu chuần nghiệm thu cơng trình, ảnh hưởng trực tiếp đến thẩm mỹ , chất lượng cơng trình Ngồi cơng tác thẩm định thiết kế vẽ thi công cần chất lượng tốt để doanh nghiệp thực thi công xây dựng lắp đặt không xảy sai lệch dự toán bám sát với chi phí thực để tiết kiệm nguồn vốn doanh nghiệp Doanh nhiệp cần xem xét thận trọng việc để Phịng tư vấn thiết kế cơng ty tự thẩm định thiết kế vẽ thi cơng hay th ngồi nhà tư vấn cơng tác địi hỏi có đủ lực, có kinh nghiệm lĩnh vực tư vấn thiết kế cần xem xét cách cẩn trọng 37 3.2.2.Hoàn thiện khâu tổ chức triển khai thực quản lý vốn XDCB cơng trình dân dụng 3.2.2.1 Hồn thiện cơng tác quản lý vốn tạm ứng cơng tác giải phóng mặt Trong cơng tác quản lý vốn tạm ứng công tác giải phóng mặt phải đảm báo vốn tạm ứng sử dụng mục đích, thời hạn, theo kế hoạch có hiệu tế Để cơng trình sớm triển khai, việc đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện Ki nh thủ tục đầu tư thẩm định dự án đầu tư, xin cấp phép đầu tư phê duyệt dự án… cần coi trọng mức, đảm bảo trình tự pháp luật quy lý định phải thiểu khâu trung gian không cần thiết giảm thiểu chi phí uả n cho doanh nghiệp Q 3.2.2.2 Hồn thiện cơng tác quản lý cơng tác đấu thầu vật tư, trang thiết bị sĩ Đối với công tác đấu thầu vật tư, Để lựa chọn đối tác nhà thầu cung ạc cấp thiết bị có đủ lực cung cấp thiết bị có chất lượng cao, giá hợp th lý việc mở rộng hình thức đấu thầu biện pháp cần thiết bao gồm: vă n mở rộng đối tượng tham gia dự thầu , tăng dự án đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế định nên lực chọn nhà thầu mà công ty tin tưởng Lu ận Nâng cao hiệu công tác đấu thầu, đảm bảo cạnh tranh, lựa chọn sản phẩm chất lượng, nhà thầu đủ lực, đáp ứng tiến độ dự án Tăng cường công tác tự thực ác đơn vị nhằm sử dụng hiệu nguồn nhân lực, giảm chi phí th ngồi 3.2.2.3.Hồn thiện cơng tác quản lý giá đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Việc quản lý giá đầu tư XDCB cơng trình dân dụng phải phản ánh kịp thời thông tin giá trang thiết bị, vật tư dự án để có biện pháp xử lý kịp thời có biến đơng lớn giá 38 Để quản lý tốt hệ thống thơng tin giá cần xây dựng sử dụng cách đồng để cung cấp thông tin cho ban quản lý đồng thời ban quản lý phải có đủ lực điều hành khai thác hệ thống thông tin cách tích cực hiệu Hệ thống bao gồm tất phận người, phần mềm, thiết bị nguyên tắc hoạt động Để thường xun có đủ thơng tin, liệu giá để phục vụ hệ thống quản lý giá, công tác thu thập, xử lý cung cấp liệu phải đảm bảo tính hệ thống tế đồng Ki nh Qua thực tế cho thấy để xây dựng hệ thống thông tin quản lý giá có hiệu yếu tố định người trang thiết lý bị Do đó, doanh nghiệp cần ý đến cơng tác đào tạo, vận động có quy uả n định chặt chẽ hệ thống thông tin quản lý giá sĩ lượng XDCB hoàn thành Q 3.2.2.4 Hoàn thiện cơng tác quản lý chi phí tạm ứng tốn khối ạc Thực tăng cường cơng tác kiểm tra, giám sát thi công( thi công th hồ sơ thiết kế duyệt, chủng loại vất tư, trang thiết bị, vă n quy trình, ghi nhật kí cơng trình đầy đủ) để quản lý tốt cơng tác quản lý chi phí tạm ứng tốn khối lượng XDCB Để xử lý có phát Lu ận sinh vượt mức cho phép Đối với chi phí xây lắp: cần kiểm tra, giám sát việc áp dụng định mức, đơn giá đảm bảo wuy định thành phần công việc, yêu cầu kĩ thuật, điều kiện thi công,…Đối với quy định hướng dẫn điều chỉnh định mức, đơn giá dự toán Đối với chi phí thiết bị: cần kiểm sốt danh mục thiết bị, số lượng, chủng loại, công suất, tieu kỹ thuật đảm bảo với nội dung đầu tư thiết bị dự án duyệt 39 Đối với chi phí kiến thiết khác: cần kiểm sốt nội dung có dự án với nội dung triển khai thực tế có đủ chứng minh công việc thực Việc tạm ứng vốn đầu tư phải dựa thỏa thuận hợp đồng cơng ty việc tốn khối lượng XDCB hoàn thành dựa sở khối lượng cơng trình hồn thành nghiệm thu số lượng chất lượng tế 3.2.2.5.Hồn thiện cơng tác quản lý toán vốn đầu tư XDCB Ki nh cơng trình dân dụng hồn thành Đẩy mạnh tiến độ toán vốn đầu tư XDCB cơng trình lý dân dụng.Việc tốn vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng hồn uả n thành có ý nghĩa quan trọng cơng tác quản lý vốn đầu tư XDCB cơng Q trình dân dụng Để xác định đầy đủ xác tổng mức vốn đầu tư, xác sĩ định rõ ràng số lượng, chất lượng, lực sản xuất đầu tư mang lại đẻ có ạc kế hoạch huy động, sử dụng kịp thời để phát huy hiệu sử dụng vốn Công ty th TNHH Việt Quang HL cần ý vấn đề sau: vă n Thứ nhất, quy định rõ thời điểm phải lập hồ sơ toán tránh tình trạng chậm chễ tốn vốn đàu tư, đồng thời quy định rõ biện Lu ận pháp xử phạt trường hợp vi phạm thời gian thử tục lập hồ sơ Thứ hai, khối lượng phát sinh hợp đồng phải xem xét kỹ lưỡng, theo quy định pháp luật 3.3.3.Hoàn thiện khâu đánh giá kết thực quản lý vốn đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng Đánh giá kết thực quản lý vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng khâu quan trọng để giúp doanh nghiệp thấy hiệu quản lý vốn dầu tư XDCB lực Ban quản lý thời để đưa biện pháp điều chỉnh thích hợp 40 Kết thực quản lý vốn đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng Công ty TNHH Việt Quang HL đánh giá theo tiêu chí : Hệ số vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng thực theo kế hoạch; Cơ cấu thành phần vốn đầu tư XDCB công trình dân dụng Hệ số huy động tài sản cố định (TSCĐ) Nhưng đặc thù kinh doanh doanh nghiệp vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng Công ty TNHH Việt Quang HL sử dụng cho tế cơng trình xây cơng trình lắp đặt lắp đặt hệ thống điện, hệ Ki nh thống cấp thoát nước, hệ thống điều hịa thơng gió, …nên tiêu đánh giá theo cấu thành phần vốn đầu tư XDCB tiêu chí đánh giá theo hệ lý số huy động tài sản cố định khó để đánh giá kết thực quản lý vốn đầu uả n tư xây dựng cơng trình lắp đặt Q Để đánh giá kết thực quản lý vốn đầu tư XDCB dự án lắp sĩ đặt công trình dân dụng Cơng ty TNHH Việt Quang HL cần đánh giá tốt theo ạc tiêu chí hệ số vốn đầu tư XDCB cơng trình dân dụng thực theo kế hoạch th Hoặc cơng ty xây dựng tiêu chí riêng để đánh giá kết thực Lu ận vă n quản lý vốn đàu tư XDCB dự án lắp đặt cơng trình dân dụng công ty 41